



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.劉一秒 - 執(zhí)行力智慧行動力創(chuàng)造結(jié)果 :一個人“干”四大心態(tài) :第一心態(tài) :遇到問題說是別人的原因 ,你立刻原地踏步 .;公司找你來就是解決問題,沒問題你就失業(yè)。第二心態(tài) :凡是容易做的利潤就比較少。誰能解決問題誰的收入高。搶問題就是搶錢。第三心態(tài):你白天上班,下班討論公司不好,你就是在出賣自己。(肉體和靈魂)第四心態(tài):你享受了榮譽收入,也要承擔(dān)相應(yīng)的委屈和責(zé)任。(責(zé)任和委屈大過你的榮譽和收入)執(zhí)行的前提:服從。(公司員工越聰明、越有智慧的,只要他不服從,公司倒得越快。)導(dǎo)致員工不服從的原因:1.公司領(lǐng)導(dǎo)沒有兌現(xiàn)承諾。2.變化太快。兩大關(guān)鍵: 1.先用心2.后用腦公司靠把全身心放在工作上的人
2、支撐。是因為感謝她所以在這干, 等到感謝完了,就到該走人了。只有公司能向前發(fā)展,她才會繼續(xù)在這干。;.人生有兩條路:有本事成為你的心腹知己。有本事成為別人的心腹知己。(先用行之有效的方法,就能創(chuàng)造)三大策略 :敢、快、好。一 敢: 員工在公司不能表達自己想法,那就說明你混到頭了。在公開場合敢講真話的人就不是自私的人。男人所有的不幸,所有男人的不幸都是因為不勇敢。 (選一做事就有激情的員工)敢表達、敢陳述、敢交流,有這樣的氛圍,企業(yè)不發(fā)展是假的。不勇敢的公司將會被用該的公司取代。商場不戰(zhàn)場還要殘酷。戰(zhàn)場失敗可以投降,商場失敗就會一蹶不振。經(jīng)理人的智慧就是靠智慧來承擔(dān)事情換取財富。二 快:在環(huán)境變
3、之前已經(jīng)變了。沒成交就是反應(yīng)慢。生存久遠的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快。反應(yīng)快就有飯吃。事實取決于速度。三 好:顧客滿意。 知己知彼,百戰(zhàn)不殆。很成功的人,都是知彼;不成功的人是知己。狼性智慧 :第一智慧:生存的野性。狼成為草原霸主,就是你讓我吃我吃,你不讓我吃我也吃。野性體現(xiàn): 1.贏(鄧亞萍打球把對方打吐、打怕為;.止;比爾 * 蓋茨要員工不要成為百萬富翁的, 要成為億萬富翁的員工。)2.臉皮厚(怕拒絕、怕害羞),然后才會有臉。 成功就是在很多時候丟臉,在另一個地方有臉。 你不好意思,市場不會給你不好意思的機會。第二智慧:團隊執(zhí)行(狼和狗的差別)狼會一起嚎叫告訴對方,我們是一個團隊,不要來惹
4、我。將這樣的人放在陌生的市場能生存: 能很快認識一個人結(jié)成團隊, 并能不斷發(fā)展。第三智慧:練習(xí)。 凡是賺錢的人就是每天在聯(lián)系賺錢,不賺錢的就是不練習(xí)賺錢。 狼把生存本領(lǐng)變成游戲。1. 知道了沒用2.理解了沒用3.練熟了才有用4.練到出神入化才能超越對手想要啥就練啥。連走路都能學(xué)會,那學(xué)賺錢容易多了。學(xué)舞蹈找老師了,學(xué)英語找老師了,學(xué)賺錢沒找老師。第四智慧:狼張嘴必咬咽喉,伸抓必挖眼。員工在執(zhí)行中只要抓核心。第五智慧:談判的時間和地點大于其它一切條件。狼會等到凌晨三點左右在出手,因為此時樣的膀胱充滿尿液,不敢跑。執(zhí)行的四大原則;.第一原則:復(fù)雜的事簡單化。第二原則:簡單的事量化。第三原則:量化的因素流程化。第四原則:流程化的事情框式化。領(lǐng)導(dǎo)者總想把問題解決完。都想一出開會解決完,解決完就崩盤。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提高學(xué)習(xí)效率講座
- 環(huán)衛(wèi)節(jié)發(fā)言稿
- 圖書管理員發(fā)言稿
- 星輝餐廳服務(wù)報告
- 綠色礦山發(fā)言稿
- 新婚發(fā)言稿新郎
- 個人務(wù)虛會發(fā)言稿
- 消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化與提升實施方案
- 老年人健康服務(wù)的組織架構(gòu)
- 化學(xué)跨學(xué)科教學(xué)的創(chuàng)新思維策略
- 2023年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(語文)試題庫含答案解析
- GB/T 3452.2-2007液壓氣動用O形橡膠密封圈第2部分:外觀質(zhì)量檢驗規(guī)范
- GB/T 30797-2014食品用洗滌劑試驗方法總砷的測定
- GB/T 20057-2012滾動軸承圓柱滾子軸承平擋圈和套圈無擋邊端倒角尺寸
- GB/T 19808-2005塑料管材和管件公稱外徑大于或等于90mm的聚乙烯電熔組件的拉伸剝離試驗
- GB/T 10051.1-2010起重吊鉤第1部分:力學(xué)性能、起重量、應(yīng)力及材料
- 2022年人民交通出版社股份有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 班組建設(shè)工作體系課件
- 第章交通調(diào)查與數(shù)據(jù)分析課件
- 穆斯林太巴熱咳慶念詞文
- 軟硬結(jié)合板的設(shè)計制作與品質(zhì)要求課件
評論
0/150
提交評論