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1、采油隊安環(huán)組工作總結(jié) 自采油隊成立以來,在采油隊領(lǐng)導支持和指導下,為進一步夯實主體責任、強化平安綜合管理,推動“以人為本、生命至上、環(huán)保優(yōu)先、平安為天”核心文化理念落地,認真執(zhí)行“五位一體”工作要求,切實通過“四個持續(xù)、四個著力”有效控制平安、環(huán)保、消防、節(jié)能、質(zhì)監(jiān)等各項指標,按照廠安委會的總體安排,結(jié)合采油隊生產(chǎn)經(jīng)營實際和平安環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)狀,各項工作全面展開,進展順利,完成了采油廠下達的各項平安生產(chǎn)指標。下面從幾個方面進行回憶和總結(jié): 1、建立健全平安生產(chǎn)責任制、平安環(huán)保工作領(lǐng)導包抓責任制、采油隊平安生產(chǎn)管理細那么、崗位平安生產(chǎn)管理細那么、生產(chǎn)領(lǐng)導平安環(huán)??己酥贫取⑵桨箔h(huán)保各類應(yīng)急預(yù)案、大型活
2、動突發(fā)事件專項預(yù)案,積極開展風險分級管控及隱患排查治理工作,制定各類方案11個,平安生產(chǎn)目標責任書簽訂率到達100%,建立各類特種設(shè)備臺帳、管線臺帳、污油泥臺帳、伴生氣回收利用臺帳、隱患整改臺帳、組織下發(fā)文件13個、三基工作根本成型。 2、認真落實平安生產(chǎn)方針,根據(jù)廠平安環(huán)保質(zhì)監(jiān)科下發(fā)的培訓學習矩陣圖,嚴格按照執(zhí)行,大隊4至6月份組織培訓11次,演練1次,“平安月”演講比賽1次,每周對各采油站下發(fā)培訓內(nèi)容,要求到達了全員參與。 3、每月定期召開平安生產(chǎn)和環(huán)保工作會議,學習有關(guān)法律、法規(guī)及油田公司、采油廠、采油隊的相關(guān)文件,開展自查自糾,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,制定整改措施,認真落實整改。從4至6月
3、份,共排查隱患172井次,查出隱患575項,下發(fā)隱患整改通知書兩份,現(xiàn)已整改552項,正在整改25項,并建立了隱患臺帳。建立了專項檢查6項。 4、充分利用會議、宣傳欄,橫幅、通知等形式,向全體員工宣傳平安、環(huán)保法律法規(guī)及油田公司、采油廠平安、環(huán)保相關(guān)規(guī)章、制度。提高崗位平安生產(chǎn)能力,使平安生產(chǎn)、環(huán)境保護意識深入人心,確保我隊各項平安環(huán)保工作圓滿完成。4至6月份搞專項平安環(huán)?;顒?項(職業(yè)病防治法、“6.5”世界活動日,6月“平安月”)。共發(fā)傳單300余份,橫幅9條,每天警示語1條。 1、業(yè)務(wù)能力較差,不能很好的掌握平安環(huán)保動態(tài)的上傳和下達。 2、現(xiàn)場隱患分辯不到位、不夠細。發(fā)現(xiàn)隱患不能及時通報
4、,只是對站長說一下,讓整改,顧面子、搞人情。 1、大隊無應(yīng)急物資,各采油站應(yīng)急物資短缺嚴重。 2、污油泥存放量太大,存在隱患較嚴重,急需清理。 xx年下半年,我組將揚長補短,不斷總結(jié)發(fā)揚管理中的優(yōu)勢,不斷發(fā)現(xiàn)改良工作中的缺乏,繼續(xù)加強思想、業(yè)務(wù)方面的學習,提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),在采油隊、采油廠大政策的要求下,根據(jù)自身和采油隊的實際有效的將主要開展以下幾方面工作: 1、繼續(xù)逐級夯實平安環(huán)保責任,做到人人肩上有擔子,將平安環(huán)保工作與原油生產(chǎn)深度融合,使平安環(huán)保生產(chǎn)意識深入人心。 2、繼續(xù)加強隱患排查治理工作,進一步細化隱患治理的要求,嚴格按照隱患整改“五落實”的原那么,很抓隱患治理工作。 3、將輸注管線管理工作作為一項長期性重點工作來抓,實行專項管理,加強對風險點的巡查頻次,預(yù)防各類環(huán)保事故的發(fā)生。 4、切實加強平安環(huán)保學習培訓力度,采取多形式的培訓,豐富培訓內(nèi)容,提高干部職工的平安環(huán)保生產(chǎn)意識和操作技能。 5、繼續(xù)加強雙重預(yù)防機制建設(shè),明確建設(shè)工作中各工作站、各崗位及全體職工的任務(wù),確保順利完成雙重預(yù)防機制建設(shè)工作。 在今后工作中,我組將嚴格按照采油廠、采油隊規(guī)章制度,總結(jié)上季度的
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