關(guān)于新聞稿件稿酬及獎(jiǎng)勵(lì)辦法的暫行規(guī)定

1、江西三和電力股份有限公司羅灣水力發(fā)電廠規(guī)章制度發(fā)布通知2006年第24號(hào)安全生產(chǎn)分配及考核辦法（試行）已經(jīng)于2006年7月18日通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。廠 長(zhǎng)：二六年七月十九日規(guī)章制度控制表制度名稱安全生產(chǎn)分配及考核辦法（試行）制度編號(hào)CPIJXSHLW(YW)-08-07版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂20062006.7.152007.7謝瑤孫集野孫國(guó)才何根新是此次修訂的主要內(nèi)容解釋部門人事勞動(dòng)部實(shí)施及完善執(zhí)行人工資主管安全生產(chǎn)分配及考核辦法（試行）1 目的為了加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理，保障機(jī)組安全運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)全體生產(chǎn)人員的工作積極性，根據(jù)

2、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司江西分公司安全生產(chǎn)月度考核辦法的規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際特制定本辦法。2 范圍2.1 本辦法規(guī)定了我廠安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)的考核組織、獎(jiǎng)金來(lái)源、分配范圍及分配辦法、考核辦法等。2.2 本辦法適應(yīng)我廠安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)的分配及考核。3 管理機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：孫國(guó)才副組長(zhǎng)：鄒延桂 況業(yè)淼成 員：杜才明 彭燦 黃四德 江金保 孫集野 李瑛 鄭鋒 日常管理工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。4 管理內(nèi)容和方法4.1獎(jiǎng)金來(lái)源中電投江西分公司考核我廠安全生產(chǎn)月度考核獎(jiǎng)金。4.2分配范圍及分配辦法4.2.1 分配范圍按照上級(jí)公司的規(guī)定，參與安全生產(chǎn)月度考核獎(jiǎng)分配的人員如下：生產(chǎn)人員：主要是指安全生產(chǎn)部人員、運(yùn)行車間人員、水

3、工車間人員；機(jī)關(guān)管理人員及其它相關(guān)人員：是指人事勞動(dòng)部、財(cái)務(wù)部、廠長(zhǎng)工作部、黨群工作部、計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部人員。離崗指導(dǎo)、二線、內(nèi)退、請(qǐng)長(zhǎng)假、見(jiàn)、實(shí)習(xí)人員除外。4.2.2分配辦法4.2.2.1安全生產(chǎn)月度考核獎(jiǎng)金中85%用于獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員，其余15%用于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)管理和其它相關(guān)人員。4.2.2.2 安全生產(chǎn)月度考核獎(jiǎng)金按部門考核系數(shù)和分值計(jì)算確定，每月考核、季度發(fā)放。4.2.2.3部門月度系數(shù)按責(zé)任大小，工作量多少，技術(shù)要求高低等因素綜合確定如下：運(yùn)行車間：1.6安全生產(chǎn)部（小車司機(jī)）：1.5水工車間：1.4計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷部管理人員：1.2其他人員：1.04.2.2.4生產(chǎn)部門月度獎(jiǎng)金額按

4、下式計(jì)算：全部生產(chǎn)人員平均分值=全廠月度獎(jiǎng)金總額×0.85/生產(chǎn)各部門系數(shù)*人數(shù)的之和；其他人員平均分值=全廠月度獎(jiǎng)金總額×0.15/相應(yīng)各部門系數(shù)*人數(shù)之和；部門月度獎(jiǎng)金額=部門系數(shù)×全部考核人員平均分值*人數(shù)4.2.2.5各部門應(yīng)根據(jù)本辦法及內(nèi)部情況，按照責(zé)任大小，工作量多少，技術(shù)要求高低，貢獻(xiàn)大小制定內(nèi)部考核辦法進(jìn)行二次分配，并將考核辦法報(bào)安全生產(chǎn)部備案。4.3考核辦法考核分為安全文明生產(chǎn)和指標(biāo)兩項(xiàng)內(nèi)容。4.3.1安全文明生產(chǎn)考核4.3.1.1安全文明生產(chǎn)考核表見(jiàn)下表序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任部門1一類障礙500元/次2二類障礙100元/次3非計(jì)劃停運(yùn)300元/次4文明

5、生產(chǎn)（抽查）上級(jí)提出批評(píng)：50元/次，本廠提出批評(píng)：20元/次5安全隱患（抽查）上級(jí)抽查：50元分/次，本廠抽查：20元/次6主要輔機(jī)故障50元/次7不按時(shí)執(zhí)行整改措施上級(jí)考核100元/次，本廠考核50元/次8違反分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度視情節(jié)輕重考核1001000元/次9違反廠部安全生產(chǎn)規(guī)章制度視情節(jié)輕重考核20100元/次10交通安全視情節(jié)輕重考核50-200元注：廠內(nèi)春秋季安全大檢查、其他安全評(píng)比中獲第一名給予10-50元獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.1.2凡部門發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故、火災(zāi)事故和生產(chǎn)人身傷亡事故，該部門連續(xù)四個(gè)季度不得獎(jiǎng)。4.3.1.3凡部門發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般設(shè)備事故、火災(zāi)事故

6、和人身傷亡事故，該部門連續(xù)三個(gè)季度不得獎(jiǎng)。4.3.1.4凡部門發(fā)生6.1.1.2、6.1.1.3條以外的其他事故，該部門連續(xù)二個(gè)季度不得獎(jiǎng)。序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任部門人平扣款額1發(fā)電量完成調(diào)度月計(jì)劃計(jì)劃、水工每低計(jì)劃1%扣10元 2無(wú)調(diào)度考核電量和電廠責(zé)任棄水安生、水工、每產(chǎn)生1萬(wàn)KWH扣100元3廠用電率不超過(guò)集團(tuán)公司規(guī)定指標(biāo)計(jì)劃、運(yùn)行每超0.1%扣10元4主設(shè)備消缺率100%安生、運(yùn)行每低1%扣50元5輔助及水工設(shè)備消缺率95%安生、運(yùn)行、水工每低1%扣20元6大修后設(shè)備連續(xù)運(yùn)行100天無(wú)故障安生每少1天扣10元7開機(jī)成功率運(yùn)行不成功扣30元/次8繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率100%。安生每低1%

7、扣10元9繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置投入率100%安生每低1%扣10元10大壩安全設(shè)施完好率100%水工、安生每低1%扣10元11工作票、操作票合格率100%運(yùn)行每低1%扣20元12水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)暢通率大于95%，可用度大于85%水工每低1%扣10元13洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率，最大一次大于92%，各次平均大于85%水工每低1%扣10元14水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃準(zhǔn)確率大于75%，汛后水庫(kù)蓄滿率大于90%水工、每低1%扣10分4.3.2指標(biāo)考核注：其他部門考核按績(jī)效考核的50%執(zhí)行。4.3.2.1每月3日前各部門根據(jù)本辦法及有關(guān)規(guī)定將考核情況報(bào)表報(bào)安全生產(chǎn)部。不按時(shí)上報(bào)，取消當(dāng)月得安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)資格。4.3.2.2每月5日前，考核組對(duì)各責(zé)任部門安全文明生產(chǎn)和指標(biāo)進(jìn)行考核。4.3.2.3經(jīng)考核組綜合考核計(jì)算得獎(jiǎng)金額后,由安全生產(chǎn)部審核,生產(chǎn)