便利店運營方案（精編版）

1、精品文檔. 新起點教育中心便利店運營方案出于安全考慮，為避免學(xué)員外出購買食品時發(fā)生特殊情況，學(xué)校特設(shè)便利店以滿足學(xué)員需求。一、進(jìn)貨1.渠道: a.網(wǎng)購選擇物美價廉的進(jìn)口食品，確定可以長期穩(wěn)定合作的網(wǎng)店，確保供貨需求，保證食品質(zhì)量。b.市場批發(fā)選擇與保證質(zhì)量，供貨穩(wěn)定的商家合作。c.廠家訂制與面包店簽訂定期配送保質(zhì)面包的合同。2. 分類a 類商品，庫存量應(yīng)掌握在滿足一個月的銷售，如網(wǎng)購商品，避免因物流導(dǎo)致的供貨延誤。b 類商品，庫存量應(yīng)掌握在滿足一周的銷售，如市場批發(fā)的商品，每周確保供貨種類，數(shù)量。c 類商品，周六、日早晨派送新鮮面包，滿足當(dāng)日需求即可，若有剩余，可退回。二、上架1. 商品的陳列

2、（1）分類清晰；（2）價格適中、銷量很大的商品擺放至明顯區(qū)域；（3）展示面統(tǒng)一，整齊；2. 店內(nèi)商品補充（1）將較少卡板上的商品移到較多卡板上；（2）一種商品快售完，且存貨不多，則安排其它商品；精品文檔. （3）熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來；（4）應(yīng)盡量節(jié)省人力，時間。三、零售1.定價，根據(jù)商品進(jìn)價及成本，制定合理的售價。2.制作商品價目表，張貼至明顯位置。3.銷售過程中，購買商品的學(xué)員需排隊進(jìn)行，保證銷售時的秩序。4.前期試營期間分配兩人， 熟悉流程， 適應(yīng)流量較大時的銷售環(huán)境， 穩(wěn)定之后可由一人擔(dān)任。5.做好出售登記工作。四、交賬1.銷售人員需前期準(zhǔn)備所用零錢。2.清點出售商品數(shù)量及收入

3、是否一致。3.盤點當(dāng)期上架商品的剩余數(shù)量=當(dāng)期上架商品數(shù)量已出售商品數(shù)量。4.賬實、賬賬相符后即可將收款，盤點數(shù)量進(jìn)行交接。五、會計管理1.進(jìn)貨、收貨當(dāng)所購商品抵達(dá)時必須嚴(yán)格檢查貨物的生產(chǎn)日期，盤點收到的貨物品種、數(shù)量與訂貨單是否一致，盤點無誤后登記入賬，做商品入庫登記表（標(biāo)明商品名稱，進(jìn)貨數(shù)量，進(jìn)貨金額，入庫時間等基本信息）。2.根據(jù)收貨情況擺放上架商品，登記上架商品的名稱，數(shù)量，上架金額。3.標(biāo)明每種商品的銷售價格， 為簡化售后工作量， 需要盤點清楚售前和售后上架商品數(shù)量，相減可得銷售量和銷售金額，清查對賬。4.若對賬無誤，需登記銷售明細(xì)表（標(biāo)明銷售貨物的名稱，數(shù)量，銷售金額）。5.制作商品進(jìn)銷存表格，使之顯示入庫，上架，銷售，庫存的數(shù)量及金額，并制作商精品文檔. 品上限、下限預(yù)警量。6.月底統(tǒng)計銷售情況，計算當(dāng)月銷售額。通過統(tǒng)計，確定銷量情況，