中建三局-項(xiàng)目結(jié)算策劃范本精講

1、1 / 15編制說(shuō)明1、 編制目的：結(jié)算策劃不僅僅是針對(duì)結(jié)算工作,也是對(duì)項(xiàng)目商務(wù)管理全過(guò)程的梳理和回顧。結(jié)算策劃書(shū)編制目的，是為了促進(jìn)項(xiàng)目商務(wù)人員及時(shí)鎖定項(xiàng)目成本，全面盤(pán)點(diǎn)和分析項(xiàng)目收支狀況，收集工程成本消耗指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，幫助項(xiàng)目梳理結(jié)算編制思路 ,制定結(jié)算核對(duì)和調(diào)整方案,提高項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算辦理的效率和效益 .并通過(guò)全過(guò)程參與工程竣工結(jié)算,提升公司商務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。2、 編制時(shí)間：結(jié)算策劃書(shū)的編制開(kāi)始時(shí)間應(yīng)在合同或業(yè)主要求的工程竣工日期前三個(gè)月; 合同約定或項(xiàng)目要求分段報(bào)送結(jié)算的工程，應(yīng)該在分部工程完工前一個(gè)月開(kāi)始編制分段結(jié)算策劃書(shū)；并在整體工程( 或分段工程 ) 完工后一個(gè)月內(nèi)編制完成

2、。3、 編制內(nèi)容：(1) 本結(jié)算策劃書(shū)共分七部分內(nèi)容:工程概況、項(xiàng)目成本狀況、項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解、項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案、項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排、項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系分析和策劃。附件內(nèi)容為項(xiàng)目成本分析對(duì)比表，此項(xiàng)工作是項(xiàng)目結(jié)算策劃必須完成的基礎(chǔ)性工作，結(jié)算成本分析可另附表。（2）項(xiàng)目編制的結(jié)算策劃書(shū)要求必須涵蓋這七項(xiàng)內(nèi)容，由于范本內(nèi)容較多，項(xiàng)目可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，對(duì)每個(gè)部分的具體內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或增刪，選擇關(guān)鍵性內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)策劃。4、 評(píng)審時(shí)間 : 項(xiàng)目結(jié)算書(shū)和結(jié)算策劃原則上應(yīng)該同時(shí)編制完成，并在工程完工后一個(gè)月內(nèi)報(bào)送到公司（分公司)商務(wù)管理部評(píng)審。5、未盡事宜，請(qǐng)隨

3、時(shí)與公司商務(wù)管理理溝通聯(lián)系。2 / 15項(xiàng)目結(jié)算策劃書(shū)編 制 人：編制日期：目錄3 / 151 工程概況1.1項(xiàng)目承包范圍1。2 合同造價(jià)組成1。3 建筑及結(jié)構(gòu)概況1.4合同相關(guān)條款分析1。4。1 合同價(jià)格調(diào)整及價(jià)差調(diào)整1.4 。2 合同結(jié)算方式及流程1。4。3 合同風(fēng)險(xiǎn)范圍1.4 。4 合同付款條件1.4.5合同各項(xiàng)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰1.4.6其他重要合同條款1.5項(xiàng)目工期履約情況分析1。6 項(xiàng)目投標(biāo)情況簡(jiǎn)介2 項(xiàng)目成本狀況2.1項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)計(jì)總成本2.2項(xiàng)目保底預(yù)算與實(shí)際成本的對(duì)比分析項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本與保底預(yù)算對(duì)比分析匯總表2。3 項(xiàng)目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)分析2。3.1 項(xiàng)目盈利分析2.3 。2 項(xiàng)目

4、虧損原因分析及結(jié)算的應(yīng)對(duì)措施2.4項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2。4。1 項(xiàng)目工程量指標(biāo)2.4。2項(xiàng)目成本消耗指標(biāo)2.5項(xiàng)目成本盤(pán)點(diǎn)與成本鎖定2.5.1項(xiàng)目物資盤(pán)點(diǎn)情況2.5.2項(xiàng)目分包結(jié)算目前完成情況2.6項(xiàng)目鋼筋管理專項(xiàng)分析2.6.1鋼筋指標(biāo)對(duì)比表2。6.2 措施鋼筋資料準(zhǔn)備和計(jì)算情況3 項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.1項(xiàng)目重大商務(wù)問(wèn)題3。1。1 項(xiàng)目重大商務(wù)問(wèn)題清單3.1 。2 重大商務(wù)問(wèn)題解決思路和方案3。2 項(xiàng)目過(guò)程簽證索賠3.2.1項(xiàng)目簽證索賠臺(tái)帳3.2.2項(xiàng)目后期簽證的簽認(rèn)策劃4 項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解4.1項(xiàng)目結(jié)算所需商務(wù)資料清單及責(zé)任分解5 項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案5.1項(xiàng)目結(jié)算編制整體思路5.

5、2工程量調(diào)整方案5.3綜合單價(jià)調(diào)整和組價(jià)方案5.4定額套項(xiàng)調(diào)整方案4 / 155.5措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)送方案5.6材料價(jià)差調(diào)整方案5.7鋼筋工程量調(diào)整和報(bào)送方案5。8 取費(fèi)調(diào)整方案5。9 依據(jù)政策性文件的結(jié)算調(diào)整方案5.10簽證及洽商費(fèi)用調(diào)整5.11對(duì)外報(bào)送結(jié)算調(diào)整匯總表6 項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)間安排6。1 項(xiàng)目結(jié)算編制計(jì)劃7 項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系分析和策劃7.1項(xiàng)目結(jié)算對(duì)外相關(guān)方分析7。2 項(xiàng)目結(jié)算相關(guān)方的對(duì)接策劃5 / 151 工程概況1.1 項(xiàng)目承包范圍1.2 合同造價(jià)組成1.3 建筑及結(jié)構(gòu)概況1.4 合同相關(guān)條款分析1.4.1 合同價(jià)格調(diào)整及價(jià)差調(diào)整工程名稱項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位建筑分類（工業(yè)、民用、公

6、共、基礎(chǔ)設(shè)施）設(shè)計(jì)使用年限總建筑面積（地下 / 地上）建筑面積基礎(chǔ)類型結(jié)構(gòu)類型基坑支護(hù)形式建筑層數(shù)建筑高度砼強(qiáng)度等級(jí)( 地下、地上）防水工程地下室1、地下室、底板、外墻、自防水等等；2、地下室頂板；屋面1、屋面； 2、雨棚及挑板防水；3、其他屋面防水措施；其它1、 衛(wèi)生間、清潔間等用水房間防水；主要裝修做法外墻面內(nèi)墻面踢腳線樓地面頂棚保溫 ( 節(jié)能）1、 外墻保溫； 2、 外窗 ;3 、屋頂；4、 架空樓板保溫； 5、 地下室外墻保溫隔熱;6 、地面保溫； 7、石材幕墻保溫8、變形縫保溫；9、種植屋面保溫層。 。 。 。鋼筋類別hpb 級(jí)、 hrb 級(jí)、 hrb 級(jí)砼強(qiáng)度等級(jí)填充墻框架填充墻、

7、房間隔墻、女兒墻、外墻，屋面結(jié)構(gòu)6 / 151.4.2 合同結(jié)算方式及流程1.4.3 合同風(fēng)險(xiǎn)范圍1.4.4 合同付款條件1.4.5 合同各項(xiàng)目標(biāo)及獎(jiǎng)罰1.4.6 其他重要合同條款1.5 項(xiàng)目工期履約情況分析1.6 項(xiàng)目投標(biāo)情況簡(jiǎn)介2 項(xiàng)目成本狀況2.1 項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)計(jì)總成本序號(hào)項(xiàng)目成本已發(fā)生金額預(yù)估金額預(yù)計(jì)總成本預(yù)估組成及未結(jié)算原因1 勞務(wù)費(fèi)2 材料費(fèi)3 施工機(jī)械使用費(fèi)4 專業(yè)分包費(fèi)5 措施費(fèi)5.1 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)5.2 模板及支架費(fèi)5。3 安全文明施工費(fèi)5。4 環(huán)境保護(hù)費(fèi)5。5 腳手架5.6 其它措施費(fèi)6 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)7 規(guī)費(fèi)8 稅金（結(jié)算保底收入稅率)7 / 159 小計(jì)（1+2+3+4+

8、5+6+7+8 ）10 計(jì)提工程維修費(fèi)用（1091%) 按預(yù)計(jì)總成本的1預(yù)提維修費(fèi)用。11 計(jì)提結(jié)算后期費(fèi)用（119*1% ）按預(yù)計(jì)總成本的1%預(yù)提后期結(jié)算費(fèi)用. 12 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本（129+10+11）說(shuō)明 : 1、分包成本中包含的稅可予以沖減。1、自行承接的安裝工程收取管理費(fèi)用,暫不沖減項(xiàng)目成本。2、 項(xiàng)目預(yù)計(jì)可收取的鋼構(gòu)、裝飾等專業(yè)分包總承包管理費(fèi)用暫不沖減成本。2.2 項(xiàng)目保底預(yù)算與實(shí)際成本的對(duì)比分析項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本與保底預(yù)算對(duì)比分析匯總表序號(hào)費(fèi)用名稱累計(jì)數(shù)累計(jì)節(jié)超保底預(yù)算收入預(yù)計(jì)總成本預(yù)計(jì)成本占總成本比例保底預(yù)算收入預(yù)計(jì)總成本節(jié)超率1 2 3 4 54/1 1 勞務(wù)費(fèi)2 材料費(fèi)3 施

9、工機(jī)械使用費(fèi)4 專業(yè)分包費(fèi)5 措施費(fèi)5。 1 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)5。 2 模板及支架費(fèi)5.3 安全施工與防護(hù)措施費(fèi)5.4 文明施工與環(huán)境保護(hù)費(fèi)5。 5 腳手架5.6 其它措施費(fèi)6 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)7 規(guī)費(fèi)8 稅金9 小計(jì)10 效益率：8 / 152.3 項(xiàng)目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)分析2.3.1 項(xiàng)目盈利分析（提示：1、本條主要從結(jié)算角度分析，保底預(yù)算中編制確認(rèn)的較大盈利項(xiàng)，收入是否確定，會(huì)不會(huì)有審減風(fēng)險(xiǎn), 對(duì)應(yīng)方案、技術(shù)資料是否準(zhǔn)備齊全；2、有政府審計(jì)的工程，單項(xiàng)效益率太高的，相應(yīng)的技術(shù)支撐資料、成本支撐資料是否有應(yīng)對(duì)；3、項(xiàng)目主材認(rèn)價(jià)手續(xù)是否完整齊全，經(jīng)的起審計(jì)；4、項(xiàng)目簽證收入確認(rèn)是否有效; 等等）2.3.2

10、項(xiàng)目虧損原因分析及結(jié)算的應(yīng)對(duì)措施（提示：本條主要是要深入分析重大虧損項(xiàng): 包括投標(biāo)虧損、項(xiàng)目管理原因、施工組織和施工方案原因、措施費(fèi)原因、定額原因、合同原因、組價(jià)原因、人材機(jī)等漲價(jià)、量差虧損等因素 . 并制定結(jié)算編制的應(yīng)對(duì)辦法）2.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.4.1 項(xiàng)目工程量指標(biāo)指標(biāo)分析指 標(biāo) 項(xiàng) 目單位實(shí)際消耗量平米含量地上地下合計(jì)地上地下合計(jì)一、工程量指標(biāo)鋼筋量（僅結(jié)構(gòu)量，不含樁基、支護(hù)、建筑部分砼用量）kg 砼量（僅結(jié)構(gòu)量，不含樁基、支護(hù)、建筑部分砼用量) m3模板接觸面積m2砌體量水泥含量m32.4。2 項(xiàng)目成本消耗指標(biāo)指標(biāo)名稱單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外架及安全防護(hù)鋼管扣件材料費(fèi)合計(jì)（萬(wàn)元）按外墻投影面

11、積單方造價(jià)(元/m2) 按建筑面積單方造價(jià)（元/m2）模板支撐體系鋼管、扣件租賃費(fèi)支撐架租賃費(fèi)用(萬(wàn)元）建筑面積單方造價(jià)( 元/m2) 接觸面積單方造價(jià)（元/m2）9 / 15模板木枋材料費(fèi)大包接觸面積單方造價(jià)（元/m2）自購(gòu)接觸面積單方造價(jià)( 元/m2）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)萬(wàn)元現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元生活水電費(fèi)萬(wàn)元生活水電費(fèi)萬(wàn)元含稅成本建筑面積單方造價(jià)元/m2( 地上 / 地下）2.5 項(xiàng)目成本盤(pán)點(diǎn)與成本鎖定2.5.1 項(xiàng)目物資盤(pán)點(diǎn)情況（說(shuō)明 :本條主要說(shuō)明項(xiàng)目物資盤(pán)點(diǎn)情況，物資成本是否鎖定、鋼筋、料具等盤(pán)點(diǎn)是否完成等等）2.5.2 項(xiàng)目分包結(jié)算目前完成情況（說(shuō)明：本條盤(pán)點(diǎn)一下分包結(jié)算完成情況和分包結(jié)算完成計(jì)劃）

12、2.6 項(xiàng)目鋼筋管理專項(xiàng)分析2.6.1 鋼筋指標(biāo)對(duì)比表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位指標(biāo)說(shuō)明1 鋼筋翻樣量t 2 鋼筋消耗量（2。12。22。3）t 2。1 鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)量t 2。2 鋼筋現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)量（包括原材及半成品）t 2.3 鋼筋調(diào)出量t 2。4 隊(duì)伍領(lǐng)用量t 3 鋼筋預(yù)算量t 4 鋼筋損耗率4（ 21）/1 100% 5 鋼筋廢材量t 6 鋼筋廢材率65/2 1002.6.2 措施鋼筋資料準(zhǔn)備和計(jì)算情況（說(shuō)明：常規(guī)措施鋼筋在施工方案中應(yīng)針對(duì)鋼筋的形狀、規(guī)格、間距擺放位置等描述要詳細(xì)，利于最終結(jié)算計(jì)算鋼筋工程量.包括：1、樓板馬凳筋的設(shè)置 .2、底板、承臺(tái)馬凳筋根據(jù)工程結(jié)構(gòu)實(shí)際情況設(shè)計(jì)選用相應(yīng)馬凳筋型式

13、進(jìn)行設(shè)置。3、墻體（柱）雙排鋼筋之間綁扎定位加設(shè)撐鐵及定位筋。4、對(duì)梁底或面筋層數(shù)較多的則每層鋼筋之間設(shè)置梁墊鐵筋 .5、梁高大于 1000mm 的設(shè)置井字型固定支架的。 6、結(jié)構(gòu)砼柱筋定位設(shè)置井字固定支架。 7、后澆帶鋼筋定位筋的設(shè)置 .8、二次構(gòu)建如砌體加筋、構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、剛性層等鋼筋在方案里要針對(duì)施工圖紙依據(jù)規(guī)范、圖集等補(bǔ)充完善。9、上述未10 / 15涉及到的特殊工程結(jié)構(gòu)細(xì)部做法及特大型、大型工程項(xiàng)目應(yīng)編制相應(yīng)的鋼筋專項(xiàng)施工方案。 ) 3 項(xiàng)目商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析3.1 項(xiàng)目重大商務(wù)問(wèn)題3.1.1 項(xiàng)目重大商務(wù)問(wèn)題清單序號(hào)事件內(nèi)容涉及金額（萬(wàn)元 ) 支撐性資料準(zhǔn)備情況監(jiān)理及業(yè)主對(duì)工期及費(fèi)

14、用的簽認(rèn)情況目前解決進(jìn)展情況一政策性調(diào)整問(wèn)題二措施費(fèi)問(wèn)題三材料認(rèn)價(jià)四綜合單價(jià)問(wèn)題五 * 3.1.2 重大商務(wù)問(wèn)題解決思路和方案3.2 項(xiàng)目過(guò)程簽證索賠3.2.1 項(xiàng)目簽證索賠臺(tái)帳序號(hào)編號(hào)簽證內(nèi)容涉及金額(萬(wàn)元）監(jiān)理確認(rèn)情況咨詢確認(rèn)情況業(yè)主確認(rèn)情況11 / 153.2.2 項(xiàng)目后期簽證的簽認(rèn)策劃4 項(xiàng)目結(jié)算資料準(zhǔn)備及責(zé)任分解4.1 項(xiàng)目結(jié)算所需商務(wù)資料清單及責(zé)任分解附表 1：結(jié)算資料清單參考目錄序號(hào)資料名稱一總體資料1 合同及補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)文件、 答疑文件、 投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)、 投標(biāo)交底資料、 投標(biāo)測(cè)算資料、投標(biāo)施組等2 竣工圖3 招( 投）標(biāo)圖紙、地勘報(bào)告二工程技術(shù)資料1 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案2

15、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單3 技術(shù)核定單、工程聯(lián)系函、業(yè)主指令及函件4 節(jié)點(diǎn)或階段施工進(jìn)度計(jì)劃及甲方批準(zhǔn)文件三商務(wù)資料1 現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程認(rèn)價(jià)單、工程聯(lián)系函2 工程結(jié)算書(shū)、工程數(shù)量表四專項(xiàng)商務(wù)資料1 土方施工階段土方運(yùn)距確認(rèn)單、淤泥數(shù)量簽認(rèn)單、土方施工機(jī)械記錄、土方施工停工記錄及證明文件、土方開(kāi)挖前后方格網(wǎng)、破障記錄、樁頭破除記錄、相關(guān)圖片和隱蔽記錄、施工方案的工程量確認(rèn)表（三方簽字）2 樁基及基坑支護(hù)施工階段樁基型號(hào)確認(rèn)、樁成孔和澆筑記錄、入巖記錄、溶洞或障礙物處理方案和處理記錄、相關(guān)圖片和隱蔽記錄降水維持記錄、3 結(jié)構(gòu)施工階段12 / 15砼外加劑摻量配合比、鋼筋措施費(fèi)隱蔽記錄、配模方案、搶

16、工方案、停工記錄和證明文件、高支模方案和施工記錄4 砌體抹灰粗裝修施工階段商品砂漿配比資料、砌體二次結(jié)構(gòu)植筋、加固等方案和簽證5 總包管理階段分包單位進(jìn)場(chǎng)記錄、修槽、補(bǔ)洞、鑿打垃圾外運(yùn)處理記錄和簽證；水電費(fèi)分?jǐn)偤涂劭钣涗?；總包管理費(fèi)收取記錄等附表 2：結(jié)算資料整理責(zé)任分解序號(hào)資料名稱存在狀況和簽認(rèn)情況整改要求整改責(zé)任人完成時(shí)間備注5 項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算編制和調(diào)整方案5.1 項(xiàng)目結(jié)算編制整體思路（說(shuō)明：項(xiàng)目結(jié)算書(shū)編制思路：合同內(nèi)+變更+簽證方式，還是以竣工圖做為整體報(bào)送）5.2 工程量調(diào)整方案（說(shuō)明：本條說(shuō)明工程量的調(diào)整思路：結(jié)合合同清單量、實(shí)際消耗( 結(jié)算）量、施工圖預(yù)算量、過(guò)程報(bào)量審核量、審計(jì)審價(jià)

17、習(xí)慣等各種因素，來(lái)制定工程量調(diào)整方案。如砼量、模板量、土方量、砌體量、內(nèi)外墻抹灰、屋面保溫等不易準(zhǔn)確計(jì)算的工程量）附表：項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算工程量策略調(diào)整表序號(hào)調(diào)整內(nèi)容單位施工圖預(yù)算量擬對(duì)外報(bào)送量單價(jià)調(diào)整金額工程量調(diào)整情況說(shuō)明結(jié)算擬采取策略13 / 151 2 小計(jì)5.3 綜合單價(jià)調(diào)整和組價(jià)方案（說(shuō)明：本條結(jié)合合同清單價(jià)、合同清單描述與施工圖紙、施工方案有無(wú)差異、實(shí)際成本價(jià)、設(shè)計(jì)變更等因素，確定在結(jié)算中是否調(diào)整合同綜合單價(jià)，以及完善調(diào)整依據(jù)和支撐性的材料 . 如土方單價(jià)、 樁基入巖、裝飾單價(jià)等現(xiàn)場(chǎng)施工條件容易發(fā)生改變的清單項(xiàng)) 附表：項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算綜合單價(jià)策略調(diào)整表序號(hào)調(diào)整內(nèi)容單位原綜合單價(jià)調(diào)整后綜合單

18、價(jià)調(diào)整金額調(diào)整情況說(shuō)明結(jié)算擬采取策略1 2 小計(jì)5.4 定額套項(xiàng)調(diào)整方案（說(shuō)明：研究不同定額子目在單價(jià)、工料機(jī)含量和品種、施工工藝和方法上存在的差異, 分析選用最高定額組價(jià)的可能性。 ）附表:形式可參照上表。5.5 措施項(xiàng)目費(fèi)報(bào)送方案（說(shuō)明：措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算所需支撐資料的完整性、依據(jù)性、可算性；措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算方法，是否科學(xué)合理易于被接受。比如高支模、搶工及窩工費(fèi)用、模板一次攤銷費(fèi)用等等）附表:形式可參照上表。5.6 材料價(jià)差調(diào)整方案( 說(shuō)明: 列表分析各種價(jià)差調(diào)整方案；按加權(quán)平均、算術(shù)平均；按報(bào)量進(jìn)度還是按實(shí)際施工進(jìn)度取定的材料價(jià)格劃算等等方面.) 附表：形式可參照上表 . 5.7 鋼筋工程量調(diào)整和報(bào)送方案（說(shuō)明：1、鋼筋工程量計(jì)算的注意事項(xiàng)， 重點(diǎn)關(guān)注地下室措施筋、 后澆帶處措施處理、人防地下室， 廣聯(lián)達(dá)軟件設(shè)置等方面； 2、對(duì)比清單量、實(shí)際消耗量、 預(yù)算量間的差異，綜合考慮