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文檔簡介

1、行政月工作總結范文精選 當行政工作進行到一定階段,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,歸納總結出經(jīng)驗教訓。下面第一為大家?guī)硇姓?,希望對你有所幫? 我于20xx年7月26日入職,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有缺乏。下面就我入職三個月以來的工作,做出如下總結: 一、招聘工作: 1、發(fā)布招聘信息; 對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6

2、市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。 2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲藏,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效共31份。 3、招聘情況統(tǒng)計表:8-10月份 4、在招聘工作中遇到的問題與建議: a:專業(yè)技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成; 建議與對策: 1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。 2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲藏。可招聘應屆畢業(yè)生,加大培訓力度,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏; 二、薪酬相關: 8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考

3、核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比照分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比照。通過參與這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部門常規(guī)性工作: 1、日常工作:考勤的、統(tǒng)計;的匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各根本資料的收集。 2、領導安排的臨時性工作; 四、分析: a:個人能

4、力分析: (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識 優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和。 劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。 (二)需改良和提高的方面 1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力。 2、政策法規(guī)持續(xù)性學習 我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將

5、成為我學習的側(cè)重點 (三)常態(tài)性學習: 1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)開展。 2、對今后工作分析 針對工作中缺乏進行改良; 在人力資源更加深入的學習; 針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新; 五:總結 我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。 一、人事管理 1.進行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止,共入職9

6、人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。 2.根據(jù)上級的指示及工程工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。 3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘方案及費用預算,根據(jù)局部工作已在實施中。 4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源方案。截止20xx年12月31日止,各部門報來的方案共327人,相比20xx年4月的開業(yè)的工程人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整。 二、人員籌備與招聘 1.根據(jù)上級指示

7、,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲藏,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份。 2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。 3.通知面試,其中: 營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。 工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工

8、1人。 保安部:面試了15人,初選滿意的1人。 4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。 5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地局部職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的方案,根本上可以滿足對根底員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。 三、員工工資與福利 人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制, 做了員工宿舍配備標準方案及方案,并做了前期開業(yè)的預算。 四、其他 1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購方案。 2.申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。 目前尚未完成的事項有: 1.根據(jù)人事培訓部的工作方案,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?,由于工程尚未完工,尚未驗收?2

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