安全員工作總結(jié)寫

1、平安員工作總結(jié)寫 平安是關(guān)系到員工生命平安的大事,是關(guān)系到企業(yè)開展的大事,專職平安員這樣做實質(zhì)上是在保護員工的生命平安,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是為員工效勞。如何作平安員?本文是第一的平安員工作總結(jié)范文，歡送閱讀。 自以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴(yán)格按照 年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我

2、感到非常充實。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下： 一、20xx年主要工作內(nèi)容 1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例

3、的宣傳及傳達，扎實做好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行平安生產(chǎn)承諾，確保順利實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。 4、認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中，組織員工進行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。 5、積極開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，

4、全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。 7、對公司員工進行平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的認(rèn)識西廠的平安概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護意識，減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。 二、工作中存在的缺乏 半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要表達在以下方面; 1、平安管理不嚴(yán)不細、員

5、工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。 2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。 3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度。 4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、下半年年 1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作

6、中磨練意志，提高自身素質(zhì)。 2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。 3、加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。 4、認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項和操作規(guī)程， 經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。 5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期平安巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，

7、及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行平安監(jiān)督職責(zé)。 總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。 時間感覺真的很快，轉(zhuǎn)眼又一年過去了，來時的情景還歷歷在目，回首過去縱然有絲絲遺憾但更多的是收獲和感悟。 現(xiàn)簡要回憶一下20xx年全年的工作情況，并對今 年的工作部署提出更高的要求： 根據(jù)20xx年年初制定的工作方案和管理目標(biāo)，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，通過切實貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的

8、法律法規(guī)、公司及上級部門平安生產(chǎn)管理制度，實施從工程部到各班組，以班組長帶動班員的形式進行平安管理，工程平安生產(chǎn)部門認(rèn)真做好平安監(jiān)督、檢查、復(fù)查 等工作。全年連一起重傷事故也未發(fā)生過，所以到目前為止年初制定的平安管理目標(biāo) 均已經(jīng)實現(xiàn)。當(dāng)然工程還未結(jié)束同志們?nèi)孕枧Α?去年取得的一些成績要歸功于以下實施的幾點工作： 一、利用多種形式加強平安教育、學(xué)習(xí)，增強職工平安意識： 1、對新進場人員進行了工程級平安教育培訓(xùn)及入場須知教育?，F(xiàn)場操作人員經(jīng)公司辦理了幾十本技能證書。不定期組織工程管理人員貫徹學(xué)習(xí)上級文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理手 冊。 2、堅持每月不定期的對特殊工種進行教育 3、通過向平安監(jiān)管部門領(lǐng)取大量的

9、平安生產(chǎn)宣傳手冊，利用平安月活動下發(fā)到每個職工利用空余時間進行自習(xí)。 4、定期組織月度教育大會，重點講述“勞動紀(jì)律、三違防火的平安知識、圍繞現(xiàn)場各施工階段實際常態(tài)及動態(tài)存在的隱患應(yīng)注意防范的細節(jié)等，內(nèi)容注重實用性防止口號式的講話。 5、利用大雨、大風(fēng)天氣或晚上等空閑時間組織全體務(wù)工人員分批次觀看了各類平安教育、事故案例等平安警示宣傳教育片。 6、工程部積極與屬地派出所聯(lián)動，建立警民共建單位，簽訂了平安共建協(xié)議書。不定期邀請片區(qū)民警召開由各家分包單位負責(zé)人或現(xiàn)場帶班參加的警民懇談會。 二、平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的必要手段，深入細致的開展平安檢查工作，做到預(yù)防為主。平安檢查主要是從以下幾個方面來做

10、的： 1)組織日常平安巡查 每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。仔細觀察，不留死角。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)比擬嚴(yán)重的問題，首先立即責(zé)令停止作業(yè)，同時通知相關(guān)班組對隱患問題現(xiàn)場落實整改， ，對久而未決的問題發(fā)聯(lián)系函?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)個人違章問題，立即加以指正、教育，必要時進行談心，盡量防止批評、處分或處理等一些易激起對方產(chǎn)生對立情緒的方式方法。 (2)開展專項平安檢查 定期組織進行專項檢查，對查出的不平安狀態(tài)、不平安行為及時進行進行處理。對存在的問題要求責(zé)任部門、單位、人員限期進行整改，部門、人員平安業(yè)

11、績作為考核的依據(jù)。去年累計檢查開出整改單69份，列出270多個有關(guān)平安文明施工等問題，對這些問題的整改 進行了跟蹤和復(fù)查，對經(jīng)常不配合整改的按公司獎罰規(guī)定進行了處分。對因客觀因素不能及時整改的隱患制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效防止了平安事故的發(fā)生。 (3)催促分包單位自查自糾 持續(xù)催促各分包單位特別是業(yè)主指定分包進行自查自糾 ，隨后工程部再進行復(fù)查，對自查后未進行自糾整改的重大平安隱患問題將予以嚴(yán)肅處理。加強催促這些單位的專兼職平安管理人員對各自的班組進行管理，更能合理利用工程部本就有限的資源，提高工程部專職平安管理人員的工作效率。 (4).每周定期綜合檢查。 每周三由工程執(zhí)行經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理帶

12、隊，組織所有分包、施工班組現(xiàn)場負責(zé)人，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場制定措施、落實責(zé)任人 ，現(xiàn)場不能馬上落實的，由平安員記錄并進行匯總以便催促落實和整改復(fù)查 。 三、重大危險源管理 危險性較大的大分項工程按公司規(guī)定的管理流程實施。對大型機械的管控又是重中之重。對操作人員要求持證上崗，注重交底，強化教育，日常督查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作、違章指揮等現(xiàn)象進行有針對性的平安教育，起到了很好的預(yù)防效果。 四、平安生產(chǎn)月活動 精心籌劃、認(rèn)真組織了每年一度的6月份的平安生產(chǎn)月活動，從平安生產(chǎn)月啟動儀式到警示教育、文化周、宣傳培訓(xùn)、預(yù)案演練、五個一”征文等一系列活動幾乎都是自己一個人在實施，其難度可想而知。所以6月份我

13、的工作量是非常大的。但也很有成就感。其中五個一”征文中的一遍文章獲得了局第三屆全員平安五個一”活動征文優(yōu)秀獎。 五、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 貫徹落實平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高平安管理水平。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及局平安生產(chǎn)管理手冊，通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，工程部平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案，落實排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改良，不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 存在問題和缺乏 平安生產(chǎn)工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和

14、反復(fù)性的特點。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列工作宣傳教育和扎實工作，平安工作雖然得到了一定程度的提高，但還是有很多缺乏之處。主要有以下幾點： 1、首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原那么性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，有事瞻前顧后，和部門之間的協(xié)調(diào)、與工程領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員的溝通方法欠缺(個人性格急躁，溝通中的大“忌”)。使一些問題得不到徹底有效解決，亦或遲遲得不到解決，成為工作上一道鴻溝。在這方面的欠缺其實本人早就意識到，也一直在 改良，但今后仍需努力 2、其次我在在平安管理力度上有一定的欠缺，工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不是很到位，有時沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾

15、正職工存在的習(xí)慣性違章,處理問題存在經(jīng)驗主義錯誤。針對隱患工程部雖平安或生產(chǎn)、技術(shù)制定了較多的防范措施，但實施前往往無交底，落實上也存在偏差，過程中缺少跟蹤監(jiān)督或監(jiān)督不力，并且對措施落實后的檢查驗收監(jiān)督不夠。這方面是我今后改良的重點。 3、具體實施工程未能按標(biāo)準(zhǔn)化管理方案完成： 比方平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的平安知識、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達出日常平安教育、班前活動還不到位，特別是工程部管理人員的平安教育培訓(xùn)工作全年只到達了方案的百分之十還不到。這些問題的存在,要求我不能

16、盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。這是我今后需要加強的地方。 綜上所述 一年下來還比擬順利。雖然八月份有過一次通報事件，但從中也悟出了一些東西，那就是工作中觸角不夠靈敏，看事物分析事件不夠深入。相信以后 處理類似事件會有所改良 我把年初是一個新的工作起點，在經(jīng)歷了前些年的一些事件，對自己的思路進行了梳理，在保持以往工作開展的好的方面的根底上對20xx年的工作部署上作了如下要求： 二、積極參與團隊建設(shè)，協(xié)助搞好工程文化，加強班子凝聚力，一個工程要想實現(xiàn)既定的目標(biāo)沒有一個團結(jié)的團隊是不行的 三、定期開展平

17、安教育培訓(xùn)，組織工程管理人員參加平安教育學(xué)習(xí)。 盡力為工程部營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氣氛 四、每天認(rèn)真履行現(xiàn)場巡查工作。及時糾正發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致事故的人的不平安行為、和物的不平安狀態(tài)。對違規(guī)違章行為可以就事論事當(dāng)場采取針對性的教育。 五、加強監(jiān)督力度，監(jiān)督分包管理人員的到崗情況特別是平安員及特殊工種的配備情況是否符合法律法規(guī)按要求，平安費用支出是否按合同履約。 六、參與或協(xié)助技術(shù)部門對危險源進行辨識、和風(fēng)險評估。催促完善重大危險源管理流程，從辨識登記、建檔匯總、申報備案、運行監(jiān)控、監(jiān)督考核、申報核銷、變更核查、預(yù)案演練、平安評估、等方面入手，催促并參與生產(chǎn)和技術(shù)部門組織平安技術(shù)交底和驗收。使分局部項工

18、程施工處于受控狀態(tài)。 以上幾點是我今年工作的側(cè)重點，力盡所能認(rèn)真履行，并在總結(jié)成績的根底上，認(rèn)真分析缺乏的地方，,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向, 改良溝通方法，向有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的同行學(xué)習(xí)，以提高管理能力，在工作中，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，協(xié)同工程各部門齊抓共管搞好工程平安生產(chǎn)工作，力爭把平安工作推上更高水平。讓自己的能力和業(yè)績更上一個臺階，今后我將以實際行動向領(lǐng)導(dǎo)匯報。，請領(lǐng)導(dǎo)拭目以待。 自從20xx年4月到工程部以來，我擔(dān)任工程專職平安員，負責(zé)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回憶本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20x

19、x年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)： 一、加強對新進場職工平安教育工作： 在職工未進場前給勞務(wù)隊平安員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報工程部后，我與勞務(wù)隊平安員將職工進場平安教育的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進行進場平安教育并對職工進行平安及消防考試，我負責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。 二、做好分局部項平安技術(shù)交底資料： 在各分局部項施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安考前須知進行有針對性的平安交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作

20、業(yè)人員是否能夠按照工程部下發(fā)平安交底進行作業(yè)。 三、平安資料： 按照陜西省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對平安資料進行收集及，平安資料共有12項，按照平安資料要求定期對各分局部項進行平安檢查，并要求勞務(wù)單位按照平安檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。 四、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況： 在對現(xiàn)場進行平安巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因延安地區(qū)平時塵土天氣比擬嚴(yán)重，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)

21、隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)，以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處分，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照工程部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。 五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生： 由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃，對職工宿舍采取不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。 六、安保工作： 經(jīng)理召集工程部平安員、棟號長會議，并在會后簽