委外加工合作協(xié)議V2.0修訂版

1、資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝合同編號：委外加工合作協(xié)議甲方：深圳市智科通訊有限公司乙方：于年月日在簽訂精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝目錄第一條：當事人信息3第二條：協(xié)議目的3第三條 : 名詞定義3第四條：價格約定4第五條：訂單確認4第六條：訂單生效及變更5第七條：物料提供和管理5第八條：試產(chǎn)與量產(chǎn)6第九條：交期約定7第十條：交貨量約定7第十一條：品質(zhì)約定8第十二條：出貨及驗收8第十三條：生產(chǎn)訂單清尾物料8第十四條：售后物料：10第十五條：乙方產(chǎn)品變更（PCN）供應商信息變更10第十六條：對賬10第十七條：付款方式11第十八條：保密協(xié)議11第十九條：廉潔協(xié)議11

2、第二十條：競業(yè)禁止與保密要求11第二十一條：違約責任11第二十二條：不可抗力11第二十三條：爭議的解決12第二十四條：合同生效、變更及終止12第二十五條：附屬協(xié)議12精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝第二十六條：附屬表單12第一條：當事人信息甲方：深圳市智科通訊有限公司公司注冊地址：深圳市龍華新區(qū)龍勝社區(qū)淘金地電子孵化基地B座 8樓。授權簽約代表：乙方：公司注冊地址：授權簽約代表：第二條：協(xié)議目的2.1甲乙雙方本著“長期合作、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成本協(xié)議。雙方共同承諾，本合同項下的所有經(jīng)濟業(yè)務往來均依據(jù)中華人民共和國的相關法律法規(guī)的要求2.2 本協(xié)議是甲乙

3、雙方合作的基礎協(xié)議，后續(xù)簽訂的報價單 、采購訂單及其它各類協(xié)議屬于本協(xié)議的附屬協(xié)議，同時生效。 采購訂單與本協(xié)議不一致的，除本協(xié)議特殊約定的情況之外，以采購訂單為準。第三條 : 名詞定義3.1補充協(xié)議：除本協(xié)議之外的要求及條款而做出的補充協(xié)議，屬于本協(xié)議之外的附屬協(xié)議。3.2報價單：乙方按雙方約定的報價格式要求，給出的產(chǎn)品價格清單。3.3采購訂單：甲方向乙方發(fā)出的商業(yè)文件，是對乙方進行采購業(yè)務的正式和最終確認。3.4送貨單：乙方每次交貨給甲方的物品清單，是對賬付款的重要憑證之一。3.5備料單：在正式訂單下達之前，為確保正式訂單的交付和質(zhì)量，給乙方下達的正式訂單的長周期物料備料意向單，內(nèi)容主要為

4、數(shù)量和訂金。3.6外購入庫單：對所采購物料入庫到甲方指定倉庫的入庫憑證，內(nèi)容為采購訂單號、數(shù)量、規(guī)格型號、入庫時間等確認的信息清單，一式多聯(lián)。3.7對帳單：甲、乙雙方按約定的周期，發(fā)出的詳細記錄業(yè)務交易過程、明細、金額的清單3.8發(fā)票：指由國家稅務機關管控、由企業(yè)自行開啟或由稅務（海關）部門開啟且加蓋企業(yè)印章的發(fā)票或完稅證明3.9收款收據(jù)：由國家財政、稅務機關監(jiān)制或由企業(yè)自行購買并開具且加蓋開企業(yè)財務專用章的收款證明。3.10質(zhì)量保證金：為更好的保證提供產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，乙方在雙方開始合作前，提供一定的資金由甲方代管，以備出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。3.11不良品：指由于乙方原因或其他非甲方及甲方客

5、戶原因，而出現(xiàn)的，有質(zhì)量問題或缺陷的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量問題包括物理性的和技術性的，具體包含以下幾點：各項硬性指標達不到甲方技術規(guī)范的標準值（如沒有明確規(guī)定，則以國家、行業(yè)統(tǒng)一技術標準執(zhí)行）；功能描述（如兼容性、穩(wěn)定性、可靠性等）與實際不符；功能不符，得不到預期的、正確的、要求的輸出，產(chǎn)品輸出了不應有的輸出；與雙方確認的樣品承認書不符；精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝不符合國家標準規(guī)定，或沒有達到認證證書的級別；包裝不符合甲方物料通用包裝規(guī)范導致物流途中的質(zhì)量、外觀等破損。3.12大面積故障 / 批量問題：因同一種原因?qū)е骂l繁或批量發(fā)生故障，發(fā)生的比例超過質(zhì)量保證協(xié)議商定的范圍。3

6、.13工作日：國家規(guī)定的工作日期。3.14不可抗力：包括但不限于戰(zhàn)爭行為、火災、風暴、水災、臺風及其他惡劣的天氣狀況、地震、政府或類似干預，以及其他不可預見、不可避免并不可克服的情況。第四條：價格約定4.1乙方保證以最優(yōu)惠價格向甲方報價，且按甲方要求的格式提供成本拆分的報價單。在供貨數(shù)量發(fā)生較大增長時，甲方有權要求乙方重新調(diào)整產(chǎn)品的價格或?qū)嵭刑峁╇A梯報價，乙方對甲方的報價必須基于誠實的基礎。4.2在相同的時期及類似的合同條款下，如果乙方以更低的價格，向用量不大于甲方的任何第三方提供相同產(chǎn)品，乙方必須立即書面通知甲方，否則甲方有權要求乙方補相應差價或直接從貨款中扣除差額部分（時間節(jié)點自乙方向第三

7、方開始提供低價時起算）。4.3采購價格以雙方簽訂的報價單、采購訂單價格為準，特殊情況可由雙方協(xié)商解決。4.4 乙方在接受甲方訂單和訂金之后，如市場價格出現(xiàn)變動，需由乙方承擔相應的風險，并按照訂單交貨計劃表約定的交付時間準時交貨。4.5雙方合作的所有項目，如需要對交付產(chǎn)品進行測試所需的測試夾具，每個機型/ 項目需免費提供一套測試夾具給甲方用于來料檢驗。如果甲方另有需求，可以友好協(xié)商來解決，如果甲方需要購買，乙方則需要按照成本價提供給乙方，當累計訂單量大于50K 時，乙方則需對提供的收費測試夾具，返還向甲方所收的等額費用，且乙方需承擔對測試夾具的免費維修。4.6 乙方應至少保證每個量產(chǎn)訂單提供一次

8、單機頭的免費升級服務。第五條：訂單確認5.1甲方下達委外訂單給乙方，并需提供甲方物料齊套計劃、出貨需求、軟件版本釋放計劃等生產(chǎn)性資料給到乙方；乙方須在收到甲方訂單后三個工作日內(nèi)以書面方式( 紙質(zhì)傳真或原件掃描后有效) 對產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交期、交貨地點等內(nèi)容進行確認或提出異議。若乙方未在規(guī)定的期限內(nèi)確認或提出異議，則視為乙方接受甲方訂單的所有要求，該訂單條款即對乙方發(fā)生法律效力。5.2乙方收到訂單后需在甲方物料齊套前至少三個工作日提供訂單的排產(chǎn)及交付計劃表給甲方對接人員，排產(chǎn)及交付計劃表需注明甲方委外訂單單號、產(chǎn)品編碼、規(guī)格型號、交貨日期、交貨數(shù)量等信息，并需乙方計劃或公司第一負責人簽

9、字；提供的計劃要真實可靠并能滿足甲方生產(chǎn)計劃需求，如果乙方未在三個工作日內(nèi)提供排產(chǎn)及交付計劃表，也沒有與甲方商量延遲，則甲方視為乙方接受甲方所下訂單上的交付數(shù)量和日期要求。如甲方需要，乙方必須滿足甲方物料齊套當天上線生產(chǎn)出貨要求。5.3乙方收到甲方的備料單后須及時蓋章回傳，備料單需及時安排備料且同時回復甲方備料單落實情況、物料回料周期。對于甲方的備料單，乙方在接到備料單5個工作日內(nèi)必須備齊至少備料單需求數(shù)量120%原材料或半成品，如未執(zhí)行備料，則視為乙方違約，甲方可對乙方處以10000元 / 單以上的處罰。5.4關于訂單的提貨問題，一旦出現(xiàn)市場等不確定因素，導致甲方訂單延誤，甲方通知乙方推遲交

10、付，乙方必須給甲方半年的窗口推遲期（以下單的日期算起），在窗口推遲期內(nèi)，乙方不得以任何理由對甲方的需求有交貨或質(zhì)量上的影響，否則視為違約。當推遲期到期時，甲方接收乙方送貨，或雙方協(xié)商解決。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝第六條：訂單生效及變更6.1訂單以雙方簽字蓋章之日起生效，其中甲方必須由甲方采購部門總監(jiān)及以上級別人員審核、批準才算生效。6.2 一旦乙方就某型號的產(chǎn)品加工進行過報價，如無雙方認可的正當理由，乙方不得拒絕接受甲方所下達的委外訂單，不得拒絕訂單要求履行的交貨義務，否則視為違約。6.3甲方需要變更訂單產(chǎn)品時，必須以書面形式及時告知乙方，乙方必須積極配合。如乙方有證

11、據(jù)證明已經(jīng)開始生產(chǎn)，生產(chǎn)工序已經(jīng)過了甲方所需要變動的工序節(jié)點，或已生產(chǎn)完畢的，甲方可協(xié)助處理部分已生產(chǎn)產(chǎn)品。6.4 甲方如因訂單安排調(diào)整，需要轉(zhuǎn)移在乙方處代管的模具、測試夾具和工裝治具，乙方不得因款項問題阻止轉(zhuǎn)移，甲方承諾按約定支付。第七條：物料提供和管理7.1 甲方負責向乙方提供BOM物料，一般情況下，物料由甲方的供應商送到乙方工廠，或者由乙方授權人員到甲方指定地點領料。7.2 乙方需將收貨/ 領料授權人員名單（必須包括姓名、身份證號碼、簽名）和收貨專用章，加蓋乙方公章后給甲方備案；名單如有變動，由乙方負責更新后給甲方，如因備案信息錯誤或名單未及時更新，導致非授權人從甲方處領走物料，責任由乙

12、方承擔。7.3 乙方授權人員到甲方指定地點領料時，必須攜帶收貨專用章，經(jīng)甲乙雙方現(xiàn)場清點無誤后，由乙方授權人員在甲方出庫單上簽字蓋章。如乙方領料人員未在授權名單內(nèi)，或未攜帶收貨專用章，甲方可拒發(fā)物料，如因此影響到生產(chǎn)或交期，一切責任由乙方承擔。7.4 乙方授權人員從甲方處領走物料后，甲方對物料的安全性概不負責，如出現(xiàn)物料丟失，責任由乙方承擔。7.5 所有從甲方發(fā)出的 A 類物料（范圍見委外加工合作協(xié)議 ），原則上不允許快遞，乙方必須到甲方指定地點領取，如因乙方原因無法到場，而要求甲方快遞，因此導致物料丟失、損壞等問題，責任由乙方承擔。7.6 乙方負責對甲方提供的物料進行接收、檢驗、保管、組織生

13、產(chǎn)和定期盤點，在此期間，乙方須負責保證甲方提供的所有物料的財產(chǎn)安全和物料質(zhì)量（乙方應嚴格做好防潮、防損、防竊等工作）。如因乙方保管不當，造成物料遺失或品質(zhì)不良，乙方應負全部責任并賠償甲方由此帶來的一切損失。7.7乙方接收到甲方供應商的送貨單據(jù)應在接收物料的第二天以掃描件、傳真件傳或供應商的原始送貨單的方式遞給甲方賬務負責人，當月月末3 個工作日內(nèi)應將供應商的原始送貨單傳遞給甲方賬務人員，以便甲方對賬、付款。7.8 所有甲方供應的物料，乙方應按照先進先出的原則進行有效期管理，并做妥善管理及區(qū)隔，非經(jīng)甲方書面同意，不得挪為他用或借給第三者使用。如有違反，按挪用物料金額的10 倍補償，另需承擔因挪用

14、物料帶來的其他損失。7.9凡進入乙方工廠區(qū)的物料（包括經(jīng)過生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的）如需要出乙方的廠區(qū)，則應按照甲方出具的 K3 ERP 系統(tǒng)單據(jù)出廠區(qū)；否則，月底盤點實物存貨同甲方ERP系統(tǒng)的結(jié)存不一致，對于實物少的乙方負責賠償損失，對于實物多的甲方將給予帳實不一致的處罰額5000 元 / 次。7.10 在加工生產(chǎn)中，甲方允許的物料損耗率如下:大類小類物料名稱允許損耗PCBAA 類IC 類（套片、 PA、 flash 、 wifi 、 BT、 TV 芯片、 sensor 、硅 mic 、音頻解0%精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝物料碼芯片 codec 、閃光燈等）基板： PCB

15、二 / 三極管、晶體、晶振、濾波器、雙工器、LDO、 LED、電平轉(zhuǎn)換IC 、鉭電容、后備電池、繞線電感、天線開關、模擬開關、驅(qū)動IC 、 MOS管B 類連接器 : 公 / 母座、卡座、接口、耳機插口等0.2%屏蔽框 , 蓋( 罩) 、高頻頭C 類電阻、電容、電感、磁珠類片式元件0.3%A 類主板、 LCD組件、 TP、攝像頭組件、電池、充電器0%殼料按鍵（含鏡片） 、五金定制件、 FPC、電聲器件類（聽筒、喇叭、咪頭、組裝B 類馬達 ) 、耳機、天線、數(shù)據(jù)線、皮套0.3%物料C 類0.3%說明書、保修卡、彩盒、卡通箱、彩盒封口標D 類膠紙、泡棉、螺絲、標、膠塞、導電布、貼紙、易碎紙、PE 袋

16、2%7.11所有物料損耗按照委外工單，在工單結(jié)單3 天內(nèi)每張工單單獨做并物料核銷，并需甲方簽字確認，在允許損耗比例之內(nèi)的，由甲方承擔費用。7.12 生產(chǎn)過程中如因乙方原因造成的物料損耗超過上述比例，則超過部分由乙方負責賠償，賠償價格按甲方的采購價格的1.5 倍執(zhí)行，在加工費中予以扣除。超損物料應提前預估并在結(jié)單前向甲方提出超領需求以便甲方及時補料完成訂單清尾，禁止跨單調(diào)用物料。7.13 生產(chǎn)過程中因不良品維修產(chǎn)生的不良物料，PCBA的 A、 B 類物料因技術問題，難以鑒定責任歸屬，A類物料不良在0.03%內(nèi)由甲方承擔，B 類物料在 0.1%內(nèi)由甲方承擔；但乙方必須將不良實物如數(shù)且?guī)гb退回給

17、甲方，否則費用由乙方負責承擔；超出比例的不良物料，費用由乙方承擔。（計算方式為，每個自然月 5 號前，由乙方提供A、B 類物料的不良數(shù)量給甲方PMC人員， PMC人員依據(jù)當月投產(chǎn)數(shù)量計算不良比例，費用從加工費中扣除。）7.14 乙方應按甲方要求每天發(fā)送相關生產(chǎn)及物料報告（收、發(fā)、存，存貨報表應包含但不限于物料不良數(shù)），方便甲方生產(chǎn)及物料管理。7.15 乙方應每月對甲方提供的物料進行庫存盤點，并向甲方遞交有關盤點報告。由于出貨需求，甲方要求乙方后延、提前庫存盤點，乙方應遵循甲方的安排。乙方需在盤點后一周內(nèi)提供盤點報告，甲方在一周內(nèi)給予確認，甲方有權進行復核及抽盤。7.16 所有存放的物料，所有權

18、和處置權屬于甲方，甲方可根據(jù)生產(chǎn)需要，進行提貨、調(diào)撥或者暫存（原則上物料的暫存時間不能超過 6 個月，成品不能超過 3 個月），若乙方不能滿足甲方的需求，甲方有權利隨時調(diào)撥物料到其他的加工廠。第八條：試產(chǎn)與量產(chǎn)8.1 甲方如有試產(chǎn)需求，由甲方PMC提前兩天通知乙方，乙方在收到試產(chǎn)通知之后，需按甲方要求安排試產(chǎn)，特殊情況雙方商議決定。8.2 試產(chǎn)時，甲方應派出技術人員到試產(chǎn)現(xiàn)場進行技術支持；在每次試產(chǎn)結(jié)束后，雙方應共同對試產(chǎn)進行品質(zhì)分析，并由乙方提供試產(chǎn)報告及召開試產(chǎn)總結(jié)會議。8.3 乙方應提供單一機型三次免費試產(chǎn)，如超過三次，由雙方協(xié)商解決。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝8

19、.4 甲方負責向乙方提供產(chǎn)品加工生產(chǎn)的相關資料( 如工程 BOM、金機、工程樣機、檢驗標準、完整的 SOP)，乙方需嚴格按照甲方資料組織生產(chǎn)。8.5 乙方應按承諾的排產(chǎn)及交付計劃安排生產(chǎn)，如因故未能安排，要與甲方及時溝通投產(chǎn)時間。8.6 在量產(chǎn)期間， 甲方對產(chǎn)品設計或工藝上的任何變更，接書面通知后 , 乙方應立即執(zhí)行。乙方不得擅自做出任何工程變更（包括各種測試參數(shù)、SOP），由此造成的一切損失，將由乙方獨自承擔。乙方有義務向甲方就工藝的合理性以及產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性提出合理化建議，并要求甲方作出相應改善措施。8.7 因甲方原因工程變更造成乙方必須返工的費用和特殊生產(chǎn)制具的增加，經(jīng)乙方向甲方提供費用

20、明細，甲方確認后與加工費用同時支付。8.8 產(chǎn)線結(jié)單：每個訂單必須按照乙方承諾的交付時間結(jié)單，非乙方原因延遲結(jié)單，責任由甲方承擔；如因乙方原因延遲結(jié)單，乙方需承擔甲方由此造成的所有損失。第九條：交期約定9.1 乙方應按照委外訂單約定的送貨日期交貨，或經(jīng)雙方達成一致的排產(chǎn)及交付計劃表準時交付，如甲方因生產(chǎn)原因需要變更送貨日期的，甲方需要以書面或者郵件形式提前一天告知乙方。9.2沒有甲方任何書面（含郵件）通知，乙方未按交貨計劃表準時交付，提前三天以上交貨的，甲方有權拒收或收取自實際收貨日期至約定交貨日期之間的倉儲費、管理費等。9.3沒有甲方任何書面（含郵件）通知，乙方未按交貨計劃表準時交付，延期交

21、貨的，按照以下方式處理：9.3.1延期 2天（含 2 天）以內(nèi)的，每次處罰3000 元 RMB；9.3.2延期 3至 5 天的，每次處罰50000 元 RMB；9.3.3延期 6至 10天的，每次處罰150000元 RMB；9.3.4延期超過 10天的，每次處罰300000元 RMB或甲方取消訂單，且乙方需無條件承擔甲方該項目所采購的其他物料損失以及因乙方原因造成的其它直接和間接經(jīng)濟損失，同時甲方有權終止或暫停支付所有貨款。9.4如乙方不能按甲方要求及時送貨，甲方迫于生產(chǎn)和出貨的需求而必須前往乙方提貨的，運輸費用由乙方承擔，單次最低500 元。同時乙方需承擔甲方前往乙方跟進物料人員的差旅、伙食

22、費用，甲方可從乙方當月貨款中扣除，并書面通知乙方。9.5以上交貨日期以物料實際入甲方倉庫的時間為準。第十條：交貨量約定10.1 經(jīng)甲乙雙方確認訂單物料，每天必須按交貨計劃表配套交貨, 未按約定交貨的：10.1.1交貨量大于等于應交貨數(shù)量的90%小于 100%時，每次處罰3000 元 RMB；10.1.2交貨量大于等于應交貨數(shù)量的80%小于 90%時，每次處罰5000 元 RMB；10.1.3交貨量小于應交貨數(shù)量的80%時，每次處罰不低于 10000元 RMB；10.2以上交貨數(shù)量不足或交期延誤的處罰可累加。比如：交期延誤2 天并且交貨數(shù)量僅為應交貨數(shù)量的85%，則甲方處罰乙方3000+5000

23、=8000 元 RMB。對乙方的處罰款項從乙方貨款中扣除并書面通知到乙方。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝第十一條：品質(zhì)約定11.1 具體質(zhì)量約定見附件質(zhì)量保證協(xié)議。11.2 質(zhì)量保證金交付：甲乙雙方簽訂本協(xié)議后需按質(zhì)量保證協(xié)議要求交付足額的質(zhì)量保證金到甲方指定賬戶，或接受用等額貨款留作質(zhì)量保證金，或按雙方協(xié)商達成的其他補充協(xié)議。隨交易額度或質(zhì)量狀況的變化，甲方可按質(zhì)量保證金變更補充協(xié)議調(diào)整質(zhì)量保證金額度。第十二條：出貨及驗收12.1乙方應當嚴格按照甲方K3 ERP系統(tǒng)打印出的銷售出庫單或調(diào)撥單或提/ 發(fā)貨授權書執(zhí)行備貨。乙方應當無條件配合和滿足甲方的出貨需求。甲方有權取消或

24、變更，但應當事先書面通知乙方。12.2發(fā)貨時的貨物包裝方式按照甲方生產(chǎn)通知書上規(guī)定的要求執(zhí)行，如未按要求執(zhí)行影響出貨，乙方需承擔甲方所有直接和間接損失。12.3發(fā)貨時乙方需嚴格核對甲方K3 ERP 系統(tǒng)打印的銷售出庫單或調(diào)撥單和A4 紙質(zhì)的提 / 發(fā)貨授權書單據(jù)信息，確保一致；并需確認授權的接收人和交貨地點發(fā)貨，交貨時需確認收貨人的身份證明，物流公司來提貨的，應該要核對提貨委托書上的提貨人身份，及提貨機型和數(shù)量。如果無甲方K3ERP系統(tǒng)打印的銷售出庫單或調(diào)撥單和A4 紙質(zhì)的提 / 發(fā)貨授權書，或?qū)l(fā)貨實物與K3 ERP系統(tǒng)單據(jù)內(nèi)容不一致的嚴禁發(fā)貨出庫，并第一時間通知甲方駐廠人員或甲方PMC人員

25、，待問題解決后再執(zhí)行發(fā)貨。12.4送貨單、物料標簽出錯或異常，甲方將對乙方采取懲罰措施。第一次，提出整改要求，并要給出正式的改善報告；第二次，處罰RMB500 元 / 批 ；第三次，處罰RMB1000 元/ 批；第四次，處罰RMB5000元 / 批，直至雙方協(xié)商取消訂單和取消新項目合作機會，并扣除貨款RMB10000元。12.5乙方必須本著誠信經(jīng)營的原則，在送貨的過程中要確保送貨單上所注明的送貨數(shù)量與實物數(shù)量一致，若不一致存在短裝，乙方必須在3 個工作日之內(nèi)，或甲方要求的日期內(nèi)，將所短裝數(shù)量如數(shù)補回，如甲方認為有必要，將采取“少一罰十”的原則進行處罰，每月由甲方倉庫匯總，甲方采購人員確認后，由

26、甲方財務直接從貨款中扣除罰款。12.6送貨單必須同時有甲方收貨人簽名和蓋甲方收貨章或甲方授權的第三方收貨人和第三方收貨章方可生效。12.7甲方收到貨物后會打印外購入庫單作為入庫憑證，外購入庫單會做為甲方對賬付款的重要憑證之一，乙方須及時要求甲方收貨時提供。12.8 乙方必須嚴格按照雙方約定的交貨計劃表交貨時間送貨，甲方智科工廠收貨截止時間晚上24：00。超出此時間甲方智科工廠倉庫不收貨，特殊情況，需要經(jīng)過與甲方智科工廠倉庫協(xié)商。因此乙方必須每天按照交貨計劃表的時間要求準時送貨，若因此造成的交貨延遲和影響生產(chǎn)將嚴格按照第七條（交期約定）處理。造成停線待料，將按每條線每個人每小時40 元收取停工待

27、料費用。比如：一條線40 人，正班 8 個小時，收取的費用為40*8*40=12800 元。12.9不在交貨計劃表上的非工作日，己方送貨必須提前以書面或者郵件的形式知會甲方，必須詳細注明所送貨物名稱，數(shù)量、送貨時間等，以便甲方收貨，送貨時間必須嚴格按照約定的時間，正負不允許超過一個小時，否則甲方有權拒絕收貨。12.10 發(fā)貨并簽字完成后，乙方應在當天內(nèi)將銷售出庫單交給甲方駐廠倉管員，并將發(fā)貨的IMEI 號清單發(fā)給甲方對應人員。所有出貨的IMEI 號乙方需妥善保管至少三年以上，以便甲方追溯。第十三條：生產(chǎn)訂單清尾物料13.1甲方制程損耗物料精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝13.

28、1.1為確保甲方順利清尾結(jié)單，對于甲方制程損耗導致的不良物料，乙方必須對甲方需求的（已下達采購訂單的）和在需求過程中的（曾經(jīng)下達過采購訂單但未通知其今后不再采購該型號的產(chǎn)品的）每款型號的產(chǎn)品，在甲方累計采購數(shù)量之外，再多準備200PCS 300PCS。比如：訂單數(shù)量少于 10000PCS，再多準備 200PCS, 訂單物料每增加10000PCS，相對應多準備100PCS ，最高不超過 300PCS。13.1.2乙方須保證所備貨物是良品成品，適用于質(zhì)量保證協(xié)議。13.1.3甲方制程損耗的物料，根據(jù)損耗的實際數(shù)量下達采購訂單向乙方進行購買，乙方在24H 之內(nèi)需將多準備好的成品物料，送到甲方指定的倉

29、庫，如果乙方?jīng)]有按照以上11.1.1 的要求備良品成品，導致甲方訂單結(jié)單延誤、訂單不能關單、耽擱整批貨物出貨，甲方有權要求乙方賠償經(jīng)濟損失，并對乙方處以罰款，賠償及處罰額度規(guī)定如下：無備良品成品或所備序號數(shù)量不足要求時，對甲處罰措施 /罰金執(zhí)行方式方的影響的結(jié)果1訂單結(jié)單延誤措施：警告或罰款現(xiàn)金或抵貨款罰金：大于 3000RMB每次的停工待料工時費2訂單不能關單措施：處以罰金現(xiàn)金或抵貨款X 整機單價的罰金：不能關單的整機數(shù)量1.5 倍3耽擱整批貨物出貨措施：處以罰金現(xiàn)金或抵貨款罰金：物流費、停工待料費、客戶關系維護費13.1.4在甲方累計采購數(shù)量之外，再多準備的200PCS 300PCS成品由

30、乙方負責保管，乙方應及時考慮所備成品的庫存，以確保不造成大量積壓。若因此造成的積壓，甲方不負任何責任，乙方承擔全部責任。乙方所備用于甲方的生產(chǎn)清尾成品物料，如甲方?jīng)]有在半年內(nèi)消耗掉，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商處理。13.2 ：不良品預補物料：不良品預補物料，是甲方為防止乙方成品來料不良影響甲方正常生產(chǎn)、出貨而準備的。乙方需根據(jù)甲方提供的乙方所供成品在甲方產(chǎn)線的不良比例，安排不良品替換數(shù)量跟正常訂單交付數(shù)量，一起同時交付甲方指定倉庫，以便在出現(xiàn)乙方成品在甲方產(chǎn)線發(fā)生來料不良時及時更換。甲方品質(zhì)部會在每個月的5 號之前統(tǒng)計出乙方所供成品在甲方產(chǎn)線的不良數(shù)據(jù)比例。乙方根據(jù)該不良數(shù)據(jù)比例準備本月度每個訂單的交

31、付數(shù)量，比如:乙方所供成品在甲方產(chǎn)線的不良數(shù)據(jù)比例是2%，甲方某采購訂單數(shù)量是10000PCS，那么乙方對該采購訂單的實際送貨數(shù)量為：10000+10000*2%=10200PCS。如為新物料首次下單，按不良比例為2%或按甲乙雙方達成一致的比例數(shù)據(jù)預補。乙方在每批訂單送貨時，不良品預補物料隨正常訂單物料一起送貨，送貨時在送貨單上分開兩張單據(jù)填寫。正常下達的采購訂單的物料送貨按照第十條執(zhí)行，不良品預補物料的送貨除按第十條執(zhí)行外，還要在送貨單上注明是不良品預補物料。在甲方生產(chǎn)的過程中，甲方按雙方約定好的時間周期天，向乙方退還在甲方產(chǎn)線所發(fā)現(xiàn)的乙方不良成品。訂單結(jié)尾時，甲方將乙方剩余成品不良品和多余

32、的不良品預補成品一起退還給乙方，乙方可以用于甲方的下批訂單出貨，或用于按甲方售后物料要求，沖抵售后物料數(shù)量。若乙方不提供不良品預補物料，由此造成甲方無法按時出貨及由此引起的一切損失由乙方承擔，甲方將依據(jù)甲方供應商管理相關制度實施。精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝第十四條：售后物料：14.1乙方只要開始給甲方供貨，必須要按雙方約定的售后物料準備要求，準備成品用于甲方售后，供甲方隨時調(diào)用。14.2當甲方產(chǎn)品下市后 ，乙方必須按雙方約定的 售后物料準備要求 ，保證甲方 18 個月的售后物料需求。14.3乙方成品若在質(zhì)量保證期內(nèi)，發(fā)生不良造成甲方售后需求，乙方需免費承擔該批物料退補數(shù)

33、量，若由此造成更大的損失，甲方將向乙方進行索賠。14.4若乙方不按雙方約定的售后物料準備要求執(zhí)行，導致甲方無法及時調(diào)用到售后物料，滿足甲方市場售后需求，由此造成的一切損失由乙方承擔。第十五條：乙方產(chǎn)品變更（PCN）供應商信息變更15.1乙方提供給甲方的任一款產(chǎn)品在乙方停產(chǎn)或淘汰前60 天，應書面通知甲方采購經(jīng)理或采購經(jīng)理級以上管理人員，并立即提供此產(chǎn)品替代方案以便甲方及時驗證和儲備物料，防止因該物料停產(chǎn)或淘汰后不能及時供貨，給甲方帶來損失。15.2乙方未按此條款及時書面通知甲方，將被甲方視情況處以5 萬元人民幣以上的處罰。15.3具體操作見產(chǎn)品及供應商信息變更控制協(xié)議。15.4乙方在變更和停產(chǎn)

34、后，需保證變更和停產(chǎn)前的物料，能支持甲方18 個月的售后物料需求，在收到甲方售后物料的采購訂單時，乙方需按正常交期及時送貨，不得以任何理由拒絕。第十六條：對賬16.1對帳期：每個自然月份；16.2對賬單據(jù)：送貨單，對賬單，外購入庫單，三單齊全才能開始對賬。16.3對帳方式：我司采用按P/O 結(jié)款的方式對賬，即每個P/O 交貨完成，訂單關閉后由我司應付會計于次月的前2 個工作日內(nèi)，提供上月已關閉的采購訂單數(shù)據(jù)進行對帳；自乙方收到甲方電子對帳單，三個工作日內(nèi)核對好回復到甲方，如有出入的用紅字標注，不能直接刪除或更改甲方對帳單數(shù)據(jù)，并按對帳單內(nèi)物料交付日期先后順序，整理好所對應送貨單和采購訂單給到甲

35、方。屬于甲方客供料的情況，在甲方所發(fā)出的電子對帳單內(nèi)加上客供料明細，用紅色標注，并備注收貨方名稱。乙方需先與所提供該物料的供應商確認對帳, 整理雙方簽字蓋章的送貨匯總表及回簽的送貨單給到甲方。加工后送到甲方的需做好收發(fā)存匯總表( 按型號和來貨單位歸集, 需有期初數(shù)和本月結(jié)存數(shù) ) 。對賬單中需包括物料超領扣款明細（以超領申請單為準），每月盤點核算出的損耗扣款（附甲乙雙方對接人及主要負責人簽字確認的明細表） ；輔料使用數(shù)量及金額情況（附甲方同意使用文件證明）。16.3.3對帳完成時間，原則上要求每個自然月的15 日前完成確認回簽；16.3.4增值稅發(fā)票開具要求：16.3.4.1增值稅發(fā)票中的銷貨

36、方必須與訂單接收單位完全相一致；16.3.4.2增值稅發(fā)票的密碼區(qū)必須完全在區(qū)域內(nèi)，且票完整無損；16.3.4.3增值稅發(fā)票上的產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額必須準確無誤；16.3.4.4增值稅發(fā)票產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額與采購訂單產(chǎn)品型號、數(shù)量（包含備品數(shù)量）、金額對應；增值稅發(fā)票的提供時間，對完帳的3 個自然日（即每月16 日至 25 日）內(nèi)提供正確的、符合要求的增值稅發(fā)票，否則視同沒有完成對帳工作，貨款將順延到次月并以此類推；乙方不得以此為理由拒精品文檔資料收集于網(wǎng)絡如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝絕訂單物料交付和研發(fā)技術支持，樣品打樣。否則因此造成的一切問題由乙方負責。第十七條：付款方式17.1 ：經(jīng)雙

37、方友好協(xié)商，付款方式為：月結(jié)天（賬期到期后次月20 號前支付） 。備注：不接受預付款和款到發(fā)貨的方式（甲方承諾承擔所下訂單的法律責任）。第十八條：保密協(xié)議見附件第十九條：廉潔協(xié)議見附件第二十條：競業(yè)禁止與保密要求13.1 甲乙雙方合作期間，乙方不得再與甲方的客戶直接合作生產(chǎn)同類型產(chǎn)品；13.2未經(jīng)甲方同意，乙方不得允許甲方的競爭對手參觀甲方的產(chǎn)線和產(chǎn)品。13.3其他保密要求參照保密協(xié)議執(zhí)行。第二十一條：違約責任21.1當乙方提供的產(chǎn)品及服務達不到本合同條款的要求時，甲方有權減少訂單或要求乙方承擔修理、更換、重做、退貨、退還貨款等違約責任，甲方因此而遭受的損失，乙方還應承擔損害賠償責任，甲方有權在貨款中直接扣除。21.2對不良品及被解除合同的良品（即甲方可退還給乙方的產(chǎn)品），乙方須在甲方通知時間內(nèi)取走；超過時間仍未取走的，甲方可用未付乙方的貨款，支付貨品返還、委托保管或變賣后抵償保管費，在此期間因丟失、壞損、減量、變質(zhì)造成的損失由乙方自行承擔。21.3由于乙方所交付的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題而引發(fā)的賠償，參照質(zhì)量保證協(xié)議中的相關條款執(zhí)行。21.4本合同中由于一方違約的，違約金數(shù)額不超過造成損失額的130%。雙方也可以補償協(xié)議約定違約金數(shù)額