[科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告“著力改善和提升基層單位生產(chǎn)生活條件”] 我身邊的科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

1、科學(xué)開(kāi)展觀調(diào)研報(bào)告“著力改善和提升基層單位生產(chǎn)生活條件” 我身邊的科學(xué)開(kāi)展觀調(diào)研報(bào)告 關(guān)于著力改善和提升基層單位生產(chǎn)生活條件的調(diào)研報(bào)告 為切實(shí)改善我區(qū)郵政支局所生產(chǎn)、生活根本條件，進(jìn)一步促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，結(jié)合“開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)”要求，最近我局對(duì)我區(qū)郵政支局所生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)行了調(diào)研。 一、支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀 目前，農(nóng)村支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施大多建于上世紀(jì)九十年代中期以前，郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)，不少地方的農(nóng)村支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)根本停留在原有的水平，也有不少局所由于房屋產(chǎn)權(quán)歸屬電信、用房緊張等原因，衛(wèi)生條件差、文化生活貧乏等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，給支局所管理、員工生產(chǎn)生活帶來(lái)較大不便，

2、一定程度上影響了員工積極性的發(fā)揮。同時(shí)，基層單位活動(dòng)減少，甚至整年也無(wú)組織過(guò)員工進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)； 單位負(fù)責(zé)人與員工談心溝通少，摸不著員工的心理。 二、活動(dòng)目標(biāo) 完善農(nóng)村支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)是樹(shù)立“以人為本”管理思想和落實(shí)“科學(xué)開(kāi)展觀”的具體表達(dá)； 有利于密切干群關(guān)系、調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，有利于營(yíng)造促進(jìn)開(kāi)展的氣氛，有利于建設(shè)和諧企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)郵政企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開(kāi)展具有十分重要的意義。全面開(kāi)展“建小家”活動(dòng)是改善和提升基層單位員工生產(chǎn)、生活條件的有效途徑，建設(shè)活動(dòng)要按照“五好”“四有”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。具體是： （一）“五好”標(biāo)準(zhǔn) 1、經(jīng)營(yíng)效益好，勞動(dòng)生產(chǎn)率高。完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生

3、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，無(wú)效勞質(zhì)量和平安生產(chǎn)重大問(wèn)題； 2、隊(duì)伍素質(zhì)好。員工安居樂(lè)業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，勤于學(xué)習(xí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，素質(zhì)、技能明顯提高； 3、民主管理好。各項(xiàng)民主管理制度健全完善，員工的知情權(quán)、參與權(quán)得到落實(shí)； 4、維護(hù)權(quán)益好。保障員工政治、經(jīng)濟(jì)、文化、勞動(dòng)平安等權(quán)益，員工收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)逐步增加，干群關(guān)系融洽，員工滿意率較高； 5、局容局貌好。支局（所）生產(chǎn)生活環(huán)境干凈整潔，員工就餐、飲水、沖涼、如廁、輪崗異地工作的住宿、文體活動(dòng)的需求得到較好的解決。 （二）“四有”標(biāo)準(zhǔn) 1、根本生活有保障； 2、提升素質(zhì)有條件； 3、局事家事有參與（家：職工小家）； 4、企業(yè)個(gè)人有開(kāi)展。 三、職工小家建設(shè)的建議

4、 1、支局“建小家”先選擇一、兩個(gè)支局所作為試點(diǎn)，完善后再全面推開(kāi)。訂立一個(gè)比擬符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，便于操作。爭(zhēng)取行政的大力支持，抓好建設(shè)、使用、管理。適時(shí)在開(kāi)展較好的單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流推廣。 2、農(nóng)村支局所“職工小家”的管理。建立農(nóng)村支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)使用的相關(guān)規(guī)章制度，在保證建設(shè)質(zhì)量的根底上，明確支局、員工在建設(shè)、維護(hù)、使用過(guò)程中的任務(wù)和責(zé)任，確保各項(xiàng)設(shè)施的正常、標(biāo)準(zhǔn)使用。應(yīng)考慮將支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施的建設(shè)、使用、管理情況作為評(píng)選“先進(jìn)支局所”時(shí)的重要內(nèi)容，不達(dá)標(biāo)的可實(shí)行一票否決。加大各項(xiàng)設(shè)施投入使用后的檢查力度，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要的資金支持，如增加補(bǔ)貼等； 各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)、上級(jí)支持資金的使用要納入民主管理、局務(wù)公開(kāi)的范圍。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)設(shè)施使用中存在的問(wèn)題，使支局所生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工的紐帶，切實(shí)解決員工的后顧之憂，真正調(diào)動(dòng)起員工的積極性。 3、逐步為各支局所增設(shè)乒乓球室、棋牌室、報(bào)刊閱覽室，配備一定的娛樂(lè)、卡拉ok音響等設(shè)備，讓員工下班后就可利用空余時(shí)間開(kāi)展娛樂(lè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富員工生活。