工程管理制度(全面)

1、工程管理制度目錄1參建單位參建單位職責(zé)劃分原則2設(shè)備工程材料、設(shè)備質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)管理制度3施工現(xiàn)場設(shè)備貯存及運(yùn)輸管理規(guī)定4工程材料代用審批管理制度5設(shè)計(jì)施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度6工程竣工圖編制規(guī)定7設(shè)計(jì)變更管理制度8施工單位(分部、分項(xiàng))工程審批制度9總平面管理制度 10施工用水管理制度11施工道路管理制度12施工現(xiàn)場成品保護(hù)管理制度13施工用電管理制度14施工測(cè)量管理制度15機(jī)組分部試運(yùn)管理制度16機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)管理制度17施工現(xiàn)場管理制度18質(zhì)量單位(分部、分項(xiàng))工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度19工程整體驗(yàn)收制度20隱蔽工程驗(yàn)收制度21不合格項(xiàng)處理管理制度22質(zhì)量事故及缺陷處理制度23文

2、件施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書編制與審批制度24工程檔案管理制度25工程用表模板及辦理程序26質(zhì)量文件、記錄編制及歸檔規(guī)定參建單位職責(zé)劃分原則1、目的與范圍1.1 為使學(xué)習(xí)工程管理程序更加有效，減少不必要的不同意見或分歧，使工程順利開展，本原則特制定了各參建單位的工作范圍、責(zé)權(quán)劃分及相互關(guān)系。1.2 本原則參照了各施工單位的施工合同，如遇偏差，按有利于工程順利開展的較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、監(jiān)理2.1監(jiān)理服務(wù)范圍2.1.其范圍為學(xué)習(xí)電廠2×300MW機(jī)組擴(kuò)建工程的全部建設(shè)工作（不包括鐵路、生活福利設(shè)施、空冷島工程），包括施工準(zhǔn)備、樁基、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至工程竣工驗(yàn)收

3、、竣工結(jié)算等全過程的監(jiān)理工作，監(jiān)理服務(wù)包括上述工程范圍內(nèi)的設(shè)備采購、廠內(nèi)外土建、施工管理、設(shè)備安裝及調(diào)試、可靠性試運(yùn)、竣工驗(yàn)收、移交生產(chǎn)的服務(wù)內(nèi)容。2.2按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資）、兩管理（信息管理、合同管理）、一協(xié)調(diào)（有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則對(duì)本工程的建設(shè)開展監(jiān)理工作。3、服務(wù)內(nèi)容監(jiān)理部要制定本工程的監(jiān)理規(guī)劃報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括場地布置、控制規(guī)劃、工程分部分項(xiàng)和各系統(tǒng)質(zhì)量工藝規(guī)劃、安全文明施工管理等，要制定針對(duì)本工程的廉潔自律守則和承諾。總監(jiān)理師要組織各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)項(xiàng)目法人工程部備案。專業(yè)應(yīng)按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。具體監(jiān)理內(nèi)容如下：

4、3.1設(shè)計(jì)監(jiān)理（1）參與初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案討論，核查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件和國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性和投產(chǎn)后的運(yùn)行可靠性。（2）參加初步設(shè)計(jì)圖紙方案討論，核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件（如有必要時(shí)，也可對(duì)主要計(jì)算資料和計(jì)算書進(jìn)行核查）及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（3）負(fù)責(zé)審核施工設(shè)計(jì)方案是否符合初設(shè)方案原則，如發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)改變初設(shè)方案，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（4）核查施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。（5）審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。（6）督促總體設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商圖紙的接口配合確認(rèn)工作

5、。（7）對(duì)總體設(shè)計(jì)單位各專業(yè)之間圖紙的接口配合進(jìn)行核查、確認(rèn)。（8）對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)（9）對(duì)工程的概(預(yù))算，提出監(jiān)理意見。（10）設(shè)計(jì)質(zhì)量確認(rèn)單和設(shè)計(jì)單位回復(fù)單按月上報(bào)項(xiàng)目法人。（11）參與主要設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。（三大主機(jī)、八大輔機(jī)）（12）為配合現(xiàn)場施工的需要，土建部分施工圖在現(xiàn)場隨到隨審，其它工藝部分圖紙?jiān)诠颈静繉徍?，審核意見及時(shí)傳至施工現(xiàn)場。3.2施工監(jiān)理(1)主持施工圖交底及圖紙會(huì)審。(2)主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)。(3)參與對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作。 (4)審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并報(bào)項(xiàng)目法

6、人認(rèn)可。(5)主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全、健康、環(huán)保施工措施。(6)根據(jù)項(xiàng)目法人制定的里程碑計(jì)劃編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,核查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并通過P3網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督實(shí)施。(7)審批承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。(8)審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。(9)檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。(10)負(fù)責(zé)審查承包商編制的"施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分"并督促實(shí)施。(11)檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況,并對(duì)原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。不合格的原材料和構(gòu)件不得

7、在工程中使用。對(duì)重要材料的取樣和試驗(yàn)設(shè)專人見證。(l2)參加全部設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，并對(duì)設(shè)備開箱檢查及保管提出監(jiān)理意見。(13)定期主持召開施工協(xié)調(diào)會(huì)。(14)按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三章規(guī)定，建設(shè)單位因未履行規(guī)定第611條的職責(zé)，承擔(dān)施工現(xiàn)場發(fā)生的相應(yīng)事件、事故責(zé)任外，因違章、違紀(jì)、違反操作規(guī)程等造成的各類事件、事故，其責(zé)任由監(jiān)理和施工單位負(fù)責(zé)。(15)協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定,進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境和健康管理。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)。參加由項(xiàng)目法人

8、組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時(shí),有權(quán)發(fā)出"暫停施工"的通知。對(duì)于現(xiàn)場大型機(jī)械，監(jiān)理公司有責(zé)任督促項(xiàng)目承包方組織、檢查和驗(yàn)收工作，并確認(rèn)機(jī)械的完好性及其使用許可證和人員的上崗證。(16)審查承包商月度工程進(jìn)度報(bào)表及工程結(jié)算書（包括工程結(jié)算前工程量差及材料價(jià)差的全面審核）。工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。(17) 審查承包商月度施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人審定后執(zhí)行。(18)配合項(xiàng)目法人監(jiān)督施工合同的履行,維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。(19)制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(w點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程

9、序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。（20）監(jiān)理單位應(yīng)將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。（21）對(duì)到現(xiàn)場的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備存在缺陷和質(zhì)量問題，參與組織討論并提出處理意見，督促責(zé)任單位進(jìn)行處理。3.3、調(diào)試監(jiān)理:（1）參與對(duì)調(diào)試單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作,提出監(jiān)理意見,并督促其合同的履行。(2)主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。(3)嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度；分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)。(4)參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)

10、行和整套試運(yùn)行工作。(5)主持審查調(diào)試報(bào)告。（6）協(xié)助項(xiàng)目法人完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。（7）對(duì)機(jī)組調(diào)試階段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制；（8）對(duì)機(jī)組試運(yùn)行條件組織檢查和落實(shí)。（9）對(duì)機(jī)組試運(yùn)中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷和問題牽頭匯總、分類、落實(shí)責(zé)任單位，并督促其按期完成。（10）牽頭組織土建、安裝工程的代管條件檢查和落實(shí)，組織辦理代管手續(xù)。對(duì)遺留問題督促各承包方限期完成，并辦理確認(rèn)單。3.4、工程信息和監(jiān)理資料的管理（1）在項(xiàng)目法人建立的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理網(wǎng)絡(luò)上，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、整理、發(fā)送和反饋工程信息，并對(duì)工程信息的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性進(jìn)行

11、監(jiān)督和定期檢查。 （2）編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等，合同完成或終止時(shí)移交項(xiàng)目法人。3.5、以上未盡事宜按（GB50319-2000）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。4. 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在施工合同專用條款內(nèi)寫明。4.2 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在回執(zhí)上簽署姓名和接收時(shí)間后生效。4.3 項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。

12、責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在承包人，由承包人承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。4.4 承包人如需更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以總公司正式文件形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。4.5 發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。5. 發(fā)包人工作5.1 發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：(1) 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問題；(2) 將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需

13、要；(3) 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；(4) 向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；(5) 辦理施工許可證及其它施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；(6) 確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)；(7) 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；(8) 協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；(9) 發(fā)包人應(yīng)做的其

14、他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。5.2 發(fā)包人可以將5.1款部分工作委托承包人辦理，雙方在施工合同專用條款內(nèi)約定，其費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。5.3 發(fā)包人未能履行5.1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的，發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失，順延延誤的工期。6. 承包人工作6.1 承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作：(1) 根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；(2) 向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；(3) 根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)

15、；(4) 按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；(5) 遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外；(6) 已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在專用條款內(nèi)約定；(7) 按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作

16、；(8) 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達(dá)到專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款；(9) 承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在施工合同專用條款內(nèi)約定。6.2 承包人未能履行6. 1款各項(xiàng)義務(wù)，造成發(fā)包人損失的，承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。7、施工單位及標(biāo)段劃分7.1 A標(biāo)段：施工單位：東北電業(yè)管理局第三工程公司施工范圍：#7機(jī)組建筑及安裝（9個(gè)柱距，以中縫為界）。包括：汽機(jī)間、除氧間、煤倉間、鍋爐間、電除塵、燃油系統(tǒng)建筑及安裝；#7機(jī)組引風(fēng)機(jī)室建筑及安裝；集控樓建筑及公用系統(tǒng)（包括電氣、熱工部分）安裝、屬#7機(jī)組部分安裝；除灰渣脫硫綜合控制樓#7機(jī)組

17、部分工程、#7機(jī)組空冷系統(tǒng)安裝、#7機(jī)組A列外配電裝置及啟備變建筑及安裝；#7機(jī)組除渣系統(tǒng)建筑及安裝；全廠接地；灰?guī)煸O(shè)備安裝。7.2 B標(biāo)段：施工單位：內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司 中國建筑第一工程局第二建筑公司施工范圍：#8機(jī)組建筑及安裝（8個(gè)柱距，以中縫為界）。包括：汽機(jī)間、除氧間、煤倉間、鍋爐間、電除塵、#8機(jī)組引風(fēng)機(jī)室建筑及安裝；集控樓建筑內(nèi)屬#8機(jī)組部分安裝工程；除灰渣脫硫綜合控制樓建筑及樓內(nèi)公用系統(tǒng)（包括電氣、熱工部分）和屬#8機(jī)組部分安裝工程；#7、#8機(jī)組空冷系統(tǒng)建筑及#8空冷系統(tǒng)安裝；#8機(jī)組A列外配電裝置；#8機(jī)組除渣系統(tǒng)建筑及安裝。 說明：要求B標(biāo)段的兩個(gè)施工單位在

18、施工中要成立聯(lián)合項(xiàng)目部，兩個(gè)單位之間的關(guān)系及施工中的配合協(xié)作由該項(xiàng)目部自行協(xié)調(diào)。7.3 C標(biāo)段：施工單位：遼寧地質(zhì)工程勘察施工集團(tuán)公司施工范圍：主廠房、空冷島及煙囪鋼筋混凝土灌注樁（32308m3）。7.4 E標(biāo)段：施工單位：山西省電力公司電力建設(shè)三公司施工范圍：煙道、240m煙囪、灰?guī)旖ㄖ?.5 主設(shè)備監(jiān)造：監(jiān)造單位：上海機(jī)電工業(yè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)造范圍：對(duì)四期工程主設(shè)備（2臺(tái)鍋爐、2臺(tái)汽輪機(jī)、2臺(tái)發(fā)電機(jī)）的制造進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理與協(xié)調(diào)、信息管理。工程材料、設(shè)備質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)管理制度1目的與范圍 11為加強(qiáng)xx工程設(shè)備、材料的質(zhì)量管理，降低工程造價(jià)，建立完善的設(shè)備、

19、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理體系，明確責(zé)任制，在整個(gè)工程建設(shè)期間，使本工程的所有設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)均處于有效的受控狀態(tài)，配合xx電廠物資部有關(guān)設(shè)備、材料管理，特制定本制度。1. 2本制度適宜于工程范圍內(nèi)的設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，直至本工程竣工驗(yàn)收。2職責(zé)xx電廠工程設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由物資部負(fù)責(zé)實(shí)施和歸口管理。3內(nèi)容31進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：3.1.1為把好設(shè)備和材料的進(jìn)貨關(guān)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品使用到工程中去，凡xx電廠、承包商采購的設(shè)備、材料都應(yīng)處于有效的受控狀態(tài)。為此設(shè)立職能部門或明確責(zé)任人，由xx電廠物資部門歸口管理設(shè)備與材料的采購、運(yùn)輸、保管等工作，對(duì)設(shè)備、

20、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)。3.1.2材料在進(jìn)貨入庫時(shí)需檢查合格證，材質(zhì)證明書或出廠試驗(yàn)報(bào)告，施工承包商領(lǐng)料后進(jìn)行抽樣復(fù)檢，復(fù)檢不合格的連同復(fù)檢報(bào)告一道作退料處理。3.1.3材料的使用要實(shí)際跟蹤管理，及時(shí)掌握信息，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題要追溯到使用同一批材料的其它工號(hào)。3.1.4xx電廠應(yīng)與承包商及其分包商劃分明確材料采購分工。對(duì)承包商及其分包商采購的材料，除要執(zhí)行以上有關(guān)條款外，重要的如裝飾材料等，應(yīng)經(jīng)xx電廠主管專業(yè)人員看樣認(rèn)可后方可能定貨。3.1.5本工程中使用的各種構(gòu)、配件、必須有廠家批號(hào)和產(chǎn)品合格證，對(duì)鋼筋、混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋、混凝土制品，應(yīng)由施工承包商按國家和有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行必要的抽樣檢驗(yàn)

21、；并報(bào)xx電廠物資部備案。3.1.6用于重要結(jié)構(gòu)并在現(xiàn)場配制的材料，如高強(qiáng)混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防火材料、防腐蝕材料、絕緣材料等，試驗(yàn)合格并經(jīng)xx電廠工程部專責(zé)工程師確認(rèn)后才能使用。3.1.7用于本工程的焊條、高強(qiáng)螺栓等主要材料，必須具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，并經(jīng)xx電廠工程部專責(zé)工程師復(fù)核，不合格的材料不得用于本工程。32實(shí)行設(shè)備監(jiān)造。 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)延伸到設(shè)備制造廠，根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜程度及有無特殊性，可采用委托權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)造、派人駐廠監(jiān)造和重點(diǎn)工序(試驗(yàn))監(jiān)造等形式。33設(shè)備的開箱檢查制度設(shè)備到現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。由xx電廠物資部、工程部、質(zhì)檢單位、安

22、裝承包商、設(shè)備供貨商(重要設(shè)備)等參加，包括設(shè)備的清點(diǎn)、標(biāo)識(shí)、外觀檢查、技術(shù)資料核查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行登記簽證。隨箱技術(shù)資料應(yīng)整理移交xx電廠檔案室保管分發(fā)。34設(shè)備復(fù)檢對(duì)壓力容器及承壓部件，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在安裝使用前進(jìn)行金屬檢驗(yàn)項(xiàng)目的復(fù)檢，由xx電廠委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施并提出復(fù)檢報(bào)告。4 xx電廠物資部會(huì)同xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要等設(shè)計(jì)資料以及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)不合格或不滿足設(shè)計(jì)要求的設(shè)備、材料有權(quán)拒絕在工程上使用。5承包商及其分包商未經(jīng)xx電廠認(rèn)可而自行采購的設(shè)備、材料、如需返工更換，所造成的一切費(fèi)用和損失由采購使用單位自

23、行承擔(dān)。施工現(xiàn)場設(shè)備（物資）貯存及運(yùn)輸管理1、 物 資 倉 儲(chǔ) 管 理 1. 1 倉 庫 是 物 資 存 放 的 必 要 條 件 ， 必 須 建 立 近 期 和 長 遠(yuǎn) 規(guī) 劃 ， 包 括 庫 區(qū) 平 面 規(guī) 劃 ， 庫 房 的 構(gòu) 造 及 庫 內(nèi) 設(shè) 備 設(shè) 置 ， 務(wù) 必 使 所 儲(chǔ) 物 資 保 持 原 有 的 使 用 價(jià) 值 。 1.2倉 庫 管 理 必 須 按 驗(yàn) 收 、 保 管 、 保 養(yǎng) 、 出 庫 、 安 全 管 理 五 個(gè) 步 驟 進(jìn) 行 ， 由 部 門 主 管 人 員 監(jiān) 督 執(zhí) 行 ， 完 成 的 好 壞 由 物 資 部 領(lǐng) 導(dǎo) 考 核 評(píng) 價(jià) 。 1.3 驗(yàn) 收 入 庫

24、， 必 須 按 驗(yàn) 收 的 四 個(gè) 階 段 進(jìn) 行， 即 ： 準(zhǔn) 備 階 段 、 核 對(duì) 證 件 （ 憑 證 ） 階 段 、 檢 查 實(shí) 物 階 段 、驗(yàn)收入庫階段由倉 庫 管 理 人 員 實(shí) 施 完 成 。 1.4 保 管 、 保 養(yǎng) ， 物 資 在 庫 存 期 間 不 損 失 原 有 使 用 價(jià) 值 ， 應(yīng) 采 取 一 系 列 技 術(shù) 措 施 ， 如 堆 碼 、 苫 墊 、 維 護(hù) 保 養(yǎng) ， 定 期 檢 查 等 ， 由 倉 庫 管 理 人 員 組 織 實(shí) 施 ， 主 管 人 員 監(jiān) 管 執(zhí) 行 。 1.5 出 庫 發(fā) 放 ， 在 庫 物 資 出 庫 ， 必 須 有 依 據(jù) 和 憑 證 ，

25、 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 主 要 材 料 的 材 質(zhì) 證 書 應(yīng) 跟 蹤 到 施 工 單 位 的 工 程 項(xiàng) 目 。 1.6 發(fā) 放 到 施 工 單 位 的 物 資 ， 以 出 庫 憑 證 為 依 據(jù) ， 每 月 向 施 工 單 位 轉(zhuǎn) 帳 結(jié) 算 一 次 。 1.7 倉 庫 管 理 的 計(jì) 劃 人 員 、 保 管 人 員 必 須 統(tǒng) 計(jì) 出 物 資 每 月 的 進(jìn) 庫 量 、 出 庫 量 、 累 計(jì) 出 全 年 的 進(jìn) 庫 量 和 出 庫 量 。按“零”庫存的目標(biāo)進(jìn)行管理。 1.8 倉 庫 管 理 人 員 要 認(rèn) 真 做 好 防 火 、 防 盜 等 安 全 工 作 。 2、物 資 運(yùn)

26、 輸 管 理 2.1 運(yùn) 輸 是 供 應(yīng) 工 作 的 重 要 環(huán) 節(jié) ， 為 了 及 時(shí) 運(yùn) 輸 物 資 ， 減 少 運(yùn) 輸 費(fèi) 用 ， 必 須 加 強(qiáng) 運(yùn) 輸 管 理 ， 達(dá) 到 安 全 、 經(jīng) 濟(jì) 、 迅 速 。 2.2運(yùn) 輸 工 作 必 須 緊 密 配 合 物 資 供 應(yīng) 工 作 ， 統(tǒng) 籌 安 排 、 編 排 運(yùn) 輸 計(jì) 劃 、 辦 理 托 運(yùn) 和 提 運(yùn) 工 作 ， 按 時(shí) 完 成 各 項(xiàng) 運(yùn) 輸 任 務(wù) 。 2.3 接 到 提 貨 單 后 ， 應(yīng) 了 解 所 注 明 的 品 名 、 數(shù) 量 、 體 積 ， 時(shí) 間 及 注 意 事 項(xiàng) ， 按 有 關(guān) 規(guī) 定 的 程 序 辦 理 必

27、要 手 續(xù) 。 2.4 提 貨 時(shí) ， 對(duì) 所 提 貨 物 進(jìn) 行 清 點(diǎn) 、 檢 查 ， 并 索 取 合 格 證 書 和 驗(yàn) 收 報(bào) 告 ， 如 發(fā) 現(xiàn) 有 損 壞 、 包 裝 破 裂 、 數(shù) 量 短 缺 、 物 資 受 潮 、 丟 失 等 情 況 ， 應(yīng) 會(huì) 同 有 關(guān) 單 位 和 承 運(yùn) 單 位 做 好 “ 商 務(wù) 記 錄 ” 并 向部門主管匯報(bào) ，提出合理的解決辦法和方案 。 2.5 對(duì) 發(fā) 運(yùn) 貨 物 ， 按 規(guī) 定 要 求 包 裝 ， 向 鐵 路 或 郵 局 辦 理 發(fā) 貨 手 續(xù) ， 并 及 時(shí) 向 有 關(guān) 單 位 辦 理 財(cái) 務(wù) 結(jié) 算 。 2.6 建 立 運(yùn) 輸 臺(tái) 帳 ，

28、統(tǒng) 一 管 理 ， 分 別 登 記 ， 詳 細(xì) 填 寫 日 期 、 單 位 、 品 名 、 數(shù) 量 、 運(yùn) 單 號(hào) 、 提 貨 人 （ 或 發(fā) 貨 人 ） ， 驗(yàn) 收 簽 字 后 ， 將 運(yùn) 輸 憑 證 裝 訂 歸 檔 。 3、 設(shè)備的管理3.1代辦單位在接到甲方的整車到貨通知后，應(yīng)立即做好卸車準(zhǔn)備，如因代辦單位原因不能及時(shí)卸車，超過鐵路部門的規(guī)定罰款時(shí)（即車皮滯納金），其罰金由代辦單位承擔(dān)，并從代辦費(fèi)中扣減。3.2整車設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場后，如發(fā)現(xiàn)外包裝損壞、部件丟失，代辦單位應(yīng)立即通知甲方派人員查驗(yàn)確認(rèn)（或照相），由甲方出面與供方聯(lián)系處理。對(duì)于因代辦單位卸車不慎造成設(shè)備損壞、變形，其經(jīng)濟(jì)損失由代辦

29、單位承擔(dān)，并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。3.3零擔(dān)設(shè)備的到貨站為包頭東站貨場。代辦單位負(fù)責(zé)與貨場聯(lián)系提貨事宜，如在提貨時(shí)發(fā)現(xiàn)外包裝損壞、部件丟失，應(yīng)立即通知甲方派員共同查驗(yàn)；若在汽車運(yùn)輸途中發(fā)生部件丟失、損壞，責(zé)任自負(fù)，如需由甲方另訂或返廠修理時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。3.4整車設(shè)備、零擔(dān)設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場并卸車后，代辦單位應(yīng)立即通知甲方和乙方派人員共同開箱清點(diǎn)驗(yàn)收（主機(jī)設(shè)備和主要輔機(jī)須有供方參加）。清點(diǎn)驗(yàn)收無誤后，按甲方的管理規(guī)定，立即辦理入庫手續(xù)，移交代辦單位或乙方保管，同時(shí)將技術(shù)資料交甲方并簽收，代辦單位和乙方的經(jīng)辦人必須是正式職工。若代辦單位延誤開箱驗(yàn)收造成不能及時(shí)驗(yàn)貨受到供方罰款或代

30、辦單位既不通知甲方和乙方驗(yàn)收，又無故拖延辦理出庫移交保管手續(xù)，而私自開箱造成部件丟失、損壞、其經(jīng)濟(jì)損失按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。3.5隨機(jī)備品備件及專用工具等非安裝性設(shè)備，在開箱驗(yàn)收后，代辦單位負(fù)責(zé)運(yùn)至甲方的臨時(shí)庫房入庫，由甲方負(fù)責(zé)保管。備品備件在168通過后移交生產(chǎn)，在168以前原則上不辦理出庫，乙方如因特殊情況須領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)向甲方辦理出庫手續(xù)；并按原價(jià)從工程款中扣除；專用工具在入庫后，乙方需向甲方辦理借用手續(xù)。工程結(jié)束后（168通過后1個(gè)月內(nèi)）應(yīng)立 即歸還，愈期不交或部件丟失者，按原價(jià)從工程款中扣減。3.6凡已辦理入庫手續(xù)，并移交代辦單位保管的設(shè)備，在保管期間，如因代辦單位保管不善，造成部件

31、丟失、損壞、變形，其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān)，并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。3.7凡已辦理出庫手續(xù)，并移交乙方安裝的設(shè)備，在安裝過程中（含已就位的設(shè)備），如屬一般的設(shè)備缺陷由廠家處理，如因乙方施工不當(dāng)或現(xiàn)場保管不力造成部件丟失、損壞、變形、由乙方無賞負(fù)責(zé)修復(fù)或補(bǔ)齊。3.8凡需要回收的設(shè)備包裝物（如主機(jī)運(yùn)輸支架、型鋼、枕木及各種集裝箱等），由乙方集中堆放保管，甲方負(fù)責(zé)車皮事宜，乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝車。若發(fā)現(xiàn)乙方私自挪用，變賣或保管不善造成變形，損壞和丟失，其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，并按原價(jià)從工程款中扣減。3.9甲方每月對(duì)委托代辦單位負(fù)責(zé)保管的設(shè)備進(jìn)行稽核，代辦單位應(yīng)積極配合。4. 裝置性材料的管理4.1代辦單位在

32、接到甲方的整車裝置性材料到貨通知后，代辦單位應(yīng)作好卸車準(zhǔn)備，并及時(shí)卸車.如因代辦單位原因罰款時(shí)，其罰金從代辦費(fèi)中扣減；如因代辦單位卸車不慎造成材料受損、變形，其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān)，并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。4.2凡屬乙方負(fù)責(zé)訂貨的裝置性材料，如發(fā)現(xiàn)外包裝受損，材料丟失，由乙方自行出面與供方聯(lián)系處理；由甲方負(fù)責(zé)訂貨的裝置性材料，發(fā)現(xiàn)上述問題時(shí)，代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員查驗(yàn)確認(rèn)（或照相），由甲方出面與供方聯(lián)系處理。4.3零擔(dān)裝置性材料的到貨站、提貨驗(yàn)貨和運(yùn)輸方式與3.3條款 相同。4.4凡屬甲方負(fù)責(zé)訂貨的整車或零擔(dān)裝置性材料運(yùn)抵現(xiàn)場并卸車后，代辦單位應(yīng)立即通知甲方派員共同清點(diǎn)驗(yàn)收入庫，并辦理移

33、交保管手續(xù)。乙方領(lǐng)用時(shí)，必須由正式職工到甲方辦理出庫手續(xù)，代辦單位憑出庫單才能出庫，若代辦單位私自出庫，造成帳物不符或保管不善而丟失、損壞，其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān)，并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。4.5凡已辦理入庫手續(xù)，并移交代辦單位保管的裝置性材料，在保管期間，如因代辦單位保管不善，造成材料丟失、損壞、變形、其經(jīng)濟(jì)損失由代辦單位承擔(dān)，并按原價(jià)從代辦費(fèi)中扣減。4.6凡已辦理出庫手續(xù)，并移交乙方安裝的裝置性材料，在安裝過程中（含已就位的材料），如因乙方施工不當(dāng)或現(xiàn)場保管不力，造成材料丟失、損壞、變形，其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，并按原價(jià)從工程中扣減。4.7乙方領(lǐng)用電纜、電線時(shí)，原則上應(yīng)盡量湊足整軸出庫，對(duì)于

34、超領(lǐng)5M以內(nèi)的作為損耗處理；對(duì)于超領(lǐng)5M以上的，超領(lǐng)部分按原價(jià)從工程款中扣減。4.8 凡需要回收的電纜電線金屬軸架，按3.8條款辦理。4.9甲方每月對(duì)委托給代辦單位負(fù)責(zé)保管的裝置性材料進(jìn)行稽核，代辦單位應(yīng)積極配合。5. 材料的管理5.1 整車材料的到貨站，卸車要求與4.1條款相同。5.2由乙方負(fù)責(zé)鋼材、水泥和保溫材料的復(fù)檢手續(xù)并承擔(dān)其費(fèi)用。乙方應(yīng)將每批材料的復(fù)檢報(bào)告及使用方向提供給甲方，以便質(zhì)量跟蹤。5.3由乙方負(fù)責(zé)采購的材料，乙方應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不允許偽劣產(chǎn)品進(jìn)入本工程，若因乙方把關(guān)不嚴(yán)，造成工程質(zhì)量隱患，其經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)；造成工程質(zhì)量重大事故的，還應(yīng)追加乙方的刑事責(zé)任。工程材料代用審批管

35、理制度1目的 為加強(qiáng)xx工程建設(shè)質(zhì)量管理，控制工程造價(jià)，杜絕不合理支出，規(guī)范工程建設(shè)管理，保障工程建設(shè)的安全性和可靠性，結(jié)合設(shè)計(jì)變更管理制度，制定本制度。1 工程材料代用原因21設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變化。22因?qū)嶋H訂貨變化或施工條件有限，設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能完全符合。23上級(jí)部門的正式變更批件引起材料變更。24技術(shù)改進(jìn)和合理化建設(shè)引起材料變更。2 . 5由于設(shè)計(jì)原因施工圖中的材料規(guī)格、型號(hào)與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)不符。2 . 6由于市場或建設(shè)工期的原因無法采購到的材料發(fā)生的變更。2 . 7建設(shè)單位解決庫存材料發(fā)生的材料變更。3工程材料代用的分類31一般性材料代用，不涉及更改設(shè)計(jì)原

36、則，不影響建筑工程質(zhì)量和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不增加或減少工程預(yù)算費(fèi)用。32關(guān)鍵性材料代用，不更改設(shè)計(jì)原則，但對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、工藝系統(tǒng)運(yùn)行有一定影響，對(duì)施工、安裝工程量有部分增、減，涉及到工程預(yù)算費(fèi)用的變化。2 3工程材料的代用，引起主要建筑物的重大修改，主要工藝系統(tǒng)方案的變化，甚至涉及更改設(shè)計(jì)原則。4職責(zé)：41屬設(shè)計(jì)原因發(fā)生的一般性材料代用，以及關(guān)鍵性工程材料代用，必須在保證本工程建(構(gòu))筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的前提下，由設(shè)計(jì)承包商按其審批權(quán)限，通過“設(shè)計(jì)修改通知單”的形式簽發(fā)，并經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后，方可進(jìn)行實(shí)施。42承建各方因施工、訂貨等原因發(fā)生的一般性或關(guān)鍵性工程材料代用，必

37、須在保證本工程建(構(gòu))筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的前提下，由提出方填寫“設(shè)計(jì)變更核定單”，設(shè)計(jì)單位按其審批權(quán)限進(jìn)行審核、會(huì)簽并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部、xx電廠工程部、計(jì)劃部(如需要時(shí))簽發(fā)后實(shí)施。43凡涉及建(構(gòu))筑物重大改變，主要運(yùn)行方案變化和更改設(shè)計(jì)原則的工程材料代用，必須經(jīng)上級(jí)主管部門或按設(shè)計(jì)審批權(quán)限報(bào)原審批機(jī)關(guān)審批，獲準(zhǔn)后方能實(shí)施。44所有發(fā)生的工程材料代用，其記錄性文件應(yīng)按設(shè)計(jì)變更管理制度規(guī)定，由xx電廠檔案室進(jìn)行存檔和發(fā)放。4.5 材料代用必須嚴(yán)格控制，原則上不允許發(fā)生，如根據(jù)現(xiàn)場情況確需發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，必須由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字認(rèn)可并說明原因。4 . 6工程

38、材料代用的審批程序、范圍、權(quán)限以及費(fèi)用的結(jié)算辦法執(zhí)行北聯(lián)電工程2004109號(hào)文件及北聯(lián)電工程2004166號(hào)文件規(guī)定。施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度1 總則：1.1 依據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)監(jiān)理的規(guī)定，為把好工程設(shè)計(jì)圖紙關(guān)，減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在施工前，設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審，并提出書面意見。1.2 依據(jù)“電力勘測(cè)設(shè)計(jì)管理制度”,為使施工人員了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,明確設(shè)計(jì)要求,掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量,設(shè)計(jì)承包商對(duì)其所提交的圖紙進(jìn)行有計(jì)劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底。1.3 施工承包商在收到正式施工圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工

39、程技術(shù)人員閱審圖紙，提出疑問及本單位的意見。2 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的基本要求2.1設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部主持。甲方工程部、設(shè)計(jì)承包商、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工承包商必須參加。特別是施工承包商的班組、工地等直接參加施工的技術(shù)人員務(wù)必親自參加。以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。2.2在圖紙會(huì)審前設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)正式出版的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的閱審。2.3 以施工圖分冊(cè)為單位，由設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師對(duì)與該分冊(cè)有關(guān)的圖紙進(jìn)行內(nèi)部閱審。2.4 閱審結(jié)果填寫“閱審記錄單”(樣式見附表1)報(bào)監(jiān)理組組長簽發(fā)，送交甲方工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部備存。2.5重要分冊(cè)的圖紙“閱審記錄單”需經(jīng)項(xiàng)目副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。2.6設(shè)

40、計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要各方簽證后,由項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該分冊(cè)圖紙逐張加蓋“供使用”章確認(rèn)。3. 技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件3.1 設(shè)計(jì)承包商必須提交完整的以分冊(cè)為單位的正式施工圖紙，對(duì)施工承包商急需重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙，必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。3.2 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審開工前在施工現(xiàn)場進(jìn)行，設(shè)計(jì)承包商必須派該項(xiàng)目主設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的專業(yè)代表出席。4. 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序（流程見附圖）4.1先由設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工藝要求、施工技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)。4.2 各有關(guān)方提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。4.3 設(shè)計(jì)承包商答疑

41、。4.4 各方對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法。4.5 項(xiàng)目監(jiān)理部擬寫會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字，交監(jiān)理公司分發(fā)。5. 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其他事宜5.1 圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄（樣式見附表2），會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師完成，一經(jīng)會(huì)議各方同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。5.2 對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部與甲方商議后作出決定。重大問題則應(yīng)報(bào)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)。5.3 對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)承包商按設(shè)計(jì)變更管理程序提

42、出修改意見。5.4 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒有提出任何問題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的現(xiàn)場認(rèn)可。5.5 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖，視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造廠家代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)承包商的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。5.6“ 圖紙會(huì)審紀(jì)要單”由項(xiàng)目監(jiān)理部保存原始記錄備查,工程竣工后交甲方歸檔。6. 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容6.1 施工圖設(shè)計(jì)是否符合示范電廠設(shè)計(jì)思路和初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。6.2 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。6.3 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家與部頒的有關(guān)3.+-規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。6.4設(shè)計(jì)

43、圖紙是否經(jīng)過設(shè)計(jì)承包商按圖紙劃分等級(jí)，經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。6.5 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。6.6 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場條件有無特殊要求。6.7 圖紙表達(dá)深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工要求。6.8 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實(shí)際能力。6.9 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否相符，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關(guān)系等。6 .10 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評(píng)審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。6.11 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分

44、圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象?？傮w尺寸與分部尺寸之間是否吻合。6.12 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。附表1 施工圖紙閱審記錄單編號(hào):分冊(cè)編號(hào)分冊(cè)名稱有關(guān)分冊(cè)和圖紙確認(rèn)日期審閱、確認(rèn)人員審閱、確認(rèn)記錄附圖1 施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底與會(huì)審流程圖設(shè)計(jì)承包商提出完整的正式施工圖（以分冊(cè)為單位）業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各方熟悉圖紙，監(jiān)理詳細(xì)閱審，并提出閱審意見單（在交底與會(huì)審前）設(shè)計(jì)承包商介紹設(shè)計(jì)意圖、要求業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題設(shè)計(jì)承包商答疑監(jiān)理召集與會(huì)各方針對(duì)問題研究、協(xié)商解決一般問題由業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)商定重大問題報(bào)業(yè)主或有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)意見統(tǒng)一與否 否是否形成會(huì)議

45、紀(jì)要 批準(zhǔn)與否 是設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步研究提出修改方案，按重大設(shè)計(jì)變更審批程序進(jìn)行。監(jiān)理確認(rèn)，加蓋“供使用”章業(yè)主分發(fā)，交付使用17 附表2 設(shè) 計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單XXXXXXXXXXXXXXXX工程YYYYYYYYYYYYY階段ZZZZZZZZZZZZ專業(yè) 共 頁 第 頁序號(hào)提出的問題提出方會(huì)審意見xx電廠： 項(xiàng)目監(jiān)理部: 設(shè)計(jì)承包商： 施工承包商： 設(shè)備制造商： 設(shè)計(jì)監(jiān)理：年 月 工程竣工圖編制規(guī)定1. 總則1.0.1 為了使火力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）運(yùn)行單位保存一套完整的、符合實(shí)際的電廠竣工設(shè)計(jì)技術(shù)資料，根據(jù)火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程和國家基本建設(shè)委員會(huì)關(guān)于編撰基本建設(shè)工程竣

46、工圖的幾項(xiàng)暫行規(guī)定，每期新、擴(kuò)、改建的電廠工程，應(yīng)由建設(shè)單位組織，原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的竣工圖文件（以下簡稱竣工圖）1.0.2 竣工圖應(yīng)是真實(shí)記錄電廠竣工驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場各工藝系統(tǒng)、車間布置、建（構(gòu)）筑物等情況的技術(shù)文件，是電廠運(yùn)行、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要技術(shù)檔案。1.0.3 本規(guī)定適用于單機(jī)容量為100MW及以上的各類新、擴(kuò)、改建的電廠工程竣工圖的編制。單機(jī)容量為100MW及以下機(jī)組工程竣工圖的編制可參照?qǐng)?zhí)行。國外引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)主要設(shè)備的項(xiàng)目或中外合資項(xiàng)目，應(yīng)按雙方簽訂的合同執(zhí)行。1.0.4 電廠工程竣工圖的編制除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2. 竣工圖編

47、制總要求2.1 設(shè)計(jì)單位受建設(shè)單位委托負(fù)責(zé)本單位設(shè)計(jì)范圍內(nèi)竣工圖的編制。施工、調(diào)試和建設(shè)單位應(yīng)在施工及啟動(dòng)調(diào)試過程中及時(shí)、準(zhǔn)確地做好變更記錄，提供完整的變更資料給竣工圖的編制單位進(jìn)行編制并出版。2.2 竣工圖的編制工作應(yīng)及時(shí)、正確、完整。設(shè)計(jì)單位各專業(yè)工地代表應(yīng)及時(shí)做好本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更記錄，收集施工、建設(shè)單位的工程聯(lián)系單位和設(shè)計(jì)變更單，并將變更情況及時(shí)反映在設(shè)計(jì)藍(lán)圖上，對(duì)于涉及其它專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)。2.3 工程建設(shè)單位應(yīng)在每臺(tái)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)行結(jié)束后1-2個(gè)月內(nèi)組織有關(guān)單位向設(shè)計(jì)單位提交編制竣工圖所需的有關(guān)施工、調(diào)試等變更資料，設(shè)計(jì)單位在收到資料后，在每臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后，凡有條件

48、編制分部或分項(xiàng)工程竣工圖時(shí)，應(yīng)在每臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后2-4個(gè)月內(nèi)完成相應(yīng)的竣工圖。設(shè)計(jì)單位在本期工程最后一臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)結(jié)束后，要校核已投產(chǎn)機(jī)組先期完成的部分竣工圖，并在收到末臺(tái)機(jī)組設(shè)計(jì)變更資料后2-4個(gè)月，結(jié)束本期工程全部竣工圖的編制工作。2.4 沒有修改的施工圖用作竣工圖時(shí)應(yīng)直接在藍(lán)圖上加蓋“竣工圖”圖章。經(jīng)修改或變更的施工圖應(yīng)重新編制竣工圖，圖標(biāo)采用竣工圖修改圖標(biāo)，由設(shè)計(jì)人（修改人）、校對(duì)人簽署，綜合性的圖紙可由設(shè)計(jì)總工程師批準(zhǔn)，圖紙編號(hào)應(yīng)按現(xiàn)行的電力工程勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙管理辦法（DLGJ28-94）執(zhí)行，但其中設(shè)計(jì)段代號(hào)“S”改為“Z”并在出版成品上加蓋“竣工圖”圖章。2.5 應(yīng)編制“竣工圖編制

49、總說明”，在總說明中應(yīng)敘述竣工圖的編制原則以及各專業(yè)的竣工圖卷冊(cè)目錄。對(duì)每冊(cè)修改圖紙，宜編制分冊(cè)說明，內(nèi)容包括：修改內(nèi)容、修改原因、提供修改資料單位等。2.6 因設(shè)計(jì)圖紙修改而引起的修改計(jì)算書，不包括在編制竣工圖范圍內(nèi)，但該計(jì)算書需納入設(shè)計(jì)單位的內(nèi)部檔案。2.7 竣工圖也應(yīng)在設(shè)計(jì)單位存檔，以保證設(shè)計(jì)單位存檔文件與現(xiàn)場竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況相一致。2.8 提供給建設(shè)單位的竣工圖為三份。如有特殊要求，應(yīng)在合同中明確。2.9 竣工圖的編制任務(wù)可在設(shè)計(jì)合同中予以明確，也可單獨(dú)簽訂竣工圖的編制合同。合同中應(yīng)明確竣工圖的編制要求，并規(guī)定竣工圖的交付時(shí)間、份數(shù)、費(fèi)用等事宜。2.10 每期工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單

50、位應(yīng)組織、督促和協(xié)助各設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等單位檢驗(yàn)竣工圖的編制工作。發(fā)現(xiàn)有不準(zhǔn)確或缺項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)采取措施修改和補(bǔ)齊。設(shè)計(jì)變更管理制度一、設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更是指施工過程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)、糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。設(shè)計(jì)變更通常由設(shè)計(jì)單位提出。1 設(shè)計(jì)變更提出的原因l.l 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)；1.2 設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化；1.3 現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求；1.4 上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)修改的正式批件；1.5 施工差錯(cuò)。2 設(shè)計(jì)變更分類2.l 一般設(shè)計(jì)變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響工程質(zhì)量和安全運(yùn)行、不涉及已審定的初步

51、設(shè)計(jì)原則。2.2 重大設(shè)計(jì)修改：涉及原初步設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)布置的修改，工程量的改變，進(jìn)口范圍的變化。3 設(shè)計(jì)變更管理程序3.1 一般設(shè)計(jì)變更：3.1.1屬設(shè)計(jì)承包商自身的設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)人或設(shè)計(jì)工代出“設(shè)計(jì)修改通知單”，并執(zhí)行設(shè)計(jì)工地代表工作制度審核、簽字后，交xx電廠、項(xiàng)目監(jiān)理部核簽、確認(rèn)。由xx電廠按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。3.1.2屬施工承包商、設(shè)備制造商提出的變更要求，提出方填寫“設(shè)計(jì)變更核定單”遞交xx電廠，由xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部共同協(xié)商作出決定，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)承包商核簽。xx電廠工程部按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項(xiàng)目

52、監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。3.1.3屬xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部提出的變更要求，項(xiàng)目監(jiān)理部（通過xx電廠工程部）、xx電廠工程部均以“工程聯(lián)系單”遞交設(shè)計(jì)承包商，由其斟酌、考慮（必要時(shí)業(yè)主工程師提供咨詢服務(wù)），如意見一致，由設(shè)計(jì)承包商出“設(shè)計(jì)修改通知單”， xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部核簽、確認(rèn)。3.2 重大修改設(shè)計(jì):3.2.1 屬設(shè)計(jì)承包商提出的重大設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)承包商出“設(shè)計(jì)修改通知單”，并經(jīng)內(nèi)部審核、簽字后，交xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部審簽，由xx電廠工程部上報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。由xx電廠工程部按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。3.2.2屬施工承包商、設(shè)備

53、制造商提出的變更要求，提出方填寫“設(shè)計(jì)變更核定單”交xx電廠工程部，由xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部共同協(xié)商作出決定，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)承包商核簽。由xx電廠工程部上報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。xx電廠工程部按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。3.2.3屬xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部提出的變更要求，項(xiàng)目監(jiān)理部（通過xx電廠工程部）、xx電廠工程部均以“工程聯(lián)系單”遞交設(shè)計(jì)承包商，由其斟酌、考慮（必要時(shí)由主工程師提供咨詢服務(wù)），如意見一致，由設(shè)計(jì)承包商出“設(shè)計(jì)修改通知單”， xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部審簽,由xx電廠工程部上報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。xx電廠工程部按規(guī)定分發(fā)，xx電廠工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。4 設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更。5 經(jīng)簽字生效的“設(shè)計(jì)修改通知單”和“設(shè)計(jì)變更核定單”與施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計(jì)承包商、施工承包商和xx電廠工程部各保證至少歸檔一份原件。6 “設(shè)計(jì)修改通知單”“設(shè)計(jì)變更核定單”分發(fā)單位有：設(shè)計(jì)、承包商、x