內分泌科護士長工作計劃例文

1、內分泌科護士長工作方案例文 在新的一年里，隨著“雙零”目標的制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展，對護理工作也提出了更高的要求，我們將以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，內分泌科制定如下： 一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。 1、推進家屬、患者參與的合作性照顧工程 隨著公立醫(yī)院的改革，內分泌科護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走?？平ㄔO之路。今年擬 培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導工作。 進一步完善指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，限度地滿足了病人對健康知識的需求，

2、提高了病人的“自護能力”，調動了病人及家屬參與疾病康復的積極性，并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。 2、開展多團隊合作工程 由科室牽頭，聯(lián)合責任護士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導等工程，由相關人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求。 3、建檔、建立隨訪系統(tǒng) 建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的資深護理人員通過 、網(wǎng)絡等平臺，持續(xù)關注和支持患者和家庭，減少居家面臨的困擾和風險 二、抓好質量管理。 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把 以

3、“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士 全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病 人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指 標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。 三、進行標準化培訓。 1、配合護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、層次、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。 2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。 3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行1次業(yè)務學

4、習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。 4、鼓勵護士參加院內、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術、新知識。 四、細化、完善護理流程和告知。 201x年根底護理、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。201x年方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊考前須知、出院的告知。 五、切實落實“以病人為中心”的效勞，探索護患合作工作模式。 1、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。繼續(xù)完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞”轉變?yōu)椤拔乙凇薄?2、

5、把“以病人為中心”的效勞，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括：診療方案、與患者的溝通內容，如：及時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決情況，建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度，為出院提供 隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等。 六、從提升效勞品質出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新開展之路。 1、發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當?shù)臅r機和方式指導其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長。 2、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。 3、積極培育內分泌科護理文化，突出?？铺厣?，豐富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。 七、做好信息的傳達和文件的。 每次參加醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指 定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院 文化建設中。 八、開展護理本錢效益的研究。 防止資源的閑置