關(guān)于水電站安全發(fā)展的思考

1、關(guān)于水電站安全發(fā)展的思索 安全，自古以來就是人類賴以生存和發(fā)展的基本需要，是一種人類遠(yuǎn)離恐懼的自然追求，是一種悠然寬松的精神享受，也是一種和諧沉靜的社會(huì)力量?！盁o危則安，無缺則全，在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大施行中，安全已經(jīng)成為滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要的前提。發(fā)電行業(yè)作為重慶能源投資集團(tuán)的主導(dǎo)行業(yè)，它的安全發(fā)展是集團(tuán)公司安全發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。發(fā)電廠的安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦、電力等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚，特別是前段時(shí)間在能投各發(fā)電廠深入學(xué)習(xí)的“關(guān)于俄羅斯

2、薩揚(yáng)水電站特大安全事故教訓(xùn)，真是讓全世界電力行業(yè)震驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。能投電力企業(yè)較多，有正在建的電站，有剛投運(yùn)的電站，還有三十幾年的老電站，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，設(shè)備老化陳舊，故障率高，所以安全生產(chǎn)關(guān)于發(fā)電廠這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想熟悉上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控優(yōu)良局面的有效辦法。      

3、  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)電力的依賴性越來越強(qiáng)，對(duì)可靠供電也提出了越來越高的要求。要想向社會(huì)提供源源不斷的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、繼續(xù)發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全管理。        一、發(fā)電廠的安全發(fā)展在重慶能投具有重要的現(xiàn)實(shí)意義        把安全發(fā)展作為重慶能投集團(tuán)的重要思想理念納進(jìn)電力建設(shè)布暑，是對(duì)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)理念的升華，是集團(tuán)公司對(duì)科學(xué)發(fā)展觀熟悉的深入。以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安

4、全發(fā)展，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛生命。發(fā)電行業(yè)必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。         二、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)電廠安全發(fā)展的重視        有了能投集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視，說明我們的安全發(fā)展有了起點(diǎn)，有了實(shí)施的可能。更重要的是得到各發(fā)電企業(yè)、發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)的重視，安全發(fā)展才能得以實(shí)施。         抓領(lǐng)導(dǎo)，立足于構(gòu)筑安全生產(chǎn)的宏觀脈絡(luò)。作為領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握發(fā)電廠運(yùn)行

5、狀況，找到安全生產(chǎn)工作重心，一個(gè)時(shí)期明確一條主線。通過定期召開會(huì)議，靜下心來認(rèn)真研究設(shè)備狀況，分析薄弱環(huán)節(jié)，理清思路，統(tǒng)領(lǐng)全盤工作。作為領(lǐng)導(dǎo)要常常深入生產(chǎn)一線，做到重大生產(chǎn)活動(dòng)必親臨現(xiàn)場指揮。從基礎(chǔ)工作抓起，從自身抓起，在嚴(yán)于律己的同時(shí)，對(duì)下級(jí)也要嚴(yán)格要求，對(duì)各別職工在施工和現(xiàn)場習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要及時(shí)改正，使之警悟。在碰到事故時(shí)，要切實(shí)按照“三不放過事故分析不清不放過，找不出責(zé)任者不放過，沒有改善措施不放過原則，一抓到底，絕不姑息遷就。作為領(lǐng)導(dǎo)還要常常下車間參加班組安全日活動(dòng)，與職工打成一片，了解職工在想什么，做什么，只有這樣安全生產(chǎn)才會(huì)有的放矢，安全工作才會(huì)規(guī)范運(yùn)作、扎實(shí)開展、卓有成效。&#

6、160;        三、抓好發(fā)電職工隊(duì)伍的思想，提升全員安全文化素養(yǎng)         1、首先領(lǐng)導(dǎo)要樹立“以人為本的安全發(fā)展理念。         “以人為本是科學(xué)發(fā)展的靈魂，“保持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保證人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人

7、民。 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本黨建讀物出版社，2005年5月版，第281頁這就告訴我們， “以人為本首先是促成人的全面發(fā)展，把職工的根本利益作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。           確立“以人為本觀念的前提是領(lǐng)導(dǎo)深入理解“以人為本確實(shí)切內(nèi)涵，并銘記在心眼里，熔化在血液中，落實(shí)在行動(dòng)上。以人為本就是以他人為本，以眾人為本，領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)愛職工、依靠職工，關(guān)愛職工首先是關(guān)愛職工的生命，依靠職工首先是依靠職工的智慧和積極主動(dòng)性，提升職工的生活質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)以人為本的思想觀念確立了，職工的安全意識(shí)就容易樹立

8、0;        2、搞好發(fā)電廠的安全文化，推動(dòng)安全發(fā)展理念         安全文化，指人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化。社會(huì)的進(jìn)步靠先進(jìn)文化的引導(dǎo)，安全是人們最基本的需求，是意識(shí)的反映，文化是人們生活、生產(chǎn)和意識(shí)的積淀，安全包含于文化之中，安全文化源于生活、生產(chǎn)，安全文化又作用于生活、生產(chǎn)，引導(dǎo)人們安全生活、安全生產(chǎn)。安全文化是一種獨(dú)具特性文化現(xiàn)象，它以“人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提升人的安全價(jià)值和規(guī)范人的行為。安全文化的落

9、腳點(diǎn)是全面實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值觀，并為人類生命繁衍與健康成長，為人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富不受或少受損失服務(wù)的。同時(shí)，安全文化也隨著人類的生存和發(fā)展而產(chǎn)生，并滲透于人們一切生活及生產(chǎn)活動(dòng)中。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝集力之中，施行說明，包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的所有施行都離不開智力支持和精神支撐。         抓思想，立足于營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍。要抓安全，就要先抓職工的思想，要搞好安全生產(chǎn)就應(yīng)先抓好人的預(yù)防教育。要使職工樹立愛崗敬業(yè)精神。通過開展“安全生產(chǎn)月、知識(shí)比賽、“安全系列征文、“安全在我心中

10、演講等一系列安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，營造安全文化環(huán)境，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提升人、約束人和激勵(lì)人的目的。實(shí)現(xiàn)思想的安全化，加強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感，把“要我安全變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)安全的自覺行動(dòng)       3、安全思想教育方式要“縱橫交錯(cuò)。        “縱向，就是要把思想工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。一是做好事前防范。做好職工日常的思想教育工作，關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)職工，切實(shí)幫助職工解決和克服工作、生活中的實(shí)際問題和困難，消除影響安全工作的思想障礙和包袱，使職工安心工作

11、。二是做好事中保證工作。把預(yù)防為主的方針落實(shí)在職工的實(shí)際行動(dòng)上，在任何狀況下，職工都要保持鎮(zhèn)定的情緒，優(yōu)良的習(xí)慣。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制，要強(qiáng)化現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，對(duì)安全規(guī)程置假設(shè)罔聞、熟視無睹、憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然去處理問題、違章作業(yè)等要堅(jiān)決杜絕。在我們的生產(chǎn)工作中，安全與不安全是相對(duì)的。如果發(fā)生不安全狀況，采用措施得當(dāng)，處理得迅速、果斷、正確，完全可以轉(zhuǎn)危為安。反之，本來可以避免或縮小的不安全事故，由于處理不當(dāng)，也可擴(kuò)展事態(tài)。因此要教育每名職工“不以惡小而為之，不以善小而不為，要牢固樹立“安全第一意識(shí)。三是做好事后思想工作。工作完成之后，成功經(jīng)驗(yàn)，要總結(jié)積存；事故教訓(xùn)，要認(rèn)真反思。關(guān)于管理工作

12、中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出對(duì)策，制定措施。關(guān)于受到批評(píng)或處分的職工積極主動(dòng)地關(guān)心他們，和他們一起總結(jié)教訓(xùn)，讓他們從內(nèi)心深處熟悉到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來的嚴(yán)重危害。經(jīng)過深入的檢討和反省更進(jìn)一步地體會(huì)到安全警鐘長鳴的現(xiàn)實(shí)意義。        “橫向方面，班組不管在班前、中、后，都要自始至終抓好班組安全日活動(dòng)，要保持開班前會(huì)，班后要總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)狀況，暢談工作體會(huì)，提出搞好安全生產(chǎn)的看法和建議，班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容保證充實(shí)，不流于形式；班組要保持每周一次安全會(huì)議，公司要保持每月召開一次公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)。通過各種

13、形式安全活動(dòng)，使職工思想熟悉得到再提升。         4、加大職工安全教育培訓(xùn)力度        引導(dǎo)職工牢固樹立“責(zé)任重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火；“安全生產(chǎn)無小事；“我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害；“寧聽罵聲、不聽哭聲；“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)也不行等一些安全觀念，加強(qiáng)安全意識(shí)，形成安全氛圍。同時(shí)，要定期組織職工進(jìn)行安規(guī)考試、安全知識(shí)問答、反事故演習(xí)等活動(dòng)，并將考試、考核成績與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。 

14、        四、抓制度，建立建全安全保證體系         建立健全發(fā)電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。依法從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展理念的重要手段。抓制度，立足于樹立科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的科學(xué)管理無疑是十分重要的。要樹立科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全生產(chǎn)才有保證。電力安全工作規(guī)程，是前人用生命和鮮血總結(jié)出來的寶貴財(cái)富。搞好安全生產(chǎn)，還必須養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。做到有章可循、有章

15、必循，如果辦事不講原則，只顧情面，安全措施就形同虛設(shè)。要用一流的標(biāo)準(zhǔn)、制度逐步規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員和職工的各種行為，建立優(yōu)良的工作習(xí)慣。抓制度建設(shè)，使安全生產(chǎn)日常管理達(dá)到規(guī)范化。        能投集團(tuán)與下屬各發(fā)電公司經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，發(fā)電公司經(jīng)理與發(fā)電廠的廠長簽訂安全責(zé)任書，發(fā)電廠的廠長是全廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，廠長與車間主任、車間主任與班組長均要逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)職責(zé)，做到一級(jí)檢查一級(jí)、一級(jí)監(jiān)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。真正形成個(gè)人保班組、班組保車間、車間保全廠、全廠保企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系。

16、         五、抓設(shè)備和技術(shù)管理，提升設(shè)備健康水平和科技含量        1、 落實(shí)設(shè)備全過程管理責(zé)任制        從設(shè)備采購、安裝、使用、維護(hù)直到報(bào)廢，都要有健全完善的管理制度，而且要便于操作，利于監(jiān)督，防止設(shè)備管理失控，導(dǎo)致發(fā)電廠國有資產(chǎn)流失。        2、不斷提升設(shè)備健康水平 

17、;       設(shè)備健康水平關(guān)于發(fā)電廠的安全至關(guān)重要。具體地講，要求發(fā)電廠的繼電保護(hù)設(shè)施保持完好，電氣設(shè)備每年應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行一次試驗(yàn)，主要電氣設(shè)備試驗(yàn)率應(yīng)達(dá)100%，繼電保護(hù)可靠率達(dá)100%。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備評(píng)定級(jí)制度，保證電站設(shè)備完好率達(dá)90%以上，其中一類設(shè)備達(dá)到80%以上，主設(shè)備完好率達(dá)100%。 特別是能投集團(tuán)下有三十幾年的老機(jī)組，存在很大的安全隱患，應(yīng)加以重視，有的已達(dá)到更新?lián)Q代的程度。        應(yīng)加大設(shè)備治理力度，不斷提升設(shè)備健康水平。

18、首先，應(yīng)保持“精修治本的指導(dǎo)思想，教育職工樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真制定“反措和“技措。 其次，要保證發(fā)電廠健康穩(wěn)定的發(fā)展，還應(yīng)常常進(jìn)行診斷分析。生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)分析是一項(xiàng)對(duì)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平、技術(shù)狀況、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理等定期進(jìn)行技術(shù)分析的工作。針對(duì)本廠內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況定期進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，每月一線班組自查分析一次、基層單位統(tǒng)計(jì)分析一次、職能部門匯總分析一次，最終形成公司月度生產(chǎn)運(yùn)行分析綜合材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過以安全性評(píng)價(jià)為核心的生產(chǎn)運(yùn)行分析，對(duì)發(fā)電廠運(yùn)行中存在的安全隱患和問題，提前采用措施，馬上加以整改，一時(shí)難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預(yù)案，并責(zé)任到

19、人。        3、 在技術(shù)管理上提升發(fā)電廠的科技含量        就要提倡發(fā)電廠“無人值班、少人值守，引引發(fā)電廠管理向信息化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。要與科研單位合作，共同開發(fā)微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，搞好示范帶動(dòng)，穩(wěn)步推行。同時(shí)，還要在發(fā)電廠逐步推廣應(yīng)用繼電保護(hù)微機(jī)控制、電廠設(shè)備狀態(tài)檢修等新技術(shù)、新工藝，提升發(fā)電廠的現(xiàn)代化管理水平。        六、抓生產(chǎn)現(xiàn)場，將工作落到處  

20、;       抓質(zhì)量保安全，能投在建的電廠要保證施工質(zhì)量，沒有質(zhì)量就會(huì)為安全生產(chǎn)埋下隱患；已在運(yùn)行的發(fā)電廠，要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制，對(duì)復(fù)雜的操作現(xiàn)場，保持跟蹤檢查，人員到位，在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，對(duì)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。工作現(xiàn)場要 “杜絕誤操作事故、杜絕人身事故。工作中職工要避免心中無數(shù)，心中無數(shù)乃安全之大忌，如果碰到一些自己沒有把握或似懂非懂的狀況，要頭腦冷靜，三思而后行，“多想萬一的可能，少想一萬的保險(xiǎn)，做到有備無患，防患未然。工作中要避免“習(xí)慣性違章，安全工作中存在的一些“習(xí)慣性違章，是長期形成的，要保持“反復(fù)抓、抓反復(fù)，做到持之以恒。        七、抓檢查，立足于達(dá)到安全動(dòng)態(tài)管理        1、