淺談工程變更對工程造價的影響_1_第1頁
淺談工程變更對工程造價的影響_1_第2頁
淺談工程變更對工程造價的影響_1_第3頁
淺談工程變更對工程造價的影響_1_第4頁
淺談工程變更對工程造價的影響_1_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺談工程變更對工程造價的影響    季花摘要:建筑工程對經(jīng)濟發(fā)展影響非常大,建筑管理包含項目概預算,同時涉及到工程建設(shè)的多個要素與利益關(guān)系。此次研究主要是圍繞工程變更與工程造價的影響關(guān)系展開討論,首先闡述工程變更內(nèi)容與范圍,介紹工程變更具備的條件與作用,深入分析工程造價管理存在的問題,同時提出有效的工作變更管理措施,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價值。關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價;影響關(guān)系工程造價牽扯到工程建設(shè)施工的全過程,在確定工程造價時,必須確保工程竣工結(jié)算后才可以確定具體結(jié)果。工程建設(shè)的影響因素比較多,從而導致工程造價不滿足預期標準,其中最具有

2、代表性的影響因素就是工程變更,合理控制工程變更,有助于降低工程造價。1、工程變更內(nèi)容與范圍1.1  工程變更內(nèi)容施工人員可以提供多種工程圖紙與解釋說明,在施工現(xiàn)場遇到問題時,可以提出合理有效的解決措施。工程量清單包含施工條件、建設(shè)進度等內(nèi)容,在具體施工中起到借鑒作用。1.2  工程變更范圍對于施工現(xiàn)場的不同變化,主要涉及到設(shè)計變更與其他變更。設(shè)計變化影響因素包含基礎(chǔ)、大小和高程,可以改變空間與時間,從而影響資金控制效果,還會影響決策正確性,從而出現(xiàn)投資決策失控,所以必須減少工程設(shè)計變更。工程人員必須按照施工實況,準確解釋數(shù)據(jù)與預算,不能額外增加工程內(nèi)容與工程標準。當工程變化

3、幅度比較大時,與前期制定準則的差異比較大,此時工程項目將無法通過政府審計與審批。建設(shè)單位具備圖紙或數(shù)據(jù)支持時,可以向外界發(fā)布變化消息。對于其他變更來說,合同內(nèi)約定出現(xiàn)變化的其他變化都為其他變更。2、工程變更具備的條件與作用2.1  工程變更處理程序第一,優(yōu)化設(shè)計變更程序。建設(shè)單位在變更原有設(shè)計方案時,施工企業(yè)在工程建設(shè)期間要求變更時,都必須在2 周內(nèi)詳細說明變更內(nèi)容,并在規(guī)定時間內(nèi)提交給建設(shè)單位做好確認。建設(shè)單位不能拒絕施工現(xiàn)場所遇到的變化問題,以免影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而降低施工企業(yè)的積極性。在施工建設(shè)期間,必須全面熟悉和了解建設(shè)單位的圖紙內(nèi)容,全面按照圖紙內(nèi)容開展施工,避免由

4、施工企業(yè)承擔額外費用。第二,其他變更程序。當其它變更比較小時,不管是建設(shè)單位還是施工企業(yè)提出,只需要雙方簽字蓋章,都可以進行變更。2.2  變更程序與理論的對應(yīng)第一,提出變更。監(jiān)理工程師可以將施工企業(yè)發(fā)出變化意見書,意見書必須包含變化內(nèi)容與變化時間、cad內(nèi)容及圖片資料等,保障變化意見的全面性,全面分析設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計后果和設(shè)計影響的相關(guān)對策與措施。當建設(shè)單位同意施工企業(yè)提交的書面意見后,并且由監(jiān)理工程師提出制定要求后,在合同程序中必須按照規(guī)定程序,向乙方提出異議。施工企業(yè)將圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理工程師后,監(jiān)理工程師應(yīng)當給予施工企業(yè)反饋與指導。在附件資料中,主要包括文件資料、圖紙和附件說明。當

5、接收到施工企業(yè)的文件后,應(yīng)當在監(jiān)理單位及施工企業(yè)確認下,認可和確定所有的工程變更內(nèi)容。監(jiān)理工程師在接收到施工企業(yè)遞交文件后,應(yīng)當制定變更內(nèi)容。當雙方未同意變更時,則施工企業(yè)退出,由監(jiān)理工程師向建設(shè)單位作出說明。當建設(shè)單位接收到監(jiān)理工程師的變更決定,認為無法滿足此種要求時,應(yīng)當及時反饋給監(jiān)理工程師,同時附交相關(guān)資料和證據(jù)。當監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商決定不進行變更時,則不需要改變原有意向書。第二,變更指示。由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指示,必須詳細解釋以下問題:解釋變更原因、要求、內(nèi)容與數(shù)量。在工程建設(shè)中,必須包含現(xiàn)場人員的簽字與現(xiàn)場施工圖紙,同時做出技術(shù)約定與要求。建設(shè)單位在接收到監(jiān)理工程師提交的變更指

6、示后,應(yīng)當根據(jù)變更指示開展后期工作,以免導致變更不合理性,違反相關(guān)法律規(guī)定。3、工程造價管理存在的問題3.1  圖紙設(shè)計不佳當工程設(shè)計不合理,并且存在不確定性改變時,就會增加成本費用。部分設(shè)計單位在開展設(shè)計之前,沒有做好現(xiàn)場調(diào)研,從而縮短項目設(shè)計周期。設(shè)計解決方案與不合理功能參數(shù)的優(yōu)化性能不足,對應(yīng)用價值的影響非常大。工程設(shè)計質(zhì)量不佳,存在安全風險與質(zhì)量缺陷,所以在施工建設(shè)期間必須將建設(shè)內(nèi)容作為補充,同時發(fā)布出設(shè)計修改指令。此外,工程項目設(shè)計深度不滿足相關(guān)要求,例如次級性的設(shè)計內(nèi)容不詳盡。3.2  工程變更簡單在開展工程項目管理時,應(yīng)當確保項目成本內(nèi)容的豐富性。所以在項目管

7、理中,對于施工人員的管理學理論知識的要求非常高,并且對于施工人員的職業(yè)道德水平要求高。比如項目內(nèi)容計算的全面性、未達到規(guī)定預算、計數(shù)錯誤和違約等。同時,按照傳統(tǒng)項目數(shù)據(jù),多數(shù)預算都存在紕漏與不足,所以項目修改數(shù)無法準確反映出項目費用成本。在評估預算中,通過概預算和估計數(shù),可以明確項目不同階段所需費用?,F(xiàn)階段,工程變更是通過區(qū)域管理部門進行統(tǒng)一分配和預算,以此做出準確的變化。評估預算可以反映出項目執(zhí)行過程的經(jīng)濟制度。4、工程變更質(zhì)量的優(yōu)化對策4.1  加強決策控制,優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)新首先,在工程造價中,前期決策屬于重要環(huán)節(jié),會直接影響投資計劃的制定。所以必須聯(lián)合企業(yè)發(fā)展實況,合理選擇設(shè)計方案

8、,以此實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次,設(shè)計階段也會影響工程造價,必須聯(lián)合工程實況,制定合理有效的施工方案,以此提升工程造價的控制效果。在工程設(shè)計期間,還應(yīng)當設(shè)計出滿足工程建設(shè)要求,減少資金投入的方案,準確分析成本費用。此外,優(yōu)化設(shè)計方案內(nèi)的具體環(huán)節(jié),以此減少工程造價成本。深入研究工程項目設(shè)計方案,全面按照施工計劃開展操作,防止設(shè)計方案和施工方案之間存在差距,影響工程造價控制效果。4.2  提升工程變更人員綜合素質(zhì)工程變更對于專業(yè)性要求非常高,所以工程人員必須具備專業(yè)知識體系與豐富實踐經(jīng)驗,了解工程變更相關(guān)分預算標準與制度細則,同時掌握設(shè)計知識、材料設(shè)備采購、施工技術(shù)與投資管控等。施工人員還

9、應(yīng)當具備責任心與職業(yè)道德,隨著經(jīng)濟水平的提升,工程人員必須關(guān)注到建筑質(zhì)量問題,以免對項目費用與經(jīng)濟效益造成影響。4.3  加強工程變更和質(zhì)量控制工程變更應(yīng)當全面滿足國家標準規(guī)定,同時分析施工現(xiàn)場的各項條件。工程變更存在的最大問題在于復雜性與繁瑣性,操作流程的細致化要求多,必須滿足國家政策規(guī)定,同時給予現(xiàn)代技術(shù)支持。工程變更包含建筑設(shè)計文件、地質(zhì)調(diào)研數(shù)據(jù)、地圖集與技術(shù)規(guī)格審查,還包含建筑費用、技術(shù)改造費用、自然條件與施工條件的核準。5、結(jié)束語綜上所述,工程變更對建筑項目結(jié)算費用影響非常大,同時會影響項目管理費用。通過實踐分析可知,在項目實施自謙,必須注重工程人員素質(zhì)培養(yǎng)與技能培訓,以此

10、確保工程變更的科學性與合理性。此外,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程造價管理模式,探究工程變更與工程造價的影響關(guān)系,以此提升工程變更質(zhì)量,維護工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。參考文獻:1   盧根.試論施工階段工程變更對公路工程造價的影響及控制j.山東工業(yè)技術(shù),2018,28(09):107.2   周孝飛,樂世春.基于價值視角的房建工程變更對工程造價影響的研究j.智能城市,2018,4(03):100-101.3   婷嫻.工程量清單計價模式下工程變更對工程造價的影響探究j.綠色環(huán)保建材,2017,10(03):185-186.季花摘要:建筑工程對經(jīng)濟

11、發(fā)展影響非常大,建筑管理包含項目概預算,同時涉及到工程建設(shè)的多個要素與利益關(guān)系。此次研究主要是圍繞工程變更與工程造價的影響關(guān)系展開討論,首先闡述工程變更內(nèi)容與范圍,介紹工程變更具備的條件與作用,深入分析工程造價管理存在的問題,同時提出有效的工作變更管理措施,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價值。關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價;影響關(guān)系工程造價牽扯到工程建設(shè)施工的全過程,在確定工程造價時,必須確保工程竣工結(jié)算后才可以確定具體結(jié)果。工程建設(shè)的影響因素比較多,從而導致工程造價不滿足預期標準,其中最具有代表性的影響因素就是工程變更,合理控制工程變更,有助于降低工程造價。1、工程變更內(nèi)容與范圍1.1 

12、 工程變更內(nèi)容施工人員可以提供多種工程圖紙與解釋說明,在施工現(xiàn)場遇到問題時,可以提出合理有效的解決措施。工程量清單包含施工條件、建設(shè)進度等內(nèi)容,在具體施工中起到借鑒作用。1.2  工程變更范圍對于施工現(xiàn)場的不同變化,主要涉及到設(shè)計變更與其他變更。設(shè)計變化影響因素包含基礎(chǔ)、大小和高程,可以改變空間與時間,從而影響資金控制效果,還會影響決策正確性,從而出現(xiàn)投資決策失控,所以必須減少工程設(shè)計變更。工程人員必須按照施工實況,準確解釋數(shù)據(jù)與預算,不能額外增加工程內(nèi)容與工程標準。當工程變化幅度比較大時,與前期制定準則的差異比較大,此時工程項目將無法通過政府審計與審批。建設(shè)單位具備圖紙或數(shù)據(jù)支持時

13、,可以向外界發(fā)布變化消息。對于其他變更來說,合同內(nèi)約定出現(xiàn)變化的其他變化都為其他變更。2、工程變更具備的條件與作用2.1  工程變更處理程序第一,優(yōu)化設(shè)計變更程序。建設(shè)單位在變更原有設(shè)計方案時,施工企業(yè)在工程建設(shè)期間要求變更時,都必須在2 周內(nèi)詳細說明變更內(nèi)容,并在規(guī)定時間內(nèi)提交給建設(shè)單位做好確認。建設(shè)單位不能拒絕施工現(xiàn)場所遇到的變化問題,以免影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而降低施工企業(yè)的積極性。在施工建設(shè)期間,必須全面熟悉和了解建設(shè)單位的圖紙內(nèi)容,全面按照圖紙內(nèi)容開展施工,避免由施工企業(yè)承擔額外費用。第二,其他變更程序。當其它變更比較小時,不管是建設(shè)單位還是施工企業(yè)提出,只需要雙方簽字

14、蓋章,都可以進行變更。2.2  變更程序與理論的對應(yīng)第一,提出變更。監(jiān)理工程師可以將施工企業(yè)發(fā)出變化意見書,意見書必須包含變化內(nèi)容與變化時間、cad內(nèi)容及圖片資料等,保障變化意見的全面性,全面分析設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計后果和設(shè)計影響的相關(guān)對策與措施。當建設(shè)單位同意施工企業(yè)提交的書面意見后,并且由監(jiān)理工程師提出制定要求后,在合同程序中必須按照規(guī)定程序,向乙方提出異議。施工企業(yè)將圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理工程師后,監(jiān)理工程師應(yīng)當給予施工企業(yè)反饋與指導。在附件資料中,主要包括文件資料、圖紙和附件說明。當接收到施工企業(yè)的文件后,應(yīng)當在監(jiān)理單位及施工企業(yè)確認下,認可和確定所有的工程變更內(nèi)容。監(jiān)理工程師在接收到施工

15、企業(yè)遞交文件后,應(yīng)當制定變更內(nèi)容。當雙方未同意變更時,則施工企業(yè)退出,由監(jiān)理工程師向建設(shè)單位作出說明。當建設(shè)單位接收到監(jiān)理工程師的變更決定,認為無法滿足此種要求時,應(yīng)當及時反饋給監(jiān)理工程師,同時附交相關(guān)資料和證據(jù)。當監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商決定不進行變更時,則不需要改變原有意向書。第二,變更指示。由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指示,必須詳細解釋以下問題:解釋變更原因、要求、內(nèi)容與數(shù)量。在工程建設(shè)中,必須包含現(xiàn)場人員的簽字與現(xiàn)場施工圖紙,同時做出技術(shù)約定與要求。建設(shè)單位在接收到監(jiān)理工程師提交的變更指示后,應(yīng)當根據(jù)變更指示開展后期工作,以免導致變更不合理性,違反相關(guān)法律規(guī)定。3、工程造價管理存在的問題3.1

16、  圖紙設(shè)計不佳當工程設(shè)計不合理,并且存在不確定性改變時,就會增加成本費用。部分設(shè)計單位在開展設(shè)計之前,沒有做好現(xiàn)場調(diào)研,從而縮短項目設(shè)計周期。設(shè)計解決方案與不合理功能參數(shù)的優(yōu)化性能不足,對應(yīng)用價值的影響非常大。工程設(shè)計質(zhì)量不佳,存在安全風險與質(zhì)量缺陷,所以在施工建設(shè)期間必須將建設(shè)內(nèi)容作為補充,同時發(fā)布出設(shè)計修改指令。此外,工程項目設(shè)計深度不滿足相關(guān)要求,例如次級性的設(shè)計內(nèi)容不詳盡。3.2  工程變更簡單在開展工程項目管理時,應(yīng)當確保項目成本內(nèi)容的豐富性。所以在項目管理中,對于施工人員的管理學理論知識的要求非常高,并且對于施工人員的職業(yè)道德水平要求高。比如項目內(nèi)容計算的全面

17、性、未達到規(guī)定預算、計數(shù)錯誤和違約等。同時,按照傳統(tǒng)項目數(shù)據(jù),多數(shù)預算都存在紕漏與不足,所以項目修改數(shù)無法準確反映出項目費用成本。在評估預算中,通過概預算和估計數(shù),可以明確項目不同階段所需費用?,F(xiàn)階段,工程變更是通過區(qū)域管理部門進行統(tǒng)一分配和預算,以此做出準確的變化。評估預算可以反映出項目執(zhí)行過程的經(jīng)濟制度。4、工程變更質(zhì)量的優(yōu)化對策4.1  加強決策控制,優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)新首先,在工程造價中,前期決策屬于重要環(huán)節(jié),會直接影響投資計劃的制定。所以必須聯(lián)合企業(yè)發(fā)展實況,合理選擇設(shè)計方案,以此實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次,設(shè)計階段也會影響工程造價,必須聯(lián)合工程實況,制定合理有效的施工方案,以此提升

18、工程造價的控制效果。在工程設(shè)計期間,還應(yīng)當設(shè)計出滿足工程建設(shè)要求,減少資金投入的方案,準確分析成本費用。此外,優(yōu)化設(shè)計方案內(nèi)的具體環(huán)節(jié),以此減少工程造價成本。深入研究工程項目設(shè)計方案,全面按照施工計劃開展操作,防止設(shè)計方案和施工方案之間存在差距,影響工程造價控制效果。4.2  提升工程變更人員綜合素質(zhì)工程變更對于專業(yè)性要求非常高,所以工程人員必須具備專業(yè)知識體系與豐富實踐經(jīng)驗,了解工程變更相關(guān)分預算標準與制度細則,同時掌握設(shè)計知識、材料設(shè)備采購、施工技術(shù)與投資管控等。施工人員還應(yīng)當具備責任心與職業(yè)道德,隨著經(jīng)濟水平的提升,工程人員必須關(guān)注到建筑質(zhì)量問題,以免對項目費用與經(jīng)濟效益造成影響。4.3  加強工程變更和質(zhì)量控制工程變更應(yīng)當全面滿足國家標準規(guī)定,同時分析施工現(xiàn)場的各項條件。工程變更存在的最大問題在于復雜性與繁瑣性,操作流程的細致化要求多,必須滿足國家政策規(guī)定,同時給予現(xiàn)代技術(shù)支持。工程變更包含建筑設(shè)計文件、地質(zhì)調(diào)研數(shù)據(jù)、地圖集與技術(shù)規(guī)格審查,還包含建筑費用、技術(shù)改造費用、自然條件與施工條件的核準。5、結(jié)束語綜上所述,工程變更對建筑項目結(jié)算費用影響非常大,同時會影響項目管理費用。通過實踐分析可知,在項目實施自謙,必須注重工程人員素質(zhì)培養(yǎng)與技能培訓,以此確保工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論