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文檔簡介

1、xx年季度工作方案范文4篇 不管是打根底丶增銷售的階段,賣家都會圍繞這三個活動階段不同的目標設(shè)計不同的活動主題和不同的活動內(nèi)容。以下就是各大賣家常用的一些店鋪活動方式: 打折:限時或者限量打折,主要是增加買家的緊迫感和購置樂趣,活動當天,拿出一局部商品來做限時限量打折搶購的活動,當然也可以做一些折上折的活動??梢耘浜腺愸R時間節(jié)點來做。 滿減:滿減在店鋪日常運營中的作用是提升客單價和商品的連帶銷售率。作為買家來說,也實實在在的享受到了優(yōu)惠。如當天滿減活動可以設(shè)計成:折后滿499減100丶滿899減200丶滿1299減300等 滿送:滿就送在活動當天,設(shè)定幾個滿就送的活動。 試用:試用一般適用于新

2、品上市,維護商品口碑。商品重點新款上線后,為了維護商品的評價和評分,除了參加官方試用平臺活動之外,自己在店鋪里面針對老用戶也可以發(fā)起試用活動。這個活動在十月份可以持續(xù)進行。 包郵:包郵作為最為常見的優(yōu)惠活動方式,為消費者省去郵費的煩惱,在活動期間,滿多少的消費者,x年內(nèi)送包郵卡。 送禮:預熱期間可以使用收藏有禮,提升商品權(quán)重。活動當天可以購置金額最高的用戶活動一份大禮,如送一部土豪金。 競猜:競猜活動也是淘寶賣家常用的方法,如新品上新后,可以發(fā)起銷售價格競猜,設(shè)置一個上下值,只要用戶所猜價格在這個值范圍內(nèi),即可享受5折的價格進行購置。 抽獎:抽獎促銷也是淘寶賣家常用的方法,抽獎時要注意公開公正

3、公平,獎品要對大家有吸引力,這樣才會有更多的用戶對促銷活動感興趣。 優(yōu)惠劵:在消費者購置時,每消費一定數(shù)額或次數(shù),給用戶給優(yōu)惠券,會促使用戶下一次來你這里消費,當然也到達了促銷的目的。從十月份到雙十一預熱階段需要發(fā)放雙十一當天使用的優(yōu)惠劵,可以設(shè)置成三個等級,20元不限額丶50元丶100元限額使用。 不同的時間節(jié)點,使用的活動方式也是有一定的區(qū)別,比方,10月份和預熱期間,除了滿減,打折之外,優(yōu)惠劵和試用比擬符合這個階段。 vip活動:vip活動有兩大目的,一是新會員招募,二是老會員回饋,其實這兩種方式的最終目的是帶來新會員,激活老會員,沉淀忠實會員。在十月份和雙十一預熱期間,vip活動要不斷

4、是進行,如果會員基數(shù)比擬大的店鋪,除了新會員招募之外,重點應(yīng)該放在老會員激活方面。 不管是進或者沒進會場的賣家,推廣都會作為重點工作來規(guī)劃。流量推廣其實是根據(jù)上面雙十一關(guān)鍵指標的拆解,計算實現(xiàn)雙十一流量的供應(yīng)程度丶雙十一會場等來剖析流量的情況,確定實現(xiàn)雙十一目標流量是否充足,如果流量有缺口,缺口局部就要用以下推廣方式來補給。其實流量推廣手段不外乎就是站內(nèi)和站外兩局部。當然這些推廣方式不是每個賣家都適合的,所以作為賣家,只選擇適合自己的推廣方式即可。 a,鉆展:鉆展的流量與花費有直接關(guān)系,而且對費用沒有太多的要求和限制,具體花費可根據(jù)自己預算來。在雙十一預熱階段就要堅持每天投放,作為大賣家來說,

5、十一月9號開始就要全天多位置投放。 b,直通車:直通車在預熱階段就要開啟主推款關(guān)鍵詞推廣,定向推廣,店鋪推廣。如果有的賣家設(shè)計了預熱專題頁面,那在10月份就需要針對該專題頁面進行店鋪推廣。明星店鋪推廣也要進行。 c,淘寶客:針對主推款,在十月就要開始進行重金淘客招募方案,除了在阿里媽媽論壇進行招募外,還可以在主要的幾個站長論壇進行招募,如28推論壇,a5站長論壇。 d店鋪互鏈:籌劃和組織用戶群互補的多品牌進行店鋪互鏈。 站外推廣:a,短信:針對已有會員,預熱階段可以發(fā)送兩到三次,最重要的兩次是11月8號發(fā)送一次(關(guān)心+提醒),11月10號發(fā)送一次(提醒+誘惑)。 b,edm:edm推廣建議采用

6、第三方專業(yè)機構(gòu)來操作,別以為就只是發(fā)一封促銷郵件,其實這里面涉及到郵件標題,內(nèi)容和效勞器等多個方面的問題,郵件內(nèi)容主要是針對雙11商品和價格進行提前預知 c,im群:如果團隊人手不夠的情況下,建議招聘兼職,在活動前大量的去加qq群和旺旺群,以便在雙十一當天直接在群里發(fā)送促銷信息即可。另外一種方式就是從十月份開始,針對消費者加群設(shè)置一些活動,吸引消費者加進活動群,通過不斷的維護和互動,這局部人在當天就能成為核心買家。 d,bbs:bbs目前來說直接引流的效果不會太好,但是可以作為活動宣傳的一個渠道,同樣建議采用兼職,在十一月9號和10號采用廣撒網(wǎng)的方式,在各大bbs進行發(fā)帖。另外就是可以在一些主

7、流消費論壇進行廣告投放,如19樓,重慶購物狂,媽媽網(wǎng),愛物論壇等。 e,sns:sns作為當前熱門,并且可以直接引流的渠道,賣家可以作為重點來做,在預熱階段和活動當天進行相關(guān)的推廣工作。重點渠道如豆瓣購物小組丶qq空間丶說說丶微博丶微信丶微淘等。 f,視頻網(wǎng)站:視頻網(wǎng)站推廣主要以活動宣傳片為主,很多大賣家都會圍繞活動籌劃幾段視頻宣傳內(nèi)容,這局部內(nèi)容可以分享到各大視頻分享網(wǎng)站以及配合bbs推廣。 一、第一季度平安工作 1、狠抓了春運工作:在上級主管部門的正確指導下,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的原那么,按照“平安、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,

8、狠抓宣傳教育,強化措施落實和暴雪天氣下的平安監(jiān)管,進一步加大了平安檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務(wù)的順利完成。 2、召開了系統(tǒng)安委會議。xx年1月10日上午,交通系統(tǒng)在培訓班召開xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議,會議就xx年的平安工作進行了總結(jié),對xx年的平安工作意見和承包意見提出了討論,最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。 3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的平安檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的平安自查,xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的平安自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。xx年12月26日至31日,由系統(tǒng)

9、黨政領(lǐng)導帶著10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的平安督查。總體而言,各單位都能堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開展各項平安活動。責任明確、管理標準、整改迅速,記錄較為全面,活動較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績較為明顯,資料較為標準、齊全;平安形勢較為穩(wěn)定。 4、狠抓了責任制的落實:進一步建立健全平安制度、強化平安措施落實、加強平安教育培訓,切實做好企業(yè)內(nèi)部的平安管理工作,確保年度平安工作目標的實現(xiàn),經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定,xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂平安工作目標風險抵押承包。風險抵押金額,按照企業(yè)規(guī)模大小,平安風險系數(shù),平安

10、管理工作難度,在冊職工總數(shù)等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規(guī)定的時間內(nèi)向局補繳了xx年平安風險抵押金,總金額4,5000元。各單位內(nèi)部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。 5、布置開展平安專項活動:第一,在xx年平安生產(chǎn)“隱患治理年”工作的根底上 ,深入開展“平安生產(chǎn)年”活動,繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)平安生產(chǎn)事故隱患,進一步深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)平安專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善平安生產(chǎn),強化平安生產(chǎn)根底,提高平安生產(chǎn)水平,推動平安生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實,為實現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度平安生產(chǎn)工作目

11、標奠定根底。 第二,根據(jù)國家“平安生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)平安交通總體部署和xx市交通局 的通知的要求,經(jīng)研究,決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設(shè),開展平安管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持平安開展指導原那么和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“平安生產(chǎn)年”、平安交通建設(shè)暨平安管理推進年活動,以科技興安為龍頭、事故防范為重點、標準管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的,努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導、部門監(jiān)管、企業(yè)負責、全員參與、社會監(jiān)督”的平安工作格局,增強駕馭交通平安的能力。 二、二季度平安工作打算 1、加強對生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場、工作一線、重點單位、重

12、點部位的平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。 2、組織好平安生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率到達100。 3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)平安檢查工作及市政府組織的平安檢查。 4、召開五月份系統(tǒng)平安例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)立工作會議。 5、組織開展“安康杯”知識競賽、平安知識競賽、演講比賽、平安征文等活動,繼續(xù)按照方案開展好“平安根底穩(wěn)固年”活動。 6、抓好“平安生產(chǎn)月”活開工作部署、督查和總結(jié)。 7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。 8、組織春季平安日常檢查工作。 9、完成好上級臨時交辦的中心工作。 四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針

13、對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等缺乏,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。 組織資金始終是銀行工作的根底和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化效勞創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比奉獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。 今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟開展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、

14、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。 同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最正確效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。 信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速開展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以標準信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)

15、兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好根底。 要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象籌劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、效勞用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明效勞新思路,強化行風建設(shè),塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。 為了加強治理,增強隊員的平安意識和效勞理念,進一步提高隊員的平安防范能力和效勞水平,在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“平安第一,預防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,具體工作方案如下: 工作目標. 1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務(wù)。 2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。 3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。 4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。 5.做好本部門隊伍的培訓及工作,有方案有組織的開展和進行落實。 6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 7,配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),

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