倉庫設計方案

1、word 格式近目標客戶群和核心客戶群為佳2、必須具有延展性，遇公司業(yè)務量擴大時，倉庫可在原址不動的情況下進行面積擴增；交通情況1、倉庫應盡可能靠近交通樞紐、交通干道；2、倉庫周邊道路通暢，方便機動車輛進入；3、倉庫所在地點有固定的停車場所，方便機動車輛?？?；2、要求應盡可能選擇倉庫所在地的周邊環(huán)境比較單純，避開外來人口雜居的生活區(qū)；3、詳細掌握當?shù)亟煌ü苤魄闆r是否對倉庫車輛進出的影響；4、詳細了解和掌握倉庫所屬物業(yè)的電力供應情況；5、倉庫地勢必須是高于周邊地勢，滑坡或泥失流等不可抗力風險；有良好的排水性，以防災害性氣候造成積水、周邊環(huán)境1、要求應盡可能選擇倉庫承租的物業(yè)或工業(yè)區(qū)、物流園配有2

2、4 小時保安值班；一、項目概述基本原則1、盡可能靠近終端市場,以便提高市內(nèi)貨物配送時效，降低配送成本；或者以接倉庫設計方案二、總體方案（一）總體功能定位功能區(qū)域設置：倉庫計劃設置存儲區(qū)、出庫暫存區(qū)、入庫暫存區(qū)、辦公管理區(qū)、驗收分流區(qū)、采集掃描區(qū)和打包包裝分流區(qū)。另外還會根據(jù)安全需要設立的安全區(qū)域和作業(yè)需要的通道區(qū)域。最后是針對殘損貨物設立的殘損區(qū)和退貨區(qū)。1.存儲區(qū)按照產(chǎn)品類型為劃分單位，按照單位存儲量分布比例進行規(guī)劃，設置庫專業(yè)資料整理word 格式存庫位的大小。根據(jù)產(chǎn)品類型在設置庫存庫位的基礎上在本區(qū)域內(nèi)再按照品牌、規(guī)格進行劃分存儲區(qū)域。2. 揀貨操作全部在庫位進行，采用單純的平倉管理，搬

3、運模式為人工加小推車。3. 設備區(qū)域主要用于存放各種作業(yè)設備和清掃工具，該區(qū)域不會單獨占有倉庫面積，會根據(jù)倉庫規(guī)劃統(tǒng)一放置。4. 辦公區(qū)域主要設置在倉庫的外部專門的辦公室中，倉庫中會為倉庫保管員設立一個小型工作辦公室。5.安全區(qū)域和通道區(qū)域，安全區(qū)域主要是倉庫管理按5-20cm），通道區(qū)域是要求劃排位線進行區(qū)域劃分，加之主通道、支通道的倉庫必備通道。6. 退貨區(qū)：主要放置退回來的貨物。過庫區(qū)、連續(xù)向前流動，實現(xiàn)從庫區(qū)一端入庫，在中間部位保管，從另一端運出。減少物流交叉，盡量避免迂回搬運，可以減少出入庫移動距離，充分利用儲存空間，縮短作業(yè)時間，提高生產(chǎn)效率。倉庫的作業(yè)流程圖在第二部分流程設計部分

4、有詳細介紹，在此不做詳解。通道設計也是倉庫規(guī)劃的重要內(nèi)容。通道布置的合理與否，將影響倉庫作業(yè)和物流合理化，以及生產(chǎn)率的提高。通道設計不合理，會造成作業(yè)場地的擁擠、阻塞、生產(chǎn)不安全、甚至影響機械作業(yè)率。（三）業(yè)務流程設計（二）總體布局方案5 距（貨距 5-20cm、墻距倉庫功能示意圖在倉庫作業(yè)設計中，應遵循持續(xù)流動原則。產(chǎn)品從入庫、保管、出庫應是穿專業(yè)資料整理word 格式1、進貨驗收作業(yè)流程制定采購計劃采購員根據(jù)訂貨情況生成采購計劃，確定具體的到貨貨物信息，數(shù)量信息以及采購價格信息后，自動生成進貨通知單，用于收貨員對來貨的核實。說明：采購計劃包括貨物編碼、貨物名稱、供應商名稱、規(guī)格、包裝單位、

5、包裝數(shù)量、購進數(shù)量、價格。供應商送貨抵達送貨員向收貨員提供送貨憑證（送貨單），收貨員根據(jù)進貨通知和送貨情況，按照供應商或者貨物名稱查找對應進貨計劃；如無進貨計劃（進貨通知單），則需要對應的采購員在送貨單上簽字確認。通知單，指揮車輛停到相應區(qū)域準備收貨。驗收收貨員在倉庫管理系統(tǒng)中查詢貨物的入庫區(qū)域，指揮送貨員將貨物卸載對應小推車上。入庫質(zhì)檢員對到貨商品進行質(zhì)量檢驗，質(zhì)量不合格拒收，執(zhí)行退貨程序。質(zhì)量合格的由收貨員進行數(shù)量檢驗，如果數(shù)量不一致，由采購員核對進貨計劃，并向供應商發(fā)出補貨，如果數(shù)量正暫存區(qū)管理員入庫確認，并打印入庫單。儲位判定儲存計劃員根據(jù)入庫單判定貨物的流向查閱倉庫管理系統(tǒng)儲位信息，

6、如果指定儲位不充足，倉庫管理員再尋找儲位以供貨物存放，指定儲位充足，即分配儲位，并打印上架單。上架單一式兩份，一份放在貨物推車上，一份由倉庫管理員持有。接收、儲存?zhèn)}庫管理員接收貨物，由理貨員根據(jù)上架單，安排貨物儲存。入庫作業(yè)流程結(jié)束。（入庫區(qū)域），確認入庫區(qū)域后判定儲位，進貨驗收結(jié)束。2、入庫作業(yè)流程確，確認收貨。暫存收貨員確認有收貨計劃時，根據(jù)對應進貨搬運工對質(zhì)檢后的貨物搬運到暫存區(qū)。專業(yè)資料整理word 格式3、揀選作業(yè)流程訂單分析訂單分析員接收系統(tǒng)上的訂單，按照一定的揀選策略對訂單處理。按照時間段將訂單分批處理，然后按照倉庫分區(qū)的原則進行不同區(qū)域的播種式揀選方法進行訂單揀選工作，并產(chǎn)生揀

7、選單。揀貨各個區(qū)域揀貨員接收到各自區(qū)域的揀貨單，隨即判定揀貨單上貨物是否充足。如果貨物不足，將缺貨信息提交給倉庫管理員，由倉庫管理員調(diào)配貨物補充至充足，對貨物充足的訂單，揀貨員持揀貨單采用播種式揀選方法按單揀選。從貨架一頭揀選完商品后將所有貨物放置尾部的收納箱，等待復核。復核倉庫管理員對每輪揀選貨物分配一個復核區(qū)，由復核人員核對揀選完畢貨物是否和訂單相符，如果相符，那么進行貨物包裝，并由系統(tǒng)調(diào)配訂單信息打印運輸單。判定出現(xiàn)于訂單不相符的貨物，將信息傳遞給訂單分析員，由訂單分析員再次核對揀選單，如出現(xiàn)訂單內(nèi)涵蓋兩個區(qū)域的商品，出現(xiàn)一個訂單不能完成，則判定訂單分解是否正確，如果正確，重新揀貨，如果

8、錯誤，則更正錯誤，重新打印揀貨錯誤的商品的揀選單，重新揀選作業(yè)，再執(zhí)行復核程序。揀選作業(yè)流程結(jié)束。4、出庫作業(yè)流程貨物暫存搬運工搬運貨物，出庫暫存區(qū)管理員接收運輸單，核對運輸單和訂單地址，判斷地址是否一致，如果一致，確認暫存，如果不一致，提交信息給訂單分析員，由訂單分析員再次確認訂單地址，出庫暫存區(qū)管理員暫存貨物。根據(jù)訂單地址差異和所屬物流公司配送范圍，將訂單貨物按照區(qū)域集中存儲。通知物流公司取貨物流公司到出庫暫存區(qū)取貨，接收貨物和運輸單，并與出庫管理員簽收托運單，上車出貨。出庫作業(yè)結(jié)束。5、退貨作業(yè)流程專業(yè)資料整理word 格式退貨質(zhì)檢及處理客服人員接收退貨信息，初步判斷是否符合退貨要求，如

9、果初步判斷不符合退貨，拒絕退貨請求；如果初步判斷符合退貨要求，接受退貨請求，由退貨區(qū)管理員接收退貨，由退貨區(qū)質(zhì)檢員對貨物進行質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量不合格貨物進行判斷處理方式，作退貨出庫處理；作報廢品處理。制定盤點作業(yè)計劃倉庫管理事先訂定日期，制定進行實地清點物品和數(shù)量的作業(yè)計劃。天都有作業(yè)，所以盤點時應該選擇作業(yè)量較少的時候進行，盤點作業(yè)。盤點周期大約是每個季度盤點一次，常盤點有利于發(fā)現(xiàn)那些出庫量小卻資金占用量大的貨品。進行，對每個區(qū)域已盤量要做好記錄。盤點準備工作盤點計劃制定后，打印盤點表和審核表，并備份盤點數(shù)據(jù)，確定最終的盤點規(guī)模，打印盤點量差異表，用于理貨員進行貨物盤點。盤點理貨員根據(jù)盤點差異

10、表，對所負責的區(qū)域貨物進行實地盤點，并分析差異盤點差異分析及處理理貨員分析差異，判斷是貨位差異，調(diào)整貨位。判斷是數(shù)量差異，傳遞信息給倉庫管理員，由倉庫管理員記錄數(shù)量差異情況，并分析差異。對缺失貨物，由倉庫管理員聯(lián)系采購員確認沖銷，對多余貨物的空進上架，由儲位計劃員分配儲位，并制定上架單，用于上架員在盤點后進行上架作業(yè)。盤點作業(yè)結(jié)束。另外，盤點時最好分區(qū)因為產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率相對較低，經(jīng)在晚上九點以后進行由于倉庫每退貨作業(yè)結(jié)束。6、盤點作業(yè)流程（四）內(nèi)部布局及主要功能區(qū)域設計倉庫使用面積包括入庫暫存區(qū)，倉庫存儲區(qū)，出庫暫存區(qū)。方案一倉庫簡圖如下所示：專業(yè)資料整理word 格式注：1）藍色區(qū)域為工作辦公

11、區(qū)域，倉庫工作區(qū)應有明顯的標牌。2）方案一為 i 型設計，更方便快捷儲存貨物，改造空間較大。3）貨物的擺放要整齊劃一，倉庫的每一條過道要有明顯標示，貨架應標有位置碼，貨位要有配件號和配件名稱。4）黃色區(qū)域為工作臺，簡單快捷操作。專業(yè)資料整理word 格式5）不宜將貨物堆放在地上，為避免貨物損壞，必須保持完好的原包裝。6）主營產(chǎn)品與其他產(chǎn)品嚴格分開管理，存放是要考慮防火、通風等問題。7）倉庫內(nèi)應有明顯的防火標志和齊備的消防措施。8）非倉庫人員不得隨便進入倉庫內(nèi)，倉庫內(nèi)不的擺放私人物品。方案二倉庫簡圖如下所示：專業(yè)資料整理word 格式注：1）灰色區(qū)域為辦公區(qū)域，除去倉儲管理員、質(zhì)檢員、理貨員不得

12、有其他人員在此辦公。2）方案二為 u 型設計，更系統(tǒng)的規(guī)劃處出入口，使整體倉庫更加規(guī)范。但5）入庫暫存區(qū)和出庫暫存區(qū)化整為零，6）倉庫內(nèi)應有明顯的防火標志和齊備的消防措施。7）非倉庫人員不得隨便進入倉庫內(nèi)，倉庫內(nèi)不的擺放私人物品。8)目前各個區(qū)域無法細化，因各個區(qū)域的大小、功能和使用率還不得知。（五）物流裝備配置1、物流設備主要有：票據(jù)打印機、打包機、條碼打印機、收納箱、手推車等。2、人員崗位設計和人員配備：序號部門1234倉庫管理部入庫暫存區(qū)管質(zhì)檢部退貨區(qū)-質(zhì)檢員采購部入庫區(qū)-質(zhì)檢員售后-客服人員采購員客戶服務部崗位售中-訂單分析負責配送中心訂單的確認和處員理，制定訂單分析計劃，按照時間段將

13、訂單分批處理，并出具揀選單。處理客戶投訴、退換貨請求。根據(jù)庫內(nèi)需求向供應商訂貨，接收退貨信息并提交給供應商。對入庫暫存區(qū)貨。物質(zhì)檢，并判斷相應的處理方式對退貨暫存區(qū)貨物質(zhì)檢，并判斷相應的處理方式。清點到貨數(shù)量，在倉庫管理信息2-5 人211職責工作人員數(shù)量1在入口與出口附件未標注區(qū)域即可。位置碼，貨位要有配件號和配件名稱。4）其他門口附近區(qū)域均為工作臺，便于管理節(jié)省空間。后期改造空間較小。3）貨物的擺放要整齊劃一，倉庫的每一條過道要有明顯標示，貨架應標有專業(yè)資料整理word 格式5 物流作業(yè)部合計員工總數(shù)：12-15 人（六）內(nèi)部整改方案1、倉庫屋頂防水理貨員收貨員退貨區(qū)管理員搬運工庫內(nèi)管理員

14、出庫暫存區(qū)管理員儲位計劃員理員系統(tǒng)中錄入到貨物信息，保存后打印指示商品貨位判定貨物流向，對入庫貨物進行儲位判定，分配儲位，并打印上架單，提交給倉庫管理員用于入庫。組織貨物入庫。出庫區(qū)理貨，制定運輸單，核對運輸單和訂單地址，判斷地址是否一致，如果一致，確認暫存，如果不一致，提交信息給訂單分析員，由訂單分析員再次確認訂單地址，出庫暫存區(qū)管理員暫存貨物。根據(jù)訂單歸屬地和所屬物流公司配送范圍，將訂單貨物按照區(qū)域集中存儲。儲存和管理退貨。搬運工對質(zhì)檢后的貨物搬運到暫存區(qū)。根據(jù)進貨通知和送貨情況，打印進貨驗收單，包括貨物條碼、貨品名、數(shù)量、外包裝、供應商等，并指揮車輛到收貨月臺準備收貨。根據(jù)上架單，安排貨

15、物上架，并負責貨物盤點作業(yè)。41專業(yè)資料整理word 格式傳統(tǒng)方法在漏點處打結(jié)構(gòu)膠或建筑膠。在孔與四周打膠。在自攻釘膠墊下摸膠，釘上到位再在頂上打膠使釘與板接觸點密封。起到防水、板防腐的作用。聚酯無紡布+防曬涂料涂刷涂料時鋪貼聚酯無紡布，然后在其上面涂刷防曬涂料，成形后再涂刷防曬涂料。防水原理為涂料直接全封閉彩板屋面，聚酯無紡布起拉筋作用，防水層表面成為一整體。2、倉庫通風對于保持庫區(qū)正常運作狀態(tài)，保證生產(chǎn)效率等方面有著積極的作用。不僅能夠帶走影響倉庫操作員工健康的污濁氣流和有害氣體，而且能減少熱量對設備使用壽命和貨品質(zhì)量的影響，使倉庫內(nèi)獲得足夠的新鮮空氣，提高倉庫內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。開設足夠的進出風

16、口面積自然通風的順暢、充分。條件是在倉庫通風時有足夠大面積的進風口、出風口，合理設計進、排氣口位置。在滿足倉庫通風所要求通風換氣次數(shù)的條件下，出進氣口面積應要等于排氣口面積。證了進出風口面積。合理的布置進出風口位置，考慮風向倉庫通風設計時應合理的布置進風口、出風口在建筑物的位置。眾多研究表明，進出風口的位置需注意，盡量將進風口面積開設在下部作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)。也就是說，如果熱度產(chǎn)生的高度在 1m，那就盡量的爭取將進風口的安排的 1m 以下；而如果進風口高于 1m，在余熱產(chǎn)生上升時，底下補充新空氣不充分，需要上部冷空氣往下走，則會在余熱產(chǎn)生面上產(chǎn)生氣旋，不利于通風。在安排進出風口時，還需考慮地域性的自

17、然風風向，盡可能形成穿堂風。合理安排進出風口周邊相關布置在出風口設置擋風板以防止倒灌發(fā)生。另外需避免產(chǎn)生區(qū)內(nèi)進氣短路，切記盲目開高側(cè)窗，當進風口面積小于出風口時，在內(nèi)部靠側(cè)墻部位直接形成了空氣循環(huán)，往縱深方向就沒有了新氣源，妨礙的縱深部位的通風效果。3、倉庫防潮擺放物品要離地，離頂，離墻都要有空間，一米以上，要經(jīng)常通風，另外為了防根據(jù)需要隨時開啟通風口的數(shù)量和位置，保計算專業(yè)資料整理word 格式潮可以用石灰。把石灰用布或麻袋包起來，放在房間的角落，以保持室內(nèi)空氣的干燥。粉塵防潮（生石灰，燒堿等便宜的東西），用棉布包裹好，放入貨架下方，基本上根據(jù)倉庫環(huán)境 3-6月跟換一次，優(yōu)點：便宜，效果不錯

18、。缺點：有灰塵，有一點腐蝕性，適用的范圍有限定。木炭可以起到吸潮的作用。再有就是防止蟲蛀。如果倉庫內(nèi)濕氣比較重，建議地面和墻面用水泥基防水涂料、丙烯酸或聚乙烯高分子防水卷材，地面建議用卷材，墻面建議用防水涂料，可以使室內(nèi)和室外的潮濕隔絕。4、倉庫防火火源管理1、倉庫應當設置醒目的防火標志，對火源要嚴加管理。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。倉庫區(qū)周圍50 米內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹。2、庫區(qū)如確需臨時動用明火作業(yè)，必須經(jīng)防火負責人或有關主管部門批準，并落實安全防范措施，指定專人監(jiān)護現(xiàn)場，作業(yè)結(jié)束要認真檢查，不得留有火種。電源管理1、倉庫生產(chǎn)、生活、庫區(qū)照明用電線路必須分開，電線和電器設備必須由持有合格證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維修。不準亂拉臨時電線，不準超負荷作業(yè)，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置。2、庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具，照明燈頭應裝在通道上方，堆碼物料必須與燈頭保持 50 厘米以上水平距離，工作完畢切斷電源。3、每年定期對電線進