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1、xx年非公企業(yè)黨支部工作總結(jié) *黨支部現(xiàn)有*名,他們?nèi)渴枪靖鱾€(gè)崗位上的骨干,他們思想成熟,主動(dòng)要求進(jìn)步,平時(shí)能積極參加黨組活動(dòng),接受黨性。*是這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的帶頭人,他是一個(gè)徹徹底底的“老”共產(chǎn)黨員。在擔(dān)任黨支部書(shū)記的時(shí)間里,他能夠嚴(yán)于律已,保持共產(chǎn)黨員的根本素養(yǎng),始終牢記全心全意為人民效勞的宗旨,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),用自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,帶著*黨支部向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。從方案經(jīng)濟(jì)中的苦痛到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒,從年產(chǎn)*萬(wàn)件*的小作坊到年產(chǎn)*萬(wàn)件地方標(biāo)桿企業(yè)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的小打小鬧到國(guó)際市場(chǎng)的自由搏擊,他的身上時(shí)刻閃現(xiàn)著一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高品質(zhì)。 *黨支部平時(shí)

2、能夠按照區(qū)、鎮(zhèn)黨委號(hào)召開(kāi)展工作。在抓黨員的教育上,公司不定期組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,保證黨的路線方針、政策,全面代表人民的根本利益,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,從而提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平;在工作中,黨員處處起模范帶頭作用,哪里最困難最艱苦,哪里就有共產(chǎn)黨員,在群眾中起到了閃光的作用。黨支部在黨的先進(jìn)性教育及社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中緊扣時(shí)代脈搏,采用板報(bào)、召開(kāi)會(huì)議、電子郵件等形式對(duì)黨的根本理論、根本路線、根本綱領(lǐng)和根本經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳,積極開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作引導(dǎo)廣闊黨員及干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。局部黨員在公司、中兼任要職,無(wú)形中影響了大批員工的思想

3、和行為,也為工會(huì)、婦聯(lián)工作奠定了更廣泛的群眾根底。 “工欲善其事,必先利其器”。黨支部在推動(dòng)企業(yè)技改投入上總是不遺余力。xx底到xx年中期公司投入20余萬(wàn)元,引進(jìn)了一套*管理軟件,從原料預(yù)投、入庫(kù)、投料、下機(jī)、財(cái)務(wù)核算等實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控。公司用了3年多時(shí)間投入3000余萬(wàn)元從德國(guó)引進(jìn)了50余臺(tái)全自動(dòng)電腦橫機(jī),大幅提高了公司技術(shù)生產(chǎn)力。從xx年4月“*”*工藝軟件的引進(jìn)從根本上改變了*工藝依賴手算的歷史。xx年*省商檢一類(lèi)企業(yè),xx年*省質(zhì)量信用a級(jí)企業(yè)等榮譽(yù),就是公司先進(jìn)管理方法結(jié)出的碩果。復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng),十余年的出口加工經(jīng)歷讓黨支部對(duì)“沒(méi)有自主品牌就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)”這句話感觸頗深。有見(jiàn)于此xx

4、年初公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,逐漸增大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投入,xx年12月公司“*”*被評(píng)為*名牌,預(yù)計(jì)到xx年公司內(nèi)銷(xiāo)量將占到公司銷(xiāo)售總收入的1*%。這也保證了公司在經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)、日本大地震后還能保持平穩(wěn)開(kāi)展。 除把優(yōu)秀人才吸引到黨支部外,黨支部為企業(yè)制定了人才開(kāi)展的戰(zhàn)略。每年不斷為公司補(bǔ)充新鮮血鮮外,公司也注重對(duì)在職員工的培養(yǎng)。 每年都會(huì)選派設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員考察日本市場(chǎng),開(kāi)拓視野,并進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品工藝,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,僅此一項(xiàng)每年要花費(fèi)50余萬(wàn)元?!皢T工無(wú)小事”。每年春節(jié)前一個(gè)月都是服裝企業(yè)最忙的時(shí)候,公司生產(chǎn)方案與員工回鄉(xiāng)過(guò)節(jié)安排的矛盾越發(fā)突出。為解決這個(gè)矛盾,黨支部準(zhǔn)確為企業(yè)把脈,

5、摸索了一條可行之路。員工按照路途遠(yuǎn)近分批回家。湖北、四川、陜西、安徽等省籍員工,工會(huì)代為購(gòu)置火車(chē)票,且員工返鄉(xiāng)返廠路費(fèi)全部由公司承擔(dān)。此舉極大緩解了春節(jié)前生產(chǎn)的壓力,也解決了員工春節(jié)返鄉(xiāng)難的問(wèn)題。另外黨支部要求公司每年寄發(fā)慰問(wèn)信到員工家里,把公司每年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和一些新變化告訴他們。讓員工家屬更放心,也讓員工更安心的在公司工作。 贏利不是企業(yè)唯一目的,與社會(huì)和諧開(kāi)展是企業(yè)的最高追求也是黨支部的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。公司標(biāo)準(zhǔn)合法經(jīng)營(yíng),自覺(jué)履行納稅,主動(dòng)參加社會(huì)公益,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。不斷持續(xù)增加投入,推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新。*年*月*鍋爐的上馬大大降低了水電煤的消耗,在節(jié)能減排上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。xx年7月間*公司響應(yīng)政府號(hào)召,在公司廠區(qū)率先鋪通了一條高標(biāo)準(zhǔn)的排污管道,

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