安全管理規(guī)章制度

1、安全管理規(guī)章制度編制人審核人審批人珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司中山宏宇項目部2011-7-3目 錄第一章總則第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第四章安全生產(chǎn)管理第一章總 則一、 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。二、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。三、 安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，堅持項目部管理和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。四、必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系

2、，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。五、公司經(jīng)理、各項目部經(jīng)理是本公司、本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所管項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。六、 各從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。七、公司質(zhì)安部應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。八、 公司質(zhì)安部 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。九、各項目部應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。十、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成

3、績的單位和個人給予獎勵。十一、 公司質(zhì)安部部是本公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對本公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。十二、 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。第二章安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)一、 公司及各項目部應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系； 建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以黨、工、團(tuán)貫穿于施工全過程的政治思想、群眾監(jiān)督檢查保證體系，

4、形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二、 公司成立以經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動。各項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督， 組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負(fù)責(zé)勞動 防護(hù)用品管理。三、 公司工程部對本公司的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，單獨(dú)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的電氣、機(jī)械專業(yè)人員，歸口負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。各項目部應(yīng)設(shè)專職安全管理人員，對本單位的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督、檢查。各班組應(yīng)設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行查

5、處和糾正，負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的落實與檢查。四、 專職安全管理人員要懂得工程施工的基本理論和知識，要熟知黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，要能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。五、 各單位專職安全管理人員由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各區(qū)域（專業(yè)）公司具體管理。各單位要支持并幫助專職安全管理人員開展工作，充分調(diào)動其工作積極性。六、 公司、各項目部必須按照 “只能加強(qiáng)，不能削弱 ”的原則，健全和充實安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配置專職安全管理人員。項目部專職安全管理人員數(shù)量的配置原則：項目部 萬平方米及以下為人，萬平方米

6、為人，萬平方米為人，萬平方米以上的大型工程應(yīng)按專業(yè)設(shè)置專職安全管理人員，組成安全組。裝飾工程按 1000 萬元（含 1000 萬元）以下 1 人，10005000 萬元（含 5000 萬元） 2 人， 5000 萬元以上 3 人的原則配備。六、 各項目部必須加強(qiáng)對動力、機(jī)電、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的管理，要把對租賃的機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施的管理納入安全管理中，并對其安全運(yùn)行實施監(jiān)督管理，不允許以租代管、以包代管。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的方針、政

7、策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。2、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。3、監(jiān)督檢查各職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。4、組織落實重大事故隱患整改方案。 5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的健康安全全面負(fù)責(zé)。6、組織本單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計

8、劃，負(fù)責(zé)審定和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查各項目部抓好安全生產(chǎn)工作。8、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。9、領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位中長期、年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實施計劃。 10、審核、批準(zhǔn)公司安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目；審批重大或特殊工程安全技術(shù)方案，審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。11、主持制定本單位安全技術(shù)措施計劃，并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。1、組織本單位安全生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。1、認(rèn)真執(zhí)行 “五同時

9、”規(guī)定，定期組織召開安全專題會議， 聽取安全生產(chǎn)匯報，分析、預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，及時落實解決生產(chǎn)中的安全問題。14、健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取各項目部的工作匯報，及時研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。15、對本單位安全教育、培訓(xùn)和考核工作的實施情況進(jìn)行監(jiān)督，督促有關(guān)部門做好對本單位特種作業(yè)人員的管理。16、組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定審批公司年度安全措施費(fèi)用，并對其投入的有效實施進(jìn)行監(jiān)督。17、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 18、指導(dǎo)并參與對管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核。

10、 19、健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全本單位安全生產(chǎn)保證體系，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20、對施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)措施的實施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。21、組織制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。22、參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。23、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督落實對重大事故隱患的整改。24、對本單位安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并落實實施。25、及時、如實報告安全事故，按“四不放過 ”的原則，組織對事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。

11、制定并落實各項防范措施。26、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。27、嚴(yán)格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定，對本單位（含外包隊）職工的安全教育工作實施組織領(lǐng)導(dǎo)。28、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的重大事故隱患，從技術(shù)上制定措施，并督促有關(guān)單位或部門落實整改。29、對本單位安全生產(chǎn)投入進(jìn)行監(jiān)督和落實，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。30、組織制定并實施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全本單位事故應(yīng)急救援體系。二、 項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1、保證國家安全

12、生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。3 認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。4、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，認(rèn)真做好對職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。 5、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)

13、器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作。7、組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。8、組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。9、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理，發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。三、 項目主管工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織編制施工組織設(shè)計（施工方案

14、）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。4、組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。5、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。6、參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。7、參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。四、項目安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)， 協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)

15、章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。5、負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場

16、安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。7、及時、如實地進(jìn)行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對事故的調(diào)查和處理。五、 項目施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包工隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。3、對所轄班組（包括外包工隊）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行

17、巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強(qiáng)化對重點(diǎn)、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。4、負(fù)責(zé)對所轄班組的安全活動情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護(hù)及上報工作。六、 項目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾材料或

18、直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。2、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護(hù)用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。3、加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗收工作。4、按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強(qiáng)對項目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理。七、項目機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、對本工程的型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及 維修、保養(yǎng)工作。、建立健全現(xiàn)

19、場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位及時做好對設(shè)備運(yùn)行過程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān)，做好對機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。4、負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。6、組織制定現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。7、參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會審，提出有

20、關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實，確保實施。8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能等方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。八、 勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。3、嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。4、保持本隊人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按

21、規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。5、做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。6、定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。7、做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù)，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。九、 班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用

22、個人勞動保護(hù)用品，不斷提高自保能力。3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好本班組新進(jìn)場人員的進(jìn)場教育和崗位教育工作。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)十、公司安全生產(chǎn)委員會的安全生產(chǎn)職責(zé)：公司安全生產(chǎn)委員會的任務(wù)是：研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動，其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。2、綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測公司安全生產(chǎn)形勢，擬訂公司安全生

23、產(chǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司所屬各單位做好安全生產(chǎn)管理。3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，對公司管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實施監(jiān)督，組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。4、組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作，組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項目經(jīng)理的安全資格審核等工作。5、監(jiān)督檢查各單位對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理情況。6、監(jiān)督檢查各單位職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各單位對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。7、擬訂公司安全生產(chǎn)科研規(guī)劃， 組織指導(dǎo)公

24、司及所屬各單位安全生產(chǎn)重大科學(xué)研究和技術(shù)示范工作。8、負(fù)責(zé)對公司重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重要獎罰。十一、公司安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范，在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、督促并支持各區(qū)域（專業(yè)）公司積極開展各種安全活動，做好對職工安全思想和安全技術(shù)知識教育工作的落實。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家建筑裝飾裝修工程安全技術(shù)規(guī)程及其它有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對其執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項方案的審核，對各單位大型機(jī)

25、械設(shè)備的安全運(yùn)行實施監(jiān)督管理。5、組織并參與安全生產(chǎn)檢查， 協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督整改。6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。7、負(fù)責(zé)做好公司管理范圍內(nèi)重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對公司級重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，制定公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。8、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查和處理。9、監(jiān)督各區(qū)域（專業(yè)）公司做好安全考核、評比工作，會同各級工會組織，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推

26、廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。10、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護(hù)。11、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全專職管理人員的技術(shù)素質(zhì)。12、監(jiān)督檢查各單位環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各單位對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和對重大事故隱患的整改、落實情況。13、掌握主要施工過程的火災(zāi)特點(diǎn)，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實對火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。

27、14、做好各單位對易燃、易爆及劇毒物品采購、管理工作的監(jiān)督。15、做好工傷事故的調(diào)查、取證工作，督促落實事故單位復(fù)工前的現(xiàn)場整改，并組織驗收。16、做好有關(guān)安全生產(chǎn)舉報的受理工作，并做好對舉報事項的調(diào)查核實，落實整改措施。十二、 公司技術(shù)質(zhì)量部的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、組織編制技術(shù)操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，督促落實并檢查其執(zhí)行情況。2、對各單位施工組織設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施和施工工藝的實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題提出解決方法，及時糾正存在的問題。3、組織并督促各區(qū)域（專業(yè)） 公司做好對操作人員的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。4、參與各單位對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備

28、、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定與編制工作，并監(jiān)督其執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)組織對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的綜合治理工作進(jìn)行研究。6、負(fù)責(zé)對參與重大安全設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)鑒定，組織開展安全技術(shù)研究，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。7、按規(guī)定參加安全事故的調(diào)查、處理，從技術(shù)上提出防范措施，并監(jiān)督落實十三、 公司人力部的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、監(jiān)督各單位認(rèn)真做好對新進(jìn)場工人（包括實習(xí)生、代培生、農(nóng)民工等）的各類安全教育、考核工作。2、把安全工作業(yè)績納入到對干部晉升、職工晉級和獎勵的考核內(nèi)容中去。3、按規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各單位專職安全管理人員的配備。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方

29、政府有關(guān)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。5、認(rèn)真落實國家、地方政府有關(guān)勞動保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6、會同有關(guān)部門做好對安全生產(chǎn)管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。十四、 各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是：監(jiān)督本項目的安全生產(chǎn)管理工作，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故的處理，負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的管理。其主要職責(zé)是：1、依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度，結(jié)合本項目自身實際及社會要求，組織制定有針對性的安全生

30、產(chǎn)各項管理規(guī)定。2、綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測本項目安全生產(chǎn)形勢，對本項目的安全生產(chǎn)管理工作實施領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理。3、組織制定本項目安全管理目標(biāo)計劃，制定措施，并監(jiān)督實施。4、組織制定本項目各職能部門、各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對其責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。5、組織本項目安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，做好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。6、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，組織制定隱患整改方案，落實對隱患的整改。7、做好對本項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督，落實對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。8、做好本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)

31、章制度的貫徹落實，及對有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護(hù)用品的安全管理。9、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好對本項目安全、文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)對本項目重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，及時向其上級提出安全生產(chǎn)方面重要獎罰的意見和建議。第四章安全生產(chǎn)管理一、 安全生產(chǎn)工作考核：1、為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)程，提高整體安全管理水平，公司對各級各部門的安全生產(chǎn)工作實施考核管理。2、公司對全公司安全生產(chǎn)考核工作實施組織和領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級進(jìn)行。3、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，政府及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項管理制度等。4、公司每年對公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門組織進(jìn)行一

32、次安全生產(chǎn)工作考核；各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會分會每半年對其下屬各單位組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作考核。5、公司安全生產(chǎn)職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實情況；安全生產(chǎn)活動的組織及實施效果；專業(yè)安全管理隊伍的建設(shè)情況；督促重大事故隱患的整改情況；年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況；全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況；安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況；安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)管理情況。6、各項目部安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實情況；安全生產(chǎn)檢

33、查及事故隱患整改情況；安全設(shè)備、設(shè)施配備維護(hù)情況；專職安全生產(chǎn)人員配備情況；職工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；安全防護(hù)費(fèi)用的投入情況；職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行情況；安全、文明工地創(chuàng)建情況；年度傷亡事故控制情況。7、安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，實行百分制， 90 分（包括 90 分）以上為優(yōu)秀， 80 分（包括 80 分） 90 分為良好， 70 分（包括 70 分） 80 分為合格， 70 分以下為不合格。保證項目中，如有一項不得分，總考核成績?yōu)椴缓细瘛?、安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及公司所屬各單位的目標(biāo)管理中，每年考核工作結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)委員會將對公

34、司機(jī)關(guān)各部門、各區(qū)域（專業(yè)）公司的考核情況予以通報，并依據(jù)本制度的有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)條款進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。二、各級安全生產(chǎn)例會：1、為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，公司實行安全生產(chǎn)例會制度。2、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對全公司上一年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對本年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。3、公司所屬各區(qū)域（專業(yè)）公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)會議，分析、研究本單位的安全生產(chǎn)形勢，落實公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4、各項目部每周組織召開一次安全生產(chǎn)會議，組織對本項目的安全生

35、產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對事故隱患的整改措施，并落實整改。5、公司安全生產(chǎn)委員會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，對公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題。6、各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會分會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實對本單位重大事故隱患的整改。7、各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，對本項目安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署，完成對本項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。8、各單位必須堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化，經(jīng)常化，并認(rèn)真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)

36、問題。三、安全生產(chǎn)檢查：1、為增強(qiáng)職工的安全意識，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)檢查。2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、制度等。3、各級安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章 ”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。區(qū)域（專業(yè)）公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點(diǎn)抽查為主，以查處

37、“裝置性違章 ”為主要內(nèi)容，每季度組織進(jìn)行一次。項目部安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章 ”為主要內(nèi)容，每周組織進(jìn)行一次。各級檢查都應(yīng)對檢查情況及時予以通報，并將檢查結(jié)果作為安全評比的主要依據(jù)。5、公司應(yīng)定期或不定期地組織對施工用電等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進(jìn)行專項、重點(diǎn)檢查。6、公司及所屬各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。7、各級安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到檢查部門。三、 安全教育、培訓(xùn)：1、為提高職工的安全技術(shù)素

38、質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級安全教育、培訓(xùn)工作。2、公司人力資源部對公司安全教育、培訓(xùn)工作實施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。3、各單位的安全教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育年度計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證，經(jīng)費(fèi)從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。4、各單位應(yīng)采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。5、公司及所屬各單位應(yīng)健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由公司人力資源部負(fù)責(zé)實行分級管理。6、公司法人代表、各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及各級安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能

39、力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時間不得少于120 學(xué)時，其它管理人員不得少于24 學(xué)時，一般作業(yè)人員不得少于40 學(xué)時。7、新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學(xué)時。公司級安全教育由各項目部經(jīng)理和專職安全管理人員組織實施。施工隊級安全教育由各施工隊（聯(lián)營隊）負(fù)責(zé)人組織實施。班組級安全教育由各班組長組織實施。8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時，必須通過相應(yīng)的施工隊及班組級安全教育。10

40、、公司在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。四、 班組安全活動：1、為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組安全活動的制度化、經(jīng)?；?。2、各班組堅持每日班前安全活動的時間不得少于15 分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢查、班后講評。3、班前安全活動的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進(jìn)行，可采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個人安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電設(shè)備、維修安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。4、每周五或周六為 “班組安全活動日 ”，各班組要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對下周的安

41、全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，同時還要對本班組全體職工進(jìn)行有針對性的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識。“班組安全活動日 ”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實際，活動時間不少于1 小時。5、班組安全活動工作要充分利用時間，因地制宜，做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有實效。五、 安全技術(shù)管理：1、公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，要不斷加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。2、所有工程開工前，都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對腳手架工程、臨時用電工程、拆除工程及其他危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項施工組織設(shè)計或施工方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。3、對

42、危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工組織設(shè)計或施工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。4、各項目部應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度。工程開工前，項目主管工程師應(yīng)將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行交底。每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案）要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實到每一位施工作業(yè)人員。各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全管理人員分別存檔備查。施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求組織進(jìn)行施工作業(yè)。5、各單位必須嚴(yán)格按公司職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、真實、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。六、現(xiàn)場文明施工管理：1、各項目部應(yīng)依據(jù)要求，并結(jié)合現(xiàn)場實際，制定項目文明施工管理目標(biāo)，落實責(zé)任，分解到人，保證其項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2、進(jìn)出口處醒目位置應(yīng)設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、內(nèi)容齊全的施工標(biāo)牌：施工單位簡介及工程項目負(fù)責(zé)人姓名、監(jiān)督電話；工程概況；施工現(xiàn)場平面圖；建設(shè)單位、設(shè)計單