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1、社區(qū)上半年黨建工作總結(jié) 今年以來,文昌社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領導下,按照社區(qū)要“突出特色、打造品牌”的總體要求,緊緊圍繞年初確定的目標 ,大膽實踐探索社區(qū)治理新模式模式,努力構建和諧社區(qū),下面就今年上半年的工作做一簡要,敬請領導和同志們批評指正。 今年以來,文昌社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的部署要求,牢牢把握區(qū)域化黨的建設為核心主題,按照“12347·效勞暖社區(qū)”品牌思路,以“四區(qū)”建設為標桿,創(chuàng)新3456社區(qū)工作法,組織實施“1+7+x”協(xié)商民主模式,加強社區(qū)網(wǎng)格化建設,狠抓社區(qū)組織建設,社區(qū)建設取得了豐碩成果,文昌社區(qū)正在朝著成熟、穩(wěn)健、和諧、幸福的新社區(qū)強勢推進。 文
2、昌社區(qū)根據(jù)街道黨工委、辦事處的要求,強力推進社區(qū)綜合黨委建設,構建形成了“組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務共商”區(qū)域化黨建新格局,趟出了新路子,邁出新步伐,成果初顯,效果明顯。首先,按照樓院和轄區(qū)單位對黨員進行登記,摸清了黨員,掌握了黨員根本情況。其次,通過轄區(qū)單位、黨員推薦,組織考核,確定黨支部候選人。三是黨工委對考核的人選召開黨委研究,確定黨支部成員,設立了和諧宜家7個黨支部。四是整合多方資源,吸收了社區(qū)黨支部、駐區(qū)單位、社區(qū)黨員民警、物業(yè)公司等產(chǎn)生黨委專兼職委員7名,建立了社區(qū)綜合黨委,初步形成了“社區(qū)大(綜合)黨委網(wǎng)格黨支部樓院黨小組”開放式、廣吸納、全覆蓋的黨建格局,實現(xiàn)
3、轄區(qū)內(nèi)單位聯(lián)動融合、優(yōu)勢互補、相互支持、共駐共建的良好氣氛。 二是社會治理示范區(qū) 城區(qū)社區(qū)標準化治理首先是以人為本,效勞居民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、開展好社區(qū)居民的根本利益作為工作的出發(fā)點其次是政府主導,社會參與。要在黨組織統(tǒng)一領導下,發(fā)揮社會各職能部門的主導作用,確保社區(qū)效勞的公益性和便民利民特點,增強社區(qū)效勞可持續(xù)開展能力。大力培育和開展各類效勞性、公益性、互助性的社會組織,鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位和社區(qū)居民參與社區(qū)效勞,發(fā)揮多元主體在社區(qū)效勞體系建設中的作用。三是資源整合,共建共享。要充分發(fā)揮各項效勞設施和效勞職能的作用,逐步整合與社區(qū)效勞、設施建設有關的資金、工程和資源,最大限
4、度的利用好資源。把社區(qū)建設成為“三有一化”(有人管事、有錢辦事、有場所議事,構建社區(qū)黨的建設工作格局區(qū)域化)工作效勞體系,要與加強社會管理,維護社會和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,注重社區(qū)效勞體系標準化建設,要建立健全科學高效的社區(qū)效勞管理運行機制和共駐共建機制,發(fā)揮綜合效益,增強效勞功能。四是因地制宜,分類指導。既要全面謀劃、科學布局、注重長遠、整體推進,又要堅持從實際出發(fā),量力而行,逐步完善社區(qū)效勞體系;既要把握社區(qū)效勞體系建設的統(tǒng)一要求,又要立足不同地區(qū)不同情況,突出重點,強化特色,真正把社區(qū)治理好。 三是開放式小區(qū)物業(yè)管理實驗區(qū) 見,確定由業(yè)主委員會通過招標投標方式,引進物業(yè)效勞企業(yè),解決開創(chuàng)老舊開放式小區(qū)無人管理的新模式,目前已經(jīng)招標工作已經(jīng)完成,近期物業(yè)公司將會入駐,由物業(yè)公司給居民提供根本效勞(保潔、平安)。在此根底上,按照“一事一議”“菜單”式方法,逐步解決綠化、亮化、硬化、美化并在文昌社區(qū)推開,把文昌社區(qū)盡快打造成長清開放式小區(qū)物業(yè)管理的實驗區(qū)、協(xié)商民主的模范區(qū),為長清加快融入省會中心城區(qū)做出積極的奉獻! 四是協(xié)商民主的模范區(qū) 尊敬的各位領導、社區(qū)廣闊居民朋友們,xx年是文昌社區(qū)的“根底建設年”,文昌社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領導下,立足社區(qū)實際,實事求是,因地制宜。從居民最關心和迫切需要解決的問題做起,通過社區(qū)上下
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