項目經理營運工作計劃

1、項目經理營運工作計劃【網絡綜合-項目經理營運工作計劃范文】工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作 預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實 際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有 范圍大小之別。以下是工作計劃頻道為大家整理的項目經理營運工作計劃范文，供大家參考。閱讀請查看本站工作計劃頻道。1, 了解公司運作方式及產品 ,了解公司工作開始后，用大概一周左右，了解公司業(yè)務流程， 認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經理，銷售工程 師，銷售助理等。準確定位自己的工作范圍，工作內容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡

2、快融入其中。,初步熟悉需要推廣的產品用大概一周的時間，熟悉公司需要推廣的產品。包括 各個產品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產品 之間的替代或競爭關系。和原廠溝通，詳細學習產品的技 術細節(jié)。以bed公司為例，其擁有的產品線比較廣泛，電源管 理方面的ic種類也比較多。它的產品在市場上和ute等公 司的產品重合比較多，替代性強。工作中需要詳細分析其 中產品的差異，特別是bed產品的優(yōu)勢特征。比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣be d公司生產的as33 9 電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣，制造廠商也多。 現(xiàn)在市面上較流行的還有ir2 339、ani339、sf339和lm3 39o這幾款基本都可以

3、互換。對于ev erlight公司的led類產品，其主要關心的參 數(shù)有波長，亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳 細了解。對于競爭對手的產品，應當積極盡快整理出來，以此 將市場進行細分。2, 市場進一步規(guī)劃,公司內部市場信息整理估計需要一周時間，通過和銷售工程師的談話了解整 個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以 及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這 些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。,客戶端市場信息整理從內部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出 有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通 過客戶端，了解所銷售產品在市場上的反饋，更深入地掌 握客戶所關心的產品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。3, 日常工作,安排好時間表，和銷售人員對需要技術咨詢的客戶 拜訪，幫助客戶了解并認可公司產品，協(xié)助銷售人員完成 銷售任務,對市場需求大的產品，做庫存?zhèn)湄涱A估,每日與個別銷售同事詳細review工作情況，每周簡 單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做 產品培訓。每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。,對客戶投訴及時做出反應，協(xié)助客戶解決應用難 題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客 戶端的技術或產品質量問題。,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利 用原廠可利用的各種資源，并爭取