創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)SYB考試試卷B卷

1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)SYB考試試卷B卷集團(tuán)企業(yè)公司編碼：（L創(chuàng) 業(yè) 培 訓(xùn) SYB 考 試 試 卷（B卷）一、填空題（每空2分，共10空，20分）1、職業(yè)道徳的特點(diǎn)是：普遍性、制約性、多樣化、選擇性。2. 企業(yè)定的工資必須按時(shí)以蝕形式發(fā)放給勞動者。3. 選擇企業(yè)的一種法律形態(tài)時(shí)，要考慮的主要因素有：企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類型和發(fā)展前景、業(yè)主或投資者的數(shù)量、創(chuàng)業(yè)資金的多少、創(chuàng)業(yè)者的觀念。4. 企業(yè)要尊重職工的權(quán)益，新開辦的企業(yè)要特別重視四個(gè)方面的問題：訂立勞動合同、勞動保護(hù)和安全、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)。5. 成本加價(jià)是一種制定價(jià)格的方法，這種方法是將產(chǎn)品或服務(wù)的所有成本加起來得到產(chǎn)品或服務(wù)的成本價(jià)格。二、是非判斷題

2、（每題2分，共7題，14分）r> 1、企業(yè)融資只有兩種方法；一是債務(wù)融資，二是權(quán)益融資。在實(shí)施融資活 動時(shí)只能用其中一種方法。（X）2、微小型企業(yè)創(chuàng)辦原則：志向要小，計(jì)算要精，規(guī)模要大。（X）3、“會計(jì)”是以貨幣計(jì)量為基本形式，運(yùn)用專門方法為政業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活 動進(jìn)行核算和監(jiān)督的一種管理活動。（J）4、微小企業(yè)必須由業(yè)主、企業(yè)合伙人、員工和企業(yè)顧問組成。（X）5、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的附件主要是指營業(yè)執(zhí)照。（ ）6、微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)是個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資、合資企業(yè)和有限責(zé)任(X)7. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括概要、企業(yè)構(gòu)思、法律形態(tài)、企業(yè)組織、企業(yè)財(cái)務(wù)和附件六個(gè)部分。（X）三、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共5

3、題，10分）1、以下屬于企業(yè)的是（C）A、炒股B、流動攤點(diǎn)C、超市2、下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是（B）A、食品加工廠B、餐廳C、家政公司3、股份有限公司與有限責(zé)任公司相比，它們的區(qū)別是（C）A、公司財(cái)務(wù)公開B、公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離C、股份以股票形式發(fā)行，可以自由轉(zhuǎn)讓D、建立董事會4、微利企業(yè)在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，要考慮（C）A、產(chǎn)品的數(shù)量B、產(chǎn)品的品種C、產(chǎn)品的成種D、產(chǎn)品的質(zhì)量5、以下企業(yè)失敗的原因?qū)儆趦?nèi)部因素的是（A）A、管理不善B、災(zāi)害C、盜竊和欺騙四、多項(xiàng)選擇題（每題4分，共5題，20分）1、制定價(jià)格主要有（AB）方法A、成本加價(jià)法B、競爭價(jià)格法C、利潤加價(jià)法D、費(fèi)用價(jià)格法2、具有下列情況之一者

4、，允許變更和解除經(jīng)濟(jì)合同（ABC）A、雙方當(dāng)事人協(xié)商同意B、由于發(fā)生不可抗力C、一方當(dāng)事人嚴(yán)重違約D、合同本身不合法3、產(chǎn)品的包裝的作用是（ABC）A、保護(hù)產(chǎn)品B、促進(jìn)銷售C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、增加利潤4、開辦一家雜貨店要考慮（ABCD）A、是否雷同B、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品價(jià)格D、營銷方式E、房租5、企業(yè)的商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種通常包括（BC）A、養(yǎng)老保險(xiǎn)B、資產(chǎn)保險(xiǎn)C、人身保險(xiǎn)D、醫(yī)療保險(xiǎn)五、簡答題（每題5分，共3題，15分）1、列出SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)題內(nèi)容。1、企業(yè)概況2、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況3、市場評估4、市場營銷計(jì)劃5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)6、固定資產(chǎn)7、流動資金8、銷售收入預(yù)測9、銷售和成本計(jì)劃10、現(xiàn)金流量

5、計(jì)劃2、簡述銷售預(yù)測的五種方法。你的經(jīng)驗(yàn)、同類企業(yè)進(jìn)行對比、實(shí)地測試、預(yù)定單或購買意向書、進(jìn)行調(diào)查3、簡釋SWOT分析的目的。SWOT分析的目的是驗(yàn)證企業(yè)構(gòu)思是否可行是否堅(jiān)持白己的企業(yè)構(gòu)思并構(gòu)思并進(jìn)行可行性分析，調(diào)整自己原來的構(gòu)思。看能否完成企業(yè)構(gòu)思六、案例分析（第1題10分，第2題11分，共2題，21分）1、張貴和他的磚：張貴先生在成都郊區(qū)創(chuàng)辦了一家小磚廠，他向這個(gè)快速發(fā)展的城市的建筑工地 供磚，每塊磚1角錢。他很擔(dān)心，因?yàn)檫^去的兒個(gè)月里他都沒有贏利。他決定采取 更加大膽的促銷活動來增加銷量，但卻賠了更多的錢。問題：（1）張貴先生的問題是什么？市場營銷問題還是管理問題？（2）如何給企業(yè)制定銷

6、售和成本計(jì)劃？（1）張貴先生沒有合理得控制好成本，而且沒有做市場調(diào)查，屬市場營銷問題。(2)首先要詳細(xì)了解市場需求和產(chǎn)品價(jià)格，嚴(yán)格控制磚的成本，促銷前做出詳細(xì)的促銷計(jì)劃，如成本與收入的核算，看是否贏利2、下面是小華開辦的小型食品加工廠的基本情況：機(jī)器設(shè)備2000元，工具IOOO元；每月購進(jìn)原材料16000元；經(jīng)營費(fèi)用如下：電費(fèi)150元/月；保險(xiǎn)費(fèi)240元/月；運(yùn)輸費(fèi)180元/月兩名工人，每人工資800元，業(yè)主工資IOOo元。小華的食品加工廠每月生產(chǎn)4000件食品。計(jì)算每個(gè)月的折舊費(fèi)用是多少？(注：設(shè)備和工具按5年折舊，利潤率按20%計(jì)算)(2000+1000) ÷ (12X5)=50 元按照成本加價(jià)法計(jì)算出每件食品得出廠價(jià)格。不含增值稅單價(jià)二成本+利潤率數(shù)量二(機(jī)械折舊+材料+其它費(fèi)用)數(shù)量二(