關(guān)于軟件工程師的辭職參考報告

1、關(guān)于軟件工程師的辭職參考報告親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的協(xié)助，每天都有歡樂，這是多好呀，真非常舍不得離開如此輕松歡樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法接著下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的緣故，總結(jié)如下幾點。第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情漸漸減退，根本上沒有什么制造性的工作。每天接全國各地用戶的征詢做征詢題解答，每天聽行業(yè)專家的會議報告進(jìn)展文字整理，雜亂無章、繁瑣單調(diào)的工作確實是八小時的主要內(nèi)容，只有偶而對軟件的改動會讓我有積極性。我明白歡樂工作的原那么，也

2、確實是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用歡樂的心態(tài)去面對，我試過，努力過，但無用，由于以目前狀態(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時間段內(nèi)不會改變，我的熱情不會維持那么久，遲早會對工作產(chǎn)生厭惡，我不會等到那一天的到來，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。第二：做為一名腦力勞動者、一名軟件工程師，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所制造成果的尊重。這包括注重程度和福利薪資兩方面。明白公司和建立部的幾個司是千絲萬縷的關(guān)系，因此公司會對某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，因此在某些事情上，會對那些領(lǐng)導(dǎo)說公司有的是人，意思確實是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比擬赤裸裸，因此乎，事無巨細(xì)，都要動用公司的資源，從治

3、理層到下面的員工，都要隨時為那某些領(lǐng)導(dǎo)效勞。想想都覺得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的;從個人角度而言，我是覺得有點管的太多的意味了，像打雜的，也許我是目光狹窄吧。再說福利薪資方面，從非典時期能夠看出，公司對大家的保護(hù)和關(guān)懷程度是無微不至的，能夠說是要什么有什么。再遠(yuǎn)點，員工提出要換窗簾，公司也能非常快滿足。為了給大家一個更好的溫馨的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒有可挑剔的地點了。由于是靠每月的薪水生活，因此不能不免俗的要談到錢，在這里提兩點，其一，是公司的每月打分制度，從春節(jié)前來看，每月根本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分能夠獲得全額薪水來比，每個月也就獲得七折到八折

4、的薪水，在最辛苦最累的工程緊張時期也就五十來分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，如此一來，在同等打分的情況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯?我無資歷評價打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個人來講，即然和公司談好每月的薪水，就會努力工作對得起公司的報答，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。假如有人做不好，大家是會看得到的，到時再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過，這會有惡性循環(huán)的隱患，到如今，我坦言的說，我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予報答的勞動就夠了，由于尊重和注重是互相的。其二，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來公司時試用期是三千，試用期限三個

5、月，實際執(zhí)行三個半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九，假如不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確實是三千七，但記得開場時某領(lǐng)導(dǎo)許諾過是四千到四千五，也許我的工作不斷不令公司滿意吧。到如今，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無暇顧及，做為一個新成立的公司，在成立初期，一些制度的執(zhí)行同意不盡人意，由于會有個習(xí)慣期，但一年后如今，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該非常成熟了，不應(yīng)該光臨著開展業(yè)務(wù)而不記得制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動提出來，有責(zé)任心的話是完全能夠防止的。說到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時，試用期才兩千五，試用期三個月，而且是整三個月，因此在轉(zhuǎn)正那個月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水，轉(zhuǎn)正后是四千二，一年調(diào)一次薪，但因客戶方緣故，所有工程全部終止，公司也就沒了。公司是臺灣企業(yè)，企業(yè)文化鮮明獨特，制度執(zhí)行正規(guī)明晰。雖說是臺灣人，但對員工非常擅長感情投資，大家工作得非常愉快，在公司關(guān)閉后，往常的技術(shù)主任還每隔幾月召集在北京的員工聚餐，只要那時他在北京。事實上我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請客吃飯，而是公司領(lǐng)導(dǎo)注重我們，在公司關(guān)閉前能夠認(rèn)為公司是用小恩小惠來收購人心，但在公司關(guān)閉以后，應(yīng)該看得出來，是大家思念那份在一起工作時的歡樂感情。第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對我們透明，整天看到部分員工