加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制策略分析_第1頁
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文檔簡介

1、    加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制策略分析    摘要:本文分析了我國當(dāng)前企業(yè)會計內(nèi)部控制的一些狀況,并以此為基礎(chǔ),探索了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效策略,進(jìn)而推動提升企業(yè)內(nèi)部會計的控制水平,為企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了保障。關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部;會計控制:f275 文獻(xiàn)識別碼:a :1001-828x(2017)009-0-01一、概述所謂企業(yè)內(nèi)部會計控制主要指的是為了保證其經(jīng)濟(jì)資源的完整性、安全性及會計信息的可靠性、準(zhǔn)確性企業(yè)管理層形成的一系列控制體系。企業(yè)財務(wù)會計管理中的必要的環(huán)節(jié)就包括內(nèi)部控制,但在實(shí)際運(yùn)行中,由于企業(yè)受到內(nèi)外界各種各樣的因素的作用,易產(chǎn)生

2、很多的內(nèi)部控制方面的問題,進(jìn)而影響了內(nèi)部控制的效果,為企業(yè)財務(wù)信息的合理性和真實(shí)性留下了隱患1。因此,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制存在的問題的分析,并采取相應(yīng)的策略加以控制,進(jìn)而提高內(nèi)部控制的效果,是企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營管理中需注意的重點(diǎn)。二、我國企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的一些問題1.現(xiàn)代管理意識的缺乏目前,由于長時間受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,很多企業(yè)會計內(nèi)部控制管理非常不靈活,并且缺乏現(xiàn)代管理意識,只著眼于近期利益忽視長期利益。還有企業(yè)管理體系上有效的創(chuàng)新是比較缺乏的。不規(guī)范、不科學(xué)、不合理的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度使得后續(xù)工作開展的缺乏動力。另外,在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部會計管理時,很多企業(yè)對人員分配不合理,

3、分工不明確,不能做到專人專崗,各個職能部門相互交叉進(jìn)而擾亂了正常的內(nèi)部控制工作,導(dǎo)致了會計工作的質(zhì)量的降低,使企業(yè)的不能得到長遠(yuǎn)發(fā)展。2.會計信息失真現(xiàn)象較多會計信息的真實(shí)性與質(zhì)量影響了企業(yè)發(fā)展方向的正確性,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)就包括會計信息。當(dāng)前我國很多企業(yè)往往對自身資產(chǎn)情況掌握程度不夠精確,缺乏規(guī)范的內(nèi)部管理制度。同時,在企業(yè)內(nèi)部,往往缺少審計專職的審計部門和人員,對于審計工作和資產(chǎn)管理流于形式,使內(nèi)部審計工作效果達(dá)不到預(yù)期,企業(yè)運(yùn)營管理水平也得不到提高。企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用成本控制也由于內(nèi)部控制制度的不合理得不到有效控制,增加了的企業(yè)困難,使得企業(yè)虧損情況的發(fā)生。在企業(yè)財務(wù)管理工作

4、中,存在著會計信息失真現(xiàn)象,這是由于內(nèi)部會計控制工作不到位造成的,這會降低企業(yè)會計信息質(zhì)量2。3.費(fèi)用支出控制的無力在企業(yè)運(yùn)營成本經(jīng)營管理中,費(fèi)用支出控制是非常重要的。企業(yè)管理者在進(jìn)行費(fèi)用支出管理中,應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)原則,否則資金的浪費(fèi)的現(xiàn)象會時有發(fā)生。另外,部分企業(yè)會出現(xiàn)企業(yè)資金流失,運(yùn)營成本高,內(nèi)部會計控制效果不佳的情況,這是因?yàn)槠湓诓少?、財?wù)管理方面上的監(jiān)管力度不足造成的。4.不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動企業(yè)會計人員應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)道德,否則當(dāng)會計人員不準(zhǔn)守相關(guān)管理制度,不履行會計監(jiān)督職責(zé),使得財務(wù)管理工作開展時漏洞百出。目前,部分會計人員通過不合法的手段,企業(yè)資金擅自挪用,甚至據(jù)為己有,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損

5、失非常嚴(yán)重。三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會計控制策略分析1.增強(qiáng)管理意識,完善管理監(jiān)督在工作中外部的審計監(jiān)督是除了財會人員的自我監(jiān)督,和專職人員對其監(jiān)督外,另一個重要的監(jiān)督手段。其中對會計信息監(jiān)督是必不可少的,即對原始憑證進(jìn)行有效的監(jiān)督,檢查是否真實(shí)準(zhǔn)確完整,使會計信息符合規(guī)范;為防止會計人員在工作中制造假賬簿的不良行為,需監(jiān)督會計賬簿;為使企業(yè)能夠及時制定完善的財產(chǎn)清查制度需對企業(yè)實(shí)物及款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)收支情況違法規(guī)定時,應(yīng)及時制止和處理相關(guān)財會人員。當(dāng)發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與企業(yè)實(shí)物、款項(xiàng)有差距,應(yīng)及時采取考慮手段以保障企業(yè)的利益不受損失;2.開展內(nèi)部審計,提高事前監(jiān)督、事中控制與事后處理力度內(nèi)部審計活

6、動有助于審計職能的執(zhí)行、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益因此,企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)是有著非常重要的作用的。為了強(qiáng)化會計核算、會計資料和財務(wù)收支,從而使其真實(shí)可靠,進(jìn)而確保企業(yè)的財產(chǎn)穩(wěn)定和安全,企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展內(nèi)部審計。有效的監(jiān)督與檢查會計內(nèi)部控制中所涵蓋的一系列制度、實(shí)際實(shí)施情況以及措施,進(jìn)而保證會計內(nèi)部控制的正常運(yùn)作是事前監(jiān)督的目。有效的制止會計業(yè)務(wù)中存在的違法行為,避免企業(yè)因?yàn)檫`規(guī)行為而造成不必要的損失是事中控制的主要目的。給企業(yè)管理者提供最后結(jié)果與處理問題的方案等方面的參考,幫助企業(yè)管理者者處理出現(xiàn)的問題是事后處理需要做的。3.提高企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)會計人員的素質(zhì)在強(qiáng)化會計內(nèi)部控制制度過程中

7、是起決定性作用的。因此,為最大限度的提高企業(yè)財會人員的綜合素質(zhì),企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的制度和方法。企業(yè)在選用會計人員前,應(yīng)制定完善的招聘規(guī)定,選擇的人員除了應(yīng)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力水平外,還應(yīng)具有正確的道德觀和價值觀。在對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)時,要正確引導(dǎo)他們的職業(yè)道德觀而不僅僅培訓(xùn)其業(yè)務(wù)水平,同時還要提高會計人員對相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,同時加強(qiáng)對會計人員的工作情況、道德品質(zhì)等方面的考核,使會計人員對工作的積極性和責(zé)任感得到提高3。四、結(jié)語企業(yè)內(nèi)部會計控制是我國企業(yè)管理活動中一個重要的組成部分,其對企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升方面的意義和價值非常大。我國現(xiàn)代企業(yè)制度建立較晚,這就在一定程度上阻礙了企業(yè)內(nèi)部會計控制活動的有效開展。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部會計控制活動的開展的重視程度,認(rèn)真地研究和分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會計控制中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而采取有效的解決措施,提升企業(yè)管理水平4。參考文獻(xiàn):1薛國紅.企業(yè)財務(wù)會計中內(nèi)部控制存在的問題及策略分析j.科技展望,2015,7:2522申延令.淺談企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會計控制

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