人防工程監(jiān)理規(guī)劃

1、*有限公司1 *廣場工 程（人防工程）監(jiān)理規(guī)劃編寫：審核：*有限公司 2013 年 01 月 17 日*有限公司2 人防地下室工程監(jiān)理規(guī)劃第一章項(xiàng)目概況一、基本概況：工程名稱*人防工程監(jiān)督登記號建設(shè)單位* 有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師質(zhì)監(jiān)單位質(zhì)監(jiān)工程師工程地點(diǎn)建筑面積平方米結(jié)構(gòu)類型 / 層次地下連續(xù)墻 / 一層工程造價(jià)施工許可證號計(jì)劃開工日期2012年 11 月 30 日計(jì)劃竣工日期2013 年 9 月 30 日二、合同細(xì)節(jié)：1、工程施工合同：根據(jù)中華人民共和國合同法 和建筑安裝工程承包合同條例 制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本（ gf 0002

2、01）。（1）承包單位：（2）承包范圍：施工圖范圍內(nèi)土建、裝修、水電安裝等。（3）質(zhì)量目標(biāo)：合格。*有限公司3 （4）工期目標(biāo)： 300 日歷天2、工程建設(shè)監(jiān)理合同：按國家工商行政管理局和建設(shè)部共同制訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)合同文本（gf 20000202）。（1）*地產(chǎn)開發(fā)有限公司與*有限公司簽訂監(jiān)理合同。（2）監(jiān)理范圍：土建、安裝、內(nèi)外裝飾工程施工全過程監(jiān)理。（3）正常監(jiān)理服務(wù)酬金：詳見監(jiān)理合同。第二章工 程 項(xiàng) 目 建 設(shè) 監(jiān) 理 階 段 、 范 圍 和 目 標(biāo)監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 和 依 據(jù)一、監(jiān)理階段：施工階段二、監(jiān)理工作范圍：土建（地下室人防工程）、安裝、內(nèi)外裝飾施工等全過程監(jiān)理

3、（詳見監(jiān)理合同）。三、監(jiān)理 工 作目 標(biāo) ：（ 1） 質(zhì)量 目 標(biāo) ：合 格 。（ 2） 工期 目 標(biāo) ：300 日歷天 . （ 3） 投資 目 標(biāo) ：暫 按 400 萬 元 進(jìn) 行控 制四、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：1、核查工程施工圖設(shè)計(jì)，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2、審查、確認(rèn)承包商選擇的分包單位。3、審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見。下達(dá)單位工程施工開工令。4、審查承包商提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購清單。5、檢查工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。6、檢查現(xiàn)場施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。在整個(gè)施工階段中，對工程建*有限公司4 設(shè)實(shí)施質(zhì)量、投資、進(jìn)度三控制和

4、合同管理及安全文明施工方面的控制。7、主持協(xié)商業(yè)主方或設(shè)計(jì)單位，或承包商，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更。8、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項(xiàng)。9、核查完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證。10、督促施工單位整理施工文件資料的歸檔準(zhǔn)備工作。11、審查承包商報(bào)送的竣工資料，參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出評估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主方組織工程竣工驗(yàn)收。12、提交監(jiān)理工作總結(jié)資料。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、工程項(xiàng)目的審批文件。2、規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件通知。3、土管部門關(guān)于準(zhǔn)于用地的批文。4、工程項(xiàng)目地形圖。5、工程項(xiàng)目地質(zhì)勘測資料。6、工程項(xiàng)目

5、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)資料。7、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、如“建筑法”“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”等。8、“工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”， “工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”（房屋建筑部分）等與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。9、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。第三章監(jiān)理部組織形式及人員配備和崗位職責(zé)采用以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對工程項(xiàng)目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度、控制、合同管理進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理的組織形式。*有限公司5 一、工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式：針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特性，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：二、監(jiān)理人

6、員情況如下：姓名專業(yè)職稱職務(wù)工民建全國注冊總監(jiān)理工程師安 裝省注冊監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師人 防省注冊監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程人防省注冊監(jiān)理工程師人防監(jiān)理工程土 建助理工程師土建監(jiān)理員市 政助理工程師市政監(jiān)理員三、崗位職責(zé)：詳見附錄監(jiān)理員安裝監(jiān)理工 程 師人防監(jiān)理工 程 師總監(jiān)理工 程 師監(jiān)理員監(jiān)理員*有限公司6 第四章監(jiān) 理 工 作 程 序項(xiàng)目 施工 階 段 實(shí)施 建 設(shè) 監(jiān)理 工 作 程序 如 下 圖所 示 ：圖 1 施工階段的監(jiān)理程序第五章施 工 階 段 監(jiān) 理 工 作 方 法 及 措 施根據(jù)監(jiān)理合同，對三大控制目標(biāo)在獲得業(yè)主支持的基礎(chǔ)上，分別采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，適

7、當(dāng)場合請政府主管部門介入以增強(qiáng)力度，分事先、事中、事后三個(gè)層次闡述。一、施工階段的質(zhì)量控制1、質(zhì)量因素的全面控制（如下圖施工階段質(zhì)量控制要素）：確 定 項(xiàng) 目 總 監(jiān) 理 工 程 師 組 建監(jiān)理 班 子 進(jìn)駐 施 工 現(xiàn) 場組 織 召 開 監(jiān) 理 工 作 交 底 會(huì)（ 即 第 一 次 工 地 會(huì) 議 ）實(shí)施工程監(jiān)理組 織 工 程 竣 工 預(yù) 驗(yàn) 收協(xié) 助 業(yè) 主 方 組 織 竣 工 驗(yàn) 收施工階段監(jiān)理總結(jié)編 制 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 ，制訂 各 專 業(yè) 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì)編 寫 工 程 評 估 報(bào) 告*有限公司7 圖 2 施工階段質(zhì)量控制要素2、質(zhì)量的事前控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依

8、據(jù)： 設(shè)計(jì)圖紙、勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)說明書； 建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范； 自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料； 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽證會(huì)議紀(jì)要； 了解工程有否特殊要求，應(yīng)另確定質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）現(xiàn)場施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收： 現(xiàn)場障礙物， 包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、 遷建及清除后的驗(yàn)收； 現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗(yàn)收。（3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)： 總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)已進(jìn)行了審查，開工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和工作人員是否到位； 審查分包單位資質(zhì)。（4）工程所需設(shè)備、原材料、半成品的質(zhì)量控制：施工階段質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對所用施工、計(jì)量機(jī)械

9、設(shè)備的質(zhì)量控制對采用的施工檢測方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制*有限公司8 申報(bào)磋商圖 3 主要設(shè)備訂貨流程申報(bào)否可否可圖 4 材質(zhì)核定流程 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書； 某些工程材料（主要裝飾材料）、制品（如五金燈具、衛(wèi)生潔具等）還承包商提出訂貨申請總監(jiān)理工程師審查承包商訂貨建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包商提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查承 包 商 采 購附合格證進(jìn)場，監(jiān)理人員見證取樣，施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗(yàn)投入使用*有限公司9 需經(jīng)樣品審查后方可訂貨； 某些工程材料使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。材料、制品抽檢或試驗(yàn)的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求另行

10、確定； 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)尚需審核相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，必要時(shí)可組織專題論證； 對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實(shí)地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施； 對結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系； 所有設(shè)備，在安裝前按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查等。（5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制： 凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； 施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。并應(yīng)在施工過程中進(jìn)行定期檢查。（6）審查承包商提交

11、的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施； 結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求承包商編制報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施； 要求承包商提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病或特殊條件下制定的技術(shù)措施； 針對工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施； 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖、施工總平面圖。（ 7） 生產(chǎn) 環(huán) 境 、管 理 環(huán) 境改 善 的 措施 ： 協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證體系； 主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)監(jiān)的具體辦法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助； 審核承包商關(guān)于材料、制品試件取

12、樣及試驗(yàn)的方法和方案；*有限公司10 審核承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法； 對承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)及試驗(yàn)人員的資格等進(jìn)行考核； 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。3、 質(zhì)量 的 事 中控 制（ 1） 施工 工 藝 過程 質(zhì) 量 控制 ：分部工程分項(xiàng)工程名稱質(zhì) 控 要 點(diǎn)控 制 手 段主體防水工程防水砼強(qiáng)度、防滲透性試塊止水帶、后澆帶材質(zhì)見證、控制檢查檢查、測量鋼筋工程位置準(zhǔn)確（軸線及高度）外形尺寸鋼筋數(shù)量、規(guī)格、位置、接頭、錨固測量測量檢查、見證、檢測混凝土工程強(qiáng)度、配合比、坍落度預(yù)埋件型號、位置、數(shù)量、錨固觀感質(zhì)量檢查、見證、檢測檢查、量測檢查孔口防護(hù)工程防護(hù)門、防護(hù)密閉門框墻制作及安裝防

13、爆波活門、防爆超壓排氣活門安裝工程進(jìn)、出工程管線的防護(hù)密閉工程檢查檢查檢查通風(fēng)空調(diào)工程通風(fēng)管制作與安裝過濾器、除塵器、過濾吸收器安裝密閉閥門安裝檢查檢查檢查裝飾工程材料質(zhì)量平整度、垂直度標(biāo)高、厚度不同材料的防開裂措施檢查、見證、檢測檢查檢查檢查（ 2） 工序 交 接 檢查*有限公司11 堅(jiān) 持 上道 工 序 不經(jīng) 檢 查 驗(yàn)收 不 準(zhǔn) 進(jìn)行 下 道 工 序的 原 則 。上 道 工 序完 成 后 ， 先由 施 工 單位 進(jìn) 行 自 檢、 專 職檢 ， 認(rèn) 為合 格 后 再通 知 現(xiàn) 場 監(jiān)理 工 程 師 或其 代 表 到現(xiàn) 場 會(huì) 同檢 驗(yàn) 。 檢驗(yàn) 合 格 后簽 署 認(rèn) 可 方能 進(jìn) 行 下道

14、工 序 。 其工 作 流 程如 下 圖 所示 。不 合 格合 格不 合 格可圖 5 工序 交 接 檢驗(yàn) 流 程 圖（ 3） 隱蔽 工 程 檢查 驗(yàn) 收隱 蔽 工程 完 成 后， 先 由 承包 商 自 檢、 專 職 檢 ，初 驗(yàn) 合 格后 填 報(bào) 隱蔽 工 程 質(zhì) 量報(bào) 驗(yàn) 申 請單 ， 報(bào) 告 專業(yè) 監(jiān) 理工 程 師 檢查 驗(yàn) 收 。（ 隱 蔽 工 程檢驗(yàn) 流 程 如下 圖 所 示）工序完工后承包商自檢填寫( 報(bào)驗(yàn)申請單 a4) 返修監(jiān)理工程師質(zhì)量抽查( 現(xiàn)場檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn) ) 監(jiān)理簽署報(bào)驗(yàn)申請單進(jìn)行下一道工序*有限公司12 申 報(bào)否可圖 6 隱 蔽 工 程檢 驗(yàn) 流 程（4） 工 程變 更

15、 和 處理承包 商提 出 工 程變 更 的 處理 流 程 如下 圖 所 示。申 報(bào)否可圖 7 工 程 變更 、 技 術(shù)聯(lián) 系 工 作流 程（ 5） 設(shè)計(jì) 變 更 及技 術(shù) 核 定的 處 理因業(yè) 主原 因 提 出的 設(shè) 計(jì) 變更 或 技 術(shù)核 定 的 處理 流 程 如下 圖 所 示承包商書面提出工程變更單（c2表）總監(jiān)理工程師組織審核與業(yè)主方聯(lián)系承包商實(shí)施設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件工 程 隱 蔽承包商驗(yàn)收、認(rèn)可各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)簽隱蔽工程驗(yàn)收單*有限公司13 同 意圖 8 業(yè) 主 提出 設(shè) 計(jì) 變更 的 處 理流 程 圖（ 6） 工程 質(zhì) 量 事故 處 理包 括 質(zhì)量 事 故

16、原因 、 責(zé) 任的 分 析 ；質(zhì) 量 事 故 處理 措 施 的商 定 ； 批準(zhǔn)處 理 工 程質(zhì) 量 事 故的 技 術(shù) 措施 或 方 案； 處 理 措施 效 果 的檢 查 。（ 7） 對下 列 情 況行 使 質(zhì) 量監(jiān) 督 權(quán) ，下 達(dá) 停 工指 令 ：為 了 保證 工 程 質(zhì)量 ， 出 現(xiàn)下 述 情 況之 一 者 ， 總監(jiān) 理 工 程師 可 簽 發(fā)工程 暫 停 令， 指 令 承包 商 停 工整 改 。未 經(jīng)檢 驗(yàn) 即 進(jìn)行 下 一 道工 序 作 業(yè)者 ；工 程質(zhì) 量 下 降經(jīng) 指 出 后，未采 取 有 效改 正 措 施，或 采取 了 一 定措施 ， 而 效果 不 好 ，繼 續(xù) 作 業(yè)者 ；擅自

17、采 用 未經(jīng) 認(rèn) 可或批 準(zhǔn) 的 材料 ；擅自 變 更 設(shè)計(jì) 圖 紙的要 求 ；擅自 將 工 程轉(zhuǎn) 包 ；擅自 讓 未 經(jīng)同 意 的分包 單 位 進(jìn)場 作 業(yè) 者；沒有 可 靠 的質(zhì) 保 措施貿(mào) 然 施 工， 已 出 現(xiàn)質(zhì) 量 下 降征 兆 者 ；其他 。業(yè)主書面提出工程變更單（ c2表）總監(jiān)組織審核承包商實(shí)施設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件*有限公司14 （ 8） 嚴(yán)格 單 項(xiàng) 工程 開 工 報(bào)告 和 復(fù) 工審 批 制 度。凡 單 項(xiàng)工 程 開 工及 停 工 后工 程 復(fù) 工， 均 應(yīng) 遵 照下 圖 規(guī) 定的 管 理 流程。申簽 章報(bào)批 復(fù)簽提署出意初見審意見圖 9 開 （復(fù) ） 工 申請 核 簽

18、程序 圖(9) 質(zhì) 量、 經(jīng) 濟(jì) 技術(shù) 簽 證 。凡 經(jīng) 濟(jì) 在 工 程 驗(yàn) 收 中 檢 驗(yàn) 批 / 分項(xiàng) 工 程 驗(yàn)收 意 見 由 監(jiān)理 工 程 師 簽署 ， 分 部 / 子分 部 、 單位 / 子 單位 工 程 驗(yàn)收 意 見 由總 監(jiān) 理 工 程師 會(huì) 同 勘察、設(shè) 計(jì)、業(yè) 主單 位 共 同簽 署 。技 術(shù) 問 題方 面 有 法律 效 力 的最 后 簽 證，必 須 經(jīng) 項(xiàng) 目總 監(jiān) 理 工程 師 簽 署 。專 業(yè) 質(zhì)量 監(jiān) 理 工程 師 、 現(xiàn)場 質(zhì) 量 檢 驗(yàn)員 可 在 有 關(guān)經(jīng) 濟(jì) 、 技術(shù) 方 面 原 始憑 證 上簽 字 ， 最后 由 項(xiàng) 目總 監(jiān) 理 工 程師核 簽 后 方有 效

19、。(10) 行使 好 質(zhì) 量否 決 權(quán) ， 為工 程 進(jìn) 度款 的 支 付簽 署 質(zhì) 量認(rèn) 證 意 見。承包 商工 程 進(jìn) 度款 的 支 付申 請 ， 必 須有 質(zhì) 量 監(jiān)理 方 面 的認(rèn) 證 意 見，這 既 是 質(zhì) 量控 制 的 需要 ， 也 是 投資 控 制的 需 要 ，其 管 理 流程 如 下 圖 所示。承包商提出工程開工 / 復(fù)工報(bào)審表（ a1表）監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理工程師（副）總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)*有限公司15 支 付簽 署支 付 意 見圖 10 工程 款 支 付核簽 程 序圖(11) 建 立質(zhì) 量 監(jiān) 理日 記現(xiàn) 場 質(zhì)量 監(jiān) 理 工程 師 及 質(zhì)量 檢 驗(yàn) 人員 應(yīng) 逐 日 記錄 有

20、 關(guān) 工程 質(zhì) 量 動(dòng)態(tài)及 影 響 因素 的 情 況。(12) 組 織現(xiàn)場 質(zhì) 量協(xié) 調(diào) 會(huì)現(xiàn) 場 質(zhì)量 協(xié) 調(diào) 會(huì)由 總 監(jiān) 主持 。 協(xié) 調(diào)會(huì) 后 應(yīng) 印 發(fā)會(huì) 議 紀(jì) 要， 其 紀(jì) 要的簽 發(fā) 管 理流 程 如 下圖 所 示 。總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)承包商提出工程款支付申請(a5 表) 監(jiān)理部質(zhì)量監(jiān)理工程師投資控制工程師( 財(cái)務(wù)) 現(xiàn)場計(jì)量工程師 ( 進(jìn)業(yè)主總 監(jiān)*有限公司16 修 試圖 11 協(xié)調(diào) 會(huì) 議紀(jì) 要 簽 發(fā)程 序 圖(13) 定 期向業(yè) 主 報(bào)告 有 關(guān) 工程 質(zhì) 量 動(dòng)態(tài) 情 況現(xiàn) 場 監(jiān)理 部 每 月編 寫 監(jiān) 理月 報(bào) 向 業(yè)主 報(bào) 告 有 關(guān)工 程 質(zhì) 量方 面 的 情況。

21、 對 重 大質(zhì) 量 事 故及 其 它 質(zhì)量 方 面 的重 大 事 宜則 應(yīng) 及 時(shí)提 出 報(bào) 告。4、 質(zhì)量 的 事 后控 制（ 1）工 程 中 間結(jié) 構(gòu) 驗(yàn) 收及 各 分 項(xiàng)工 程質(zhì) 量 驗(yàn)收 。施 工 單 位初 驗(yàn) 合 格后提 出 驗(yàn) 收申 報(bào) 表 。檢 驗(yàn) 批 / 分項(xiàng) 質(zhì) 量驗(yàn) 收 ， 其流 程 如 圖所 示 : 承包商完成檢驗(yàn)批后返修自檢*有限公司17 所 含合 格分 項(xiàng)其 他不檢 驗(yàn)合批格合格圖 12 檢 驗(yàn)批 / 分項(xiàng)工 程 驗(yàn) 收程 序分 部/ 子 分 部質(zhì) 量 驗(yàn) 收， 其 流 程圖 如 下 ：1、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣合格2、有完整施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄*有限公司18

22、合 格不合格圖 13 分 部/ 子 分 部質(zhì) 量 驗(yàn) 收流 程（2）項(xiàng) 目 竣 工驗(yàn) 收項(xiàng)目 竣工 驗(yàn) 收 流程 如 圖 所示 ：承包商完成分部/ 子分部后返修自檢總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人驗(yàn)收1、所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格2、質(zhì)量控制資料完整3、地基與基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)、 設(shè)備安裝有關(guān)安全和功能檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求總監(jiān)理工程師簽署分部 /子分部驗(yàn)收意見*有限公司19 申 報(bào)否可申 報(bào)否可否可圖 14 竣工 驗(yàn) 收 流程（ 3） 審核 竣 工 圖及 其 他 技術(shù) 文 件 資料 。（ 4） 整理

23、工 程 技術(shù) 文 件 資料 并 編 目建 檔 。二、 施 工 階段 的 進(jìn) 度控 制承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理部審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理部組織初驗(yàn) , 就存在問題提出書面整改意見承包商設(shè)計(jì)單位承包商整改監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)承包商提交工程檔案資料, 并提出竣工驗(yàn)收申請建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位參加）提交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理部提出評估報(bào)告進(jìn)入保修階段*有限公司20 申 報(bào)否可申 報(bào)否可否可圖 15 施 工 階 段進(jìn) 度 控 制工 作 流 程1、 進(jìn)度 的 事 前控 制進(jìn) 度 控 制 的 事前 控 制 ，即 為 工 期 預(yù) 控 ， 主 要工 作 內(nèi) 容有 ： （ 1）審核承 包 商 提

24、交 的 施 工進(jìn) 度 計(jì) 劃。主 要 審核 是 否 符合 總 工 期控 制 目 標(biāo)的 要 求 ， 審核 施 工 進(jìn)度 計(jì) 劃 與施工 方 案 的協(xié) 調(diào) 性 和合 理 性 等。確定工程總工期目標(biāo)承包商在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批實(shí)施監(jiān)理工程師對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較按計(jì)劃執(zhí)行承包商編制月度施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批責(zé)成承包商采取措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃*有限公司21 （ 2） 審核 承 包 商提 交 的 施工 方 案 。主 要 審核 保 證 工期 ， 充 分利 用 時(shí) 間的 技 術(shù) 組 織措 施 的 可行 性 、 合理性 。（ 3） 審核 承 包 商提 交 的 總平 面

25、圖 。主 要 審核 施 工 總平 面 圖 與施 工 方 案、 施 工 進(jìn) 度計(jì) 劃 的 協(xié)調(diào) 性 和 合理性 。（ 4） 協(xié) 助業(yè) 主 按 期完 成 現(xiàn) 場障礙 物的拆 除 ， 及 時(shí)向 承 包 商提 供 現(xiàn) 場。（ 5）協(xié)助 業(yè) 主組 織 施 工臨 時(shí) 供 水、供電，接通 施 工 道路 、電話 線 路，及時(shí) 為 承 包商 創(chuàng) 造 必要 的 施 工條 件 。（ 6） 協(xié)助 業(yè) 主 按合 同 規(guī) 定及 時(shí) 向 承包 商 提 交設(shè) 計(jì) 圖 紙等 設(shè) 計(jì) 文件 。（7）協(xié)助 業(yè) 主 按合 同 規(guī)定 及 時(shí) 向承 包 商 支付 預(yù) 付 備料 款 。2、 進(jìn)度 的 事 中控 制進(jìn) 度 的事 中 控 制，

26、 一 方 面是 進(jìn) 行 進(jìn)度 檢 查 、 動(dòng)態(tài) 控 制 和調(diào) 整 ， 另一 方 面 ， 及時(shí) 進(jìn) 行 工程 計(jì) 量 ， 為向 承 包商 支 付 進(jìn)度 款 提 供進(jìn) 度 方 面 的依據(jù) 。 其 主要 內(nèi) 容 有：（ 1） 建立 反 映 工程 進(jìn) 度 狀況 的 監(jiān) 理日 志 。（2）工程 進(jìn) 度 的檢 查 。計(jì)劃 進(jìn) 度 和實(shí) 際 進(jìn)度的 差 異 ；形象 進(jìn) 度 、實(shí) 物 工程量 與 工 作量 指 標(biāo) 完成 情 況 的一 致 性 。（3）按合 同 要 求及 時(shí) 進(jìn)行 工 程 計(jì)量 驗(yàn) 收 。（4）有關(guān) 進(jìn) 度 、計(jì) 量 方面 的 簽 證。（5）工程 進(jìn) 度 的動(dòng) 態(tài) 管理 。（6）為工 程 進(jìn) 度

27、款 的 支付 簽 署 進(jìn)度 、 計(jì) 量方 面 的 認(rèn)證 意 見 。（7）組織 現(xiàn) 場 協(xié)調(diào) 會(huì) ，其 職 能 有：協(xié)調(diào) 總 包 不能 解 決的內(nèi) 、 外 關(guān)系 問 題 ；上次 協(xié) 調(diào) 會(huì)執(zhí) 行 結(jié)果的 檢 查 ；總圖 管 理 上的 問 題；現(xiàn)場 有 關(guān) 重大 事 宜；*有限公司22 現(xiàn)場 協(xié) 調(diào) 會(huì)應(yīng) 印 發(fā)協(xié)調(diào) 會(huì) 紀(jì) 要。（8） 定 期向 業(yè) 主 報(bào)告 有 關(guān) 工程 進(jìn) 度 情況 ， 現(xiàn) 場 監(jiān)理 部 每 月報(bào) 告 一 次。3、 進(jìn)度 的 事 后控 制（1）制定 保 證 總工 期 不突 破 的 對策 措 施 ：技術(shù) 措 施 ：如 縮 短工 藝 時(shí) 間、減 少 技術(shù) 間 歇期 、實(shí) 行平 行

28、 流 水立體 交 叉 作業(yè) 等 ；組織 措 施 ：如 增加 作 業(yè) 隊(duì)數(shù) 、增加 工 作人 數(shù) 、增 加 工作 班 次 等；經(jīng)濟(jì) 措 施 ：如 實(shí)行 包 干 獎(jiǎng)金 、提高 計(jì) 件單 價(jià) 、提 高 獎(jiǎng)金 水 平 等；其他 配 套 措施 ：如 改 善 外 部配 合 條 件、改 善勞 動(dòng)條 件、實(shí) 施 強(qiáng)有力 調(diào) 度 等。（2）制定 總 工 期突 破 后的 補(bǔ) 救 措施 。（3）調(diào) 整 相 應(yīng)的 施 工 計(jì)劃 、材 料設(shè) 備 、資 金 供 應(yīng)計(jì) 劃 等 ，在 新 的 條件下 組 織 新的 協(xié) 調(diào) 和平 衡 。三、 施 工 階段 的 投 資控 制1、 投資 的 事 前控 制投 資 事前 控 制 的目

29、的 是 進(jìn)行 工 程 風(fēng)險(xiǎn) 預(yù) 測 ， 并采 取 相 應(yīng)的 防 范 性對策 ， 盡 量減 少 承 包商 提 出 索賠 的 可 能。（1）熟 悉 設(shè) 計(jì)圖 紙 、設(shè) 計(jì) 要 求 、編 制標(biāo)底 、編 制審 查 預(yù) 算、分 析 合同 價(jià) 構(gòu) 成 因素 ， 明 確工 程 費(fèi) 用 最易 突 破的 部 分 和環(huán) 節(jié) ， 從而 明 確 投 資控制 的 重 點(diǎn)。（2）預(yù) 測 工 程風(fēng) 險(xiǎn) 及 可能 發(fā) 生 索賠 的 誘 因，制 定防 范 性 對策 ，減 少向業(yè) 主 索 賠的 發(fā) 生 。（3）按 合 同 規(guī)定 的 條 件，如 期 提交 施 工 現(xiàn)場 ，使 其 能 如期 開工 、正常施 工 、 連續(xù) 施 工 ，不

30、 要 違 約造 成 索 賠條 件 。（4）按 合 同 要求 ，按 期、保 質(zhì) 、保 量 地供 應(yīng) 由 業(yè)主 負(fù) 責(zé) 的材 料 、設(shè)備到 現(xiàn) 場 ，避 免 造 成索 賠 條 件。（5）按 合 同 要求 ，及 時(shí) 提 供 設(shè)計(jì) 圖 紙 等技 術(shù) 資 料，避 免 造成 索 賠 條件。*有限公司23 2、 投資 的 事 中控 制（1）按 合 同 規(guī)定 ，及 時(shí) 簽 復(fù) 承包 商 提 出的 問 題 及配 合 要 求，不 要 造成違 約 和 對方 索 賠 的條 件 。（2）施 工 中 主動(dòng) 搞 好 設(shè)計(jì) 、材 料、設(shè) 備 、土 建 、安 裝 及 其他 外 部 協(xié)調(diào)、 配 合 ，不 要 造 成對 方 索 賠

31、的 條 件 。（3）工 程 變 更、設(shè) 計(jì)修 改 要 慎重 ，事 前應(yīng) 進(jìn) 行 技術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 合理 性 預(yù) 分析。（4）嚴(yán) 格 經(jīng)費(fèi) 簽 證 。凡 涉及 經(jīng) 濟(jì) 費(fèi)用 支 出 的停 窩 工 簽證 、用 工 簽 證、使 用 機(jī) 械 簽證 、 材 料代 用 、 材 料調(diào) 價(jià) 等的 簽 證 ，需 經(jīng) 項(xiàng) 目總 監(jiān) 理 工 程師最 后 核 簽后 方 才 有效 。（5）按 合 同 規(guī)定 ，及 時(shí) 對 已 完工 程 量 進(jìn)行 核 驗(yàn) ，不 要 造 成未 經(jīng) 監(jiān) 理核驗(yàn) 認(rèn) 可 就承 認(rèn) 其 完成 數(shù) 量 的被 動(dòng) 局 面。（6）按 合 同 規(guī)定 ，及 時(shí) 向 承 包方 支 付 進(jìn)度 款 ，不 要 造 成

32、違約 被 處 以罰款 的 條 件。 工 程 付款 流 程 如下 圖 所 示：申 報(bào)否可圖 16 工 程 付款 流程（7）完善 價(jià) 格 信息 制 度 ，及 時(shí) 掌握 國 家 調(diào)價(jià) 的 范 圍和 幅 度。（8）檢查 、 監(jiān) 督承 包 商執(zhí) 行 合 同情 況 ， 使其 全 面 履約 。（9）定 期 或 不定 期 向 業(yè)主 報(bào) 告 工程 投 資 動(dòng)態(tài) 情 況，注 意 費(fèi)用 聯(lián) 系 單對造 價(jià) 的 影響 。（10）定 期 、不 定 期 地 進(jìn)行 工 程 費(fèi)用 超支 分析 ，并 提 出 控 制工 程 費(fèi) 用突破 的 方 案和 措 施 。3、 投資 的 事 后控 制承包商提出付款申請總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度

33、、質(zhì)量、簽署付款憑證建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核后付款*有限公司24 （1）初步 審 核 承包 商 提交 的 工 程結(jié) 算 書 。（ 2） 公正 地 處 理建 設(shè) 單位 、 承 包商 提 出 的索 賠 。否（ 有 理 ）否（ 有 據(jù)）否（ 有 度 ）否圖 17 索賠 處 理 流程四、 監(jiān) 理 措施1、 投資 控 制建設(shè)單位或承包商提出索賠申請表總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立索賠的依據(jù)有效完整索賠的計(jì)算正確接受索賠報(bào)告并與對方協(xié)商索賠對象意見一致調(diào)解仲裁起草索賠意見或簽注批復(fù)索賠對象雙方達(dá)成一致后答復(fù)索 賠 生 效索賠對象*有限公司25 組 織 措施 ： 建 立健 全 監(jiān) 理組 織 。 完

34、善 職 責(zé) 分 工及 有 關(guān) 制度 ， 落 實(shí)投資 控 制 的責(zé) 任 。技 術(shù) 措施 ： 審 核施 工 組 織設(shè) 計(jì) 和 施工 方 案 ， 合理 開 支 施工 措 施 費(fèi)以及 按 全 理工 期 組 織施 工 ， 避免 不 必 要的 趕 工 費(fèi)。經(jīng) 濟(jì) 措施 ： 按 合同 條 款 付工 程 款 ，防 止 過 早 過量 的 現(xiàn) 金支 付 ， 全面履 約 ， 減少 對 方 提出 索 賠 的條 件 和 機(jī)會(huì) ， 正 確地 處 理 索賠 等 。2、 質(zhì)量 控 制組 織 措施 ： 建 立健 全 監(jiān) 理組 織 ， 完善 職 責(zé) 分 工及 有 關(guān) 質(zhì)量 監(jiān) 督 制度， 落 實(shí) 質(zhì)量 控 制 的責(zé) 任 。技 術(shù)

35、 措施 ： 嚴(yán) 格事 前 、 事中 和 事 后的 質(zhì) 量 控 制措 施 ， 見“ 監(jiān) 理 工作制 度 ” 。經(jīng) 濟(jì) 措施 及 合 同措 施 ： 嚴(yán)格 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 和 驗(yàn) 收 ，不 符 合 合同 規(guī) 定 質(zhì)量要 求 的 拒付 工 程 款。3、 進(jìn)度 控 制組織 措施 ： 落 實(shí)進(jìn) 度 控 制的 責(zé) 任 、建 立 進(jìn) 度控 制 協(xié) 調(diào)制 度 。技 術(shù) 措施 ： 建 立施 工 作 業(yè)計(jì) 劃 體 系， 增 加 同 進(jìn)度 作 業(yè) 的施 工 面 ；采 用 高 效 的施 工 機(jī) 械設(shè) 備 ； 采 用施 工 新工 藝 、 新技 術(shù) 、 縮短 工 藝 過 程間和 工 序 間的 技 術(shù) 間歇 時(shí) 間 。經(jīng)濟(jì) 措

36、施 ： 對 由 于承 包 方 的原 因 拖 延工 期 者 進(jìn)行 必 要 的經(jīng) 濟(jì) 處 罰，對工 期 提 前者 實(shí) 行 獎(jiǎng)勵(lì) 。合 同 措施 ： 按 合同 要 求 及時(shí) 協(xié) 調(diào) 有關(guān) 各 方 的 進(jìn)度 ， 以 確保 項(xiàng) 目 形象進(jìn) 度 的 要求 。第六章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。二、設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。*有限公司26 三、

37、施工組織設(shè)計(jì)審核制度施工有措施，技術(shù)有交底。重要單項(xiàng)工程，施工單位要編制施工組織設(shè)計(jì)，一般工程要編寫施工技術(shù)措施，經(jīng)過批準(zhǔn)方可施工。四、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包商可提出工程開工報(bào)審表，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實(shí)后，報(bào)監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。五、材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)核查進(jìn)場材料、設(shè)備和構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單，書面通知承包商不準(zhǔn)用于工程并限期將不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。

38、六、旁站監(jiān)理制度1、根據(jù)建設(shè)部文件實(shí)施房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法，在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，實(shí)施旁站監(jiān)理。記錄內(nèi)容要完整、詳實(shí)。2、旁站監(jiān)理主要職責(zé)（1）在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）審查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。（3）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存并整理旁站監(jiān)理原始資料。（4）實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，由監(jiān)理工程師或總監(jiān)下達(dá)局部工程暫停令，或采取其他應(yīng)急措施。七、見證取樣制

39、度1、見證取樣范圍：鋼材、水泥、防水材料等主要原材料、構(gòu)配件及對其質(zhì)量有懷疑的原材料和構(gòu)配件。2、提供授權(quán)見證委托書，明確項(xiàng)目現(xiàn)場旁站監(jiān)督見證人。3、填寫砼、砂漿試塊日期、部位、標(biāo)號。4、填寫方式：按國家有關(guān)規(guī)定隨機(jī)取樣。檢測結(jié)果應(yīng)提供原件交監(jiān)理人員總核。*有限公司27 5、未經(jīng)授權(quán)見證人簽認(rèn)的試樣作無效處理。八、變更設(shè)計(jì)制度設(shè)計(jì)、技術(shù)變更必須正式辦理變更手續(xù)。凡涉及建設(shè)規(guī)模、施工工藝、工程投資等重大設(shè)計(jì)變更，必須由建設(shè)單位報(bào)請?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)后方可辦理。不得在施工圖上用直接修改簽字的形式來代替工程變更設(shè)計(jì)單。變更設(shè)計(jì)單須經(jīng)有關(guān)單位蓋章，有關(guān)技術(shù)主管及經(jīng)辦人員簽字后方為有效。設(shè)計(jì)變更單由設(shè)計(jì)單位

40、填寫，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位各存一份。九、隱蔽工程檢查制度工程隱蔽以前，承包商應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將自檢評定資料和隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理工程師。承包商應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前二十四小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。十、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、監(jiān)理人員在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包商及時(shí)整改，并檢查整改結(jié)果，作好記錄。2、如承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重

41、的，或發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)請總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫定令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，要求承包商停工整改。待承包商整改后，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)驗(yàn)，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。3、分部分項(xiàng)工程完工后，承包商自檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)申請表，分項(xiàng)工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查，符合要求后予以簽證；分部工程和單位工程需由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。4、承包商應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理部編寫工程質(zhì)量月報(bào)。5、監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知

42、單”催促承包商執(zhí)行。*有限公司28 十一、工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程

43、可視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待整改合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。十二、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1、監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主方商定進(jìn)一步措施。3、審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重

44、點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。十三、投資監(jiān)督制度1、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的預(yù)算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2、對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。十四、監(jiān)理報(bào)告制度*有限公司29 監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、本月工程概況；2、本月工程形象進(jìn)度；3、工程進(jìn)度：（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。4、工程質(zhì)量：（1）本月工程質(zhì)量情況分析；（2）本月采取的工

45、程質(zhì)量措施及效果。5、工程計(jì)量與支付：（1）工程量審核情況；（2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析；（4）本月采取的措施及效果。6、合同其他事項(xiàng)的處理情況：（1）工程變更；（2）工程延期；（3）費(fèi)用索賠。7、本月監(jiān)理工作小結(jié)；（1）對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)；（2）本月監(jiān)理工作情況；（3）有關(guān)本工程的意見和建議；（4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。十五、工程竣工驗(yàn)收制度1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同等。2、承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3、承包商應(yīng)

46、在驗(yàn)收前將全部竣工資料及工程竣工報(bào)驗(yàn)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部申*有限公司30 請竣工驗(yàn)收，監(jiān)理部對報(bào)送的資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查出的問題，應(yīng)及時(shí)督促承包商進(jìn)行整改。待檢查驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向業(yè)主方提出質(zhì)量評估報(bào)告。4、監(jiān)理部應(yīng)參加由業(yè)主方組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改意見，監(jiān)理部要求承包商進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師會(huì)同與會(huì)各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。十六 、 監(jiān) 理日 志 和 會(huì)議 制 度1、監(jiān)理 人 員應(yīng) 逐 日 將所 從 事 的監(jiān) 理 工 作寫 入 監(jiān)理 日志 ，特 別 是 涉及設(shè) 計(jì) 、 承包 商 和 需要 返 工

47、 、改 正 的 事項(xiàng) ， 應(yīng) 詳細(xì) 作 出 記錄 。2、監(jiān) 理 部 定 期召 開 監(jiān) 理例 會(huì) ，檢 查 本 期監(jiān) 理 工作 ，溝 通情 況 ，商討 難 點(diǎn) 問 題， 布 置 下期 監(jiān) 理 工 作計(jì) 劃 ，總 結(jié) 經(jīng) 驗(yàn)， 不 斷 提高 監(jiān) 理 業(yè) 務(wù)水平 。十七 、 文 明施 工 、 安全 生 產(chǎn) 監(jiān)督 制 度1、監(jiān) 理 部 進(jìn) 點(diǎn)后 ，立 即 督 促 承包 商 對 員工 進(jìn) 行安 全 教 育工 作 ，以及針 對 本 工程 如 何 實(shí)施 文 明 施工 提 出 一些 要 求 。2、預(yù) 測 工 程 中可 能 存在 的 安 全隱 患 ，明 確 控 制的 重 點(diǎn) ，督 促 承 包商制 訂 確 保安

48、全 生 產(chǎn)、 文 明 施工 的 防 范性 對 策 和相 關(guān) 制 度。3、督 促 承 包 商建 立 健全 的 安 全生 產(chǎn) 、文 明 施 工保 證 體 系，由 項(xiàng) 目經(jīng) 理 直 接 負(fù)責(zé) 、 責(zé) 任落 實(shí) 到 人 。督 促 承包 商 做 好施 工 現(xiàn) 場的 “ 三 寶 、四 口 ” 安 全防 護(hù) 工 作， 各 類 進(jìn) 場的 機(jī) 械、 機(jī) 具 必須 符 合 安全 要 求 ， 嚴(yán)格 執(zhí) 行 設(shè) 備機(jī) 具 進(jìn) 場報(bào) 驗(yàn) 制 度 ，必 須 經(jīng)現(xiàn) 場 檢 查驗(yàn) 收 符 合要 求 后 ， 方準(zhǔn)使 用 。4、 督 促 承 包商 將 安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 的 制 度向 施 工 班 組 交 底 ， 并嚴(yán)

49、格 貫 徹 執(zhí)行 。5、 督 促 承 包商 現(xiàn) 場 必 須 設(shè) 置 消 防 器 具 等 ，對 易 燃 爆 材 料 必 須 按規(guī)定 堆 放 ，嚴(yán) 格 管 理。6、 嚴(yán) 格 合 同要 求 ， 專 業(yè) 和 特 殊 工 種 均 要 求持 證 上 崗 ， 杜 絕 違 章操作 。7、 在 檢 查 中發(fā) 現(xiàn) 的 安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 中 存在 的 問 題， 及 時(shí) 責(zé) 令承包 商 作 出整 改 ， 對屢 教 不 改者 視 情 節(jié)輕 重 作 出相 應(yīng) 處 罰。*有限公司31 8、及時(shí)處理工程中發(fā)生的安全事故，對重大事故須及時(shí)報(bào)送政府主管部門處理。十八、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度項(xiàng)目竣工后的有關(guān)圖紙

50、、前期資料、各種函、通知、竣工決算等資料應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師整理后，按分門別類交公司檔案室裝訂成冊經(jīng)總監(jiān)理工程師簽后并存檔。有關(guān)檔案的封存、借閱、保密、解密、燒毀等根據(jù)公司檔案室制度執(zhí)行。第 七 章項(xiàng) 目 工 程 監(jiān) 理 管 理 工 作一、 施 工 準(zhǔn)備 階 段1、 審查 承 包 商選 擇 的 分包 單 位 的技 術(shù) 資 質(zhì)。2、監(jiān)督 檢 查承 包 商 質(zhì)量 保 證 體系 及 安 全技 術(shù) 措 施，完 善質(zhì) 量 管 理程序 與 制 度。3、檢查 設(shè) 計(jì)文 件 是 否符 合 設(shè) 計(jì)規(guī) 范 及 批準(zhǔn) 的 技術(shù) 設(shè)計(jì) 。施 工 圖 紙是否 能 滿 足施 工 需 要， 協(xié) 助 做好 優(yōu) 化 和改 善 設(shè)

51、 計(jì)工 作 。4、 參加 設(shè) 計(jì) 單位 向 承 包商 的 技 術(shù)交 底 。5、審 查 承 包 商上 報(bào) 的實(shí) 施 性 施工 組 織 設(shè)計(jì) ，重 點(diǎn) 對 施 工方 案 、勞動(dòng) 力 、 材 料、 機(jī) 械 設(shè)備 的 組 織 及保 證 工程 質(zhì) 量 、安 全 、 工期 和 控 制 造價(jià)等 方 面 的措 施 進(jìn) 行監(jiān) 督 ， 并向 業(yè) 主 方提 出 監(jiān) 理意 見 。6、單位 工 程開 工 前 檢查 承 包 商的 復(fù) 測 資料，特 別 是 兩 個(gè)相 鄰 承 包商 之 間 的 測量 資 料 、樁 橛 等 是 否交 接 清楚 ， 手 續(xù)是 否 完 善， 質(zhì) 量 有 無問 題 ， 并 對貫 通 情 況、 中 線

52、 及 水準(zhǔn) 樁 的設(shè) 置 、 龍門 樁 進(jìn) 行 審查 。 對 重點(diǎn)工 程 部 位的 中 線 、水 平 控 制樁 進(jìn) 行 復(fù)查 。7、監(jiān) 督 落 實(shí) 各項(xiàng) 施 工條 件 ，審 批 一 般 單項(xiàng) 工 程、單 位 工程 的 開 工報(bào)告 。二、 施 工 階段1、 工程 質(zhì) 量 監(jiān)理（ 1）對所 有 的 隱蔽 工 程 在進(jìn) 行 隱 蔽以 前 進(jìn) 行檢 查 和 辦 理簽 證 ， 對重 點(diǎn) 工 程 要派 監(jiān) 理 人員 駐 點(diǎn) 跟 蹤監(jiān) 理 ，簽 署 重 要的 分 項(xiàng) 工程 、 分 部 工程和 單 位 工程 質(zhì) 量 評定 表 。*有限公司32 （2）對 施 工 測量 、放 樣 等 進(jìn) 行隨 機(jī) 抽 查。如 發(fā)

53、 現(xiàn)問 題 應(yīng) 及時(shí) 通 知 承包商 糾 正 ，并 做 出 監(jiān)理 記 錄 。（3）檢 查 確 認(rèn)運(yùn) 到 現(xiàn) 場的 工 程 材料 、構(gòu) 件 和 設(shè) 備質(zhì) 量 ，并 應(yīng) 查 驗(yàn) 試驗(yàn) 、 化 驗(yàn) 報(bào)告 單 、 出廠 合 格 證 是否 合 格、 齊 全 ，監(jiān) 理 工 程師 有 權(quán) 禁 止不符 合 質(zhì) 量要 求 的 材料 、 設(shè) 備進(jìn) 入 工 地和 投 入 使用 。（4）監(jiān) 督 承 包商 嚴(yán) 格 按照 施 工 規(guī)范 、設(shè) 計(jì) 圖 紙 要求 施 工 ，嚴(yán) 格 執(zhí) 行承發(fā) 包 合 同。 對 工 程主 要 部 位、 主 要 環(huán)節(jié) 及 技 術(shù)復(fù) 雜 工 程加 強(qiáng) 檢 查。（5）檢查 承 包 商的 工 程自 檢

54、 工 作， 數(shù) 據(jù) 是否 齊 全 ，填 寫 是 否正 確 ，并對 承 包 商質(zhì) 量 評 定自 檢 工 作做 出 綜 合評 價(jià) 。（6）對 承 包 商的 檢 驗(yàn) 測試 儀 器 、設(shè) 備 、度 量 衡 器定 期 檢 驗(yàn)工 作 進(jìn) 行全面 監(jiān) 督 ，不 定 期 地進(jìn) 行 抽 驗(yàn)， 保 證 度量 資 料 的準(zhǔn) 確 。（7）監(jiān)督 承 包 商對 各 類土 工 和 砼試 件 按 規(guī)定 進(jìn) 行 檢查 和 抽 查。（8）監(jiān) 督 承 包商 認(rèn) 真 處理 施 工 中發(fā) 生 的 一般 質(zhì) 量事 故 ，并 認(rèn) 真 做 好監(jiān) 理 記 錄 。對 大 、 重大 質(zhì) 量 事 故 以 及 其它 緊 急 情況 ， 應(yīng) 及時(shí) 報(bào) 告總 監(jiān)理工 程 師 和通 知 甲 方。2、 工程 進(jìn) 度 監(jiān)理（1）監(jiān)督 承 包 商嚴(yán) 格 按照 施 工承 包 合 同 規(guī) 定 的工 期 組 織施 工 。對 控 制 工 期的 重 點(diǎn) 工程 ， 審 查 承包 商 提出 的 保 證進(jìn) 度 的 具體 措 施 ， 如發(fā)生 延 誤 ，應(yīng) 及 時(shí) 分析 原 因 ，采 取 措 施。（2）監(jiān) 理 部 建立 工 程 進(jìn)度 臺(tái) 帳 ，核 對 工 程形 象 進(jìn)度