庫管員述職報告

1、庫管員述職報告 庫管員述職報告 姓名:唐曉強(qiáng) 職務(wù)：庫管員 報告內(nèi)容：關(guān)于*環(huán)茂電磁閥（以下簡稱我司）倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。 本人于xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。 1：各種殼體物料擺放 ，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領(lǐng)用不便。 2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。 3：不銹鋼，1j117，45#鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。 4，在庫半成品，原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。 5，車間物料領(lǐng)用 ，缺少物料領(lǐng)用單，局部人

2、員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格，尺寸等信息。 6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)方案單，原物料大量積壓。 7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴(yán)重。 8，局部物料擺放 無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產(chǎn)，管理本錢增加。 9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成局部物料短缺，使生產(chǎn)周期延長。 改進(jìn)方式： 1，依據(jù)物料明細(xì)從新標(biāo)準(zhǔn)貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。 2，建立完整的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。 3，標(biāo)準(zhǔn)車間物料領(lǐng)用，外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。 4，與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì)，將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。 5，建立完整的pmc管理體系，

3、完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。 6，建立最低庫存量。 7，在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)方案單和成品在庫數(shù)據(jù)，直接調(diào)用或改制在庫成品，半成品， 敘職報告附件 關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理，pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析 1，依據(jù)物料明細(xì)從新標(biāo)準(zhǔn)貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。 現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，局部物料沒有明確的標(biāo)識，局部物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細(xì)化物料分類明細(xì)，明確標(biāo)準(zhǔn)各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識。而不銹鋼，1j117，45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數(shù)量統(tǒng)計困

4、難等問題，針對此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。 2，建立完善的物料在庫明細(xì)原始賬目和電腦賬目。 物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。 a,物料明細(xì)內(nèi)容包括： 物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。 b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括： 物料原物料進(jìn)出存賬目，標(biāo)準(zhǔn)件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進(jìn)出存賬目，成品進(jìn)出存賬目，委外加工明細(xì)賬目，客戶退貨返修明細(xì)賬目， c,缺少采購物料申購單 3，標(biāo)準(zhǔn)車間物料領(lǐng)用。 現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂，局部圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財務(wù)，采購，統(tǒng)計等部門的工作就必須標(biāo)準(zhǔn)車間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀，按生產(chǎn)方案發(fā)料完善發(fā)

5、料流程。 4，在庫物料品質(zhì)確實(shí)認(rèn)。 由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，局部物料無法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì)，此局部物料須及時確認(rèn)，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。 5，建立最低庫存制 對于車間生產(chǎn)方案內(nèi)在制品半成品，倉庫只負(fù)責(zé)臨時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。 6，建立完整的pmc管理體系。 pmc管理體系的內(nèi)容包括：生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)，物料采購數(shù)據(jù)，倉庫物料，產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，車間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單生產(chǎn)部生產(chǎn)方案單采購部采購單（依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制

6、品數(shù)據(jù)制定采購單）物料供應(yīng)商送貨單倉庫單據(jù)車間物料領(lǐng)用單，成品半成品入庫紀(jì)錄。 其中倉庫單據(jù)包括：原物料入庫單.出庫單，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。物料異常通知單等。 車間單據(jù)包括：生產(chǎn)方案單，生產(chǎn)領(lǐng)料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領(lǐng)申請單。 唐曉強(qiáng) xx-3-26 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體如下： 一 努力工作，做好本職崗位。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫存比照表與

7、廚房盤點(diǎn)表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好。每月與出納按時盤點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。認(rèn)真做好庫房平安防范及倉庫工作。實(shí)時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商 送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營。 二 崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間，屢次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的效勞員時，早起上早餐，在缺少效勞人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都

8、盡量及時完成。 三 團(tuán)結(jié)同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽。 四 工作中存在的問題和缺乏。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量的預(yù)見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。 在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶著，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。 冷庫庫管員述職報告

9、 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯了。在xx冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家一下。 每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸，因?yàn)殡u胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮，那么要寫好多，包括入庫日期，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮，生產(chǎn)廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點(diǎn)，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運(yùn)工已拉出來了。如果是幾個車間同時出，那就更熱鬧了。正出庫時

10、，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位，點(diǎn)數(shù)，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外，風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形 ，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點(diǎn)數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結(jié)束之后，把地上的霜鏟進(jìn)霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，那么可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常那么心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還經(jīng)常掉線，如果別人先來，你就慢慢等吧。不要著急，急也沒用。 這就是我們庫管員每天

11、要做的工作，天天如此。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。 去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話，那就太不應(yīng)該了。 憑心而論，當(dāng)好一個庫管員真的不容易，盡管如此，我一直朝這個方向努力。不過，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手

12、了！ 謝謝大家！ 車間倉庫庫管員競聘演講述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 我叫黃靜，很快樂參加集團(tuán)公司組織的這次述職競聘，此次述職充分表達(dá)出集團(tuán)公司公平、公正、公開的用人原那么，同時我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己，展示自我的時機(jī)。做為雙匯一名員工，我有義務(wù)為雙匯開展盡其所能。我述職的是集團(tuán)二車間倉庫庫管員。 我的述職報告共分兩個局部：一是本崗位的工作和學(xué)習(xí)情況；二是下一步工作思路。 第一局部工作、學(xué)習(xí)情況 本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學(xué)習(xí)和工作中，深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn)： 一、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清

13、日結(jié)。 二、做好物資的入庫和出庫工作，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放； 三、依據(jù)入庫交接單和出庫會簽做好當(dāng)班報表，日清日結(jié)。 四、與相關(guān)部門做好信息的傳遞工作，對于出現(xiàn)的異常情況做到及時上報； 五、保證庫房現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。 六、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，掌握車間生產(chǎn)情況，保證車間生產(chǎn)順暢。 第二局部 下一步的工作思路 總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的缺乏，意識到作為一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的缺乏，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作： 一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力

14、。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。 肉制品二車間大局部員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間方案員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，防止庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。 二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。 三、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。 要有良好的工作心態(tài)和堅決的工作信念。要堅持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅決工作信念，以充分的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。 我的述職報告完

15、畢！謝謝! 述職人:黃 靜 xx年5月15日 述職報告 無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的根本前提，是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管，在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項紀(jì)律，做好了自己的本職工作，以弟子規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，努力做到最好。 如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”，那庫管就是負(fù)責(zé)“糧草”的“糧草督運(yùn)”。常言道“三軍未動，糧草先行”，所以庫管的職責(zé)是非常重要的，是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作，把工作做細(xì)做好。只有為前線銷售人員解決了后顧之憂，才能讓銷售人員全身心的放在 銷售工作上面，更好地完成我們的銷售

16、任務(wù)。因此，我感到自己身上的擔(dān)子很重，所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細(xì)心，也要熟悉每個 產(chǎn)品的相關(guān)知識，更需要一份良好的心態(tài)，認(rèn)真對待每一項細(xì)致的工作，每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一年過去了，現(xiàn)對我的工作做一個總結(jié)如下： 首先，在日常工作中，作為一名庫管，我要負(fù)責(zé)門店庫房的平安，并對其負(fù)全責(zé)，對 按照先進(jìn)先出的標(biāo)準(zhǔn)，做好進(jìn)銷存管理，嚴(yán)格控制庫存時間，縮短庫存周期，根據(jù)erp系統(tǒng)上的庫存信息進(jìn)行積極合理的調(diào)配，保證 的正常銷售。同事，我也認(rèn)識到，庫房的平安是重中之重，所以我平時特別注意庫房的平安工作，保證庫房衛(wèi)生整潔，對方整齊，確保無平安隱患。平時我也注意與前線銷售人員溝

17、通，了解各品牌個型號的 的銷售情況，以便做好備貨工作。入庫方面，我對 、禮品、以及其他采購材料，做到依實(shí)物入庫，并對入庫材料分類堆放，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進(jìn)行庫存實(shí)盤，認(rèn)真核對每個銷售區(qū)的 實(shí)數(shù)，做好報表，做到帳實(shí)相符，這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對庫房內(nèi)的實(shí)物，我針對到貨（ 、禮品、其他采購材料），嚴(yán)格檢查實(shí)物，有破損并影響二次銷售的商品堅決不入庫；數(shù)量不清，配件不齊的也堅決不入庫；不能使用的商品同樣堅決不入庫。出庫方面，我嚴(yán)格把控 、禮品等的出庫，必須要做到確認(rèn)簽字前方可出庫。平時我嚴(yán)格保管原始入庫憑證、出庫憑證，以備查證，并每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)庫存

18、商品，并進(jìn)行分類制表。如果遇到廠家盤庫，認(rèn)真、仔細(xì)的核對串號，進(jìn)行物品盤點(diǎn)。在公司開展大型營銷活動的時候，每天領(lǐng) 的人特別多，作為一名庫管，我除了在活動前保證足夠的貨源，顏色充足外，在活動中更大氣十二分精神，保證 及其他物料的平安，決不能忙中出錯，有力的完成了 后勤保障工作。我明白有效的團(tuán)隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和領(lǐng)導(dǎo)同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對方的長處，學(xué)為已用。社會在飛速開展，不進(jìn)那么退是亙古不變的規(guī)律，因此，我也注意平時自己的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的價值。經(jīng)過一年時間，我不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)，從中不斷自我總結(jié)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，