下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、礦山救護(hù)隊(duì)副中隊(duì)長任職以來個人業(yè)務(wù)工作總結(jié) 任職以來個人業(yè)務(wù) 我是xxx礦救護(hù)中隊(duì)副中隊(duì)中長。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以。 一、注重自身表率,狠抓救護(hù)職業(yè)道德建設(shè) 基層救護(hù)中隊(duì)的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊(duì)伍管理。特別是任職以來,注重加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,加深了對實(shí)際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護(hù)工作打下了良好根底。
2、另外,我和中隊(duì)全體管理人員一起對救護(hù)隊(duì)如何管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當(dāng)好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年,為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)救護(hù)隊(duì)伍管理,中隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際出臺了指戰(zhàn)員考評細(xì)那么及相關(guān),做到用制度管人,特別是在對老隊(duì)員的管理中,以一視同仁為原那么,職業(yè)道德為根底,做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊(duì)員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。 二. 努力提高管理能力 ,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) 一是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作
3、風(fēng)。一年多以來,中隊(duì)各項(xiàng)設(shè)施都不夠完善,我在心里想如何改變中隊(duì)硬件設(shè)施不齊全,軟件建設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀。今年夏天,隊(duì)員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞,不能正常制冷,在中隊(duì)經(jīng)費(fèi)缺乏的情況,我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào),使官兵能夠安心工作;二是要中隊(duì)全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊(duì)。我積極向上級機(jī)關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內(nèi)到外逐步標(biāo)準(zhǔn),通過一段時間的建設(shè),面貌煥然一新。今年以來,中隊(duì)的各項(xiàng)工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當(dāng)甩手掌柜,我中隊(duì)精細(xì)化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究,堅(jiān)持吃透“上情”和摸
4、清“下情”相結(jié)合,繼承借鑒和開展創(chuàng)造相結(jié)合,個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合,理論和實(shí)踐相結(jié)合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系 指戰(zhàn)員 ,處處為 指戰(zhàn)員 考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片, 戰(zhàn)備值班 工作中,能經(jīng)常問寒問暖,如有 指戰(zhàn)員 生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。 工作中存在的幾點(diǎn)問題: 1. 工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法,在今后的工作中一定要強(qiáng)化管理; 2. 本人干工作急脾氣,有時處理問題欠考慮,以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題,盡量防止出現(xiàn)工作上的失誤; 3. 與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進(jìn)行溝通; 4.有時說話不講究方式、易沖動,以后盡量改正,克服缺點(diǎn); 5. 由于本人上任時間較短,工作經(jīng)驗(yàn)尚有欠缺,要虛心向老隊(duì)長學(xué)習(xí),盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。 救護(hù)隊(duì)是一個團(tuán)結(jié)的集體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 普通撲克牌項(xiàng)目可行性實(shí)施報告
- 家用水龍頭過濾器項(xiàng)目評價分析報告
- 引擎用機(jī)油冷卻器市場環(huán)境與對策分析
- 嬰兒上衣市場環(huán)境與對策分析
- 木魚相關(guān)項(xiàng)目建議書
- DNA測序技術(shù)研究行業(yè)消費(fèi)市場分析
- 帶有液晶顯示屏的便攜式游戲機(jī)項(xiàng)目評價分析報告
- 現(xiàn)代零食在口味與風(fēng)味上的創(chuàng)新
- 數(shù)碼噴印材料行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
- 數(shù)碼噴印材料產(chǎn)業(yè)鏈分析
- 青馬工程培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試題庫終
- 大國脊梁智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年中北大學(xué)
- 奮進(jìn)新時代禮贊新中國心得1500字【三篇】
- 食品生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)報告書2
- 凡奇創(chuàng)意中旅阿那亞九龍湖整合營銷方案
- TCAAMTB 64-2022 汽車解耦式電子助力制動系統(tǒng)總成性能要求及臺架試驗(yàn)方法
- 殯葬改革承諾書
- 高中美術(shù) 第三課 光色變奏-色彩基礎(chǔ)知識與應(yīng)用-教案
- YY/T 0513.1-2019同種異體修復(fù)材料第1部分:組織庫基本要求
- 文化產(chǎn)業(yè)概論課程教學(xué)大綱、考核大綱
- 第三講疾病與人體健康
評論
0/150
提交評論