讀《第五項(xiàng)修煉》心得體會(huì)

1、讀第五項(xiàng)修煉心得體會(huì)第五項(xiàng)修煉描述了公司如何通過采用學(xué)習(xí)型組織 的戰(zhàn)略和對(duì)策，來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習(xí)障 礙。在學(xué)習(xí)型組織中，新型的、擴(kuò)張性的思考模式得到培 育，集體的熱情得到釋放，大家不斷在學(xué)習(xí)如何開創(chuàng)自己 真心向往的成就。在我看來，系統(tǒng)思考可以簡(jiǎn)單理解為基本世界觀，完 善的知識(shí)體系，以及全面的思維模式。人類的任何活動(dòng)都 是系統(tǒng)中的一部分，活動(dòng)也是由相關(guān)的、系列性的行動(dòng)所 組成，并通過無形的網(wǎng)絡(luò)編織在一起。這些活動(dòng)之間相互 影響，但卻不容易顯露出來。因此我們思考問題的時(shí)候需 要全面的從整體方面去考慮。系統(tǒng)思考是一個(gè)概念框架， 是一個(gè)知識(shí)體系，也是一個(gè)工具系列，通過系統(tǒng)思考可以 讓各

2、類的思考模式清晰的展現(xiàn)以幫助我們有效地認(rèn)識(shí)和改 變這些模式。我對(duì)自我超越理解為個(gè)人的前進(jìn)動(dòng)力、愿景目標(biāo)，是 不斷自我超越，不斷追求新境界的精神。自我超越是不斷 澄清和加深我們個(gè)人愿景的修煉，是持續(xù)集中我們的能量, 增強(qiáng)我們的毅力，并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)的修煉。它是學(xué)習(xí)型 組織的精神基礎(chǔ)和重要基石。心智模式是決定我們對(duì)世界的理解方法和行為方式的 那些根深蒂固的假設(shè)、歸納，甚至就是圖像、畫面或形象。 在我看來心智模式實(shí)際上指的是我們對(duì)事物的固有看法、 思維定勢(shì)。如果我們被心智模式所限制，那么我們的行動(dòng) 就只會(huì)被限制在過去熟悉和舒適的范圍之內(nèi)。雖然處理起 來游刃有余但卻無法突破。當(dāng)我們面對(duì)困難的時(shí)候往往會(huì)

3、想到一個(gè)最完美的解決 辦法，但是這些完美的辦法卻未能付諸實(shí)踐。這不是由于 意愿不強(qiáng)，也不是由于意志不堅(jiān)，問題的根本原因在于心 智模式。進(jìn)一步來說，這個(gè)最完美的辦法所帶來的新觀點(diǎn) 和知識(shí)未能得以實(shí)踐的原因是，他們與我們內(nèi)心深處某些 固有的模式、思維、做法發(fā)生了沖突，而這些模式、思維、 做法把我們局限在了習(xí)以為常的思考方法和行為方式中。 反思心智模式就是要解除已有的根深蒂固的慣性力量，對(duì) 它進(jìn)行檢查挑戰(zhàn)，并進(jìn)而去完善，使心智模式可以加速我 們的學(xué)習(xí)而不是阻礙我們的智慧思考。心智模式的突破關(guān) 鍵點(diǎn)在于反思，在實(shí)際的反思過程中，我們就要交流溝 通，通過溝通把對(duì)方好的思想與我們的想法相結(jié)合，開放 自己的思想，表達(dá)自己的思想，并接受他人積極的影響， 以完成我們對(duì)固有思維的破除，使之得到提高和完善。共同愿景是給組織激勵(lì)與啟迪，促使我們不斷追求的 未來圖景。實(shí)際上他是我們的共同目標(biāo)、價(jià)值觀和使命感。 它把個(gè)人與組織成功的凝聚在一起，就像陽光公司所提倡 的狼文化