軟件項(xiàng)目管理報告

1、一 可行性研究報告1可行性研究的前提1.1 要求通過調(diào)查 , 要求系統(tǒng)需要有以下功能 : 要求有良好的人機(jī)界面 ; 較好的權(quán)限管理 ; 原始數(shù)據(jù)修改簡單方便 , 支持多條件修改方便的數(shù)據(jù)查詢，支持多條件查詢; 相應(yīng)的權(quán)限下，刪除數(shù)據(jù)方便簡單，數(shù)據(jù)穩(wěn)定性好；數(shù)據(jù)計算自動完成，盡量減少人工干預(yù); 1.2 目標(biāo)a. 人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)?。籦. 處理速度的提高；c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；d. 管理信息服務(wù)的改進(jìn)；e. 決策系統(tǒng)的改進(jìn)；f.人員工作效率的提高。1.3 條件、假定和限制a. 開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命為一年。b. 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限：2 周。c.經(jīng)費(fèi)來源和使用限制：自籌資金。d.

2、法律和政策方面的限制：本軟件公司版權(quán)所有，未經(jīng)作者允許，非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。e. 硬件 cpu p3 、內(nèi)存 256m.。f.軟件： access2003。g. 運(yùn)行環(huán)境：本軟件應(yīng)使用windows2003 、windows xp 操作系統(tǒng)。h. 開發(fā)環(huán)境：本軟件應(yīng)使用windows2003 、windows xp 開發(fā)。i.開發(fā)軟件投入使用的最遲時間為2013 年 10 月 01 日。1.4 可行性研究方法由于本系統(tǒng)管理的對象單一, 都是在校學(xué)生，且每個數(shù)據(jù)內(nèi)容具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，涉及的計算過程不是很復(fù)雜。因此，比較適合于采用數(shù)據(jù)庫管理。且學(xué)校用于學(xué)生管理的微機(jī)都是pi

3、ii以上的機(jī)器，在存儲量、速度方面都能滿足數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的要求。 在技術(shù)難度方面， 由于有指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和相關(guān)參考文獻(xiàn)，特別是網(wǎng)上資料，特別是參考其它程序的功能，因此完全可以實(shí)現(xiàn)。2對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析2.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程班級管理業(yè)務(wù)流程圖：檔案管理業(yè)務(wù)流程圖：課程管理業(yè)務(wù)流程圖：成績管理業(yè)務(wù)流程圖：教務(wù)處輸入計算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生班級班級輸出教務(wù)處輸入計算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生檔案檔案輸出課程教務(wù)處輸入計算機(jī)教師教務(wù)處學(xué)生課程輸出教務(wù)處輸入計算機(jī)班主任教務(wù)處學(xué)生班級班級輸出教務(wù)處輸入計算機(jī)教師教務(wù)處學(xué)生成績教師輸出2.2 工作負(fù)荷現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實(shí)現(xiàn)檔案管理的簡單功能，無法適應(yīng)目前工作中處

4、理大量數(shù)據(jù)的功能。2.3 費(fèi)用支出開發(fā)這個項(xiàng)目總需三個人，4 臺計算機(jī)，一個可容納6、7 個人的辦公室，必須有充足的物質(zhì)做精神動力，每臺計算機(jī)上必須有所需要的軟件，比如：辦公軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、截圖軟件等，必須有3000 萬元的準(zhǔn)備開支。二 軟件項(xiàng)目計劃1. 引言1.1 編寫目的軟件項(xiàng)目開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，它需要一個團(tuán)隊互相配合、分工協(xié)作。軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以規(guī)范一個軟件開發(fā)團(tuán)隊的日常工作，提高工作效率。為了很好的管理整個開發(fā)過程，同時預(yù)算整個開發(fā)過程的費(fèi)用及時間的安排，給開發(fā)人員，管理人員一個參照物，明白自己在每一個階段所需要完成的任務(wù)，協(xié)助他們更好地完成開發(fā)工作。預(yù)期的讀者：開發(fā)人員

5、，項(xiàng)目經(jīng)理，測試人員1.2 背景a. 學(xué)生信息管理系統(tǒng)b. 提出者：項(xiàng)目經(jīng)理，開發(fā)者：xxx開發(fā)團(tuán)隊。2. 項(xiàng)目概述2.1 工作內(nèi)容1 需求分析： 13 個月2 概要設(shè)計： 23 個月3 詳細(xì)設(shè)計： 23 個月4 編碼: 23個月5 測試： 1個月6 發(fā)布： 1個月2.2 主要參加人員參與者個人情況xx 軟件工程專業(yè)學(xué)生，熟悉java 語言，數(shù)據(jù)庫編程xx 軟件工程專業(yè)學(xué)生，熟悉c#語言xx 軟件工程專業(yè)學(xué)生，有很好的網(wǎng)頁設(shè)計能力xx 軟件工程專業(yè)學(xué)生，有良好的界面設(shè)計的能力和測試經(jīng)驗(yàn)xx 專業(yè)為軟件工程，從事開發(fā)工作一年，能過獨(dú)立地完成小型項(xiàng)目的整個開發(fā)過程2.3 產(chǎn)品2.3.1 程序名稱編

6、程語言媒體形式功能及能力系統(tǒng)功能c#+sql server 2000 文本管理學(xué)生的學(xué)籍信息，統(tǒng)計學(xué)生的相關(guān)信息。學(xué)生信息的增加、修改、刪除、查詢數(shù) 據(jù) 信 息 管理c#+sql server 2000 文本學(xué)生學(xué)籍信息管理，學(xué)生選課信息管理基本業(yè)務(wù)c#+sql server 2000 文本學(xué)生注冊、學(xué)籍信息維護(hù)，學(xué)生選課，老師管理班級信息。信 息 瀏 覽 與查詢c#+sql server 2000 文本管理員學(xué)生學(xué)籍信息瀏覽、查詢數(shù)據(jù)庫sql server 2000 數(shù)據(jù)庫文件數(shù) 據(jù) 庫 文件 可 以直 接 附加 到 本 地的sql server 2000 中的數(shù)據(jù)庫中學(xué) 生 學(xué) 籍 管理系

7、統(tǒng)c#+sql server 2000 cd 光盤程序的運(yùn)行文件，運(yùn)行之后只要發(fā)布之后就可以了2.4 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照表：程序cd 光盤實(shí)現(xiàn)功能： 在使用時， 由管理員輸入需要了解的關(guān)鍵字信息，然后通飯卡管理系統(tǒng)選擇相應(yīng)的管理事務(wù)。管理事務(wù)根據(jù)所提供的信息在數(shù)據(jù)庫中查找相應(yīng)的記錄，返回相應(yīng)的記錄給管理員。允許管理員在相應(yīng)的權(quán)限下對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。 通過終端把得到的內(nèi)容顯示到相應(yīng)的界面上。安裝指南視頻有聲的視頻， 分解安裝的動作，并詳細(xì)講述過程及注意事項(xiàng)用戶使用手冊視頻 +文檔文檔給出輸入輸出的約束條件，系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，視頻顯示使用軟件的整個流程，幫助用戶學(xué)習(xí)使用該軟件故障解決說明書文檔列出基

8、本問題的詳細(xì)解決辦法，詳細(xì)敘述整個流程3. 實(shí)施計劃3.1 預(yù)算1. 采購必要設(shè)備的投資：網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)， 包括了建設(shè)方式和聯(lián)網(wǎng)建筑物數(shù)等等方面去計算，這一塊需要 200 萬左右；服務(wù)器與存儲系統(tǒng)，從發(fā)卡量和設(shè)備數(shù)量等估算，這一塊需要100 萬左右；射頻卡終端，包括讀寫器與pos 機(jī)，這一塊需要 20 萬左右。2. 開發(fā)系統(tǒng)的投資：按目前市場上一卡通管理系統(tǒng)的開發(fā)價格來看，開發(fā)所需的投大概在50 萬不等；4. 總計： :350 萬左右；3.2 關(guān)鍵問題本系統(tǒng)的操作過程簡單， 實(shí)現(xiàn)技術(shù)要求也不高， 所以沒有要特別列出的關(guān)鍵問題4. 支持條件4.1 運(yùn)行環(huán)境a. 開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命為一年。b.

9、 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限：2 周。c.經(jīng)費(fèi)來源和使用限制：自籌資金。d. 法律和政策方面的限制：本軟件公司版權(quán)所有，未經(jīng)作者允許，非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。e. 硬件 cpu p3 、內(nèi)存 256m.。f.軟件： access2003。g. 運(yùn)行環(huán)境：本軟件應(yīng)使用windows2003 、windows xp 操作系統(tǒng)。h. 開發(fā)環(huán)境：本軟件應(yīng)使用windows2003 、windows xp 開發(fā)。4.2 需由用戶承擔(dān)的工作數(shù)據(jù)庫的初始化需要用戶自己錄入，這個應(yīng)該在測試之前完成，所以編碼之前，由開發(fā)人員做好數(shù)據(jù)庫，然后由用戶安排人錄入初始數(shù)據(jù)庫，且必須在 2013年 6

10、 月 1 日之前完成。4.3 需由外單位提供的條件本項(xiàng)目希望得到委托商的資金支持，人員支持，如取需求時，能夠提供部分食堂為我們的測試的提供支持環(huán)境，還有技術(shù)支持。三 風(fēng)險條目跟蹤表序列號1 確定日期2012.10.28 撤消日期 描述未得到學(xué)校支持而導(dǎo)致的無法獲得學(xué)生數(shù)據(jù)可能性0.2 影響10危害值10.2 降低風(fēng)險計劃項(xiàng)目開始前與校方溝通，否則項(xiàng)目無法進(jìn)行負(fù)責(zé)人xxx 截止日期2013、10、1 五 進(jìn)度計劃風(fēng)險列表1. 最常見的進(jìn)度計劃風(fēng)險1）功能無限蔓延；2）質(zhì)量不定3）計劃過于樂觀4）設(shè)計欠佳5）銀彈綜合癥6）研發(fā)導(dǎo)向開發(fā)7）人員薄弱8）簽約商失?。?0）研發(fā)人員與客戶的磨擦。2. 進(jìn)

11、度計劃風(fēng)險完整列表2.1 計劃編制風(fēng)險1）計劃、資源和產(chǎn)品定義全憑客戶或上層領(lǐng)導(dǎo)口頭指令，并且不完全一致；2）計劃是優(yōu)化的，是“最佳狀態(tài)” ；3）計劃忽略了必要的任務(wù)；4）計劃基于使用特定的小組成員，而那個小組成員其實(shí)指望不上。5）在限定的時間內(nèi)無法建成已定規(guī)模大小的產(chǎn)品；6）產(chǎn)品規(guī)模比估計的要大一些；7）工作量大于估算數(shù)；8）進(jìn)度已經(jīng)拖延的項(xiàng)目在重新評估時過于優(yōu)化或忽視項(xiàng)目歷史；9）過度的進(jìn)度壓力造成生產(chǎn)率下降；10）目標(biāo)日期提前，但沒有相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品范圍或可用資源；11）一個任務(wù)的延遲導(dǎo)致相關(guān)任務(wù)的連鎖反應(yīng)；12） 涉足不熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域， 花費(fèi)在設(shè)計和實(shí)現(xiàn)上的時間比預(yù)期的要多。2.2 組織

12、和管理1）項(xiàng)目缺乏一個有凝聚力的最高領(lǐng)導(dǎo)人；2）由于前期乏力，項(xiàng)目長時間被擱置；3）解雇和削減開支導(dǎo)致項(xiàng)目小組能力下降；4）僅由管理層或市場人員進(jìn)行技術(shù)決策，導(dǎo)致計劃進(jìn)度延長；5）低效的項(xiàng)目組結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)率；6）管理層審查 / 決策的周期比預(yù)期時間長；7）預(yù)算削減打亂項(xiàng)目計劃；8）管理層做出了打擊項(xiàng)目組織積極性的決定；9）非技術(shù)的第三方的工作比預(yù)期延長（如審批，采購等）；10）計劃性太差，無法適應(yīng)期望的開發(fā)速度；11）項(xiàng)目計劃由于壓力而放棄，導(dǎo)致開發(fā)混亂、低效；12）管理層強(qiáng)調(diào)英雄主義，而忽視客觀確切的狀態(tài)報告，這會降低發(fā)現(xiàn)和改正問題的能力。2.3 開發(fā)環(huán)境1）設(shè)施沒有及時到位；2）設(shè)施到位，

13、但不配套；3）設(shè)施擁擠、雜亂或者破損；4）開發(fā)工具未能及時到位；5）開發(fā)工具不如期望那樣有效，開發(fā)人員需要時間創(chuàng)建工作環(huán)境或切換新的工具；6）開發(fā)工具的選擇不是基于技術(shù)需求，不能提供計劃要求的性能；7）新開發(fā)工具的學(xué)習(xí)期比預(yù)期的長，內(nèi)容繁多。2.4 最終用戶1）最終用戶堅持新的需求；2）最終用戶對于最后交付的產(chǎn)品不滿意，要求重新設(shè)計和重做；3）最終用戶不買進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品，無法提供后續(xù)支持；4）最終用戶的意見未被采納，造成產(chǎn)品最終無法滿足用戶期望，而必須重做。2.5 客戶1）客戶堅持新的需求；2）客戶對規(guī)劃、原型和規(guī)格的審核/ 決策周期比預(yù)期長；3）客戶沒有或不能參與規(guī)劃、原型和規(guī)格階段的審核，導(dǎo)致

14、需求不穩(wěn)定和耗時的重復(fù)；4）客戶答復(fù)的時間比預(yù)期長（如回答需求中需澄清的問題）；5）客戶堅持技術(shù)決策而導(dǎo)致進(jìn)度計劃延長；6）客戶對開發(fā)進(jìn)度管理過細(xì)，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)展變慢；7）客戶提供的組件無法與開發(fā)的產(chǎn)品匹配，導(dǎo)致額外的設(shè)計和集成工作；8）客戶提供的組件質(zhì)量欠佳，導(dǎo)致額外的測試、設(shè)計和集成工作，以及額外的客戶關(guān)系管理工作；9）客戶要求的支持工具和環(huán)境不兼容、性能差或者功能不完善，導(dǎo)致生產(chǎn)率降低；10）客戶不接受交付的軟件，盡管它滿足了所有的規(guī)格；11）客戶期望的開發(fā)速度是開發(fā)人員無法達(dá)到的。2.6 承包商1）承包商沒有按承諾交付組件；2）承包商遞交的組件質(zhì)量低下無法接收，必須花時間改進(jìn)質(zhì)量；3）承

15、包商沒有買進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)需要的工具，進(jìn)而無法提供需要的性能水平。2.7 需求1）需求已經(jīng)成為項(xiàng)目基準(zhǔn)，但變化還在繼續(xù)；2）需求定義欠佳，而進(jìn)一步的定義會擴(kuò)展項(xiàng)目范疇；3）添加額外的需求；4）產(chǎn)品定義含混的部分比預(yù)期需要更多的時間。2.8 產(chǎn)品1）錯誤發(fā)生率高的模塊需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實(shí)現(xiàn)工作；2）校正質(zhì)量低下不可接受的產(chǎn)品，需要比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實(shí)現(xiàn)工作。3）在一個或多上新興領(lǐng)域推廣計算機(jī)技術(shù)使得計劃進(jìn)度的延長不可預(yù)期；4）由于軟件功能的錯誤，需要重新設(shè)計和實(shí)現(xiàn)；5）開發(fā)額外不需要的功能（鍍金）延長了計劃進(jìn)度；6）要滿足產(chǎn)品規(guī)格與速度要求，需比預(yù)期更多時間，包括重新設(shè)計和實(shí)現(xiàn)的時間；

16、7）嚴(yán)格要求與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容，需要進(jìn)行比預(yù)期更多的測試、設(shè)計和實(shí)現(xiàn)工作；8）要求與其他系統(tǒng)、復(fù)雜系統(tǒng)或不受本項(xiàng)目控制的系統(tǒng)相連，導(dǎo)致無法預(yù)料的設(shè)計、實(shí)現(xiàn)和測試工作。9）要求在不同操作系統(tǒng)下運(yùn)行將花費(fèi)比預(yù)期更長的時間；10）在不熟悉或未經(jīng)檢驗(yàn)的軟（硬）件環(huán)境中運(yùn)行產(chǎn)生未預(yù)料的問題；11）開發(fā)一種對組織全新的模塊將比預(yù)期花費(fèi)更長的時間；12）依賴正在開發(fā)中的技術(shù)將延長計劃進(jìn)度。2.9 外部環(huán)境1）產(chǎn)品依賴政府規(guī)章，而規(guī)章的改變將是不可預(yù)期的；2）產(chǎn)品依賴草擬中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而最后的標(biāo)準(zhǔn)將是不可預(yù)期的。2.10 人員1）招聘人員所花時間比預(yù)期的長；2）作為先決條件的任務(wù)不能按時完成（如培訓(xùn)、其它項(xiàng)目）；

17、3）開發(fā)人員和管理層之間關(guān)系不佳導(dǎo)致決策緩慢，影響全局；4）項(xiàng)目組成員沒有全身心投入項(xiàng)目，進(jìn)而無法達(dá)到需要的產(chǎn)品性能水平；5）缺乏激勵措施，士氣低下，降低了生產(chǎn)能力；6）缺乏必要的規(guī)范，增加了工作失誤與重復(fù)工作；7）某些人需要更多時間適應(yīng)不熟悉的軟件工具和環(huán)境、硬件環(huán)境、編程語言；8）項(xiàng)目結(jié)束前，合同制人員離開團(tuán)隊，或雇員辭職；9）項(xiàng)目后期加入新的開發(fā)人員，額外的培訓(xùn)和溝通降低現(xiàn)有成員的效率；10）項(xiàng)目組成員不能有效地一起工作；11）由于項(xiàng)目組成員間的沖突，導(dǎo)致溝通不暢、設(shè)計欠佳、接口錯誤和額外的重復(fù)工作；12）有問題的成員沒有調(diào)離項(xiàng)目組，損害了項(xiàng)目組其他成員的積極性；13）項(xiàng)目的最佳人選未加

18、入項(xiàng)目組；14）項(xiàng)目的最佳人選已加入項(xiàng)目組，但因其他原因未能合理使用；15）沒有找到項(xiàng)目急需的具有特定技能的人；16）關(guān)鍵人物只能兼職參與；17）項(xiàng)目人員不足；18）任務(wù)的分配與人員技能不匹配；19）人員工作的進(jìn)展比預(yù)期的慢；20）項(xiàng)目管理人員怠工導(dǎo)致計劃和進(jìn)度失效；21）技術(shù)人員怠工導(dǎo)致工作遺漏或質(zhì)量低下，工作需要重做。2.11 設(shè)計與實(shí)現(xiàn)1）設(shè)計過于簡單，無法確定主要事件，并導(dǎo)致重新設(shè)計和實(shí)現(xiàn)；2）設(shè)計過于復(fù)雜，導(dǎo)致一些不必要的工作，影響實(shí)現(xiàn)效率；3）設(shè)計質(zhì)量低下，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計和實(shí)現(xiàn)4）使用不熟悉的方法，導(dǎo)致額外的培訓(xùn)時間，并重犯前期使用這種方法時導(dǎo)致的錯誤；5）產(chǎn)品采用低級語言來實(shí)施，導(dǎo)

19、致生產(chǎn)率比預(yù)期的低；6）一些必要的功能無法使用現(xiàn)有的代碼和庫實(shí)現(xiàn)，開發(fā)人員必須使用新庫或自選開發(fā)所要的功能；7）代碼和庫質(zhì)量低下，導(dǎo)致需要額外的測試、錯誤修正或重做；8）過高估計了增強(qiáng)型工具對計劃進(jìn)度的節(jié)省量；9）分別開發(fā)的模塊無法有效集成，需要重新設(shè)計或重做。2.12 過程1）大量的紙面工作導(dǎo)致進(jìn)程比預(yù)期的慢；2）進(jìn)程跟蹤不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無法預(yù)知項(xiàng)目是否已落后于計劃進(jìn)度；3）前期的質(zhì)量保證行為不真實(shí)，導(dǎo)致后期的重復(fù)工作；4）質(zhì)量跟蹤不準(zhǔn)確，導(dǎo)致無法得知影響進(jìn)度的質(zhì)量問題；5）太不正規(guī)，導(dǎo)致溝通不足，質(zhì)量問題和工作重做；6）過于正規(guī)，導(dǎo)致過多耗時無用的工作；7）向管理層撰寫進(jìn)度報告占用的開發(fā)人員的

20、時間比預(yù)期的多；8）風(fēng)險管理粗心，導(dǎo)致沒有發(fā)現(xiàn)重大的項(xiàng)目風(fēng)險；9）軟件項(xiàng)目風(fēng)險管理花費(fèi)的時間比預(yù)期的多。六 開發(fā)進(jìn)度月報l 標(biāo)題2工程進(jìn)度與狀態(tài)2.1 進(jìn)度2012-10：完成需求分析2013-12：完成概要設(shè)計2013-03: 完成編碼2013-06：完成測試2013-10：移交2.2 狀態(tài)2013-10：完成需求分析完成2013-12：完成概要設(shè)計完成2013-03: 完成編碼進(jìn)行中2013-06：完成測試未完成2013-10：移交未完成3資額耗用與狀態(tài)3.1 資額耗用 主要說明本月份內(nèi)耗用的工時與機(jī)時。 3.1.1 工時 分為三類： a. 管理用工時制訂計劃： 1 個月布置工作： 1 周

21、收集數(shù)據(jù)： 1 個月開發(fā)中的軟件系統(tǒng)的名稱和標(biāo)識符分項(xiàng)目名稱和標(biāo)識符分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名本期月報編寫人簽名本期月報的編號及所報告的年月檢測匯報： 1 周b. 開發(fā)用工時1 構(gòu)架階段： 1 個月2 編碼階段： 1 個月4 經(jīng)費(fèi)支出與狀態(tài)4.1 經(jīng)費(fèi)支出 4.1.1 支持性費(fèi)用 列出本月內(nèi)支出的支持性費(fèi)用，一般可按如下七類列出，并給出本月支持費(fèi)用的總和： a. 房租或房屋折舊費(fèi)； b. 員工工資、獎金、補(bǔ)貼； c. 培訓(xùn)費(fèi)包括給教師的酬金及教室租金； d. 資料費(fèi)包括復(fù)印及購買參考資料的費(fèi)用； e. 會議費(fèi)召集有關(guān)業(yè)務(wù)會議的費(fèi)用； f. 旅差費(fèi)； g. 其他費(fèi)用。 4.1.2 設(shè)備購置費(fèi) 列出本月內(nèi)支

22、出的設(shè)備購置費(fèi)，一般可分如下三類： a. 購買軟件的名稱與金額； b. 購買硬設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量及金額； c. 已有硬設(shè)備的折舊費(fèi)。 4.2 狀態(tài)本月內(nèi)實(shí)際支出的經(jīng)費(fèi)與計劃相比較，符合計劃。5下個月的工作計劃6建議無七 開發(fā)任務(wù)卡項(xiàng)目名：學(xué)籍管理系統(tǒng)模塊 / 類名：登錄模塊安排時間： 5 任務(wù)承擔(dān)人：汪國志相關(guān)模塊 /類情況：模塊 /類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)登錄模塊汪國志2012、 10 2012、11 任務(wù)描述：項(xiàng)目名：學(xué)籍管理系統(tǒng)模塊 / 類名：學(xué)生信息管理模塊安排時間： 7 任務(wù)承擔(dān)人：汪國志相關(guān)模塊 /類情況：模塊 /類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)學(xué)生管理模塊汪國志2012、

23、 11 2012、12 任務(wù)描述：項(xiàng)目名：學(xué)籍管理系統(tǒng)模塊 / 類名：教師信息管理模塊安排時間： 7 任務(wù)承擔(dān)人：汪國志相關(guān)模塊 /類情況：模塊 /類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)教師管理模塊汪國志2012、 12、2012、12 任務(wù)描述：項(xiàng)目名：學(xué)籍管理系統(tǒng)模塊 / 類名：管理員操作模塊安排時間： 7 任務(wù)承擔(dān)人：汪國志相關(guān)模塊 /類情況：模塊 /類名負(fù)責(zé)人開始時間完成時間狀態(tài)管理員模塊汪國志2013、 1 2013、1 任務(wù)描述：估計完成時間：_2013、 1_ 批準(zhǔn)人： _ 八 個人開發(fā)進(jìn)度月報1標(biāo)題項(xiàng)目名稱及標(biāo)識：學(xué)籍管理系統(tǒng)子項(xiàng)目名稱及標(biāo)識：登錄模塊開發(fā)階段：詳細(xì)設(shè)計報告時間：年月日

24、至年月日報告人：簽名2進(jìn)度2.1 任務(wù)任務(wù)：用戶登錄任務(wù)描述：分三種用戶：學(xué)生、老師、管理員，登錄后分別為不同操作界面狀態(tài)：完成未完成與計劃比較：提前按期推遲推遲原因：3資源耗費(fèi)總用工時：加班時間：機(jī)時：上網(wǎng)時間：硬件平臺：軟件環(huán)境和工具：4. 下個月工作計劃任務(wù)：學(xué)生管理模塊任務(wù)描述：學(xué)生可修改密碼、查詢個人信息/ 成績等任務(wù)所屬項(xiàng)目或子項(xiàng)目：學(xué)籍管理系統(tǒng)性質(zhì)：新續(xù)上月5. 建議九 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度月報1. 標(biāo)題項(xiàng)目名稱及標(biāo)識：學(xué)籍管理系統(tǒng)子項(xiàng)目名稱及標(biāo)識：學(xué)生管理系統(tǒng)本期月報編寫人： 汪國志子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 汪國志本期月報編號：月報日期： 2012 年 10 月 26 日2. 進(jìn)度2.1 任務(wù)任

25、務(wù)：學(xué)生信息查詢功能任務(wù)描述：學(xué)生登錄后，可查詢個人信息、科目成績狀態(tài)： 完成未完成與計劃比較：提前按期推遲推遲原因：2.2 事件事件： 事件標(biāo)志：與計劃比較：提前按期推遲推遲原因：3. 資源耗費(fèi) 3.1 工時管理用工時：服務(wù)用工時：開發(fā)用工時：總計：3.2 機(jī)時計算機(jī)類型：用時：計算機(jī)類型：用時：計算機(jī)類型：用時：總計：用時：4. 經(jīng)費(fèi)支出4.1 支持性經(jīng)費(fèi)支出工資、獎金、補(bǔ)貼：培訓(xùn)費(fèi)：資料費(fèi)：會議費(fèi)：差旅費(fèi)：總計：4.2 設(shè)置購置費(fèi)設(shè)備名稱型號數(shù)量單價金額總計金額：5. 下個月工作計劃 5.1 任務(wù)任務(wù)：教師管理功能任務(wù)描述：教師可查詢個人信息、錄入科目、學(xué)生成績等開發(fā)階段：需求分析性質(zhì)：

26、新續(xù)上月5.2 事件事件： 事件標(biāo)志：性質(zhì)：新舊6. 建議十 項(xiàng)目進(jìn)度周報周期： 2012 年 10 月 26 日2012 年 11 月 3 日項(xiàng)目名稱： _學(xué)生管理系統(tǒng) _ 項(xiàng)目編號： _ 項(xiàng)目經(jīng)理： _ 項(xiàng)目發(fā)起人：_汪國志 _ 項(xiàng)目成員： _汪國志 _ 項(xiàng)目計劃開始時間：2012、10 項(xiàng)目實(shí)際開始時間：_2012、10 項(xiàng)目預(yù)計完成時間：2013、10 現(xiàn)在預(yù)計完成時間：_2013、10 項(xiàng)目處于：初步計劃階段需求分析階段開發(fā)階段項(xiàng)目狀態(tài)：按計劃進(jìn)度超計劃進(jìn)度進(jìn)度延遲項(xiàng)目預(yù)計投入人力：_人/日現(xiàn)在已投入人力：_人/ 日預(yù)計共需投入人力：_人/日項(xiàng)目遇到的困難和要解決的問題：_ _ 十一

27、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告1引言1.1 編寫目的經(jīng)行項(xiàng)目的總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 1.2 背景 a.本項(xiàng)目名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目系統(tǒng)名稱：學(xué)生信息管理系統(tǒng) b.提出者：項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)者： xxx軟件開發(fā)有限公司用戶： xxx大學(xué)學(xué)生、職工安裝此軟件的計算中心：實(shí)驗(yàn)中心 1.3 定義對本文檔中所使用的各種術(shù)語進(jìn)行說明。如果一些術(shù)語在需求規(guī)格說明書中已經(jīng)說明過了，此處不用再重復(fù)，可以指引讀者參考需求說明。 1.4 參考資料1 周佩德 .數(shù)據(jù)庫原理及應(yīng)用 .電子工業(yè)出版社2 劉炳文等， visual basic 程序設(shè)計數(shù)據(jù)庫篇，1999 3 李光明 .visual basic 編程實(shí)例大制作 .冶金工

28、業(yè)出版社4 李紅等編著，管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，電子工業(yè)出版社，2003 5 軟件工程，人民郵電出版社，2002年 3 月第一版6 康博工作室，張紅軍，王紅等縞著visual basic中文版高級應(yīng)用與開發(fā)指南 ，人民郵電出版社， 2001年 4 月第一版7 林立軍，程斌，翁迪恩縞著visual basic 數(shù)據(jù)庫開發(fā)指南，西安電子科技大學(xué)出版社， 2000年 2 月第一版8 宋偉，吳建國等編著中文visual basic 編程基礎(chǔ)，北京，清華大學(xué)出版社2實(shí)際開發(fā)結(jié)果2.1 產(chǎn)品 說明最終制成的產(chǎn)品，包括： a. 程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、

29、存儲媒體的形式和數(shù)量； b. 程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別； c. 每個文件的名稱； d. 所建立的每個數(shù)據(jù)庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。 2.2 主要功能和性能1 功能1）能夠管理員登錄2）能夠認(rèn)證登錄的用戶 a)學(xué)生 b)教師 c)輔導(dǎo)員3）系統(tǒng)管理 a)學(xué)生2. 學(xué)生個人信息查詢 b)輔導(dǎo)員1. 學(xué)生學(xué)籍更變信息管理 c)輔導(dǎo)員1. 學(xué)生信息更變信息管理基本都能完成2.3 基本流程2.4 進(jìn)度2012-10：完成需求分析完成2012-12：完成概要設(shè)計完成2013-03: 完成編碼完成2013-06：完成測試完成2013-10：移交完成學(xué)籍

30、管理部門教師學(xué)生成績管理系統(tǒng)教務(wù)處學(xué)生教師學(xué)生情況學(xué)生成績查詢統(tǒng)計分析學(xué)生課程成績管理部門教務(wù)教師1.0 學(xué)生管理2.0 課程管理3.0 成績管理4.0 統(tǒng)計分析d1 d2 d3 查詢管理 2.5 費(fèi)用項(xiàng)目經(jīng)理： 50 萬產(chǎn)品經(jīng)理 10萬組長 30萬開發(fā)人員 20萬測試人員 15萬3開發(fā)工作評價3.1 對生產(chǎn)效率的評價 a. 程序的平均生產(chǎn)效率：良好 b. 文件的平均生產(chǎn)效率：良好3.2 對產(chǎn)品質(zhì)量的評價產(chǎn)品功能完善，性能達(dá)到最優(yōu)3.3 對技術(shù)方法的評價基于 b/s，mvc 構(gòu)架，使用良好3.4 出錯原因的分析編碼還不夠熟練。4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)多溝通，多交流，多熟悉，深入到用戶中去，充分了解市場需求十二 模塊開發(fā)卷宗第 1 章