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文檔簡介

1、2 0 1 6 年 安 全 隱 患 分 析 報 告2016 年公司進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管 理,著手建立隱患排查治理長效工作機制,切實落實整改,安全生產(chǎn)環(huán) 境明顯改善,隱患發(fā)生率明顯降低,從業(yè)人員安全意識明顯提高,企業(yè) 安全管理能力明顯增強,現(xiàn)就主要情況報告如下:一、基本情況從集團 23 個分子單位進行的事故安全隱患排查中, 共發(fā)現(xiàn)安全隱患 315 起,其中:市客運站 11 起,廣錦公司 14 起,朝天公司 16 起,元 壩公司 19 起,昭化公司 12 起,利州公司 14 起,廣元分公司 5 起,蒼溪 公司 12 起, 青川公司 24 起,旺蒼公司 11 起,劍閣公司

2、19 起,南江 公司 37 起,維修公司 50 起,出租公司 8 起,駕培公司 8 起,交通國旅 14起, 公交公司 6 起,盈運公司 3 起,物流公司 3 起,運鑫物業(yè) 3 起, 油材料分公司 13 起,甘肅廣運 6 起,內(nèi)蒙際通 7 起。上半年排查中存在較多隱患的維修公司、劍閣公司、青川公司、廣 錦公司隱患發(fā)生率有所降低,整改效果初顯。從全年整體數(shù)據(jù)來看,南 江公司、維修公司、劍閣公司、元壩公司、青川公司安全隱患問題尤為 突出,隱患基數(shù)相對偏高。最為典型的是維修公司和南江公司,分別占 到了隱患發(fā)生率的 %和%,盈運公司、物流公司、 運鑫物業(yè)、 廣元分公司、 公交分公司、甘肅廣運等公司情況相

3、對較好,隱患發(fā)生起數(shù)皆控制在 10 起以內(nèi),但仍不能麻痹大意,還需要進一步鞏固提高。二、安全隱患主要成因分析1. 人的不安全因素。 從業(yè)人員安全意識和知識技能不足,安全操作 規(guī)程掌握不夠,雷暴天氣仍然堅持給汽車加油;駕駛員安全行車意 識缺乏,站外私自攬客,在每月例行的違章查詢中,仍然有違章未 處理甚至有扣滿 12 分的現(xiàn)象;紅線意識缺乏,對集團公司安全相關(guān) 會議精神沒有認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹,對節(jié)前安全工作沒有進行充分思想動 員,安全檢查不落實,安全責(zé)任書簽訂不到位。2. 物的不安全狀態(tài)。 部分單位應(yīng)急逃生裝置不能正常使用,消防器 材配備不充分,滅火器存在過期失效,沒有及時更換。房屋年久失 修,滲漏明顯

4、,線路老化,部門房屋裝飾物有脫落風(fēng)險,安全作業(yè) 條件惡劣。GPS實時監(jiān)控反應(yīng)速度慢,存在掉線情況,衛(wèi)星定位終端 信號不穩(wěn)定。3. 管理上的缺陷。 物業(yè)管理存在疏漏,漏水、火災(zāi)等安全隱患大; 安全基礎(chǔ)檔案資料存在空白、填寫不規(guī)范;安全教育培訓(xùn)沒有有效 落實,考核力度不夠,沒有實行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和重點崗位培訓(xùn)制 度;部分重點崗位人員配備不足,分段限速沒有有效落實;隱患排 查治理進度緩慢,監(jiān)管沒有及時跟進;生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待進一步 加強,表現(xiàn)較為突出的是維修公司,存在維修器械擺放雜亂、環(huán)境 衛(wèi)生不達標(biāo)現(xiàn)象。4. 自然因素影響。 部分線路存在道路塌方、設(shè)施設(shè)備因受惡劣自然 天氣遭到損壞現(xiàn)象。三、整改意

5、見1. 加強安全生產(chǎn)投入。 建立安全生產(chǎn)專項基金,保證基金的提取和 有效使用。針對部分單位安全管理人員、動態(tài)監(jiān)控人員、消防設(shè)施設(shè)備 配備不足、更新不及時,房屋滲漏、線路設(shè)計不科學(xué)、老化明顯等物業(yè) 安全隱患問題,要保證安全投入,該配備的要及時配備,該更新的要及 時更新,該檢修的要及時檢修,該維護的要及時維護,確保公司安全保 障能力整體提升。2. 強化從業(yè)人員教育培訓(xùn)。排查中仍然發(fā)現(xiàn)有從業(yè)人員存在不科學(xué)、 不規(guī)范作業(yè)行為,究其原因是安全操作規(guī)程掌握不熟,安全管理教育培 訓(xùn)落實不到位,流于形式,沒有認(rèn)真對集團公司安全各項會議精神進行 宣貫。鑒于此,建議相關(guān)單位制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,將參加教育 培

6、訓(xùn)情況與個人績效相掛鉤,加大對重大節(jié)假日、汛期、春運等特殊敏 感時期從業(yè)人員的安全教育和思想動員,筑牢全員安全防線。3. 健全安全管理制度。 各單位一、二、三責(zé)任人要切實擔(dān)責(zé),層層 夯實責(zé)任,建立聯(lián)動的溝通協(xié)調(diào)機制,確保隱患排查、報告、治理全過 程有效銜接。加強安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),實 現(xiàn)安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治,做到安全隱患分類梳理、分級管 控、分層落實,從而整體提升安全管理水平。此外,還要加強隱患排查 治理監(jiān)督檢查,特別強調(diào)節(jié)前和特殊時段安全檢查工作,對查處的重大 安全隱患問題要嚴(yán)肅追責(zé)。已整改的項目要及時跟蹤回訪,確保驗收合 格,新發(fā)現(xiàn)的隱患項目,要及時制定整改方案,督促實施。4. 提高安全防范水平。 “夫禍患常積于忽微”,“凡事預(yù)則立,不 預(yù)則廢”。各單位、各部門要制定并完善春運、汛期、

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