采購員工作總結報告

1、采購員工作總結報告經過了一段時間的奮斗，工作也進入了另一個階段， 工作總結是前階段的結尾曲，它歸納了你這段時間的心路 歷程，囊括了你付出后得到的結果，所以書寫一份好的工 作總結是非常重要的。下面是出國留學網(wǎng)工作總結頻道的 小編給大家分享的工作總結范文，還有其他教學工作總結、 財務工作總結、年終工作總結等相關信息，欲知更多信息 可登錄采購工作總結網(wǎng).我是采購部經理，在2017年3月15日，董事會開過 釆購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正 式任命我為采購部經理，主持采購部日常工作，隸屬于董 事會財務部，直接領導是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名 采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物

2、資的采購及 部門內部管理，提高物資采購質量，降低采購成本。具體 職責如下：一、采購制度建設1組織制定采購管理規(guī)章制度，上報領導后組織實施；2 負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行；3. 根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂，完善各項規(guī)章制度 及工作程序。二、采購工作管理1. 參與供應商的談判與合同的簽訂;2指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核;3.抽查供應商檔案的建立和完善工作；4. 參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務談判工作。三、部門內部事務管理1.處理本部門內部日常行政事務；2. 負責本部門所屬員工的業(yè)務指導、績效考核工作;3負責本部門人員培訓、調配和工作安排等；4.負責協(xié)調本部門與其它部

3、門間關系，解決爭議；5 主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職： 采購制度建設工作：根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工 作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序 及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有 的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發(fā)展為供應商 的單位或個人進行整理，作為候補力量。建立了切實有效 的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料 詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊 伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職 盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原

4、 材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應 商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數(shù)量合 格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應商，在這 一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了 明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了 小件物品米購流程和急購物品的米購流程，大大提高了米 購效率和服務質量。采購工作管理方面與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對 制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工， 各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經相應 落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運 行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌

5、性 不強的工作狀態(tài)。在市場采購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公 司進行記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替 的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志, 我們都會認真對待，以我們調價情況為依據(jù)，部門商議決 定后，上報財務部。經常關注市場變化，合理安排使用資 金。在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通 過關系渠道和市場調查，及時請示領導，在漲價前批量補 進，搶占有利時機，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、 就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這 方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。 部門內部事務

6、管理方面處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，已經發(fā)生的問題 一起商議解決措施，因為采購工作的特殊原因，我們不能 再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利 用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工 作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給 他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立 起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神， 嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公 的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況，聽他們 的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。去年全年，在董事會和酒店的支持

7、下，在各部門的通 力配合下，我部全員協(xié)調下，圓滿完成了全年的采購任務, 采購金額總計220 0余萬元。雖然在過去的一年中，較好地 完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中， 我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：1 流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;2管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思 考不夠。今年的努力方向：1.不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情的工 作態(tài)度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標 和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；2堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī) 范化的工作氛圍盡快落實；3. 經常關注市場

8、變化，把握市場先機，抓住市場主動 權，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。擴展閱讀：工作總結特點自我性總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工 作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做 法、經驗、教訓等，都有自指性的特征。回顧性這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來，對將 要開展的工作進行安排。總結是回顧過去，對前一段時間 里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。 所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的，一方面, 總結是計劃的標準和依據(jù)，另一方面，總結也是制定下一 步工作計劃的重要參考?？陀^性總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文 種，這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實 踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠， 確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法 都會使總結失去應有的價值。經驗性總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的 實踐活動，總會產生物質和精神兩個方面的成果。作為精 神成果的經驗教