駕駛員年終工作總結(jié)與計劃

1、駕駛員年終工作總結(jié)與計劃工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布駕駛員年終工作總結(jié)與計劃，駕 駛員年終工作總結(jié)與計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、 團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作 出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有 許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大 小之別。以下是工作計劃頻道為大家整理的駕駛員年終工作總 結(jié)與計劃，供大家參考。閱讀請查看本站工作計劃頻道。車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊伍思想教 育，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安 全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng) 導(dǎo)關(guān)于車輛安

2、全和服務(wù)的要求，加強駕駛員的安全意識教 育和服務(wù)意識教育。現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下： 一.安全：車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任 務(wù)。因此，車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點 幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學(xué)習(xí)國家和地 方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項 規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：2. 堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。3堅持冬季車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行

3、及時 的維修養(yǎng)護。5根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全4根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了 f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛，保證休息，確保安全行車。6根據(jù)交通法規(guī)，集團安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求, 堅決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確 保行車安全。年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過視頻 進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解, 舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。二.日常管理狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點。1. 根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確 駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投

4、訴， 影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊 的正常工作的進行。2每周例會強調(diào)安全的同時，講解服務(wù)成為不可缺少 的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增強了駕駛員對工作崗位 的危機感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.加強各種 費用的報銷管理，各種費用釆取單獨記錄并適時公開張貼 明示，由于以上措施的實施有效降低了各種費用，為公司 節(jié)省了開支。4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安 排派遣，當(dāng)時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車 時間保證車輛使用。5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門 副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認可，車隊才進行車輛調(diào)配，并 按照派車單路線行駛。6 注意觀察

5、駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。7隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年 無違章，無事故的安全標(biāo)準，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本 職成為駕駛員的基本思想準則。三問題1由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車 輛使用的要求。2. 部分車輛老化嚴重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時 解決，但仍然存在較大的安全隱患無法排除，無法進行長 途運行。3. 由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄 弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲 點依然存在。盡快

6、消除監(jiān)控盲點迫在眉睫，也是公司資產(chǎn) 不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。 車隊將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱 進、釆取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設(shè)成為一 個作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體, 建設(shè)成為一、基本情況切實增強責(zé)任意識和使命意識，把 預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之 重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力 支持車輛管理的具體工作?，F(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵 豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責(zé)全部車輛的購 置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維 護、事