盾構(gòu)副經(jīng)理述職述廉工作匯報_第1頁
盾構(gòu)副經(jīng)理述職述廉工作匯報_第2頁
盾構(gòu)副經(jīng)理述職述廉工作匯報_第3頁
盾構(gòu)副經(jīng)理述職述廉工作匯報_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:我是202*年7月份到杭州地鐵7號線2標(biāo)項目經(jīng)理部擔(dān)任項目副經(jīng)理,在協(xié)助項目經(jīng)理開展工作的同時,主要負(fù)責(zé)盾構(gòu)施工的生產(chǎn)組織、安全管理、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工等工作。202*年已將近過半,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下,我認(rèn)真地履行項目管理各項職責(zé),管理工作不斷進步,完成了各階段項目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠為項目部交上一份滿意的答卷,我現(xiàn)在將202*年度的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進行審議。202*年下半年對我來說是不平凡的半年,目前項目存在施工面作業(yè)大、工期緊等影響,且施工影響因素很多如出土和協(xié)作隊伍拉動力等,始終制約施工的全面開展。針對現(xiàn)場實際情況,一方面

2、分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,積極主動出土隊伍溝通,千方百計挖掘和調(diào)動各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進行,基本完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。一、生產(chǎn)管理方面:1、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目工期緊、任務(wù)重,重點抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時編制施工方案,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)施工實際情況,及時對施工總進度計劃進行調(diào)整,依據(jù)總進度計劃編制月進度計劃、周進度計劃。明確每天的施工任務(wù),對項目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用。2、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持碰頭會

3、制度,每日晚上19:00時組織項目管理人員召開碰頭會,針對今天的安全、質(zhì)量、進度等進行匯報、總結(jié),對勞務(wù)班組采取獎罰措施,保證工期按照計劃順利進行。下達施工計劃任務(wù)書,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。3、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對會議確定的各階段性工期,加大了督查力度,并采取措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點,使整個項目有序協(xié)調(diào)的進展。4、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握項

4、目生產(chǎn)的第一手材料,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各班組的施工進度。二、安全管理方面:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,項目部每晚上18:00時組織管理人員在施工現(xiàn)場召開碰頭會,在會議上,著重強調(diào)安全注意事項,總結(jié)今天安全情況和制定下一步安全防護措施。有效的提高了員工的安全意識和整體素質(zhì)。項目部于每周日進行施工現(xiàn)場安全大檢查,重點為機械設(shè)備和吊裝運輸,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,減少隱患,防治安

5、全事故的發(fā)生。同時根據(jù)工程各階段、各時期的不同特點,及時提醒所有人員到施工現(xiàn)場要做到“四不傷害力要注意防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。三、現(xiàn)場文明管理方面按照投資公司安全文明標(biāo)化工地的要求,對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格管理。現(xiàn)場每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場干凈、整潔?,F(xiàn)場材料按照施工平面圖布置要求進行堆放,所有材料必須碼垛、堆放整齊。四、廉潔從政情況:我在思想上一直與黨組織保持一致,深受黨組織的感染和熏陶。做為一名項目副經(jīng)理,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自己一塵不染的本色。五、存在的問題及采取的措施:下半年工作中,在同事們的支持和幫助下,自己在分管的工作上,取得了一點點成績,也存在一些差距和不足:1、有時工作礙于人情面目,放不開手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格要求自己,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,不再以工作忙作為借口而消極懈怠。3、在管理上還不到位,個別施工班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論