個人查擺剖析材料(四)

1、個人查擺剖析材料（四）通過近段時間的學習，我和公司的同志們感覺思想覺悟有了不小的提高， 明顯感覺到自身與先進局之間的差距。 這種差距如不及時努力盡快縮小， 那么我 們與先進局之間的差距會越拉越大。大家目前說得最多的就是滑縣蓋香蘭局長的 三句話：干！得干！還得干！是的，不干就沒有出路，不干開封郵政就會徹底垮 掉。代理保險公司明顯讓人能感覺得到，上班談業(yè)務(wù)、關(guān)心業(yè)務(wù)發(fā)展的多了，人 浮于事的少了。大家都在默默無聞的更加努力的工作著。 朱永輝經(jīng)理與團隊經(jīng)理 呂亮每天都到點蹲點進行幫扶出單，還帶領(lǐng)部分專柜人員到點外來往行人較多的 地方宣傳業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)管理員李秋芳、客服管理員郭婕，每天早早來到單位，除每 天

2、做完向省公司、市局報送的報表以外，對全區(qū)保費發(fā)展情況也多了一些關(guān)心， 并積極參與對保費出單量情況的分析。省公司要求一個月檢查兩個點保險業(yè)務(wù)管 理情況，她們幾乎將市區(qū)所有點都檢查了個遍，并加大了對縣局的管理檢查頻次， 工作認真負責，就連司機小強也主動擔當起財險業(yè)務(wù)的管理工作， 并放棄休息日， 和經(jīng)理一道到縣局進行調(diào)研。通過前一階段的認真學習，我靜心思考、按照此次“大討論”活動的要求，對 照“五學五找五比”，現(xiàn)做自我剖析如下：、一、思想方面存在問題有二點一是思想不夠解放，安于現(xiàn)狀，進取心不強；二是缺乏創(chuàng)新意識。在工作中， 我對問題的認識深度往往不足，面對激烈的競爭市場存在一定程度上的安于現(xiàn)狀 思想

3、，面對新的形勢，在對調(diào)查市場、研究市場、正確指導本專業(yè)發(fā)展方面，力 度不夠，能力不強，帶領(lǐng)的市區(qū)保險團隊也沒有在全區(qū)起到龍頭帶動作用。通過和先進局對比，找差距，我強烈地認識到，自身平時不加強學習，業(yè)務(wù)水平不高， 不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，正因為如此，才導致思想出現(xiàn)了一些偏差，安于現(xiàn)狀，不思進取的狀態(tài)慢慢滋生出 來。體現(xiàn)到工作上的是發(fā)展落后，與先進局存在較大差距。究其原因仍然是思想 不解放，創(chuàng)新意識不強。作為代理保險公司的負責人我沒有完全做到以科學的發(fā) 展觀、以與時俱進的工作態(tài)度來應(yīng)對業(yè)務(wù)市場，對市場調(diào)查、研究、估計不足， 對工作指導也不得力，沒有搶抓發(fā)

4、展機遇，仍然是“走老路多，新路少”，發(fā)展 上往往顯得很被動，總是走不出落后的圈子。通過大討論活動，使我認識到，加 強學習，提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好職責的重要保障。只有不斷學習，不斷提高和更新自我的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識，才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā) 展；在行動上符合工作的規(guī)范；在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng) 造性。只有強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，真抓實干，始終保持 昂揚向上的精神狀態(tài)，努力貫徹“有為才有位”的政績觀， 才能在工作中變被動 為主動，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。二、工作作風方面存在二點問題一是執(zhí)行力不強、工作標準不高；二是工作不深入，作風不扎實。對局里的各

5、項政策，傳達及時，跟蹤不足，對上級政策精神在本專業(yè)的落實情況不能進行積 極的跟蹤，安排工作不夠細致，致使上級政策、精神有部分棚架和落實不到位的 現(xiàn)象發(fā)生。在工作中，還存在對自身要求標準不高的現(xiàn)象，只盯目標計劃，沒有 把眼光放遠，業(yè)務(wù)發(fā)展與其他地市局相比速度緩慢，大發(fā)展的意識和信心不足。 對業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點定位不準，沒有更深入的對市場進行開發(fā)，工作方法少， 思路窄，只安于表面，缺乏開拓意識，工作作風還不夠扎實，這表現(xiàn)在深入基層 調(diào)研不夠，指導不到位，發(fā)現(xiàn)縣局發(fā)展方面存在問題，只是用打電話的方式進行 詢問，沒有做好對縣局專業(yè)的幫扶與指導， 沒能為他們解決實際問題，更沒有做 好服務(wù)支撐工作。此外對

6、出現(xiàn)的問題不作深層次的分析， 思考不深刻，領(lǐng)導批評， 自己找客觀理由多、分析主觀問題少，未意識到這其實是逃避責任、缺乏責任心 最明顯的表現(xiàn)。三、工作方法存在的二點問題一是工作中抓不住重點，方法較少；二是與先進局相比缺乏亮點。就目前保費發(fā)展情況來看，抓好團隊建設(shè)，是代理保險保證持續(xù)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)， 但我卻 疏忽了對團隊的管理，由于工作方法較少，對從業(yè)人員的管理只限于簡單的業(yè)務(wù) 知識培訓，沒有對他們做細致入微的思想工作，平時要求不嚴，管理較為松懈， 以至于造成他們紀律渙散、敬業(yè)意識不強，工作缺乏責任心，整體素質(zhì)不高、團 隊凝聚力較差、戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀，直接導致了團隊出單率不高，人均產(chǎn)能偏低， 規(guī)

7、模無法和先進局相比的現(xiàn)狀，更無亮點可舉。此外在我身上還存在大局意識不強，以身作則不夠現(xiàn)象。對待工作不夠主動、 積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交給的任務(wù)， 在工作中遇到難題，總是有種 走一步說一步的想法，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性， 等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃 避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，或者讓領(lǐng)導指點， 有時還想繞著走，缺乏一種刻苦鉆研的精神。以上是我自大討論活動開展以來，通過學習、查找、對比后對自己存在的四個 方面的問題進行的剖析查擺，在下一步的制定措施活動中，我會按照局黨委的統(tǒng) 一要求，結(jié)合我個人和本專業(yè)存在的問題，從思想上、工作作風、工作方法及大 局意識等方面制定相應(yīng)的整改