成本管理期末復(fù)習(xí)

1、.成本管理期末復(fù)習(xí)成本管理是工商管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員應(yīng)掌握企業(yè)成本管理的基本知識(shí)、基本原理和基本方法，具備良好的企業(yè)成本管理實(shí)際應(yīng)用能力。一、題型：選擇：30判斷：10名詞：20簡(jiǎn)答：10計(jì)算：20論述：10二、成本管理各章的主要內(nèi)容1總論一章應(yīng)掌握的主要內(nèi)容（1）成本管理的重要意義成本管理的意義主要有通過(guò)成本管理活動(dòng)可以降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)成本核算水平和成本信息的準(zhǔn)確性、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、提高企業(yè)員工的成本意識(shí)等。（2）成本管理的基本原則成本管理的基本原則包括集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合

2、、成本最低化、全面成本管理等項(xiàng)原則，特別是其中的成本最低化原則應(yīng)作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)。（3）成本管理的內(nèi)容成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。本章中其他內(nèi)容可作一般的了解。2成本核算一章應(yīng)掌握的主要內(nèi)容同學(xué)們應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容有（1） 成本核算的要求在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)注意正確劃分各種費(fèi)用的界限，包括正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限、正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限、正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。（2）材料費(fèi)用的分配方法材料費(fèi)用分配時(shí)采用的主要方法是按定額耗用

3、量比例或定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配，這種方法一般適用于各項(xiàng)消耗定額比例健全的情況下采用。（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，采用適用于本企業(yè)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法等。在學(xué)習(xí)時(shí)，同學(xué)們應(yīng)注意掌握各種不同的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的概念、特點(diǎn)，以及直接分配法、一交交互分配法和計(jì)劃成本分配法的具體計(jì)算。（4）廢品損失的核算廢品損失的核算應(yīng)注意掌握可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的特點(diǎn)，以及不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算方法。不可修復(fù)廢品的計(jì)算方法有按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算、按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算等。（5）在產(chǎn)品成

4、本的計(jì)算在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法主要有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、按年初數(shù)固定計(jì)算法、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量法、按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法和按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)注意掌握各種不同的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的概念、特點(diǎn)及計(jì)算方法，其中特別應(yīng)注意約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法和定額法的概念和計(jì)算方法。3產(chǎn)品成本計(jì)算方法一章的主要內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：（1）企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)及成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期和在產(chǎn)品的成本計(jì)算，這三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了某種成本計(jì)算方法的主要特點(diǎn)。企業(yè)在決定采用什么方法計(jì)算產(chǎn)品成本

5、時(shí)，除了要考慮生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)外，還要考慮成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響。（2）基本成本計(jì)算方法成本計(jì)算方法有基本成本計(jì)算方法和輔助成本計(jì)算方法，本課程主要介紹了基本成本計(jì)算方法?；境杀居?jì)算方法有品種法、分批法和分步法等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握三種基本成本計(jì)算方法的概念及特點(diǎn)。（3）成本計(jì)算的分步法分步法是主要成本計(jì)算方法，大家在學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)將綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，特別是教材中介紹的這兩種方法的具體成本計(jì)算問(wèn)題。4期間費(fèi)用核算一章的主要內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容是各項(xiàng)期間費(fèi)用的內(nèi)容及特征，至于其中的具體的賬務(wù)處理方法，則可作一般的了解。5成本預(yù)測(cè)一章的主要內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌

6、握的內(nèi)容包括（1）成本預(yù)測(cè)的概念成本預(yù)測(cè)是指依據(jù)掌握和經(jīng)濟(jì)信息和歷史資料，以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)做出的科學(xué)推測(cè)。（2）目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法很多，主要有倒扣測(cè)算法、比率測(cè)算法、選擇測(cè)算法和直接測(cè)算法等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)掌握目標(biāo)成本的測(cè)算方法。6成本決策一章的主要內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：（1）與決策有關(guān)的成本的概念與決策有關(guān)的成本概念較多，主要有差量成本、機(jī)會(huì)成本、專(zhuān)屬成本、重置成本、無(wú)關(guān)成本等。同時(shí)還應(yīng)注意相關(guān)成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別、相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)別等。（2）成本決策的方法成本分析的方法較多，主要有總額分析法、

7、差量損益分析法、相關(guān)成本分析法、成本無(wú)差別點(diǎn)分析法、線性規(guī)劃法和邊際分析法等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括總額分析法的概念、零部件自制或外購(gòu)的決策分析等，其他內(nèi)容可作一般的了解。7成本控制一章的主要內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容有：（1）成本控制的特點(diǎn)成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性；成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制；成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程；成本控制一般是在事中進(jìn)行；成本控制活動(dòng)需要企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的通力合作；成本控制活動(dòng)可以使企業(yè)的成本管理工作提高一個(gè)檔次。（2）定額法的特點(diǎn)及計(jì)算定額法是以產(chǎn)品的品種（或批別）作為成本計(jì)算對(duì)象，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量，

8、計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異，用完工產(chǎn)品的定額成本，加上或減去定額差異和定額變動(dòng)差異，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法一般適用于產(chǎn)品已經(jīng)定型，產(chǎn)品品種比較穩(wěn)定，各項(xiàng)定額比較齊全、準(zhǔn)確，原始記錄比較健全的企業(yè)采用，定額法不是一種成本計(jì)算方法，它一般與企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型無(wú)關(guān)，只是為了加強(qiáng)成本控制，及時(shí)揭露成本計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加以改進(jìn)而采用的。這種方法與其他方法不一樣的地方在于，其他成本計(jì)算方法都是在生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算的。而定額法卻不同。另外，同學(xué)們還應(yīng)掌握在定額法下定額差異及定額變動(dòng)差異的計(jì)算及其處理。（3） 標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)

9、準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)計(jì)算成本，能將成本計(jì)劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來(lái)的一種成本制度。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)是，標(biāo)準(zhǔn)成本可以起著事前成本控制的作用、可以加強(qiáng)成本的事中控制、可以實(shí)現(xiàn)成本的事后控制等。標(biāo)準(zhǔn)成本差異是根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額計(jì)算的，應(yīng)重點(diǎn)掌握直接材料、直接工資和制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算及其分析方法。標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方法，一種是將標(biāo)準(zhǔn)成本差異全部計(jì)入當(dāng)期損益，另一種是將標(biāo)準(zhǔn)成本差異按當(dāng)月銷(xiāo)售產(chǎn)品成本和月末結(jié)存產(chǎn)品成本之間的比例進(jìn)行分配。8成本計(jì)劃一章的主要內(nèi)容第八章成本計(jì)劃一章的主要內(nèi)容包括成本計(jì)劃的內(nèi)容、作用、編制步驟和編制方法等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握

10、的是成本計(jì)劃的內(nèi)容。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算和降低成本的主要措施方案等。其他部分可作一般的了解。9成本報(bào)表一章的主要內(nèi)容第九章成本報(bào)表一章的主要內(nèi)容包括成本報(bào)表概述、商品產(chǎn)品成本表的編制、主要產(chǎn)品單位成本表的編制和其他成本報(bào)表的編制等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)本章時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握成本報(bào)表的概念以及商品產(chǎn)品成本表的編制，其他內(nèi)容可作一般的了解。10成本分析一章的主要內(nèi)容第十章成本分析一章包括的內(nèi)容有成本分析的意義、任務(wù)和方法，產(chǎn)品成本分析，降低成本措施分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)單位成本影響的分析等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：（1） 影響成本分析的基本因

11、素和成本分析的方法影響成本分析的基本因素包括固有因素、宏觀因素和微觀因素等。成本分析的主要方法有對(duì)比分析法、因素分析法和相關(guān)分析法等。（2） 因素分析法的計(jì)算因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，通過(guò)測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額影響程度的一種分析方法。其基本程序是：第一，將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干個(gè)因素的乘積；第二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期（如計(jì)劃、上期數(shù)等），從而形成了兩個(gè)指標(biāo)體系；第三，確定各因素的替代順序；第四，計(jì)算替代指標(biāo)；第五，計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度第六，檢查計(jì)算結(jié)果是正確。（3）全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分

12、析可分別按產(chǎn)品別和按成本項(xiàng)目進(jìn)行。按產(chǎn)品別分析是指按每種產(chǎn)品的成本所進(jìn)行的分析，應(yīng)計(jì)算的指標(biāo)有全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率、可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率、每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率等。（4）可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析包括可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況和變動(dòng)原因等兩個(gè)方面。在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和降低率、實(shí)際降低額和降低率。各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的影響因素有產(chǎn)品單位成本、品種構(gòu)成和產(chǎn)品產(chǎn)量等。其中產(chǎn)品單位成本的變動(dòng)和品種構(gòu)成的變動(dòng)對(duì)成本降低額和降低率均有影響，而產(chǎn)

13、品產(chǎn)量的變動(dòng)，只影響成本降低額，而不影響成本降低率。（5）主要產(chǎn)品單位成本分析主要產(chǎn)品單位成本分析可分別按成本項(xiàng)目進(jìn)行，其中同學(xué)們特別應(yīng)注意的是三因素分析法分析務(wù)因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響的分析，應(yīng)掌握單位產(chǎn)品材料消耗總量變動(dòng)、材料價(jià)格變動(dòng)和材料配比變動(dòng)對(duì)材料單位成本變動(dòng)的影響。本章的其他內(nèi)容可作一般的了解。11成本考核一章的主要內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括（1）成本考核的概念成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核、評(píng)價(jià)。（2）成本考核指標(biāo)的內(nèi)容成本考核的指標(biāo)包括實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)等。本章的其他內(nèi)

14、容可作一般的了解。12成本審計(jì)一章的主要內(nèi)容第十二章成本審計(jì)一章的內(nèi)容包括成本審計(jì)的意義和任務(wù)、成本審計(jì)的方法等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)本章時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容是（1）成本審計(jì)的概念成本審計(jì)是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。（2）材料費(fèi)用的審計(jì)材料費(fèi)用的審計(jì)包括審計(jì)用途是否恰當(dāng)、審計(jì)數(shù)量是否確切、審計(jì)材料計(jì)價(jià)是否合理等。本章的其他內(nèi)容可作一般的了解。13質(zhì)量成本一章的主要內(nèi)容第十三章質(zhì)量成本一章的主要內(nèi)容有質(zhì)量成本概述、質(zhì)量成本的核算、質(zhì)量成本的分析等。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握：（1）質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以

15、及歷沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。（2）質(zhì)量成本包括的內(nèi)容質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本等4個(gè)方面。本章其他內(nèi)容可作一般的了解。三、例題講評(píng)例題：1某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲種材料，其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用2某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資

16、總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車(chē)間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；3某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3）按約當(dāng)

17、產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。4某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用2500元，制造費(fèi)用1500元。本月實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用15000元。完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi)用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí)。月末在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額25元，工時(shí)定額2.5元小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。5某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元，銷(xiāo)售量為3000件，稅率為10%，成本利潤(rùn)率為20%。要求：（1）預(yù)測(cè)該企業(yè)

18、的目標(biāo)成本（2）若該產(chǎn)品由3個(gè)工序加工而成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下表所示，分解目標(biāo)成本。6某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下成本對(duì)比分析表要求：根據(jù)上述資料，采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。7某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。8某企業(yè)本年度生產(chǎn)五種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下：產(chǎn)量及單位成本資料要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計(jì)算企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。9某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有

19、關(guān)資料如下：材料項(xiàng)目的有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算材料耗用量和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。10某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下：材料項(xiàng)目有關(guān)資料表要求：根據(jù)上述資料，分析單位產(chǎn)品材料耗用總量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響程度。11某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：工時(shí)及工資資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法，分析各因素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本中工資費(fèi)用的影響。12某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品有關(guān)資料如下： 工時(shí)及制造費(fèi)用資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法，分析各種因素變動(dòng)對(duì)單位成本中制造費(fèi)用的影響。參考答案六、計(jì)算題（每小題10分）1原材料定額費(fèi)用：產(chǎn)品

20、：8×600=4800（元）B產(chǎn)品：4×800=3200（元）材料費(fèi)用分配率=10000/（4800+3200）=125兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用：A產(chǎn)品：4800×125=6000（元）B產(chǎn)品：3200×125=4000（元）2（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：A產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)）B產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)）C產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000/（350030002700）=2.5各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)B

21、產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元)C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)3（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序 70%×50%=35%第二工序 70%+30%×50%=85%（2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序 300×35%=105（件）第二工序 300×85%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140×5.8=812（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360×5.8=2088（元）加工費(fèi)用分配率=135

22、0/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140×2.7=378（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2.7=972（元）（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060（元）4（1）分配材料費(fèi)用：完工產(chǎn)品材料定額 費(fèi)用=5000×30=150000（元）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400×25=10000（元）原材料費(fèi)用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=150000×1.4=210000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=10000×

23、1.4=14000（元）（2）分配人工費(fèi)用：完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000×3.8=19000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400×2.5=1000（小時(shí)）人工費(fèi)用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000×1.375=26125（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1000×1.375=1375（元）（3）分配制造費(fèi)用：分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=19000×0.825=15675（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制

24、造費(fèi)用=1000×0.825=825（元）（4）完工產(chǎn)品成本=210000+21625+15675=251800（元）在產(chǎn)品成本=14000+1375+825=16200（元）5（1）目標(biāo)成本為1500元（2）6計(jì)算的結(jié)果如下：成本對(duì)比分析表7計(jì)算的結(jié)果如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析對(duì)象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×500=3 000 000第一次替代=220×30×500=3 300 000第二次替代=220×28×500=3 080 000實(shí)際材料費(fèi)用=220×28×480=2 956 800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=300 0