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文檔簡介
1、 論幼兒教育中怎樣強化教師專業(yè)發(fā)展 張桂霞摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,學前教育大發(fā)展的時期已來臨,對幼兒園教育的質(zhì)量要求更好。面對這樣的形勢,我們認識到目前我園的教師隊伍專業(yè)現(xiàn)狀急待發(fā)展,專業(yè)水平急待提高。關鍵詞:幼兒教育;強化;教師專業(yè)發(fā)展我們主要從一下幾方面來強化教師專業(yè)發(fā)展。一、抓學習,促進教師對專業(yè)成長緊迫性的認識我們通過開展各種形式的學習活動,如:組織教師學習了解幼教前沿理論,幼教新觀念,組織教師外出參觀名園所,學習交流,請專家來園講座、指導教學等,教師們統(tǒng)一思想,明確了認識,“幼兒教師專業(yè)化程度的強弱,專業(yè)水平的高低,直接決定著
2、幼兒園教育質(zhì)量的好壞”。但要真正提高教師專業(yè)水平,需要我們腳踏實地,制定一系列的方法措施,才可促進教師專業(yè)化大的發(fā)展。二、抓培訓,促進教師幼教基本功全面提高1、加強規(guī)劃,有效落實近年來,我們堅持每學期培訓一項幼兒教師的基本功,但隨著教師隊伍的不斷壯大,幼教專業(yè)人員的嚴重缺乏,培訓任務愈加重要,依據(jù)縣幼兒園目前教師隊伍現(xiàn)狀,我們不等、靠、要,立足實際,設立了“幼兒教育研究室”,重點就教師專業(yè)培訓,課題研究,城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶等方面開展工作,制定了中、長期教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,短期培訓計劃,就教師目前的專業(yè)水平,采取突出重點,制定措施,分步實施,有效推進。2、分層培訓,整體推進,分類指導,整體成長一是崗前
3、培訓。我園教師95%都是普通師范學校畢業(yè),沒有系統(tǒng)的學習幼教專業(yè)知識,雖然有一半以上的教師在幼兒園工作15年以上,有一定的保教經(jīng)驗,但在教學一線崗位的教師都是近年來從中、小學調(diào)入的,對幼教理論、專業(yè)知識缺乏,因此,我園在每一學期開學前利用一周的時間組織教師開展“為人、為師、為學”的主題活動,學習幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范、幼教法規(guī)、綱要,幼兒園各崗位人員的職責與要求,請專業(yè)特長教師進行基本功展示,盡快讓教師進入角色,投入到新學期的工作中去。二是新教師培訓。新教師作為教師隊伍中的新鮮血液,不管在師德修養(yǎng)還是在教育教學中,都要經(jīng)歷成長羽化的過程,因此我們通過多種的培養(yǎng)方式幫助其遞進成長。我們開展了幼兒教
4、師的四心(愛心、耐心、細心、恒心)培訓輔導,幫助教師從思想到理念上的轉(zhuǎn)變;學習幼教法規(guī)和幼教基本理論,鼓勵新教師自學幼教專業(yè)知識;帶領新教師深入班級跟孩子在一起生活、游戲一個周,讓她們初步的了解幼兒的特點,有了感性的認識,再通過聯(lián)系幼教理論分析幼兒教育的特點,讓她們明晰幼兒教育與中、小學教育的區(qū)別,促進其盡快轉(zhuǎn)變角色;開展基本功展示活動,請園里的特長教師展示幼教基本功,讓新調(diào)入教師展示自己的特長,促使新調(diào)入教師認識到幼教基本功是每個幼兒教師必備的基本素質(zhì),同時也了解了新調(diào)入教師在專業(yè)基本功方面存在的不足,有針對性的制定幫扶計劃;帶領新教師聽園里骨干教師講課,聽新教師試講課,由骨干教師幫助、指導
5、、新教師組織教學活動,讓她們逐步掌握幼兒園保教活動的組織方法。三是專業(yè)技能培訓。針對我園教師在幼教專業(yè)基本技能方面存在的差異,把教師按照技能強弱分成小組,有針對性的開展技能培訓。四是采取每學期定培訓重點任務,抓關鍵環(huán)節(jié)。三、抓教研,促進教師保教能力全面提高團隊運作,能充分激發(fā)各組員的積極性,發(fā)揮各自的潛能,取長補短,有效促進教育合力的形成。我園按照教師們各自特長,把教師分成三個組,如:把有音樂、舞蹈、彈唱特長的教師分為第一教研組,把繪畫、手工制作、體育特長的教師分為第二教研組,把負責照顧幼兒生活起居的教師分為一個組,便于教師們在一起探索、研究保教方法。根據(jù)我園實際情況來進行教研活動。一位知名學
6、者說過:“作為幼兒園教師,與其將時間和精力放在科研上,還不如將時間和精力放在教研上。探索和發(fā)現(xiàn)幼兒教育中的普通規(guī)律,或者去證明幼兒教育的一些原理,這并不是教師的本職,實施和改進教師教育和教學,才是教師的本分?!币虼?,在幼兒園工作中,我們鼓勵教師積極參與園本教研,做實實在在能夠幫助教師提高教育、教學水平的教研,以我園實際為本位,以教師自己或他人的行動為基礎,由園內(nèi)骨干教師作引領,通過加強理論學習,樹立反思意識,提高教研能力,認識教研活動對專業(yè)成長的重要意義,并在實踐過程中開展教研反思活動。如我園在“備課-聽課-說課-評課-議課”實踐中開展反思教學活動,改變了以往的“聽課”活動只聽不評、或只評不議
7、、或只有他評而沒有自評的情況,教研活動的關注點更多地集中在促進教師的自我反思,促進教研組的集體反思。通過聽常態(tài)課、匯報課,聽公開課、示范課等,有效地促進教師的自我反思和教研能力,在反思中學習和提高,達到“取長補短”的目的,為教師的專業(yè)成長提供合適的平臺和載體,打造了一支具有良好職業(yè)道德和過硬專業(yè)素養(yǎng)的幼教教研團隊。發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,對一些新課程改革中遇到的重點問題、難點問題,通過“一課多講”、“教研組推優(yōu)”、“教學比武”等形式,提高教師的教學實踐能力。教師們在發(fā)現(xiàn)問題-設計方案-實踐操作-反思總結(jié)-發(fā)現(xiàn)問題的循環(huán)往復的過程中,將活動演繹成了一個師幼共同成長的故事。通過現(xiàn)場觀察教師組織活動、共同研討活動環(huán)節(jié)的優(yōu)劣,新教師能夠直觀的看到老師駕馭活動的能力,有益她們積累教學實踐經(jīng)驗;老教師在與新教師的研討中感受到了新教師的工作熱情,更激起她們引領新教師的工作動力??傊?,專業(yè)培訓的道路任重道遠,提高師資培訓的針對性、實效性是師資培訓工作的永恒話題。今后我們將用專家的引領,來激發(fā)了教師內(nèi)在的
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