淺談國(guó)企共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的有效做法

1、    淺談國(guó)企共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的有效做法    白亞東摘 要：轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際化趨勢(shì)明顯是國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題，現(xiàn)代社會(huì)中青年作為企業(yè)發(fā)展的重要力量，面對(duì)新形勢(shì)國(guó)企共青團(tuán)更要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)新企業(yè)的行業(yè)特色，構(gòu)建重點(diǎn)突出、立足現(xiàn)狀，建立具有特點(diǎn)的企業(yè)管理模式，探索有利于青年人才輸送、培養(yǎng)以及服務(wù)等方面的措施，增強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)隊(duì)伍的構(gòu)建，形成企業(yè)共青團(tuán)工作的新面貌，文章基于此展開論述。關(guān)鍵詞：國(guó)企；共青團(tuán)；企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)代社會(huì)中青年是各行各業(yè)發(fā)展的主力軍，青年人具有較好的活力以及創(chuàng)新能力，在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。共青團(tuán)的工作涉

2、及青年人的工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方方面面，共青團(tuán)傳遞的思想理念能夠規(guī)范青年人的行為，從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的開展，調(diào)動(dòng)廣大青年工作的積極性以及創(chuàng)造性。一、國(guó)企共青團(tuán)在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的有效做法（一）切實(shí)加強(qiáng)國(guó)企共青團(tuán)的組織建設(shè)凝聚共青團(tuán)組織的企業(yè)凝聚力是提升企業(yè)中共青團(tuán)組織的重要性，不斷優(yōu)化團(tuán)組織工作機(jī)制，保障企業(yè)中人力資源的充足。因此，需要建立運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、輻射范圍廣的青年網(wǎng)絡(luò)工作模式。掌握企業(yè)生產(chǎn)管理的同時(shí)，分析團(tuán)青年在各行各業(yè)中的分布狀況，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)整團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，全面提升團(tuán)組織在企業(yè)中的分布范圍，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織在企業(yè)中的全網(wǎng)覆蓋。根據(jù)實(shí)際情況依據(jù)公司基礎(chǔ)部門建立共青團(tuán)組織，豐富共青團(tuán)支部的

3、興趣特長(zhǎng)和以項(xiàng)目為單位的團(tuán)支部，發(fā)展全面協(xié)調(diào)、涉及范圍廣的團(tuán)支部組織構(gòu)架體系1。要想提升對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)，在構(gòu)建團(tuán)干部隊(duì)伍的過程中，要堅(jiān)持幾個(gè)方面的要求，具備較好工作能力、品德、群眾基礎(chǔ)的青年人，增強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)以及管理工作，同時(shí)對(duì)于團(tuán)干部兼職隊(duì)伍也要引起重視，雖然其作為兼職，但在工作中能夠接觸大量的群眾，良好的兼職團(tuán)隊(duì)有利于樹立團(tuán)干部的群眾形象。為了充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部工作的積極性，應(yīng)該在職務(wù)津貼范圍內(nèi)將政治、生活待遇落實(shí)好。運(yùn)用能夠吸引廣大青年的方式讓其加入到共青團(tuán)建設(shè)的工作中，例如，乒乓球協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)等具有活力的運(yùn)動(dòng)，聚集眾多團(tuán)員青年，擴(kuò)大共青團(tuán)的覆蓋范圍，讓共青團(tuán)組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中

4、能夠發(fā)揮良好的促進(jìn)作用。（二）積極優(yōu)化國(guó)企共青團(tuán)的工作環(huán)境完善共青團(tuán)政策建設(shè)，堅(jiān)持黨建理念，制定全面工作相關(guān)政策的時(shí)候要結(jié)合團(tuán)工作實(shí)際需求，運(yùn)用企業(yè)管理的形式將團(tuán)干部的責(zé)、權(quán)、利等事項(xiàng)落實(shí)下去，并把相關(guān)政策制度內(nèi)容加入日?？荚u(píng)中，保障團(tuán)組織工作的有效開展。嚴(yán)格規(guī)范共青團(tuán)工作制度，加強(qiáng)共青團(tuán)員的監(jiān)督管理工作，開展多樣化的團(tuán)組織活動(dòng)在，增強(qiáng)團(tuán)員之間的溝通交流活動(dòng)，在青年人心目中建立偉大的共青團(tuán)組織形象，為共青團(tuán)工作的正常開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）創(chuàng)新開展國(guó)企共青團(tuán)的活動(dòng)提升共青團(tuán)工作的創(chuàng)新性。著重突出共青團(tuán)工作的質(zhì)量以及效益，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題和青年需求作為開展共青團(tuán)工作的依據(jù)，明確企業(yè)發(fā)展以及青年需

5、求的重點(diǎn)工作，逐漸完善工作重點(diǎn)內(nèi)容，克服工作中的難點(diǎn)，著力提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力。創(chuàng)新活動(dòng)方式方面建設(shè)需要將工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間相結(jié)合，運(yùn)用全員集中以及小型分散的形式，綜合科技攻關(guān)、思想交流、文體活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容，在工作規(guī)劃中將青年人的多樣化興趣引入工作規(guī)劃中，構(gòu)建順應(yīng)工作實(shí)際和青年人特點(diǎn)的共青團(tuán)活動(dòng)。（四）提升國(guó)企共青團(tuán)工作效率在建設(shè)共青團(tuán)工作過程中，要始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的方式。在國(guó)企國(guó)際化、多元化、走出去戰(zhàn)略的背景下和巨大的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力下，青年團(tuán)員在工作中一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，適時(shí)的調(diào)整工作思路，將創(chuàng)新性思維運(yùn)用到共青團(tuán)建設(shè)工作中，勇敢的面對(duì)新形勢(shì)下的任務(wù)以及挑戰(zhàn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)

6、信息化技術(shù)以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，從國(guó)家基層地區(qū)做起，切實(shí)體會(huì)條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的中國(guó)落后地區(qū)，從實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供創(chuàng)新方法。將工作重點(diǎn)落實(shí)到共青團(tuán)工作的創(chuàng)新點(diǎn)以及突破點(diǎn)上，深入發(fā)揮國(guó)企共青團(tuán)隊(duì)伍的作用，在共青團(tuán)隊(duì)伍的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越以及發(fā)展，完成新時(shí)期的歷史使命。1.體制機(jī)制創(chuàng)新基于多元化、國(guó)際化的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域以及重點(diǎn)工程的建設(shè)，通過開展“青年文明號(hào)”的共青團(tuán)文化活動(dòng)，樹立企業(yè)先進(jìn)典型的方式，提升共青團(tuán)員工青年人工作的積極性，鼓勵(lì)其迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)等優(yōu)秀品質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要求的多元化、國(guó)際化的新時(shí)代主力軍

7、。同時(shí)，在評(píng)優(yōu)的指標(biāo)上用國(guó)際業(yè)務(wù)形式取代生產(chǎn)一線的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式2。建立“五小”品牌活動(dòng)，“五小”是指“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”的內(nèi)容，積極開展共青團(tuán)委品牌工作，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入。定期舉行相關(guān)活動(dòng)，動(dòng)員共青團(tuán)組織中的青年員工、團(tuán)隊(duì)參與其中，基于企業(yè)管理、新技術(shù)以及新方法的運(yùn)用等方面開展工作，將青年人善于探索、思考、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)發(fā)揮在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，在開展“五小”工作的過程中，青年共青團(tuán)員可以根據(jù)自己在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的整改措施以及建議，積極主動(dòng)地與前輩交流自己的想法，提升建議的可行性，青年團(tuán)員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作效率，完善生產(chǎn)管理的流

8、程。2.人才培養(yǎng)方式創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此建立一支高素質(zhì)的青年員工隊(duì)伍，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本。在信息化社會(huì)，企業(yè)更新速度加快，需要強(qiáng)化青年員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及生產(chǎn)管理能力，這在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中是必經(jīng)之路。在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)的“終身制、平均主義分配”的弊端仍然比較明顯，排資論輩、缺乏競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制在企業(yè)用人制度中表現(xiàn)的比較明顯，不具備完善的晉升機(jī)制，極大的阻礙員工提升積極性，在工作中員工創(chuàng)新意識(shí)不高，工作意識(shí)淡薄，沒有生存危機(jī)感，導(dǎo)致企業(yè)重要部門青年骨干人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。因此企業(yè)應(yīng)該建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制。采取有效的措施，擴(kuò)大共青團(tuán)員青年隊(duì)伍。在知識(shí)密集型技術(shù)企業(yè)中對(duì)工

9、作人員的學(xué)歷具有一定要求，讓年輕員工積極參與團(tuán)組織各項(xiàng)工作中，盡快熟悉團(tuán)組織工作方式與內(nèi)容，用青年員工工作的活力，增強(qiáng)團(tuán)組織在企業(yè)中的號(hào)召力。與外單位增強(qiáng)聯(lián)系，不斷開拓工作新領(lǐng)域，有效整合企業(yè)管理資源，提升資源高效運(yùn)用的能力，讓更多的青年員工參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，與相關(guān)單位增強(qiáng)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，在企業(yè)之間形成密切合作的氛圍，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中豐富活動(dòng)內(nèi)容、開發(fā)創(chuàng)新型活動(dòng)模式，進(jìn)而保障共青團(tuán)工作的順利進(jìn)行。3.團(tuán)青工作新模式、新途徑的創(chuàng)新在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中團(tuán)組織的活動(dòng)模式由以前的8h以內(nèi)滲透，轉(zhuǎn)向8h以外延伸，大規(guī)模的集中活動(dòng)不能經(jīng)常舉行，因?yàn)楸姸鄦T工難以大量集中，運(yùn)用小型分散的活動(dòng)形式，讓員工能夠安心的

10、工作，運(yùn)用工作的閑暇時(shí)間開展團(tuán)組織活動(dòng)，轉(zhuǎn)變團(tuán)組織獨(dú)家“經(jīng)營(yíng)”的活動(dòng)形式，用聯(lián)合基層群眾組織以及部門的方式，提升活動(dòng)開展的效果，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織之間的溝通交流能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間良好的溝通學(xué)習(xí)?？梢越⑶嗄暝诰€bbs論壇，保障青年與企業(yè)之間長(zhǎng)效的溝通交流機(jī)制，讓青年人在這個(gè)平臺(tái)上深入探討業(yè)務(wù)技術(shù)、興趣愛好以及信息資源等。使用官方微博、集團(tuán)公司青年網(wǎng)、公司內(nèi)外網(wǎng)等內(nèi)體，提升公司團(tuán)委的宣傳力度，將共青團(tuán)建設(shè)運(yùn)用新媒體平臺(tái)推廣到基層共青團(tuán)組織中，例如使用qq群、微信群、飛信群等，征集廣大群眾的意見，深刻了解青年人的特點(diǎn)以及需求，建立具有針對(duì)性以及時(shí)效性的團(tuán)委青年群體服務(wù)工作機(jī)制，增強(qiáng)共青團(tuán)工作平臺(tái)以

11、及組織的影響力。4.開展文體活動(dòng)，做好后勤保障通過建立青年志愿者團(tuán)隊(duì)，保障基層團(tuán)組織更加主動(dòng)的關(guān)心本部門青年團(tuán)員的實(shí)際情況，幫助青年員工解決工作中遇見的難題，明確重點(diǎn)幫扶對(duì)象，帶有目的的開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)工作的效率。針對(duì)單身青年建立qq群，更多的開展文體活動(dòng)，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中員工之間的融洽程度，讓大家在愉快的氛圍中開展工作。開展多種文體活動(dòng)，例如足球、網(wǎng)球、羽毛球等體育活動(dòng)，經(jīng)常組織青年團(tuán)隊(duì)舉辦合唱、唱歌比賽等活動(dòng)，定期舉辦文藝晚會(huì)。增強(qiáng)青年員工的文化知識(shí)，開展演講、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)，在豐富其業(yè)余生活的過程中，提升青年員工的工作技能，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展3。二、結(jié)論新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，要開展具有企業(yè)自身特色的國(guó)企共青團(tuán)工作，做到突出工作重點(diǎn)，立足現(xiàn)實(shí)情況、體現(xiàn)企業(yè)特色，開展有益于青年人才輸送、培養(yǎng)方面的服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)的能力，構(gòu)建完善的共青團(tuán)組織體系，保障企業(yè)的可