鋼結構廠房工程施工方案

1、第一章施工方案編制依據(jù)第一章工程概況第三章施工組織部署第四章施工準備第五章鋼結構吊裝方法及技術措施第六章施工現(xiàn)場管理措施第七章質(zhì)保體系和質(zhì)量保證措施1. 編制依據(jù)1.1 、施工合同；1.2 、工程施工圖紙；1.3 、施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境調(diào)查資料。1.3 施工規(guī)范及規(guī)程鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001建筑鋼結構焊接技術規(guī)程 JGJ81-2002、J218-2002鋼結構高強螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)范 JGJ8291建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 DBJ/T01-26-2003北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程 DBJ01-62-2002建筑施工高空作業(yè)安全技術規(guī)程 JGJ80-9

2、1建設工程安全生產(chǎn)管理條列2工程概況2.1 工程概況 工程名稱：北京神霧科研基地轉(zhuǎn)底爐實驗工廠項目 建設單位：北京神霧熱能技術有限公司 設計單位：江蘇省冶金設計院有限公司 監(jiān)理單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司 總包單位：中國航空港建設總公司 分包單位：北京強億發(fā)壓型板有限公司 工程地址：北京市昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)神牛環(huán)島東南角 工程內(nèi)容：北京神霧科研基地轉(zhuǎn)底爐實驗工廠項目鋼結構制作、安裝。2.2 設計概況材料要求鋼材：吊車梁采用Q345C鋼架、屋面梁、抗風柱均采用 Q345B墻梁、 柱間支撐、屋蓋支撐采用 Q235B。3. 施工組織部署3.1 施工管理組織體系為確保盡快完成施工任務 , 我公司將充

3、分發(fā)揮大型企業(yè)綜合性實力強 ,施 工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成項目管 理班子，保證現(xiàn)場各項施工管理工作步步到位。施工現(xiàn)場嚴格按照項目施工 法，實行項目經(jīng)理負責制的管理體制，以項目班子為核心，組建施工隊伍， 配備先進的機具、設備、科學的手段、先進技術，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程。3.1.1 項目部組織管理機構項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、主任工程師及項目生產(chǎn)副經(jīng)理三名組 成，主管技術、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負責工程的領導、指揮，協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。具體安排見下圖：項目經(jīng)理1卩1 r生產(chǎn)副經(jīng)理主任工程師1F1理T物安技工質(zhì)1資全術程量部部部部部項目

4、經(jīng)理對公司負責，其余人員對項目經(jīng)理負責，經(jīng)理部下設五個工作 部室，各部室職能如下：1、工程部：負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場 各階段的生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日 常管理。并負責編制和貫徹、施工方案，進行技術交底，組織技術培訓，辦 理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查 監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。2、質(zhì)量部：負責施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編 制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料。3、物資部：負責工程物資和施工機具購置、搬運、貯存，編制并實施物 資 使

5、用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。4、安全部：負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。5、技術部：（1）負責全面的施工組織工作，重點負責工程技術工作；（ 2）編制施工方案，提出材料、機具、外委托加工計劃，編寫技術交底、試 驗交底，填寫施工日志，會同總工程師辦理洽商，填寫隱、預檢單，參加技 術驗收，參加質(zhì)量分析會，提出糾正預防措施；重點作好試驗、測量工作檢 查及相關資料檢查。及時收集、索要、保存所有技術資料，對資料不合格或不齊的及時向相關人 員催辦，對逾期未辦理合格影響資料管理要求或影響報驗的立時向技術主管 和主任工程師匯報；按工長和質(zhì)檢員要求及時作好報驗、收發(fā)文登記工作

6、； 作好資料登記、編目、歸檔、借閱、復制工作，保證技術資料管理符合資 料管理規(guī)程規(guī)定和公司要求。6、本工程項目部管理人員由甲方負責配置， 乙方只負責施工現(xiàn)場吊裝技術工 作。3.1.2 質(zhì)量管理體系：總經(jīng)理3.2 質(zhì)量目標：北京神霧科研基地轉(zhuǎn)底爐實驗工廠項目鋼結構安裝工程施工質(zhì)量目標為 合格。全面貫徹落實我公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，確立本工程的 質(zhì)量目標管理。以爭創(chuàng)優(yōu)良工程的目標為標準。3.3 施工現(xiàn)場管理目標：確保文明安全施工達到文明安全工地標準。3.4 施工工期：本安裝工程合同工期為36天（安裝內(nèi)容詳見雙方簽訂的合同書），計劃 2009年6月30日進場安裝，2009年7月5日交工。為確

7、保本工程在36天內(nèi) 完成。加強工程施工的三級動態(tài)管理，確保本工程施工工期，全面完成承包 范圍內(nèi)的各項工作。 本工程制作和安裝為兩個單位， 給整個工程施工進度 （管 理及協(xié)調(diào)）保證造成一定困難，如工期拖延應分清責任，由責任方負責。3.4.1 施工總進度控制計劃及工期保證措施3.4.1.1 鋼構件安裝施工工期的確定在保證安全及施工質(zhì)量前提下， 科學合理地組織勞力和機械， 盡可能的提 前工期。這是作為本工程項目施工進度計劃的指導思想。同時，我們也看到 本工程總工期需要總包與鋼結構施工密切配合，所以必須制定出科學合理的 施工流水段，相互配合，才能按期完成。整個鋼架安裝需 36天時間（除檁條、 屋面板及

8、天溝），現(xiàn)場工期遇大風、 大雨、停電等工期順延。3.4.1.3 施工工期的保證措施3.4.1.3.1 從組織體系上保證工期的完成。1、專門組建現(xiàn)場工程項目經(jīng)理部， 配置得力的領導班子， 過硬的施工隊伍， 足夠的技術力量， 齊全的機械設備， 采用先進合理的技術措施， 科學的 安排施工進度， 保證物資的及時供應， 組織好各工種的協(xié)調(diào)施工， 首先 從組織管理上給予保證。2、動員全體職工，并做好充分的思想準備，發(fā)揮全體員工工作積極性。3、充分發(fā)揮公司設備集中供應的優(yōu)勢， 以確保該項目設備能按計劃有步驟 地組織進場。 鋼構件制作由甲方完成并運至施工現(xiàn)場， 甲方應按總體施 工進度要求加工的成品、半成品、連

9、接件等構件應符合現(xiàn)場安裝要求， 避免影響總體工期。3.4.1.3.2 從進度計劃編制執(zhí)行上保證工期完成1、采取三級動態(tài)控制的方法保證項目工期實現(xiàn)。2、編制與計劃外還要求編制更具體的、 更有實踐性的周計劃， 凡是條件變 化的，都要在周計劃上加以調(diào)整。3、每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確的處理。4、根據(jù)工程量與工程特點，編制科學合理的生產(chǎn)計劃。5、對吊裝機械作充分的合理安排，必要時增加機械設備的投入。6、采用先進技術，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，保證進度。3.5 安全目標 全面貫徹落實我司管理目標，確立本工程安全事故“零”點管理目標， 樹立安全第一，預防為主的思想觀念，“杜絕死亡

10、事故，控制重傷事故（重 傷事故頻率w 0.3 %0）,減少一般事故（一般事故頻率v 1%0）”、“施工現(xiàn) 場安全防護達標率100%綜合優(yōu)良50%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重 大設備安全事故、無重大火災事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標 管理。建立安全管理體系3.6勞動力組織：1 、集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù)結構點、建設單位工 期要求及我公司項目部承諾條件，結合北京地區(qū)的施工情況，合理組織一支 強有力的施工隊伍進場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，確保工 程質(zhì)量工期按時完成。2、做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作：培訓按職工的 工作任務，區(qū)分不同層次和培

11、訓內(nèi)容，使職工有適當?shù)闹R基礎（包括高效 率完成其各項任務的方法和技能） ，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)、施工標準、 工藝要求、各項目標的認識；此外學習北京市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī) 章制度，教育職工學習首都文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。3、加強職工的職業(yè)健康安全教育， 樹立“安全第一、 預防為主” 的意識，由安全部安全員組織培訓，職工進場后進行三級教育，包括國家法規(guī)相關要 求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊程序文件、內(nèi)部標準、安全目標等知識，強 化職工安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓。4、落實各級人員的崗位責任制。 對職工進行施工方案及各分項工程的集 體交底工作，使全體職工都能掌握技術

12、及質(zhì)量標準；對關鍵部位除做詳細交 底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中” 及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。5、做好本季節(jié)防暑降溫的保障工作。4. 施工準備4.1 技術準備4.1.1 熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。（1）合同簽訂后， 由技術部門向總包或建設單位領取設計施工圖紙， 由資 料員負責施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺賬。（2）由主任工程師組織工程技術人員認真審圖，作好圖紙會審前期工作， 針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好記錄。（3）工程開前及時與業(yè)主、 設計單位聯(lián)系， 做好設計交底及圖紙會審工作。4.1.2 準備與本工程有關的規(guī)程、規(guī)范、圖集。 根據(jù)施工圖

13、紙，配備與本工程相關的規(guī)范、規(guī)程及有關圖集，并分發(fā)給 項目經(jīng)理部相關人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù)） 。4.1.3 測量人員根據(jù)總包提供的水準點高程及軸線坐標位置，鋼柱軸線控制 線的測量定位，同時做好鋼柱腳定位點的閉合復測工作，并做好標識加以保 護。4.1.4 工程技術人員認真了解屋頂裝飾架周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和 標高。4.3 勞動力組織和現(xiàn)場人員準備4.3.1 勞動力組織根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全、施工 質(zhì)量、工程進度的關鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作人員應根據(jù)需要配齊、 配足，并做到相對固定，以不斷提高管理水平。在正常情況下，本工程一般 考慮安排連班

14、作業(yè)，各工種的上下班時間由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度。4.3.2 勞動力安排根據(jù)現(xiàn)場施工進度實際情況合理調(diào)整施工人員，確保施工人員能正常工 作，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，從而降低成本。4.3.3 作業(yè)班組分配正常施工時，現(xiàn)場分為 5 個施工班組作業(yè)，配置 3 臺吊車，其中校正加 固組為工程的最后質(zhì)量檢查組。4.3.2 勞動力配備現(xiàn)場安裝勞動資源一覽表序號工種人數(shù)職責1項目經(jīng)理（安裝）1全面負責安裝工程（甲方提供）2技術員1負責安裝中的技術作3質(zhì)檢員1負責安裝中施工質(zhì)量檢查驗收（甲方提供）4材料員1負責安裝施工中物料管理（甲方提供）5安全員1負責現(xiàn)場安全管理（甲方提供）6施工員1負責施工管理（甲方提供）7資料員

15、1負責資料填寫報驗整理工作（甲方提供）8電焊工5電焊、氣焊9信號工4負責吊車指揮工作10架子工4負責鋼架施工架子的搭設11輔助工10負責現(xiàn)場吊裝12電工1負責施工的臨時用電13小計31人4.4施工設備及機具準備 鋼絲繩若干扭矩扳手4把 電纜若干 50米卷尺1把，3米、5米卷尺若干 電焊機4臺水準儀1臺、塔尺1把、經(jīng)緯儀2臺 10KG線墜4個撬棒若干切割機4臺手砂輪4臺 總配電箱1個、分配電箱3個、手提電閘箱8個 25T汽車吊14輛（根據(jù)現(xiàn)場吊裝情況進行調(diào)配） 10噸千斤頂46個4.5 現(xiàn)場準備4.5.1 現(xiàn)場了解工程面貌、環(huán)境情況及供電位置。4.5.2 確定現(xiàn)場鋼構件堆放位置和施工機械進出場線

16、路，提供現(xiàn)場平面布置 圖。4.5.3 清理施工道路和出行路線4.5.4 安裝前期準備 根據(jù)土建施工隊伍的施工計劃要求，在鋼結構安裝前，必須對安裝現(xiàn)場 進行調(diào)查。主要掌握以下情況：1、道路是否具備車輛進出條件。2、現(xiàn)場環(huán)境是否具備構件堆放要求。3、復核安裝定位使用的軸線控制點和測量標高的基準點。4、配套構件及預埋件是否滿足圖紙要求。5、與其他工種配合中是否存在障礙。6、安裝中所需電源是否到位。7、施工人員的現(xiàn)場輔助設施是否符合標準。8、鋼柱基礎砼是否符合安裝條件。5. 鋼結構吊裝方法5.1 鋼結構安裝5.1.1 施工方法：本工程鋼結構安裝， 首先復核混凝土基礎的軸線及基礎頂面標高， 采用分件吊裝

17、的方法，本工程分兩個流水段進行吊裝，先吊裝 2313軸/AD軸 鋼柱，再吊裝121軸/AD軸鋼柱，待校正固定灌漿后，2313軸/AD 軸灌漿達到強度后依次吊裝鋼梁，吊車梁、柱間支撐、屋面支撐、墻梁隨 吊隨調(diào)整，然后進行安裝固定。5.1.2 施工順序 ：現(xiàn)場吊裝劃分為二個流水段，鋼柱吊裝采用一臺 25 噸吊車，由 23 軸至13 軸由東向西吊裝，待第一流水段鋼柱校正灌漿時，吊裝 12 軸至 1軸鋼柱， 待 23 軸至 13 軸灌漿達到強度后， 采用兩臺 25 噸吊車進行鋼梁， 吊車梁、 柱 間支撐、屋面支撐、墻梁吊裝，按順序由東向西進行安裝。5.1.3 安裝前準備工作 復核土建基礎施工的柱腳定位

18、軸線。 .編制安裝計劃和構件供應計劃，組織好施工。 檢查鋼構件： 鋼構件出廠時應具有出廠合格證， 安裝前按圖紙查點復 核構件，將構件依照安裝順序運到安裝范圍內(nèi)，在不影響安裝的條件下，盡 量把構件放在安裝位置下邊，以保證安裝的便利。 安裝質(zhì)量標準項 目 名 稱 允許偏差垂直度 單節(jié)柱建筑物總體 H/100且w 10mm標 高梁面L /1000且w 10mm柱頂 w 5mm建筑物高度 士 n ( n+An+ w)5.1.4 安裝施工工藝 鋼柱安裝： 吊裝前首先在鋼柱四個側面分別畫出中心線， 確定構件吊 點位置，確定綁扎方法，吊裝時做好防護措施。鋼柱起吊后，當柱腳距砼基 礎 30-40CM 時扶正，

19、緩慢落鉤就位。吊裝鋼柱時，必須由專人指揮吊車、將 鋼柱立起時，盡量使鋼柱豎直。待鋼柱豎直吊裝到位后，先使用木楔子把鋼 柱中心線按砼軸線固定牢固，用兩臺經(jīng)緯儀來控制鋼柱的豎直度，用一臺水 準儀控制鋼柱的水平高度， 鋼柱垂直度及軸線位置調(diào)整合格后再用木楔固定。 .鋼梁吊裝：鋼梁吊裝在柱子復核完成后進行，本工程鋼梁AD軸分為三段進行吊裝，BC為第一吊裝段，AB軸為第二吊裝段，C D軸為第 三吊裝段（第三吊裝段不用現(xiàn)場地面連接， ），吊裝前在地面用高強螺栓把兩 段鋼梁連接終擰完畢后； 鋼梁吊裝時采用 2臺 25噸吊車兩點對稱綁扎起吊就 位安裝。鋼梁起吊后距柱基準面 100MM 時徐徐慢就位，待鋼梁吊裝

20、就位后 進行對接調(diào)整校正，然后固定連接。鋼梁吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正，有偏 差隨時糾正。 兩軸鋼梁吊裝校正完畢后進行吊車梁、 墻梁及支撐吊裝， 依次 由23軸/AD軸向1軸/ A D軸方向進行安裝。5.2 安裝校正5.2.1 鋼柱校正：鋼柱垂直度校正用 2 臺經(jīng)緯儀檢驗，當有偏差時采用千 斤頂進行校正，待底部軸線及垂直度校正合格后用木楔固定牢固，標高校正 用千斤頂將底座少許抬高，然后增減墊板厚度，柱腳校正無誤后立即用固定 牢固，待鋼柱整體校正無誤后在澆注細石混凝土固定。5.2.2鋼梁校正 ：鋼梁軸線和垂直度的測量校正，校正采用千斤頂和倒鏈 進行，校正后立即進行固定。5.3 高強螺栓施工 .高強

21、螺栓在施工前必須有材質(zhì)證明書（質(zhì)量保證書）必須在使用前做復試。 .高強螺栓設專人管理妥善保管，不得亂扔亂放，在安裝過程中，不得 碰傷螺栓及污染臟物，以防扭距系數(shù)發(fā)生變化。 .高強螺栓要防潮、防腐蝕 .安裝螺栓時應用光頭撬棍及沖釘對正上下（或前后）連接板的螺孔， 使螺栓能自由投入。 若連接板螺孔的誤差較大時應檢查分析酌情處理， 若屬調(diào)整螺孔無效 或剩下局部螺孔位置不正，可使用電動絞刀或手動絞刀進行打孔。 在同一連接面上， 高強螺栓應按同一方向投入， 高強螺栓安裝后應當 天終擰完畢。6. 施工現(xiàn)場管理措施6.1. 安全防護措施（ 1）建立健全安全組織機構并配備合格的安全員，制定各項安全管理措施，

22、確保達到“北京市文明安全工地”標準。（ 2）施工人員進入現(xiàn)場時必須進行三級安全教育，教育率達到 100。電工、電氣焊工、架子工、信號工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得合格的 證件后方允許操作，持證上崗率達到 100。（ 3）腳手架在搭設、使用和拆除過程中嚴格腳手架的安全操作規(guī)程施工。6.1.2 鋼結構安裝安全措施（1）參加鋼構件制作的工人 ,應熟知各種工種的安全技術操作規(guī)程 , 嚴禁酒 后操作。（2）大錘的木把應材質(zhì)堅實，安裝牢靠。 打錘時禁止戴手套， 二人以上同時 打錘時不得對站。（3）各種機具必須按說明書或操作規(guī)程進行使用和保養(yǎng)； 對有人機固定的機 具，必須專人開機。非持證人員不得隨便

23、操作，各種機具不得超負荷作(4) 砂輪機應有防護罩，使用者應戴防護眼鏡。(5) 鋼構件的堆放和拼裝必須卡牢固定， 移動翻身時撬杠點要墊穩(wěn)， 滾動或 滑動時，前方不可站人。(6) 各種用電機械必須有良好的接地和接零，其電源的拆裝應由電工進行。 電焊機外殼必須接地良好，并設單獨的開關。室外的開關應設防雨開關 箱。(7) 焊鉗與電纜線必須絕緣良好，連接牢固。更換焊條應帶電焊手套，在潮 濕地點操作時，應站在絕緣膠板或木板上。雷雨時，應停止露天焊接工 作。(8) 電纜線、地線嚴禁與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩和鋼管代替地線。(9) 鋼構件操作平臺必須有良好的接地，接地電阻不得大于10Q。10) 焊前預熱時

24、，應有石棉布或當板等隔熱措施。11) 作業(yè)結束時，應切斷焊機及其他機械設備的電源，并檢查操作地點， 確認無起火隱患時，方可離開。12) 安全“三件寶”必須教育切實貫徹使用，進入工地不戴安全帽者不準 入內(nèi)，沒有上過安全教育課者，不準上崗。(13) 切實做好現(xiàn)場施工管理工作，道路要平整、暢通、硬化，材料、構 件應堆放平穩(wěn)整齊。(14) 工作間及臨時倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，并需設置消防器材。(15) 機電設備一律應設安全防護罩和接地接零，機具操作應有專人負責， 并安裝觸保器，做到一機一閘一觸保器，防止觸電事故的發(fā)生。(16) 做好安全交底工作，加強安全監(jiān)督檢查。17）夜間施工應有足夠的照明，并派跟班電工。1

25、8）堅持安全生產(chǎn)書面交底制度 , 應有針對性的安全技術交底記錄并進行 簽字手續(xù) , 其原件應交檔案室存檔。19）現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語 , 洞口臨邊處設置防護措施外 , 還應張貼有 關的安全標牌 , 以示提醒。20）現(xiàn)場設置的安全防護設施未經(jīng)允許任何人不得擅自拆除。21）對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人 員或施工班組 ,并限期整改 ,并將安全管理納入施工班組任務書、 承包 書的結算管理，形式以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。22）施工現(xiàn)場動火 ,按工程進展情況實行動火審批制度 , 未經(jīng)批準擅自動火 者,視情節(jié)嚴重情況 ,給予一定的經(jīng)濟制裁。23）施工現(xiàn)場配

26、備足夠的防護眼鏡、口罩、大頭鞋等勞動用品，以確保施 工人員的人身安全。24）一切材料、構件的堆放必須平整、穩(wěn)固，應放在不妨礙交通和吊裝安 全的地方。25）用橇杠撥正物件時，必須手壓橇杠，禁止騎在橇杠上，不得將橇杠放 在肋下，以免回彈傷人。在高空使用橇杠不能用力過猛。26）高空作業(yè)要仔細檢查跳板、腳手架、安全網(wǎng)等施工用具有無損壞、捆 扎不牢、腐蝕或搭接不良等隱患。27）吊裝作業(yè)時禁止人員入內(nèi)，起重機工作時，起重機臂下嚴禁站人，吊 裝構件時， 吊裝指揮者嚴禁站在被吊裝運輸?shù)闹匚锴爸笓]。 構件吊起 后，運轉(zhuǎn)要平穩(wěn)，不得在空中搖晃，構件就位后需進行臨時固定或可 靠連接后才可卸鉤。(28)當風速為10m

27、/s時，部分吊裝工作應當停止，當風速達 15m/s時, 所有工作均需停止。下雨時，應停止露天焊接工作，雨后風后對構 件要進行檢查，并作好防滑措施。( 29)每班完畢必須清理場地，做到道路暢通，文明施工、工作結束，應切 斷電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后方可離開。( 30)各類漆料和其它易燃、有毒材料，應存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它 材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。( 31 )庫房應通風良好，不準住人，并設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標 志。庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離。( 32)倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。( 33)沾染漆料的棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器

28、 內(nèi)隨時集中到適當?shù)牡攸c處理。6.2. 臨時用電管理措施6.2.1 加強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。6.2.2 現(xiàn)場各種電氣設備未經(jīng)檢查合格不準使用， 使用中的電氣設備應保持 正常的工作狀態(tài)，嚴禁帶故障運行。6.2.3 配電箱必須堅固、完整、嚴密并加鎖，箱門上涂紅色危險標志，箱內(nèi) 不能有雜物并編號。6.2.4 落地配電箱的地面應平整， 防止水淹、 土埋，配電箱附近不準堆放雜 物。6.2.5 落天使用的電氣設備搭設防雨罩， 凡被雨淋、 水淹的電氣設備應進行 必要的干燥處理，經(jīng)檢測絕緣合格后方可使用。6.2.6 施工現(xiàn)場的照明線路的敷設除護套線外， 分開設置或穿管敷設， 辦公 室照明

29、燈設開關控制，工作棚、場地分路控制，燈泡距地面 2.5m。6.2.7 凡使用或操作電動機械專業(yè)人員， 必須進行安全用電的技術教育， 了 解電氣常識，懂得其性能，正確掌握操作方法。6.2.8 必須安排身體健康、 精神正常、 責任心強的人員從事用電工作， 操作 機械設備必須有操作證。6.2.9 使用電器設備前，由電工進行接線運轉(zhuǎn)，正常后交給操作人員使用。6.2.10 用電人員按規(guī)定穿帶絕緣鞋和防護用品，正確使用絕緣防護用品或 工具。6.2.11 工作結束或停工一小時以上，要將開關箱斷電、上鎖、保護好電源 線和工具。6.2.12 值班電工持證上崗。6.3. 消防保衛(wèi)管理措施6.3.1 施工現(xiàn)場必須堅

30、持 “預防為主，防消結合”的工作方針，認真貫徹中 華人民共和國消防法和北京市人民政府、消防局、公司對消防工作的指示 精神，逐級落實防火責任制，利用多種形式對群眾進行廣泛的宣傳教育，做 到人人重視消防工作。6.3.2 現(xiàn)場嚴禁支搭易燃建筑， 高壓線下不準堆放任何易燃物品， 乙炔、氧 氣瓶必須分別入庫存放，有安全距離。6.3.3 現(xiàn)場架設的照明線路， 安裝各種電氣設備， 必須由正式電工操作， 嚴 禁使用電爐做飯、燒水，如必須使用電爐時，必須經(jīng)保衛(wèi)部們批準，發(fā)給許 可證書后，方可使用。6.3.4 加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理， 嚴格用火審批制度， 現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由保衛(wèi) 負責人簽發(fā)，并有書面安全防火技術交底，

31、電氣焊工持證上崗，無證人員不 能操作，明火作業(yè)必須派專人看管并備有充足的滅火器材。在施工現(xiàn)場設吸 煙室，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，禁止擅自明火作業(yè)。6.3.5 施工現(xiàn)場備有一定數(shù)量的滅火器材，滅火工具統(tǒng)一由保衛(wèi)人員檢查、 維修。保證滅火器材完好有效，不準他人擅自亂移、亂用。6.3.6 消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計劃、同布置、 同落實、同評比。6.3.7 現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權制止一切違反規(guī)定的行為， 對違反治安消防規(guī) 定的人員，保衛(wèi)干部有權給予批評教育和處罰，直至停止施工。6.3.8 對進入現(xiàn)場的施工人員嚴格進行摸底審查，堅持先審后用的原則，對 重點人員一定要做到心中有數(shù)，并注冊登記

32、。6.3.9 參加施工的所有人員，入場都要進行“四防”教育，學習現(xiàn)場的各項 規(guī)章制度和國家法規(guī)， 使每個施工人員做到制度明確， 安全生產(chǎn)、 文明施工。6.3.10 對現(xiàn)場的要害部位及成品保護工作， 堅持誰主管、 誰負責、誰施工、 誰負責的原則，把責任落實到人，根據(jù)現(xiàn)場實行情況，采取減少出入口，分 片控制出入人員，具體辦法由保衛(wèi)人員負責。6.3.11 對現(xiàn)場重點部位（如倉庫等）要配備責任心強、技術熟練的人員操 作和管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，認真做好交接班記錄。6.3.12 建立健全消防保衛(wèi)檔案，搞好資料積累工作，對現(xiàn)場發(fā)生的事故和 各種隱患都要認真整理、備查。6.3.13 工地平時留

33、出入口一處，圍墻保證良好，現(xiàn)場不得留住外來人員。 出入口警衛(wèi)要對出入車輛及人員進行嚴格檢查，在現(xiàn)場內(nèi)不準住人，現(xiàn)場辦 公室、更衣室、倉庫門窗牢固、可靠。6.3.14 主動與總包保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。6.3.15 對現(xiàn)場處理不了的有關治安問題， 要及時向上級有關部門請示報告。6.4 場容管理措施工程現(xiàn)場管理目標為文明安全工地， 為保證這一目標的實現(xiàn)， 根據(jù)北京市 2003 年施工現(xiàn)場管理工作要點和施工現(xiàn)場管理工作實施細則之規(guī)定 場容管理采取以下措施：6.4.1 施工現(xiàn)場的臨時設施按公司的要求搭設， 材質(zhì)符合要求，宿舍高度 2.5m 以上，一律采用上下鋪鋼架床，6.4.2 施工區(qū)

34、和生活區(qū)實行區(qū)域分離， 建立衛(wèi)生區(qū)責任制掛牌顯示， 分片包 干，責任到人，確保施工區(qū)和生活區(qū)整潔、文明、有序。6.4.3 施工現(xiàn)場的所有料具構件按平面圖指定的位置碼放整齊，施工中的零 散碎料及時清理， 懸挑結構不得堆放料具和雜物。 施工現(xiàn)場禁止隨地大小便。6.4.4 施工現(xiàn)場建立和完善成品保護措施，對易損壞部位和成品、半成品采 取必要的保護手段，確保成品完好。6.4.5 按公司的要求建立健全十項內(nèi)業(yè)管理資料，每月組織綜合檢查一次， 發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正。6.5 文明建設管理措施6.5.1 宿舍和活動場所掛貼首都市民文明公約，增強內(nèi)外職工爭當首都好市 民的意識。6.5.2 與住地居民搞好團結，開展文

35、明共建活動，做到施工不擾民，爭取周 圍群眾的理解和支持。6.6 材料管理措施6.6.1 建立健全材料管理制度，認真執(zhí)行驗收材料“三驗制” ，確保進場材料 質(zhì)量滿足工程需要，6.6.2 按照北京市文明現(xiàn)場管理要求合理、規(guī)范地設置施工現(xiàn)場平面圖，嚴 格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部標準。6.6.3 加強材料計量管理工作，對進場材料嚴格驗收，減少材料短缺虧量。6.6.4 施工現(xiàn)場細料存放于庫房內(nèi)，庫房地面必須進行防滲漏處理。6.6.5 凡是進入現(xiàn)場的各種材料都必須認真按照現(xiàn)場平面布置圖所指定的材 料存放區(qū)域存放整齊、牢固，做到倉庫、現(xiàn)場材料存放不紊亂，品種、規(guī)格 不混串。各種防護、保養(yǎng)措施齊全有效，嚴格執(zhí)

36、行上級材料管理部門規(guī)定的 材料管理規(guī)章制度。6.6.6 科學管理，采用新技術、新材料、新工藝，提倡節(jié)約用料，合理配置 使用，做到物盡其用，杜絕浪費。6.6.7 堅持“干什么、管什么”的原則，劃分責任區(qū)域，包干到崗、責任到 人，確保文明施工現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。6.7 機械管理措施6.7.1 根據(jù) 2003 年 1 月北京市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準 （京建 20031 號）及施工現(xiàn)場安全檢查評分表（機械部分） ，對機械設備進行全面 檢查、評分，每月不少于一次。6.7.2 建立健全機械設備管理制度和臺賬，各種資料齊全、數(shù)據(jù)準確。6.7.3 塔吊的安全裝置（力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行

37、 走限位和吊鉤防脫保險） ，必須齊全、靈敏、可靠。6.7.4 塔吊司機、信號指揮工必須持證上崗，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制 違章作業(yè)的指令，堅持“十不吊”的規(guī)定。6.7.5 信號指揮工必須佩帶特殊的明顯標志， 全過程專職從事信號指揮工作， 嚴禁兼掛鉤和兼職其他工作。經(jīng)常檢查吊索具的使用情況，監(jiān)督掛鉤工對被 吊物的捆綁情況，并選擇確定好吊運路線。6.7.6 氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志，和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于5m兩瓶與施焊點間距不小于10m6.7.7 砂輪機、砂輪切割機（無齒鋸）使用定向開關，設置不小于 180°的 防護罩和牢固的工作托架。應安裝漏電保護

38、開關 , 并有可靠接零 （接地保護裝 置） 。操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。6.7.8 手持砂輪機、角向磨光機，必須裝防護罩，操作時，加力要平穩(wěn)，不 得用力過猛。6.7.9 各種機械設備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、 警告和負責人牌， 落實定人、 定機、定崗位責任的“三定”規(guī)定，專人負責。6.8. 環(huán)保管理措施6. 8.1 施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護領導小組，組長為項目經(jīng)理、組員由環(huán)保員和 有關人員組成。6.8.2 采用水泥袋裝運樓頂施工垃圾，設施工垃圾分揀站，施工垃圾及時清 運，并灑水降塵。6.8.3 食堂大灶、茶爐全部使用石油液化氣裝置。6.8.4 食堂污水按規(guī)定設置隔油池，除油后方可排入市政污

39、水管道。6.8.5 嚴格控制作業(yè)時間，晚 22：00至次日早 6：00不得作業(yè)，特殊情況 需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。6.8.6 杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。6. 9 環(huán)衛(wèi)管理措施6.9.1 施工現(xiàn)場設專人負責衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路暢通，無積水，車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。6.9.2 現(xiàn)場管理人員每天上班前要把自己辦公室內(nèi)衛(wèi)生搞好， 保持室內(nèi)清潔， 門窗明亮，地面干凈。6.9.3 生活區(qū)、食堂周圍不隨意潑污水，扔污物，生活垃圾要指定地點存放 及時清理，并保持整潔，嚴禁在生活區(qū)和施工現(xiàn)場隨意大小便。6.9.4 工地食堂必須以所在地區(qū)的衛(wèi)生防疫部門辦理“衛(wèi)生許可證” ，炊事員 辦理健康證，工作時要穿工作服，戴工作帽，保持個人衛(wèi)生和食堂內(nèi)外清潔 衛(wèi)生。6.9.5 宿舍內(nèi)要保持清潔、整齊、衛(wèi)生，不準留宿務工人員的家屬和其他人。6.9.6 搞好衛(wèi)生防疫教育工作，杜絕食物中毒，煤氣中毒和中暑及淹亡事故。7. 質(zhì)保體系和質(zhì)量保證措施7.1 質(zhì)量保證體系1、在項目經(jīng)理的領導下， 由質(zhì)量安全員全面負責鋼構件安裝、 質(zhì)量及質(zhì)量 資料的匯總。2、施工技術人員制訂制作工藝及吊裝方案，并組織技術交底。3、班組長負責班組的質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識，組織工人嚴格 執(zhí)行“三檢制”，