內(nèi)部控制下提高企業(yè)管理會計水平

1、內(nèi)部控制下提高企業(yè)管理會計水平摘要：從內(nèi)部控制建設(shè)出發(fā)，積極強化企業(yè)管理，將能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，提高企業(yè)的管理會計水平，這對于有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有積極的作用，為此，企業(yè)需要積極采用良好的內(nèi)部控制建設(shè)手段。本文主要基于內(nèi)部控制建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理會計水平的重要性，從內(nèi)部控制建設(shè)工作出發(fā)，探索提升企業(yè)管理會計的良好措施和方式，并進(jìn)行全面細(xì)致的分析和說明。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制建設(shè);管理會計;效果一、引言市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長，企業(yè)面臨的競爭也越來越激烈，需要積極采用切實有效的方式和手段加強管理，提升自身的管理水平，從而為生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)設(shè)良好的前提條件。會計是企業(yè)管理過程中的重要

2、工作內(nèi)容，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段，對于提升企業(yè)的核心競爭力具有積極的意義和作用。企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題，將會直接影響到會計信息，容易造成企業(yè)內(nèi)部混亂的情況，需要積極開展內(nèi)部控制建設(shè)工作。而企業(yè)管理會計工作是會計系統(tǒng)中的重要內(nèi)容，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化發(fā)展的重要方式。二、基于內(nèi)部控制建設(shè)提高企業(yè)管理會計水平的重要性（一）企業(yè)管理會計和內(nèi)部控制建設(shè)之間的密切聯(lián)系企業(yè)管理會計和內(nèi)部控制建設(shè)之間存在著十分密切的聯(lián)系，主要是體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)管理會計和內(nèi)部控制的基礎(chǔ)是一樣的。企業(yè)管理會計是現(xiàn)代會計的重要內(nèi)容，需要將會計學(xué)和管理學(xué)進(jìn)行結(jié)合，能針對企業(yè)的管理內(nèi)容進(jìn)行全面解析、控

3、制以及籌劃，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供良好的前提條件。在科學(xué)管理理論之中，逐漸產(chǎn)生了企業(yè)管理會計理論。基于企業(yè)強化自身內(nèi)部管理的需求，企業(yè)積極開展內(nèi)部控制建設(shè)工作，主要是減少企業(yè)決策者和管理者的錯誤，保障企業(yè)運營的可靠性；第二，企業(yè)管理會計和企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)存在一致性。企業(yè)管理會計是一種管理活動，而內(nèi)部控制是一種制衡機制，兩者在實際使用過程中，都是為了促進(jìn)企業(yè)各個方面的順利進(jìn)行，保障企業(yè)資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的不斷提升。（二）內(nèi)部控制建設(shè)對于提升企業(yè)管理會計水平的積極意義從內(nèi)部控制建設(shè)的角度出發(fā)，對于有效提升企業(yè)管理會計水平具有積極的意義和作用。首先，內(nèi)部控制建設(shè)工作主要是針對企業(yè)管理會計

4、信息的質(zhì)量進(jìn)行全面管理，設(shè)定出一系列的管理流程和工作制度，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，同時，還能夠有效提升企業(yè)自身的經(jīng)營效益。開展企業(yè)管理會計工作，針對其中涉及到的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行合理控制，提升業(yè)務(wù)規(guī)劃的科學(xué)性效果。基于內(nèi)部控制建設(shè)工作開展的企業(yè)管理會計，能保證信息傳遞的嚴(yán)密性和規(guī)范性效果，是一種綜合性效果更強的管理方式。其次，內(nèi)部控制建設(shè)工作能夠為企業(yè)管理會計工作的良好實施奠定堅實基礎(chǔ)，這主要體現(xiàn)在保障管理會計信息的可靠性、真實性方面，保證企業(yè)經(jīng)營過程中各項財產(chǎn)物資的完整性，對于企業(yè)會計工作的良好實施具有積極意義。三、從內(nèi)部控制建設(shè)工作出發(fā)提升企業(yè)管理會計水平的措施和方式企業(yè)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)

5、行，離不開內(nèi)部控制建設(shè)工作的重要參與，對于全面提升企業(yè)管理會計水平具有積極意義，這同樣需要采用切實有效的方式和手段，才能夠發(fā)揮效果。（一）企業(yè)需要營造出良好的內(nèi)部控制環(huán)境處在市場化的競爭環(huán)境之中，企業(yè)積極建設(shè)現(xiàn)代化的管理制度，需要有完善合理的內(nèi)部控制制度作為重要支撐，這樣才能夠逐漸提升企業(yè)的綜合競爭力。同時，企業(yè)積極營造出良好的內(nèi)部控制環(huán)境，將能夠為企業(yè)開展管理會計工作奠定堅實基礎(chǔ)。首先，企業(yè)需要針對自身的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷完善，這其中比較重要的是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，需要對其進(jìn)行不斷完善，逐漸認(rèn)可企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)情況，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用和優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制部門更好提升自身管理水平

6、，逐漸調(diào)動起相關(guān)管理人員健全制度中的不完善、不合理之處。其次，企業(yè)需要建立起相應(yīng)的專門機構(gòu)，對控制管理制度進(jìn)行制定，并全面監(jiān)督該項制度的具體執(zhí)行情況，對于制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不徹底或者漏洞情況，需要及時采用切實有效的方式加以補救和改進(jìn)，逐漸提升內(nèi)部控制制度的建設(shè)效果。（二）積極建立健全風(fēng)險識別評估應(yīng)對機制，控制企業(yè)管理會計中的風(fēng)險現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場發(fā)展情況不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部控制工作需要積極采用有效方式應(yīng)對當(dāng)前的市場形勢?，F(xiàn)如今，還有很多企業(yè)沒有全面認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險，尤其是企業(yè)管理會計中的潛在風(fēng)險。某企業(yè)在控制企業(yè)自身管理會計中的風(fēng)險過程中，首先，針對自身經(jīng)營過程中的各項風(fēng)險情況進(jìn)

7、行全面分析和研究，及時掌握市場變化、市場需求的變化情況，將其制作成相應(yīng)的風(fēng)險表格，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險提供良好的前提。其次，企業(yè)積極建立起風(fēng)險識別評估應(yīng)對機制、風(fēng)險應(yīng)對機制的建立，需要以風(fēng)險識別作業(yè)系統(tǒng)為重要基礎(chǔ)，全面收集風(fēng)險信息，設(shè)置出具體的解決措施，配備專業(yè)的技術(shù)人員，全面評測企業(yè)管理會計工作過程中的常見風(fēng)險，更好的規(guī)避風(fēng)險，降低風(fēng)險的損害。（三）發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)為企業(yè)管理會計所提供的保障作用企業(yè)將內(nèi)部控制建設(shè)工作作為重要基礎(chǔ)，積極促進(jìn)企業(yè)管理會計水平的不斷提升，首先，需要提升內(nèi)部控制建設(shè)工作的規(guī)范性效果，強化財務(wù)報告信息的可靠性，保證該項工作能夠全面按照法律法規(guī)實施。企業(yè)需要充分重視到內(nèi)部控制

8、建設(shè)工作的重要性，嚴(yán)格要求各項工作的實施效果。其次，需要針對企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督，積極提升該項制度實施的協(xié)調(diào)性、反饋效果。可以選派專門人員針對內(nèi)部控制建設(shè)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，記錄下相應(yīng)的監(jiān)管效果，并將其積極納入到工作報告之中。對于發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，可以及時上報到相關(guān)管理部門，對該問題進(jìn)行全面解決。再者，企業(yè)需要積極培養(yǎng)起內(nèi)部控制建設(shè)人才和企業(yè)管理會計人才，提升人才的專業(yè)性和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，積極促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)管理會計水平的不斷提升提供良好的前提和保障。（四）全面提升內(nèi)部控制建設(shè)人員的綜合素質(zhì)企業(yè)積極開展內(nèi)部控制建設(shè)工作，需要大量的專業(yè)人員作為支撐，這樣

9、才能夠起到良好的效果。想要發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)工作對于會計管理水平的支撐作用，同時，企業(yè)還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的會計人員。企業(yè)需要定期開展培訓(xùn)工作，為工作人員提供更多的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會，積極開展相應(yīng)的經(jīng)驗交流大會，加強內(nèi)部控制建設(shè)工作的宣傳工作，提升企業(yè)全體員工的內(nèi)部控制意識。四、結(jié)語現(xiàn)代企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要積極采用切實有效的措施提升管理水平，加強內(nèi)部控制建設(shè)工作，能夠有效提升企業(yè)的管理會計水平。企業(yè)需要積極營造出良好的內(nèi)部控制環(huán)境，積極建立健全風(fēng)險識別評估應(yīng)對機制，控制企業(yè)管理會計中的風(fēng)險，發(fā)揮內(nèi)部控制建設(shè)為企業(yè)管理會計所提供的保障作用，從內(nèi)部控制建設(shè)工作出發(fā)，積極探索提升企業(yè)管理會計的良好措施和方式，對于企業(yè)開展管理會計工作具有重要的意義和作用。參考文獻(xiàn)：1韋元雅