時(shí)間分析—作業(yè)測定(1)

1、時(shí)間分析時(shí)間分析 作業(yè)測定作業(yè)測定(1)(1)對生產(chǎn)作業(yè)的改善很大一部份是從改善整體對生產(chǎn)作業(yè)的改善很大一部份是從改善整體的工序平衡狀態(tài)入手的，因?yàn)檫@樣更能準(zhǔn)確掌握的工序平衡狀態(tài)入手的，因?yàn)檫@樣更能準(zhǔn)確掌握現(xiàn)狀全貌，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)計(jì)劃的推進(jìn)及管理上的現(xiàn)狀全貌，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)計(jì)劃的推進(jìn)及管理上的問題。問題。一一 時(shí)間分析概要時(shí)間分析概要2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page3、何謂時(shí)間分析何謂時(shí)間分析 調(diào)查分析製造現(xiàn)場的作調(diào)查分析製造現(xiàn)場的作業(yè)時(shí)間有以下三個(gè)目的：業(yè)時(shí)間有以下三個(gè)目的：(1) 在方法改善時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀問題與浪費(fèi)；在方法改善時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀問題與浪費(fèi)；(2) 對方法研究進(jìn)各方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)

2、比較；對方法研究進(jìn)各方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)比較；(3) 對已標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)有方法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。對已標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)有方法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page4、何謂時(shí)間分析何謂時(shí)間分析時(shí)間分析是在對作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)及設(shè)時(shí)間分析是在對作業(yè)方法的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，通過秒表對現(xiàn)有作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測量、定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，通過秒表對現(xiàn)有作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測量、分析、檢討的方法。它是作業(yè)測定中最基本最重要分析、檢討的方法。它是作業(yè)測定中最基本最重要的方法與手段。的方法與手段。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page5、時(shí)間分析的用途時(shí)間分析的用途 時(shí)間分析作為效率管理及改善的基礎(chǔ)手法，用時(shí)間分

3、析作為效率管理及改善的基礎(chǔ)手法，用途有以下幾個(gè)方面：途有以下幾個(gè)方面：(1)改革、改善作業(yè)后對新方法進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定改革、改善作業(yè)后對新方法進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定;(2表現(xiàn)評價(jià)表現(xiàn)評價(jià) 同一作業(yè)的兩種作業(yè)方法之間的評價(jià)同一作業(yè)的兩種作業(yè)方法之間的評價(jià); 供貨商與供貨商之間的效率評價(jià)供貨商與供貨商之間的效率評價(jià); 作業(yè)者的工作表現(xiàn)評價(jià)作業(yè)者的工作表現(xiàn)評價(jià);(3)新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定;(4)新工裝投入時(shí)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定新工裝投入時(shí)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定;(5)作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之間的校核作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之間的校核;(6)生產(chǎn)線平衡率的調(diào)整改善生產(chǎn)線平衡率的調(diào)整改善, 即即Li

4、ne Balancing;(7)產(chǎn)能預(yù)算產(chǎn)能預(yù)算,合理計(jì)劃人力及工時(shí)。合理計(jì)劃人力及工時(shí)。二二 時(shí)間分析方法時(shí)間分析方法2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page7、時(shí)間分析的用具時(shí)間分析的用具時(shí)間分析使用的主要工具如下：時(shí)間分析使用的主要工具如下：秒表秒表 根據(jù)測量作業(yè)的精度選擇相應(yīng)精度的秒表，一般來說電子式秒根據(jù)測量作業(yè)的精度選擇相應(yīng)精度的秒表，一般來說電子式秒表的精度已足夠，最小單位以秒計(jì)，隨著熟練度的提高可以提高表的精度已足夠，最小單位以秒計(jì)，隨著熟練度的提高可以提高精度。精度。(2) 觀測板觀測板 文具店出售的現(xiàn)場記錄板已可以，注意不要很重。文具店出售的現(xiàn)場記錄板已可以，注意不要很重

5、。(3) 觀測記錄表格觀測記錄表格 表格式樣因企業(yè)不同可自行設(shè)計(jì)，重要的是表格要有分析對象、表格式樣因企業(yè)不同可自行設(shè)計(jì)，重要的是表格要有分析對象、記錄人、日期、部門、地點(diǎn)等項(xiàng)目。記錄人、日期、部門、地點(diǎn)等項(xiàng)目。(4) 記錄用鉛筆、油筆等記錄用文具記錄用鉛筆、油筆等記錄用文具(5)其他作業(yè)測定時(shí)使用的量具其他作業(yè)測定時(shí)使用的量具2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page82 2、時(shí)間觀測及分析時(shí)的注意事項(xiàng)時(shí)間觀測及分析時(shí)的注意事項(xiàng)(1)事前的聯(lián)絡(luò)事前的聯(lián)絡(luò)(2)現(xiàn)場工作優(yōu)先，不可以因?yàn)闇y量對現(xiàn)場工作造現(xiàn)場工作優(yōu)先，不可以因?yàn)闇y量對現(xiàn)場工作造成困擾。成困擾。(3)觀測位置應(yīng)在斜前方觀測位置應(yīng)在斜

6、前方2m左右為佳。左右為佳。(4)由於熟練度及作業(yè)態(tài)度的影響，不應(yīng)只取一次由於熟練度及作業(yè)態(tài)度的影響，不應(yīng)只取一次數(shù)據(jù)來計(jì)算。數(shù)據(jù)來計(jì)算。(5)不允許隨便修改記錄的時(shí)間值。不允許隨便修改記錄的時(shí)間值。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page9、周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法對於重復(fù)性周期作業(yè)的測量，一般采取對連對於重復(fù)性周期作業(yè)的測量，一般采取對連續(xù)多個(gè)周期的作業(yè)進(jìn)行測量，再算出單個(gè)周期的續(xù)多個(gè)周期的作業(yè)進(jìn)行測量，再算出單個(gè)周期的平均時(shí)間，這樣可以使結(jié)果更具普遍性及準(zhǔn)確性，平均時(shí)間，這樣可以使結(jié)果更具普遍性及準(zhǔn)確性，而其中對作業(yè)動素單元的分解及測量是時(shí)間分析而其中對

7、作業(yè)動素單元的分解及測量是時(shí)間分析的關(guān)鍵。的關(guān)鍵。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page10、周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法作業(yè)單元的分解程序有重點(diǎn)如下作業(yè)單元的分解程序有重點(diǎn)如下:(1) 首先應(yīng)仔細(xì)觀察作業(yè)周期的全過程，在頭腦中對整體程序有個(gè)清楚首先應(yīng)仔細(xì)觀察作業(yè)周期的全過程，在頭腦中對整體程序有個(gè)清楚的認(rèn)識與了解。的認(rèn)識與了解。(2) 劃分作業(yè)單元首先要對作業(yè)單元進(jìn)行清楚的區(qū)分與界定，這是測量劃分作業(yè)單元首先要對作業(yè)單元進(jìn)行清楚的區(qū)分與界定，這是測量的重點(diǎn)，實(shí)施時(shí)應(yīng)注意如下幾個(gè)方面：的重點(diǎn)，實(shí)施時(shí)應(yīng)注意如下幾個(gè)方面： 首先，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)對作業(yè)單元進(jìn)行劃分，如準(zhǔn)

8、備、安裝、首先，根據(jù)作業(yè)性質(zhì)對作業(yè)單元進(jìn)行劃分，如準(zhǔn)備、安裝、 加工、檢測等，不同作業(yè)之間的動作連接重點(diǎn)即是測量的界線。加工、檢測等，不同作業(yè)之間的動作連接重點(diǎn)即是測量的界線。 作業(yè)單元時(shí)間過短或過長都會降低測量的精度，因此單元時(shí)間以作業(yè)單元時(shí)間過短或過長都會降低測量的精度，因此單元時(shí)間以 幾秒到幾秒到20 秒左右為宜。秒左右為宜。 機(jī)械作業(yè)與手工作必須分開。機(jī)械作業(yè)與手工作必須分開。 機(jī)械作業(yè)中的主、從作業(yè)必須分開。機(jī)械作業(yè)中的主、從作業(yè)必須分開。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page11、周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法周期作業(yè)及作業(yè)單元的觀測方法(3) 劃分作業(yè)要素劃分作業(yè)要素 當(dāng)作業(yè)性

9、質(zhì)在時(shí)間上可以劃分的話，應(yīng)優(yōu)先考慮根據(jù)作業(yè)性當(dāng)作業(yè)性質(zhì)在時(shí)間上可以劃分的話，應(yīng)優(yōu)先考慮根據(jù)作業(yè)性質(zhì)劃分作業(yè)要素，詳細(xì)記錄其時(shí)間，這是時(shí)間分析的重點(diǎn)。質(zhì)劃分作業(yè)要素，詳細(xì)記錄其時(shí)間，這是時(shí)間分析的重點(diǎn)。(4) 對劃分完的作業(yè)要素與單元進(jìn)行再次審核，以確定其合理性。對劃分完的作業(yè)要素與單元進(jìn)行再次審核，以確定其合理性。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page12、時(shí)間觀測方法時(shí)間觀測方法(1)歸零法歸零法(2)累積測時(shí)法累積測時(shí)法(3)周程測時(shí)法周程測時(shí)法(4)連續(xù)測時(shí)法連續(xù)測時(shí)法2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page13、觀測結(jié)果的紀(jì)錄觀測結(jié)果的紀(jì)錄(1)記錄的要點(diǎn)記錄的要點(diǎn)(2)平均、最

10、小、最大平均、最小、最大(3)記錄次數(shù)記錄次數(shù) 記錄次數(shù)因目的不同而有所區(qū)別，記錄次數(shù)因目的不同而有所區(qū)別， 作業(yè)改善的情況下最少五次，作業(yè)改善的情況下最少五次， 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測定時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測定時(shí)以510次為佳次為佳三三 時(shí)間分析的使用時(shí)間分析的使用2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page151 1、從微觀的角度看作業(yè)時(shí)間從微觀的角度看作業(yè)時(shí)間分析的應(yīng)用分析的應(yīng)用(1) 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點(diǎn) 發(fā)現(xiàn)作業(yè)時(shí)間過長的工序中的浪費(fèi)及隱藏的問題，並改善現(xiàn)有發(fā)現(xiàn)作業(yè)時(shí)間過長的工序中的浪費(fèi)及隱藏的問題，並改善現(xiàn)有作業(yè)方法。作業(yè)方法。 對生產(chǎn)作業(yè)中各工序的平衡度進(jìn)行調(diào)查，改善平衡度並進(jìn)行標(biāo)

11、對生產(chǎn)作業(yè)中各工序的平衡度進(jìn)行調(diào)查，改善平衡度並進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。準(zhǔn)化。(2) 分析評價(jià)作業(yè)方法的優(yōu)劣分析評價(jià)作業(yè)方法的優(yōu)劣 對相同作業(yè)的不同方法進(jìn)行比較從而判斷效率的高低及質(zhì)量的優(yōu)劣。對相同作業(yè)的不同方法進(jìn)行比較從而判斷效率的高低及質(zhì)量的優(yōu)劣。 對作業(yè)改善前后的方法進(jìn)行定量的比較評價(jià)。對作業(yè)改善前后的方法進(jìn)行定量的比較評價(jià)。 對同一作業(yè)的不同操作者之間的熟練度及作業(yè)態(tài)度的比較。對同一作業(yè)的不同操作者之間的熟練度及作業(yè)態(tài)度的比較。 對同一操作者熟練度的提升狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查。對同一操作者熟練度的提升狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page161 1、從微觀的角度看作業(yè)時(shí)間從微觀的角度看作業(yè)

12、時(shí)間分析的應(yīng)用分析的應(yīng)用(3) 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 在制定生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施生產(chǎn)，並對結(jié)果進(jìn)行評價(jià)時(shí)，在制定生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施生產(chǎn)，並對結(jié)果進(jìn)行評價(jià)時(shí)，需要作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。而求得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的最基本、常規(guī)、直需要作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。而求得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的最基本、常規(guī)、直接的方法，即通過時(shí)間觀測得到正常作業(yè)時(shí)間，正常作業(yè)接的方法，即通過時(shí)間觀測得到正常作業(yè)時(shí)間，正常作業(yè)時(shí)間之后再對其進(jìn)行評價(jià)與修正，最后再加上各種寬放，時(shí)間之后再對其進(jìn)行評價(jià)與修正，最后再加上各種寬放，就可求得最終的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。寫成公式如下：就可求得最終的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。寫成公式如下：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 正常作業(yè)時(shí)間正常作業(yè)時(shí)間 + 寬放時(shí)間寬放時(shí)間 觀測時(shí)間

13、觀測時(shí)間 評價(jià)系數(shù)評價(jià)系數(shù) (1+ 寬放率寬放率)2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page17、從微觀的角度看時(shí)間從微觀的角度看時(shí)間分析的應(yīng)用分析的應(yīng)用(1) 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的目的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的目的 降低成本降低成本 縮短前置時(shí)間縮短前置時(shí)間 減少不良減少不良 減少庫存減少庫存2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page18、從微觀的角度看時(shí)間從微觀的角度看時(shí)間分析的應(yīng)用分析的應(yīng)用(2) 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的效率，即平衡率與平衡損失率生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的效率，即平衡率與平衡損失率作業(yè)時(shí)間占總工時(shí)的比例即平衡率。作業(yè)時(shí)間占總工時(shí)的比例即平衡率。 所謂周期時(shí)間，即生產(chǎn)線以一定周期時(shí)間完成所謂周期時(shí)間，即生產(chǎn)線以一定周期

14、時(shí)間完成一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間，它是由生產(chǎn)線上最長作業(yè)時(shí)間的一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間，它是由生產(chǎn)線上最長作業(yè)時(shí)間的工序時(shí)間決定的。工序時(shí)間決定的。平衡率平衡率 工序作業(yè)時(shí)間工序作業(yè)時(shí)間 周期時(shí)間周期時(shí)間 人數(shù)人數(shù) 100%2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page19、生產(chǎn)負(fù)荷的平均化生產(chǎn)負(fù)荷的平均化生產(chǎn)負(fù)荷的平均化，即將不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)生產(chǎn)負(fù)荷的平均化，即將不同產(chǎn)品、不同工序的生產(chǎn)全部平均化，消除因產(chǎn)品不同及工序不同帶來的生產(chǎn)負(fù)荷全部平均化，消除因產(chǎn)品不同及工序不同帶來的生產(chǎn)負(fù)荷的波動，這就需要在生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法上進(jìn)行一定的革的波動，這就需要在生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法上進(jìn)行一定的革新，由單個(gè)品種批量生產(chǎn)改

15、為品種連續(xù)生產(chǎn)。實(shí)施過程需新，由單個(gè)品種批量生產(chǎn)改為品種連續(xù)生產(chǎn)。實(shí)施過程需要以產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為依據(jù)。因此上述方要以產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為依據(jù)。因此上述方法的基礎(chǔ)即是從現(xiàn)場的時(shí)間分析開始的。它對現(xiàn)場管理的法的基礎(chǔ)即是從現(xiàn)場的時(shí)間分析開始的。它對現(xiàn)場管理的科學(xué)性與真實(shí)性要求很高，所以只有當(dāng)企業(yè)的管理文化是科學(xué)性與真實(shí)性要求很高，所以只有當(dāng)企業(yè)的管理文化是以事實(shí)為基準(zhǔn)的數(shù)字量化的管理方法時(shí)，現(xiàn)場以事實(shí)為基準(zhǔn)的數(shù)字量化的管理方法時(shí)，現(xiàn)場IE與精益生與精益生產(chǎn)才能取得成功。產(chǎn)才能取得成功。2021/12/1鄭記企管鄭記企管Page20四四 錄像的時(shí)間分析錄像的時(shí)間分析時(shí)間分析與觀測通常是在現(xiàn)場由時(shí)間分析與觀測通常是在現(xiàn)場由IE工程人員直接用肉眼觀工程人員直接用肉眼觀察，用秒表記錄時(shí)間。但這種方法對以上下察，用秒表記錄時(shí)間。但這種方法對以上下3種情況的測量存種情況的測量存在難度：在難度：動作速度快，單元時(shí)間非常短的測量動作速度快，單元時(shí)間非常短的測量周期時(shí)間過長的作業(yè)的測量周期時(shí)間過長的作業(yè)的測量數(shù)人及人機(jī)聯(lián)合作