論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到問題和解決措施

1、論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到問題和解決措施我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，自2007年實(shí)施以來已經(jīng)有四 年的發(fā)展歷程。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在內(nèi)容上的更新，給企業(yè)的財(cái)務(wù) 管理工作帶來了多樣性的影響。在適應(yīng)整個(gè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施 的過程中，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 工作出現(xiàn)了多種問題。這些問題的出現(xiàn)，是企業(yè)按照新準(zhǔn)則 進(jìn)行操作所必須經(jīng)歷的階段，在問題發(fā)現(xiàn)以后對(duì)問題進(jìn)行分 析，尋找相關(guān)的解決策略，才能促使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)的 財(cái)務(wù)管理往更加有序的方向發(fā)展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題措施一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè) 核心組成部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的變

2、化會(huì)直接的作用于整 個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略決策。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改變，直接影響 的就是企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的操作模式和操作方式，進(jìn)而對(duì)整 個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，在與新會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則磨合的過程中呈現(xiàn)出了多種多樣的問題，對(duì)這些問題的 關(guān)注和分析決定了能否正確的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行 調(diào)整和改進(jìn)。在適用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工 作中主要出現(xiàn)了一下幾個(gè)問題：第一，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的決策作用要求提高。第 二，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求財(cái)務(wù)管理的環(huán)境必須做出調(diào)整。第三， 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須重視與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銜 接和融合。第四，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)產(chǎn)生 影響。第五，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)

3、則對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作帶來了 挑戰(zhàn)。二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理策略研究第一，轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，財(cái)務(wù)管理工作一直 是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展發(fā) 揮著重要的作用。但是長(zhǎng)期以來，財(cái)務(wù)管理工作在人們的意 識(shí)理念中并沒有取得與他的重要性相對(duì)應(yīng)的位置。所以在新 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，首先必須在觀念理念上重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工 作。除了在意識(shí)理念上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視以外，還要 對(duì)已有的財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容在理念上進(jìn)行更新，經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 的不斷發(fā)展，在整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)了越來越多的新 情況，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作的理念已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期

4、財(cái)務(wù) 管理工作的發(fā)展。例如在當(dāng)前的企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分 離已經(jīng)成為一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式也已經(jīng) 出現(xiàn)了更多的形式，股東投資，經(jīng)營(yíng)者管理的模式是當(dāng)代企 業(yè)最顯著的特點(diǎn)，針對(duì)這一特點(diǎn)，新準(zhǔn)則通過規(guī)定決策的有 用性和受托責(zé)任履行評(píng)價(jià)等相關(guān)制度來協(xié)調(diào)各方面的利益， 這對(duì)財(cái)務(wù)管理理念產(chǎn)生了直接的影響。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是對(duì)新 時(shí)期各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都作出了相應(yīng)的規(guī)定，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工 作必須更新自己的管理理念，才能更好的理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的 目的，才能使新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的功能發(fā)揮到最大。第二，建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展水平提出了要求，無(wú)論是會(huì) 計(jì)信息的全面性、及

5、時(shí)性，還是整個(gè)公司財(cái)務(wù)狀況的透明度 都離不開企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息化水平的發(fā)展。健全企業(yè)財(cái)務(wù) 管理的信息系統(tǒng)，就是要求將財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作與信息化 的設(shè)備聯(lián)系起來，包括對(duì)數(shù)據(jù)的收集，對(duì)數(shù)據(jù)的整理和分析, 甚至是通過信息設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，這種方式能夠使企 業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加透明化和高效化。并且能夠在這些數(shù) 據(jù)收集的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)估。 新準(zhǔn)則要求企業(yè)更系統(tǒng)全面的提供其會(huì)計(jì)信息，要求其具有 可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有前瞻性的指導(dǎo)作 用。此一系列措施的調(diào)整導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及其有關(guān)功 能的調(diào)整，此外，公允價(jià)值計(jì)量、減值準(zhǔn)備的提取等需要大 量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，這些都

6、給財(cái)務(wù)工作的信息化程度進(jìn)行了 大大的提升，必須借助一些財(cái)務(wù)軟件的功能才能將其完成。 建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不僅要對(duì)相關(guān)的信息設(shè)備進(jìn) 行更新，而且還需要對(duì)相關(guān)的軟件設(shè)施進(jìn)行改善。如此，才 能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù) 管理工作服務(wù)。第三，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管 理工作，歸根到底還是需要依賴人的力量來完成，人力因素 始終是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行的一個(gè)重要條件。財(cái) 務(wù)管理工作自身的復(fù)雜性，也對(duì)相應(yīng)的人才素質(zhì)提出了較高 的要求，必須具有專業(yè)的技能和良好的品質(zhì)才能勝任財(cái)務(wù)管 理的工作。也只有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，才能真正的理解 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和實(shí)施的

7、長(zhǎng)遠(yuǎn)目的，換言之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 的實(shí)施也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人力水平提出了更高的要求。新 準(zhǔn)則帶來很多具有自我裁量性的工作，給財(cái)務(wù)工作人員較大 的裁量空間，這些對(duì)財(cái)務(wù)管理者來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因 此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種手法提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，將財(cái) 務(wù)人員的任用納入到企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理策略中來。 在聘用上關(guān)注具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員的同時(shí)，對(duì)在職的 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)新準(zhǔn)則的理解程度，提高自 身的職業(yè)修養(yǎng)，保證企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，充分按照新企業(yè)會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定來進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。三、結(jié)語(yǔ)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)，與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平有著密 切聯(lián)系。某種程度上，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則其實(shí)就是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀在 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上的縮影體現(xiàn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，給企業(yè)的財(cái)務(wù) 管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，如何在這種挑戰(zhàn)下做好企業(yè)的財(cái) 務(wù)管理工作是企業(yè)需要解決的問題。充分的利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則，完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必 然選擇。參考文獻(xiàn)：1 蔣蓉.論新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響j.現(xiàn) 代經(jīng)濟(jì)信息，2009, (06).2 張慧馨，樊麗萍新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的 思考j.科技促進(jìn)發(fā)展，2009, (06).3 梅祥娣.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策 j.南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009, (