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文檔簡介
1、推薦個人述職范文9篇祝你成功!推薦個人述職范文9篇 【推薦】個人述職范文9篇 個人述職 篇1 XX年工作即將開始,在新的一年里我將倍加珍惜,努力學習,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作,為公司和團隊的發(fā)展盡一份職責。年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)最后順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做
2、以后的集中交易奠定了基礎。之后,負責中關村證券b股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護造成很大的麻煩??偣緵Q定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產(chǎn)品kb32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工
3、程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負責漢唐證券的區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到kb32、然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津實施天津地區(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天
4、津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。在過去的一年中在各方面都有了必須的進步。透過平時做工程和售后服務工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中持續(xù)著很強的職責心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的狀況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求持續(xù)24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程
5、項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的潛力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水平,更好的服務于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻?;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信透過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。 個人述職 篇2 本人嚴格按照縣委、縣政府關于下基層開展“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難”促和諧活動的要求,高度重視,精心組織,全力投入“三送”活動中,現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:一、嚴明紀律求實效一是嚴明學習紀律。每天自學政策和記錄民情日記,做到學有所思、學有所悟、學有所成,通過學習政策、理解政策、領悟政策,提高“三送”工作
6、質量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動中做到“四心”、“六不”,即:虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌、不做違法違紀的事、不準釣魚擾民、不增加基層負擔、不無故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽、多記、多解釋,不能好心辦錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話向鄉(xiāng)“三送”辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶,真正與農民朋友同吃同住同勞動。二、落實職責,摸清民意本人認真按“三送”工作要求,采取上門家訪、面對面交流等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特別加強了五
7、保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實際困難?;顒娱_展以來,在縣委的正確領導下,我以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風,以村的“三送”工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結協(xié)作,實事求事,求真務實的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說,我不是將“三送”工作看作被動應付,而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事,為村送上真情,獻上實惠。三、實行點對點幫扶,實實在在推進土坯房改造工作為深入貫徹落實國務院關于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見精神,扎實有效推進農村危舊土坯房改
8、造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下:一是走訪摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上,分批次走訪幫扶對象,并結合宣傳若干意見精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。二是根據(jù)實際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。三是是全程跟進,搞好服務排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進,及時掌握工作進度和實際困難,搞好服務,為幫扶對象排憂解難。四、積極參與農村低保戶評議工作根據(jù)市、縣對農村低保戶評議工作的要求,我們逐戶對低保對象基本情況進行了上門調查,與鄉(xiāng)、村有關人員一道,篩選出享受低保人員
9、名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開。我堅信,只要我們是“全心全意為人民服務”,村“三送”活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵,結出累累碩果。 個人述職 篇3 一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)尾聲,過去的一年在廠領導和部門悉心關懷和指導下,通過全班人員不懈努力,取得了很好成績,但也存在了一些不足?;仡櫜孳嚢噙^去一年,現(xiàn)將工作總結如下:一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標:落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強安全意識教育、提高
10、操作技能和水平,全員參與、提高質量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。三、通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。績效如下:1、全年培訓合格率98%。2、叉車安全事故率為0。3、人員流動率為6%。4、叉
11、車使用率95以上。5、叉車出入庫運載量111月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶??湛ò?架2649.1144萬次。6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5以下。7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100。8、叉車年度費用:a林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44。b杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5。c柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4。節(jié)約費用為:3.7萬元。四、管理與措施:1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。2、
12、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。3、在日常運作中,設備管理員應不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應迅速查明原因并及時排除故障。4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。5、嚴格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉
13、車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班,維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。7、費用控制與措施:a、車輛故障判斷,要求準確性100。b、對車輛消耗品質量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95。c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質量問題再次發(fā)生費用。d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100。五、存在問題:1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。2、在
14、運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。3、團隊協(xié)作精神不盡人意。 個人述職 篇4 自工作以來,我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個方面表現(xiàn)良好,能真正做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學工作任務,盡到了一個稱職教師應有的職責,得到同行和學生的認可和好評。現(xiàn)將半學期工作從德、能、勤績等方面總結如下:一、師德方面:我熱愛教育事業(yè),關心愛護學生,嚴謹治學,廉潔從教,為人師表,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范;工作認真負責,能出色完成學校的各項任務,處處起到表率作用。關心國內外大事,堅持向先進人物學習。政治學習中我能認真做筆記,積極參與討論,說出自己的觀點和想法;在平日的工作中,用
15、實際行動支持園內外工作,能團結同事,自覺遵守各項規(guī)章制度,正確的進行批評和自我批評;在對待學生中,我能公平、公正的對待每一位學生與家長。二、業(yè)務能力方面:為了提高自己的業(yè)務水平,不斷更新教育教學理念,出色干好本職工作,本學年業(yè)務學習常抓不懈:自學了許多業(yè)務雜志;我還廣泛向校內外教師學習,交流,取長補短;積極聽校內外教師的研討課,優(yōu)秀課,以此提高自己的理論水平和教學實踐能力。三、班級管理方面:在擔任班主任過程中,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養(yǎng),深入了解每個學生的思想狀態(tài)。嚴格管理、積極與家長配合,研究有效的教育學生的方法。及時發(fā)現(xiàn)和處理問題,將不良風氣消滅在萌芽狀態(tài)。常規(guī)工
16、作常抓不懈,實施教師指導下的學生自主管理辦法,加強學生的習慣培養(yǎng)。努力培養(yǎng)一個積極向上,富有朝氣的班集四,教學方面 :為優(yōu)化課堂教學,達到預期的教育教學目標,我能根據(jù)本年級學生的心理生理特點,教材特點,教學內容以及新課程的要求,采用靈活多樣的教學方法,并注重對學生學習興趣的培養(yǎng)和學習方法的指導,教學中主要運用“引探教學法”來組織教學。力爭做到到讓學生在玩中學,學中玩。五、考勤方面:兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力勤奮地工作,做好教學工作總結,半年來,本人堅持出滿勤,在 工作中任勞任怨,從沒因私事有誤課、曠課現(xiàn)象,也沒有遲到早退現(xiàn)象。六、教學成績方面本學期我擔任一年級語文教學和學前班拼音教學工作,通過努
17、力已圓滿完成了教學工作, 在教育教學中取得一定的成績。綜上所述,本年度宗宗件件我都能做得有條不紊,圓滿完成教育教學任務。但也存在一些不足,今后我將再接再厲,使自己的教學工作再上新臺階。 個人述職 篇5 人力資源部個人述職報告(1)20xx年10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來,在新的工作環(huán)境中,認識到意識到人力資源的重要性?,F(xiàn)在將我20xx年的工作從兩個方面做一下報告。一、20xx年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我20
18、xx年的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)公司效益的最大化。(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業(yè)化水平。(四)嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,對問題
19、突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念?。ㄎ澹┓e極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現(xiàn)員工和老板間的橋梁作用。二、現(xiàn)代人力資源的內容涉及到人力資源的諸多方面。其主要內容有:人力資源規(guī)劃和選拔、培訓和發(fā)展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:1、建立科學的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵。現(xiàn)代企業(yè)應探索建立企業(yè)文化、經(jīng)營理念和知識技能培訓協(xié)調統(tǒng)一的培訓開發(fā)機制,采取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員
20、工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。2、建立學習型組織,開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃。隨著經(jīng)濟全球化的到來,“哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢?!泵绹鴮W者指出,未來最成功的企業(yè)將是學習型組織,因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業(yè)建成學習型組織,才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。提高員工創(chuàng)新能力,為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,實現(xiàn)知識共享
21、,提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。人力資源部個人述職報告(2)20xx已經(jīng)悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。我擔任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉變,讓我調整了自己,學著承擔與以往不同的責任。除了常規(guī)的部門職能工作外,這階段對于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試,現(xiàn)將20xx下半年的工作述職如下:一、部門招新我們部門是整個社聯(lián)招新的主要的負責部門,這段時間的確很累,擺攤,掃樓,一堆一堆的事,讓人快垮了。但是新成員的到來,注入新鮮血液,從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設計,經(jīng)過一段時間的層層選拔,我們挑選出23個新成員進入人力(雖然有部分成員中途退出),與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人
22、力一家。這讓一切的辛苦都值得,也正是一起努力過,一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑,能夠很快的和主管和部長一起融入工作,對于分派的任務都能夠認真地對待,每個人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們,你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷,就是紀律散漫,缺乏組織意識,這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了,因為有了一群新血液的融入,我對這個部門的感情更深了。二、hr系列培訓招新工作完成以后,“專業(yè)打造,社團精英”HR系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展,能夠幫助社團新成員盡快融入組織,深入了解社聯(lián)制
23、度文化,獲得宣傳推廣技能,學習公關禮儀知識。正如例會上反映的一樣,個人感覺現(xiàn)場氣氛非常沉悶,培訓時并沒有能夠把現(xiàn)場聽眾的積極性給調配起來,使得這次培訓并沒能發(fā)揮到預計的效果,其中原因有以下幾點:1、去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待,甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內容。聽眾沒有主動性,那么就算講解的人講得再好也沒有用。2、現(xiàn)場的主講者準備的內容很充分,但是美中不足的是有點怯場,沒能很好的控制好場面,這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術,更要求他講解的東西為人理解接受。3、三個部門之間順序銜接不夠順暢,中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。
24、改進方案:1、在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協(xié)會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與,可以吸引更多真正有興趣的人來參與,使協(xié)會的技術能得到提升。2、各部門之間協(xié)商好上場次序,并注意銜接。三、換屆大會換屆大會是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團主要是以小社團為主,小社團的特點主要是人少,內部積極性不高,以走過場為主。其實對于這些社團,我們不應該苛求定性多少人出席,因為這有一定的難度,很容易引起這些社團會長的反感,但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席,關于社團的聯(lián)系資料等必須按時上交。有所松,有所緊。最后我覺得我們應該搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形
25、式,促進部門成員間的交流,并通過部門宗旨的形式,樹立起部門理念,增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調的一樣,人力就是一個家,我們都是其中的一份子。身為一個師姐,我認為自己是稱職的,可以幫助大家融入人力,給予了干事鼓勵,和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價,讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,比如,大大咧咧的毛病,同事間的交流,領導力的加強。記得以前老是犯錯,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長批。現(xiàn)在想想,很感謝人力,現(xiàn)在的我比起以前,更有擔當了,更懂得了什么是責任??傊肆Y源部是31成員共同的人力資源部,部門的進步靠大家共同的努力,希望
26、人力資源部在以后有更大的進步,有更好的發(fā)展。人力資源部個人述職報告(3)各位領導、各位同仁:我對本部門這一年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年我們完成的工作述職如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可
27、能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件公司崗位職責公司管理制度匯編公司工作流程匯編。其中管理制度匯編前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行。公司的工作流程匯編組織擬訂也接近尾聲。公司崗位職責的調整完善工作也已開始。3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的
28、薪酬制度體系,并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。重新修訂了員工手冊。二、公司人員招聘工作今年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質
29、、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達到118人。三、員工的培訓工作公司員工的培訓和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎管理制度的培訓。一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。四、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作
30、用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成。2、在各部門的工作協(xié)調力度方面,還有待加強。3、招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高。4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,人力資
31、源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面我談以下我部門明年的工作思路:首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進公司規(guī)范管理工作。其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進引導員工成長。再次,落實我部門今年的工作重點員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓,曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高?,F(xiàn)在我們很快就要搬進新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓環(huán)境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色:一、公司員工內部培訓:1、組
32、織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規(guī)章制度。2、組織對公司員工基本崗位技能的培訓:入職上崗前,各業(yè)務部門對新入職員工進行基礎的業(yè)務知識及崗前培訓。試用期間,到公司各部門進行實習。依據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況,根據(jù)部門員工工作需要,統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務知識培訓。二、請專業(yè)的管理培訓機構來公司為員工進行統(tǒng)一培訓:1、員工綜合素質培訓:人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎素質的培訓。2、管理技能培訓:人力資源部將于組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓。并且聘請專業(yè)的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業(yè)的管理方面培訓。3、業(yè)務技能培訓:業(yè)務技能
33、培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內部培訓和聘專業(yè)教師兩種方式進行,內容以物流知識培訓為主。三、選送公司員工外出考察、培訓:在公司條件允許的情況下,人力資源部計劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學習。在公司經(jīng)營運轉正常的情況下,人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造??傊@一年,是我本人加強學習的一年,也是我?guī)ьI全體員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的一年,希望我們召開總結大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務、物流業(yè)務熱火朝天,財源滾滾! 個人述職 篇6 20xx年是我擔任大盂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的第三個年頭。是經(jīng)濟社會穩(wěn)步
34、發(fā)展,有亮點、有特色、有進步的一年,是鎮(zhèn)村干部保增長、保民生、保穩(wěn)定,各項工作齊頭并進的一年,是在困難中經(jīng)受考驗,危機xxxx克時艱,團結一致謀發(fā)展的一年,是極不平凡、極不平靜的一年。一年來,從護林防火到重點企業(yè)車輛保暢通,從動員群眾新建移動大棚到蔬菜上市和銷售,從財稅增長到重點企業(yè)、重點行業(yè)安全生產(chǎn),從國慶安保到全年的信訪穩(wěn)控,忙忙碌碌,緊緊張張。面對壓力,面對困難,在鎮(zhèn)黨委的領導下,我始終團結黨政一班人,始終團結全體鎮(zhèn)村干部,以保增長為主線,以保民生為切入,以保穩(wěn)定為重點,盡心盡責,盡力盡為?;就瓿闪丝h委、縣政府20xx年下達的各項目標任務。下面,就一年來的工作,向各位領導和同志們報告如
35、下:一、以保增長為主線,鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展后勁進一步增強。保增長是工作主線,我們把保增長的重點放在百城鋼鐵、喜躍發(fā)路橋兩個重點企業(yè)上,把保增長的效益體現(xiàn)在財政稅收的有效增加上。鎮(zhèn)財政稅收20xx年繼續(xù)保持強勁增長勢頭,全年完成26xx年增加600萬元,為全縣財政收入做出積極貢獻。兩個重點企業(yè)在各自領域內均有新的建樹,創(chuàng)出新的特色。百城鐵合金克服年初金融危機帶來的不利影響,樹立與投資方長久發(fā)展,合作雙贏的發(fā)展意識,依托太鋼,謀劃升級,設施技改,擴大產(chǎn)能,在去年投資xx年繼續(xù)投入500萬元進行技改,全年僅稅收一項完成2400萬元。喜躍發(fā)公司承攬市縣多項重點工程,特別是在08國道縣城段改造中,顧大局,講奉
36、獻,承擔的08國道大盂段改造工程,鎮(zhèn)政府指定專人協(xié)調配合,圓滿完成了任務。公司業(yè)務已邁出國門,群眾務工到了非洲。這兩個重點企業(yè),已成為大盂鎮(zhèn)群眾務工增收的主要渠道,成為帶動大盂鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要亮點,成為全縣的骨干企業(yè)。與此同時,我們積極抓好項目的引進落地,積極促成吉港水泥兼并昌盛榮水泥,積極推動廣匯石材租賃糧站場房投資辦廠。這兩個企業(yè),將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。二、以保民生為切入,“民生保障年”活動取得一定成效。一年來,我們始終把保民生作為一切工作的切入點,始終把保民生作為經(jīng)濟增長、社會穩(wěn)定的切入點,注重從水、路、校、醫(yī)等方面著手,注重在新農村建設、社會扶貧、農業(yè)綜合開發(fā)等方面用功,注重在
37、群眾關心,干部關注,今后發(fā)展關連的實事上出力。一是水、路、校、醫(yī)等方面取得長足發(fā)展。投資30萬元,完成小泉溝村飲水安全工程,投資23萬元完善李家溝村飲水安全工程,共計鋪設管道7300米,改造農戶水表、水井、入戶管道392戶,新建水塔個,改造維修水塔個。投資5萬元,改建中干渠景莊橋,投資8萬元,清淤中干渠500米,投資0萬元,完成大運高速鄰上原小學附近排洪工程。20xx年是我鎮(zhèn)交通基礎建設投資最大、成效最明顯的一年,在縣交通局的大力支持下,總投資近500萬元,相繼完成景莊到三道環(huán)村路工程,大盂村主街道硬化工程,大泉溝村進村路硬化工程,李家溝村進村路硬化工程,卷子頭到三畛鄉(xiāng)村路硬化工程,南高莊到辛
38、莊鄉(xiāng)村路硬化工程,明年還將完成大泉溝到張家溝水泥路硬化工程。至此,大盂鎮(zhèn)初步形成環(huán)形路網(wǎng)結構,群眾出行得到極大的改善,交通基礎面貌得到極大改觀。在省、市、縣教育、發(fā)改部門的支持下,大盂中學擴建工程繼20xx年完成宿舍樓、餐廳、鍋爐房工程的基礎上,20xx年啟動綜合樓工程建設,大盂中學擴建工程總投資將達900萬元。同時,投資30萬元改擴建李家溝小學,投資0萬元,改造鎮(zhèn)衛(wèi)生院,投資8萬元,改造棘針溝、金家崗兩個村級衛(wèi)生所,全鎮(zhèn)群眾上學、就醫(yī)環(huán)境逐步好轉。二是農業(yè)基礎逐步夯實,結構調整邁出新的步伐。從xx年年開始,省級農業(yè)綜合開發(fā)項目相繼在我鎮(zhèn)棘針溝、東南窊、大泉溝等村實施,今年總投資30萬元,在三
39、畛、南高莊新打深井二眼,鋪設灌溉管道500m,整修田間路3,栽植田間林xx株,三年農業(yè)綜合開發(fā)已在我鎮(zhèn)投入近千萬元。抓住農業(yè)開發(fā)機遇,圍繞已形成的基礎優(yōu)勢,在縣蔬菜辦的大力協(xié)助下,積極謀化結構調整,著力推動產(chǎn)業(yè)轉型,多次組織群眾到長子等地參觀,多次組織鎮(zhèn)村干部研討交流,采取合作社引導,鎮(zhèn)村干部帶頭的辦法,發(fā)動鎮(zhèn)村干部集資 萬元,租賃大泉溝農戶耕地50畝,建設移動大棚xx年有望得到進一步發(fā)展和擴張。三是以社會幫扶為帶動,新農村建設取得長足發(fā)展。我鎮(zhèn)的社會幫扶體現(xiàn)為三個亮點。第一個亮點是在喜躍發(fā)公司的帶動下,棘針溝生態(tài)新村起步入軌,進展順利。20xx年,喜躍發(fā)公司承包棘針溝村東荒灘地80余畝開始新
40、村規(guī)劃,20xx年開始啟動建設。棘針溝生態(tài)新村圍繞移動新村、棘針溝舊村、富士康敬老院一體發(fā)展的工作思路,引入社會資金啟動建設,爭取上級支持推動建設,爭取群眾參與共同建設,喜躍發(fā)公司董事長劉躍不計名利,不說得失,不講回報,先期已投入資金950萬元,平整場地,完成環(huán)村路、新村主干道3,修整東干渠000m,栽植村木3000株,完成移民用房2500。20xx年2月3日晚,棘針溝村在富士康敬老院召開總結表彰大會,喜躍發(fā)公司出資,演電影,放禮花,表彰勞動模范、五好家庭、拆遷模范,慰問困難戶。第二個亮點是在市扶貧基金會的幫扶下,景莊村新建學校,改造衛(wèi)生所,發(fā)展蔬菜大棚,推進規(guī)模養(yǎng)殖,20xx年完成環(huán)村路工程
41、,小雜糧加工廠投產(chǎn)啟動。第三個亮點是市老區(qū)促進會大力支持沙河村發(fā)展,投資30萬元新建文化大院,投資xx年工作的重點,保穩(wěn)定涉及的工作方方面面,體現(xiàn)到平時的點點滴滴,反映到日常工作的每一個細節(jié)。不論是護林防火、安全生產(chǎn)、防汛防疫、還是地質災害、危房排查和農村財務,不論是群眾上訪還是干部矛盾,都需要我們堅持原則,嚴格把關,都需要我們細心細致、靈活應付。一是護林防火。今年是我鎮(zhèn)春季護林防火壓力最大、投入最多的一年,從正月初一南高莊陽子溝荒頭,到7月3號西礦林場鄰連家?guī)X地段山火,從被縣護林防火指揮部通報批評到嚴陣以待,連續(xù)職守,鎮(zhèn)村投資近xx年來特別是8月3號以來,頂壓力、聚合力,增動力、妥善處理了旭
42、美薯業(yè)征用大泉溝農戶耕地等上訪問題,想方設法做好上訪戶的思想教育,疏通引導工作,想法設法做好上訪戶的隨訪穩(wěn)控工作,想法設法調節(jié)干群矛盾,緩解派性沖突,逐步解決問題。三、抓好自身建設,提高政治素質一年來,時刻以大盂各項事業(yè)發(fā)展為已任,政治上講大局、思想上不松懈、行動上敢爭先、工作中能吃苦、生活中樂助人。嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,在財務開支上勤儉持家,花小錢辦大事,不花錢也能辦事。制定了來客接待、文印管理、值班、考勤等制度,自己帶頭遵守,來客一般在食堂就餐,不在外面大吃大喝,上班、值班堅持除特殊情況在崗在位,對同志、待群眾熱情、謙和、嚴謹,主動到村入戶辦實事、解難題,主動到一線行示范、作表率。回
43、顧一年來的工作,有苦有樂,有忙碌有放松,有收獲有教訓,有鎮(zhèn)村干部的理解支持,有全鎮(zhèn)群眾的信任厚愛?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎治鲇龅降睦щy、碰到的問題和處理應對的過程,思想上、工作中確實存在著要求不嚴、把關不深等問題,存在著應對新形勢下的群眾工作不夠果斷、不夠堅決、不夠細致等問題。在今后工作中,要從每一個環(huán)節(jié)抓起,在每一個細節(jié)上把握,鍛煉自己,提高本領。借此機會,向關心支持本人工作的和大盂鎮(zhèn)發(fā)展的王書記、雍局長,考核組各位領導,與會的鎮(zhèn)村干部表示衷心的感謝!以上是我20xx年工作的述職述廉報告,請各位領導、同志們提出寶貴的意見。 個人述職 篇7 述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定
44、個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿?,促使其忠于職守、更好地完成工作任務。在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。自己xx年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年12月24日,年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%
45、,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:一、 切實落實崗位職責,認真履行本職工作。作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴
46、做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務??傊ㄟ^實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。二、 明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的
47、標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。四、 認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定dai
48、理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最
49、大的努力!希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃。 個人述職 篇8 一、政治思想方面略二、財產(chǎn)管理方面協(xié)助校長做好學校財產(chǎn)的管理,每學期末都對全校的公物進行清查。三、后勤常規(guī)管理方面學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能及時的加以處理好。我們本著節(jié)約的原則,自己做些小修理。如:門窗、門鎖、照明燈、自來水管、桌椅、紗窗、消防栓、水龍頭和暖氣等學校設施,做到隨叫隨到,及時處理,保證學生正常上課。及時疏通下水管道,對教學樓、宿舍樓、實驗樓、學生餐廳損壞應急燈、安全指示牌、吊線盒、臺階、路面及過道燈進行了全面維護。在為學
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