家庭裝潢公司董事長優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人典型事跡材料

1、家庭裝潢公司董事長優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人典型事跡材料記正飛家庭裝潢公司董事長、支部書記1988 年，懷揣著僅有的97 元，攜妻從市萬年鎮(zhèn)來到闖蕩。經(jīng)過17 年的艱辛創(chuàng)業(yè)，他已在滬上裝潢界聲名顯赫。如今在嘉定、松江、金山等地，一座座漂亮的新樓拔地而起，“ 正飛家庭裝潢 ”的的杏黃旗從一個個窗口高挑出來。當(dāng)?shù)鼐用穹灿悬c實力的，新居裝修時總會首選“正飛 ” 。滬上目前共有各類裝潢公司16000 余家，正飛裝潢已躋身四強。事業(yè)是他人生不懈的追求1988 年來到灘的后花園嘉定攬下了一項沒有哪個施工隊愿做的爛尾工程，帶著幾個人起早貪黑玩命地干了幾個月，圓滿完成了工程。他們的執(zhí)著、誠實與能干，贏得了人們的信任。這支

2、打著萬年施工隊旗號的隊伍在灘初步扎下了腳跟。最辛酸最感人的是一次施工即將結(jié)束，墻面粉刷還差一點油漆。而此時已身無分文，連購油漆的幾十元錢也拿不出。他硬是把孩子身邊的壓歲錢都拿出來買了油漆。拎著油漆桶回來的路上，正好遇上了甲方老總，老總問起施工情況，滿含熱淚向老總說明了情況，老總深深為其所感動。從此，萬年品牌在嘉定地區(qū)打響， 工程隊走向了健康發(fā)展的軌道。多年來施工隊承接的工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到了100 ，并先后榮獲了數(shù)十項榮譽。其中，兩次獲得市建筑最高獎 白玉蘭獎。就在土建施工蒸蒸日上之時， 他高瞻遠(yuǎn)矚， 通過廣泛的市場調(diào)研，看到了土建工程的隱憂。 1999 年他將企業(yè)進行了改制，成立了正飛家庭裝潢

3、有限公司。 如今，正飛公司從成立時的500 萬元年產(chǎn)值，至去年完成1.2 億元年產(chǎn)值，每年實現(xiàn)稅金也從開始時的25 萬元增加至580 萬元，。 2000 年，公司在16000 多家家裝企業(yè)進入前 15 名優(yōu)秀企業(yè)，2001 年又實現(xiàn)大跨越，進入前 4 強，已從當(dāng)年的家裝行業(yè)的后起之秀一躍為排頭兵。 2004 年，公司被評為市先進私營企業(yè)?，F(xiàn)在，的眼光又投向了家政服務(wù)等領(lǐng)域。 若干年后正飛品牌將會在其他領(lǐng)域繼續(xù)唱響。真情是他凝聚人心的法寶探索事業(yè)成功的軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)他靠的是以誠待人，以心換心，贏得了公司股東和職工的尊敬和愛戴。在青年人眼里，他是一個寬厚的長者，在同輩人眼里，他是一個熱情的兄長

4、，在老職工眼里他又是一個謙遜的晚輩。一直把公司的形象視作自己的生命，平時他掛在口頭的一句話是公司效率下滑比殺我還疼。 他狠抓制度建設(shè)， 在嚴(yán)字上做文章，在實效上下功夫。 “以人為本，重在激勵，管而不死，嚴(yán)有余地 ”是他一貫的原則。 因為他深深知道只有滿腔熾熱的愛心去撥動員工的情感之弦， 方能奏出動人的樂章。 他經(jīng)常組織公司青年員工聽黨課， 接受黨的基礎(chǔ)知識教育。 公司已有多名青年骨干向組織遞交了入黨申請， 有些考察成熟的年輕同志已光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。 公司唱響的十條企業(yè)文化中有 4 條就是和黨建有關(guān)的。同志連續(xù)五年被評為市優(yōu)秀黨員。 2004 年又獲得市嘉定區(qū)首屆“中國特色社會主義建設(shè)者”

5、光榮稱號。職工的積極性是公司事業(yè)成功的基石， 對青年人堅持在使用中培養(yǎng)，在使用中提高。公司如今擁有各方面的骨干，大多是由公司自己培養(yǎng)的。他一方面因勢利導(dǎo)激發(fā)青年人的成才欲望，鼓勵他們有所追求，另一方面把他們推到第一線，使他們盡快成熟。公司實行了先培訓(xùn)后上崗的用人制度， 讓他們掌握真實的本領(lǐng)?，F(xiàn)今公司有各類專業(yè)技術(shù)人員 100 多名，其中本科以上專業(yè)設(shè)計師 30 多名。的愛心還體現(xiàn)在對職工生活上關(guān)懷。 每當(dāng)職工家里有困難，公司總是給予一定補貼。前年，公司員工陳輝患肝炎，住院用去醫(yī)藥費 2 萬多元，公司全部給予報銷。 而這幾年自己的醫(yī)藥費卻全部由自己承擔(dān)。 公司有一位客戶用水不當(dāng)， 造成家中浸水，

6、損失數(shù)萬元，公司不僅沒收工錢，還資助給該住戶1.5 萬元。從 2002 年起，公司為職工辦理了養(yǎng)老保險。 2003年所有住宿職工的床上用品、生活用品由企業(yè)統(tǒng)一購置發(fā)放。2004 年企業(yè)又一次性投入了 30 多萬元，購買了 88 臺空調(diào)給所有職工宿舍統(tǒng)一安裝使用。奉獻(xiàn)是他人生的宗旨說起公司的輝煌， 員工們談的最多的是的奉獻(xiàn)精神。家鄉(xiāng)建設(shè)有困難時他總能從有限的資金里擠出部分幫助。 他真正做到了為集體想的多，為他人想得多，為自己及家人想得少。前年身患數(shù)種疾病，病情較重，經(jīng)醫(yī)院檢查，決定必須接受手術(shù)治療。他在進手術(shù)室前還用打油詩的形式對公司的各項工作作了交待。他關(guān)照最多的是要求所有董事珍惜改制成果， 全體員工要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)， 而惟獨沒有提及自己和家人。 公司管理人員在讀到他的交待不到一半就泣不成聲。在生活中時時處處都體現(xiàn)著奉獻(xiàn)精神。 公司成立至今經(jīng)過了數(shù)次改革， 但每次改革他都主動降低自己的工資。 如今他的報酬在公司所有管理人員中只是屬于中等。為了創(chuàng)建企業(yè)品牌，他一心撲在工作上。 在徐行鎮(zhèn)大茂箱包廠工地施工中，他堅持春節(jié)不回家，刮風(fēng)下雨奮戰(zhàn)在第一線。工程僅用88 天就完成了，創(chuàng)造了正飛速度。 公司成功的同時他沒有忘卻身邊