骨科護士個人工作述職報告

1、骨科護士個人工作述職報告 正如靈魂的上下決定著人的水平一樣，述職報告主題句的上下也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性，作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句到達(dá)更高的層次。下面就讓帶你去看看骨科護士個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家! 尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)： 春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨稱萬千這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，骨科護士。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把每一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣

2、慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是項守護生命的重任。醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。 我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導(dǎo)而

3、有所收獲，因我們的撫慰而樹立信心。 在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導(dǎo)，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。 骨科是以個非常團結(jié)的科室團隊，不僅表達(dá)在同事間親如一家，對病人的關(guān)心勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、標(biāo)準(zhǔn)化效勞，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的時機，提升護士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集所起的作用，增強護士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識

4、的積極性?！拔覀児强泼總€人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的開展，讓病人更好更快的康復(fù)，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會的和諧與開展。 今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。 我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的榮耀，這將永遠(yuǎn)鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。 謝謝大家! 述職人： 20年月日 本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，在

5、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護士姐妹的共同努力下，圓滿完成了，現(xiàn)將我骨科一年來工作述職如下： 在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護理部的指導(dǎo)下，通過標(biāo)準(zhǔn)臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責(zé)任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理效勞工作開展，病人滿意度不斷提高，真正到達(dá)患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。 通過加強全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的良好工作氣氛，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負(fù)責(zé)落實本組護理工作;責(zé)任護士掌握病人病情、落實根底護理措施，全面了解病人需求。 護士長根據(jù)患

6、者病情、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責(zé)任護士負(fù)責(zé)8名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分表達(dá)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)開展的前景。 早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。 通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)根底護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事

7、交接本”，到達(dá)全程、全面、專業(yè)的無縫隙效勞。 定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標(biāo)準(zhǔn);強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實核心制度，建立健全病區(qū)平安警示標(biāo)識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系。 為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預(yù)約本”征求護士意愿，在治療、護理頂峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理平

8、安與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理平安潛在問題，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 開展優(yōu)質(zhì)護理效勞以來，全科護理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變效勞理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。 護士責(zé)任到位，增加了病人平安感;減少了呼叫次數(shù)，縮短了應(yīng)燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理效勞將根底護理與?？谱o理有機結(jié)合，促進患者盡快康復(fù)，贏得了廣闊患者的信賴。護理部患者滿意率調(diào)查99%以上。 骨科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理平安管理是工作的重點，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

9、成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、根底護理4個科室質(zhì)量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理平安分析會，針對護理缺陷、過失，分析原因、制定整改措施并催促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改良。 重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。 重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習(xí)護士、常出現(xiàn)過失護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)照顧的病人、本院職

10、工認(rèn)識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不平安因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。 針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護土應(yīng)急反響能力。培訓(xùn)提高護士急救技能，采取多種形式進行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。 在過去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有許多缺乏，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護理工作做好。 在新的

11、一年里以優(yōu)質(zhì)護理效勞活動為契機，創(chuàng)立“用心護理、快樂工作”的護理效勞品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。 尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我叫，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長。20年畢業(yè)于衛(wèi)校、20年畢業(yè)省職工醫(yī)學(xué)院。 20年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人、精心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達(dá)210

12、萬元，純收入達(dá)95萬元。20年，我本人的具體工作開展如下： 我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項創(chuàng)二甲資料，力求做到精益求精。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達(dá)的各項任務(wù)，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī)。 我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，催促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。 按照

13、年初，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進行中醫(yī)知識培訓(xùn)，不定時進行相關(guān)護理知識提問并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與缺乏，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護理人員會議，工作中的一些心得體會：比方留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。 夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。 在充滿挑戰(zhàn)與機遇的20年，如果領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，我將在

14、去年的根底上，做好以下幾項工作： 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在xx年，如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任，我將以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作，為醫(yī)院光芒燦爛的明天奉獻星星之火，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。 謝謝大家! 述職人： 20年月日 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們： 首先感謝護理部及護士長對我的信任，讓我有時機在護理組長的崗位上鍛煉。自20年11月負(fù)責(zé)科室護理工作以來，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護士長的支持下，通過全體同事及學(xué)生共同努力，圓滿完成了本年度教學(xué)任務(wù)。 根據(jù)各學(xué)校教學(xué)方案要求及護理部制定的相關(guān)教學(xué)方案，結(jié)合本科室的具體

15、情況，制定了詳細(xì)的教學(xué)方案、入科培訓(xùn)方案、出科理論及護理操作考試并嚴(yán)格按方案進行考核。對新入科的實習(xí)生詳細(xì)介紹本科特點及病房管理制度。按照教學(xué)方案要求安排好護生的實習(xí)，嚴(yán)格遵照護理本、專、中專學(xué)生實習(xí)大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護理講課12次，使其了解本科常見病種護理常規(guī)及圍手術(shù)期護理，健康宣教;每月組織護生參加護理查房至少一次，教學(xué)查房1-2次，并組織疑難護理討論會，讀書報告會等教學(xué)活動，實習(xí)結(jié)束前，對護生根底護理，根底技能操作，專科護理以及根底理論進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，實習(xí)表現(xiàn)等，對護生的政治思想、效勞態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評價，及時填入實習(xí)手冊中，最后由護士長審查簽名。催促各

16、帶教老師定期完成護理帶教記錄本。 由于骨二區(qū)是一個高風(fēng)險科室，所以在認(rèn)真執(zhí)行已制定的教學(xué)方案同時還新參加了有關(guān)醫(yī)療平安的相關(guān)內(nèi)容如加強查對制度，消毒隔離制度，職業(yè)暴露及其標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原那么等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。11月，還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護士及實習(xí)護士進行cpr配合及除顫儀使用的培訓(xùn)。 嚴(yán)格落實實習(xí)護士管理規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)生的考勤，經(jīng)常了解實習(xí)學(xué)生在本科室的實習(xí)情況，如有違紀(jì)、過失或其他特殊情況發(fā)生，及時向護長，對學(xué)生進行標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的管理。全年實習(xí)生未有醫(yī)療問題出現(xiàn)，未出現(xiàn)違反紀(jì)律情況。嚴(yán)格做好實習(xí)生的考核。本年度共對實習(xí)護士進行理論考核50人次，合格率100%;操作考核合格率100%。 選擇

17、帶教認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達(dá)和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素質(zhì)參差不齊，對于帶教老師的培訓(xùn)，在這一年度做得不夠好。本人認(rèn)為，在帶教工作開始之前，科室應(yīng)培訓(xùn)帶教老師，統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，加強老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平。所以，對帶教老師的培訓(xùn)，是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點，帶思想、帶作風(fēng)、帶技術(shù)，使護生能運用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，盡快掌握根本工作和根本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼，鼓勵護生細(xì)心、大膽。重視培養(yǎng)護生的自身調(diào)節(jié)能力，在保證外在表現(xiàn)良好的情況下，重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié)，自我疏導(dǎo)，自我學(xué)習(xí)，授

18、人以漁。 不定期對帶教老師、實習(xí)生進行調(diào)查，充分聽取各方合理化建議，及時反響，到達(dá)雙向溝通，不斷促進教學(xué)質(zhì)量。合理排班，關(guān)心學(xué)生生活，指導(dǎo)實習(xí)護士找工作。由7月至11月各校實習(xí)生順利完成實習(xí)方案，先后平安離院。 要做好骨二區(qū)的護理帶教工作，首先要對帶教老師嚴(yán)格要求，其次切身從帶教工作出發(fā)，根據(jù)護生的特點，人性化的實施帶教方法，教導(dǎo)其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴(yán)格的要求、專業(yè)的培訓(xùn)最終使護理事業(yè)得以開展和壯大。 謝謝大家! 述職人： 20年月日 20年11月29日下午，醫(yī)院在五樓會議室召開優(yōu)質(zhì)護理效勞工作總結(jié)及推進會，副院長王成緒、蘭自強，各科室主任、護士長及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)

19、人共50人參加了會議，會議由總護士長銀瑞月主持。 首先，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房外1科護士周君談了自己在開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的情況進行了總結(jié);副主任王用強就如何加強醫(yī)護溝通、加強協(xié)調(diào)配合，共同做好優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的做法向與會人員作了介紹。 隨后，護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日，啟動優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。 最后，副院長王成緒作了重要講話，指出，今后醫(yī)院之間的競爭就是效勞質(zhì)量的競爭，衛(wèi)生部“三好一滿”活動也把“效勞好”放在首位，他強調(diào)，全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護理效勞工作中來，充分了解開展此項活動的目的意義

20、，這項工作做好了，對于增加醫(yī)院病源，提升醫(yī)院社會形象均會產(chǎn)生積極影響。 為了積極落實在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)”活動，骨科作為全院首批試點的重點科室，全體護理人員率先行動起來，以飽滿的效勞熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中。 3月底，護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動建議書并制訂了切實可行的實施方案，4月1日，“護理優(yōu)質(zhì)效勞”活動正式啟動，全體護理人員迅速行動起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，看缺乏，抓落實，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù)，再將任務(wù)分配到個人，充分調(diào)動全科護士的積極性，形成了人人爭先、個個創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。 活動開展以來，大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)效勞，科室護理工作

21、呈現(xiàn)出嶄新面貌，護理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。堅持給病人做班外根底護理，小到病人行動不便時上前扶一把，口渴時端上一杯熱水，與病人相遇時主動問候一聲，幫病人翻身，擦身，洗頭，術(shù)前檢查等。做好這些細(xì)節(jié)的事情，表達(dá)了骨科護理觀念的更新和改良，表達(dá)了骨科的優(yōu)質(zhì)護理效勞。 骨科在短短兩個月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)活動中，加強溝通交流學(xué)習(xí)，赴青島學(xué)習(xí)了先進的管理經(jīng)驗和護理模式，深刻領(lǐng)會了在開展護理效勞過程中貫徹根底護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中，不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結(jié)出局部好的經(jīng)驗。 針對骨科61張床位，僅有17名護士及6名護理員的現(xiàn)狀，護理部新增派我科2名護士，分為三個責(zé)任組，每個責(zé)任組的組長為高年資護士，并配有低年資的輔助護士及護理員，責(zé)任護士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等，低年資護士可以加強根底護理等。夜班為雙班配有一名護理員，分為兩個責(zé)任組，大家分工合作，并且梳理工作流程，明確崗位職責(zé)，組長根據(jù)護囑部署工作，并于每日晨交-班。排班實行小組包干制，使全科護理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量。 住院患者對護理工作的滿意度非常高，屢次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作，使他們放心、安心。病人說：“對于骨科的護理工作很滿意，不但效勞好，而且觀察仔細(xì)樂于和我們