MBA實(shí)戰(zhàn)教程管理篇之管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述與基礎(chǔ)概念【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)川，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方 法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等兒個(gè)因素提出的，常用的分析方法有三種: 均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題1經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)z前，我們必須先了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn) 生機(jī)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的一對(duì)矛厲：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類需求的 無(wú)限性z間的矛

2、盾。在這個(gè)世界上，所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的，而人們的生產(chǎn)和牛活的需求則是無(wú)限的。 任何社會(huì)或個(gè)人都無(wú)法得到所想要的一切東西。怎樣使有限的經(jīng)濟(jì)資源最人限度地滿足人們 的生產(chǎn)和牛活需求？這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)這一門學(xué)科產(chǎn)生的前提。也許有人會(huì)對(duì)“所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的”這一說(shuō)法提出質(zhì)疑一一空氣、海水不就是 大量存在的嗎？回答這個(gè)問(wèn)題，必須了解成為經(jīng)濟(jì)資源需要滿足的三個(gè)條件：2. 經(jīng)濟(jì)資源的三個(gè)條件業(yè)已發(fā)現(xiàn)具有使用價(jià)值具有價(jià)值(1) 經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源現(xiàn)在，人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。而口，這 些資源都屬于非再生資源。也許經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，當(dāng)我們耗盡了這些資源以后，人類

3、的生產(chǎn)和 生活需求就會(huì)遭遇到很大的難題。樂(lè)觀的人認(rèn)為，不必為這種問(wèn)題擔(dān)心，在今天的資源用完 之前，人類完全有可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新的替代資源。但是，經(jīng)濟(jì)工作必須立足于現(xiàn)實(shí)人類 將來(lái)的確町能發(fā)現(xiàn)新的資源來(lái)替代今天的石油、鐵礦和煤炭，但這是未知的、不確定的。我 們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天匕經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源，而那些沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)或?qū)?lái)可能 被發(fā)現(xiàn)的資源，都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。這是衡量是否屬于經(jīng)濟(jì)資源的首要條件。(2) 經(jīng)濟(jì)資源應(yīng)具有使用價(jià)值，也就是“有用”因?yàn)闆](méi)有使用價(jià)值的物質(zhì)，是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)性的，也就不能成為經(jīng)濟(jì)資源。(3) 經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的商品學(xué)告訴我們，物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過(guò)程中。而一

4、種物品能夠被交換的基 本前提就是它的產(chǎn)權(quán)是明確的。空氣、海水盡管是大量存在的，但是它們沒(méi)有明確的歸屬, 不能參與交換。也就是說(shuō)，它們不具有價(jià)值，所以，不屬于經(jīng)濟(jì)資源的范疇。現(xiàn)在我們可以毫無(wú)疑問(wèn)地說(shuō)，凡是符合以上三個(gè)條件，能夠被列入經(jīng)濟(jì)資源目錄的所有 的物質(zhì)，都是有限的、稀缺的。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基木命題：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類的 需求的無(wú)限性之間的矛盾，是存在的?！咀詸z】請(qǐng)你回答下列問(wèn)題：(1)你如何理解“經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性” ？(2 )盡可能列出你的企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)資源。3. 學(xué)需要解決的基本問(wèn)題既然經(jīng)濟(jì)資源具有稀缺性，人類的需求乂是無(wú)止境的，那么在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,就需要解決 系列的問(wèn)

5、題。(1)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題生產(chǎn)什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)焰，用稀缺的資源去牛產(chǎn)人們非常需耍的物品，使人們的需求得到故大限 度的滿足。所以，我們首先要確定，衣經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提卜，應(yīng)該用這些資源來(lái)生產(chǎn) 什么產(chǎn)品，提供什么樣的勞務(wù)，避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品。生產(chǎn)多少？盡可能使各種產(chǎn)品在數(shù)量上與各自的需求量保持一致。數(shù)量過(guò)多的產(chǎn)品會(huì)岀現(xiàn)積壓，過(guò)少的產(chǎn)品則不能充分滿足人們的需求，也就沒(méi)有達(dá)到最大限度地滿足人們需求的目的。怎樣生產(chǎn)？這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上就是選擇什么樣的牛產(chǎn)方式的問(wèn)題。不同的技術(shù)水平，不同的生產(chǎn)組織 形式，都決定了資源使用效率的高低。為使效率達(dá)到最高，應(yīng)該選擇合適的牛產(chǎn)組織形式

6、和 追求更高的技術(shù)水平。為誰(shuí)生產(chǎn)？這個(gè)問(wèn)題要冋答：我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，或者說(shuō)這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生的財(cái)富，以什么樣的方式 進(jìn)行分配。如果分配方式合理，多數(shù)人的需求都可以得到滿足，否則，可能只有一部分人的 盂求得到滿足，同時(shí)還有一部分產(chǎn)品和資源嚴(yán)重閑置，而另外一部分人的需求卻得不到滿足。(2)解決以上問(wèn)題的途徑解決“生產(chǎn)什么”和“生產(chǎn)多少”的問(wèn)題，主要通過(guò)合理配置來(lái)解決。合理配置的 標(biāo)準(zhǔn)是：在各個(gè)產(chǎn)品的牛產(chǎn)上，既不存在資源的閑置，也不存在資源的緊缺。實(shí)現(xiàn)合理配置, 首先就要在量的比例上滿足各個(gè)方面的需求。選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，以?shí)現(xiàn)有效利用。實(shí)現(xiàn)了有效利用，也就提高了資源的使用效率。 解決“怎樣生產(chǎn)”的問(wèn)題，最

7、巫要的是提高資源的使用效率。丿公平分配。因?yàn)椤盀檎l(shuí)生產(chǎn)”的問(wèn)題，實(shí)際上是一個(gè)分配問(wèn)題，只有通過(guò)公平的分 配，才能最大限度地調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性，積極有效地利用資源。空少箱尖達(dá)逐|舍建紀(jì)養(yǎng) 1嘉超的沏圖1-2經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決的問(wèn)題及解決途徑【自檢】假如碰到這樣的問(wèn)題：最新的技術(shù)會(huì)使你的企業(yè)節(jié)約極大的生產(chǎn)成本，但是這項(xiàng)技術(shù)需要較 大的資金投入。在這種情況下，你是如何進(jìn)行決策的？是依據(jù)主觀的判斷，還是利用科學(xué)的分析方法？管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)必然耍涉及到管理者在管理中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。管理者在管理過(guò)程中，所 要血對(duì)的問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需耍解決的問(wèn)題，或者說(shuō)一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要血對(duì)的問(wèn)題，基本上 是相同的

8、。管理者需要解決的三個(gè)問(wèn)題：在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣牛產(chǎn)”三個(gè)問(wèn)題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問(wèn)題的解決就是一個(gè)決策的過(guò)程。1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么的問(wèn)題(1) 管理者應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中，管理者常常要對(duì)自己提出這樣的問(wèn)題：生產(chǎn)什么或者經(jīng)營(yíng)什么才能獲得最大的 利潤(rùn)？顯然，他們關(guān)注的是各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景以及各個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間。那么，如果一個(gè) 產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景，冇很廣闊的市場(chǎng)空間，是否這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者都會(huì)成 功呢？顯然是不可能的。不管在任何領(lǐng)域，總是有的企業(yè)虧損，右的企業(yè)盈利。那到底是什 么導(dǎo)致了盈利企業(yè)的成功，又是什么導(dǎo)致了虧損企業(yè)的失敗呢

9、？(2) 結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)確定經(jīng)營(yíng)方向管理經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向，一定要與木身所具備的資源的質(zhì)量和數(shù)量 相適應(yīng)。如果管理者對(duì)自己企業(yè)所擁有的資源的質(zhì)量和數(shù)量?jī)右粋€(gè)科學(xué)的分析，能夠準(zhǔn)確地 把握企業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)資源的狀況選擇牛產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向，那么這個(gè)金業(yè)就可能成為所在 領(lǐng)域的成功者?！景咐烤W(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前呆極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是，至今為止，多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企 業(yè)仍然沒(méi)有獲得盈利。這說(shuō)明即使前景看好的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)也未必能夠獲得所預(yù)期的利潤(rùn)率。 反之，在一些市場(chǎng)處在萎縮期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍有一些企業(yè)能獲得很好的業(yè)績(jī)。所以，我們?cè)?分析產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時(shí)，很重耍的一點(diǎn)是把企業(yè)口身?yè)碛械馁Y源

10、的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)所選擇的經(jīng)營(yíng) 方向很好地結(jié)合起來(lái)。2. 、'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)規(guī)模的控制。上文提到，同處一個(gè)領(lǐng)域，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很成功, 有的企業(yè)卻不能盈利。企業(yè)在考慮自身資源優(yōu)勢(shì)之外，還要做到適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)規(guī)模。選擇 合適的企業(yè)規(guī)模，一是考慮當(dāng)前的市場(chǎng)的大小，二是要考慮市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻髽I(yè)對(duì)規(guī) 模控制不當(dāng)，規(guī)模過(guò)大，它在市場(chǎng)上捉供的產(chǎn)品的數(shù)量遠(yuǎn)大丁需求量，為了銷售，必然要降 低產(chǎn)品的價(jià)格，價(jià)格下降則直接降低了利潤(rùn)率；規(guī)模過(guò)小，企業(yè)所能山領(lǐng)的市場(chǎng)空間也相對(duì) 要小。3 決、怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)"的問(wèn)題企業(yè)可以采用不同的方式，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)。比如，耍成立一個(gè)咨詢公

11、司，就有 以下兩種組織形式可供選擇：(1) 采用虛擬的組織形式根據(jù)每一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)的耍求，選擇合適的咨詢師。這種組織形式的好處是降低了牛產(chǎn)成 本，但是很可能會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候找不到合適的咨詢師，以至于不能為客戶提供專業(yè)的服務(wù), 也就失去了客戶的信任。(2) 采用傳統(tǒng)的組織形式公司擁有人批的咨詢師，保證能夠?yàn)榭蛻籼峁┘皶r(shí)而專業(yè)的服務(wù)。而自然的，這種組織 形式就增加了企業(yè)的牛產(chǎn)成本?！咎崾尽坎煌纳a(chǎn)組織形式產(chǎn)生不同的投入產(chǎn)出比。選擇什么樣的生產(chǎn)組織形式，是經(jīng)營(yíng)者和管理 者必須重視的一個(gè)問(wèn)題。在技術(shù)上投入的大小，以及不同的生產(chǎn)組織形式，會(huì)產(chǎn)生不同的成本與利潤(rùn)的比例。也就是說(shuō)，生產(chǎn)組織形式的選擇，直接影響

12、投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。管理者的基本任務(wù)確定經(jīng)營(yíng)方向選擇合適的企業(yè)規(guī)模選擇合適的牛產(chǎn)組織形式【提示】這三個(gè)問(wèn)題的解決，是一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)最大限度盈利的關(guān)綻。解決了 “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”與“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問(wèn)題，也就確定了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)晶結(jié)構(gòu)而解決了 “怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問(wèn)題, 企業(yè)就可能以較低的成本獲得較高的生產(chǎn)效率?！咀詸z】你對(duì)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展前景持何看法？網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣牛產(chǎn)”三個(gè)問(wèn)題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 起到了什么樣的作川呢？實(shí)際上，這三個(gè)問(wèn)題的解決就是一個(gè)決策的過(guò)程。1 決策所謂決策，就是在許多可行方案中選擇最佳方案。（1

13、）確立目標(biāo)在進(jìn)行決策時(shí)，首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。（2）提出可選方案達(dá)到一個(gè)h標(biāo)，可以有多條途徑，我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案。（3）選出最優(yōu)方案這是關(guān)鍵的一步，我們要對(duì)所有的方案進(jìn)行比較，選出最為可行的方案，使這個(gè)方案的 實(shí)施最有可能達(dá)到以較小的投入獲得最大產(chǎn)出的目的。圖1-3決策過(guò)程2. 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過(guò)程中的作用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 的方案。在這個(gè)決策過(guò)程屮，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作川就是提供了相關(guān)的分析工具和分析方法。3. 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐和結(jié)合的一門學(xué)科，服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任務(wù)

14、的解決：確定經(jīng)營(yíng)方向 選擇企業(yè)規(guī)模選擇生產(chǎn)組織形式【自檢】你的企業(yè)在而臨困惑時(shí)，你如何去尋求科學(xué) （比如管理經(jīng)濟(jì)學(xué)）的支持?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論1 需求理論需求理論主要分析不同價(jià)格水平的產(chǎn)品的需求量，以及在價(jià)格、收入和相關(guān)商品的價(jià)格 發(fā)牛變化時(shí)的需求改變率。它的作用是支持企業(yè)的價(jià)格決策和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)確定需求 量和價(jià)格之間的關(guān)系。2. 生產(chǎn)理論牛產(chǎn)理論主要涉及的內(nèi)容是牛產(chǎn)組織形式的選擇和牛產(chǎn)要素的組合。3. 成本理論成本理論涉及的內(nèi)容是各個(gè)不同成本的性質(zhì)，成木函數(shù)，包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)的選擇和最佳產(chǎn) 量的選擇。4. 市場(chǎng)理論市場(chǎng)理論分析在不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到a c預(yù)期

15、的目 標(biāo)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)揮作用的前提2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過(guò)程中能夠發(fā)揮其捉供分析工具和方法的作用有兩大前提：(1) 企業(yè)要承認(rèn)市場(chǎng)有配置資源的作用市場(chǎng)通過(guò)供給和需求的變化來(lái)影響價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)引導(dǎo)資源在各產(chǎn)業(yè)部門z間的流動(dòng), 體現(xiàn)為由經(jīng)濟(jì)效益低的部門流向經(jīng)濟(jì)效益高的部門，從供給過(guò)剩的部門流向供給不足的部 門，從而達(dá)到資源的合理配置。圖1-4市場(chǎng)的資源配置作用圖在分析各個(gè)方案可能產(chǎn)生的利弊時(shí)，要把企業(yè)放在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著眼 于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下怎么確定價(jià)格；怎么選擇產(chǎn)量；怎么實(shí)現(xiàn)最 大限度的利潤(rùn)。也就是說(shuō)，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下分析價(jià)格、

16、產(chǎn)量、成本等市場(chǎng)因素和 企業(yè)的市場(chǎng)行為。偏離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多問(wèn)題就很難討論。 所以，我們必須明確，市場(chǎng)具有配置資源的作川，這是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)存在的皋木前提。(2) 假定企業(yè)的第一 h標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,它之所以存在是因?yàn)樗梢园迅鞣N各樣的要索通過(guò)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)完成形 態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換，并獲得盈利。如果一個(gè)組織同時(shí)承擔(dān)了政治職能或者社會(huì)職能，那么這 個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)成本就可能會(huì)超過(guò)它在完成轉(zhuǎn)換的過(guò)程后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。而一家企業(yè)如果 成木大于效益，它就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的巾場(chǎng)上獲得持續(xù)的發(fā)展，最終結(jié)果就是沒(méi)有盈利或者 虧損。追求利潤(rùn)最大化，是企業(yè)的最重要的經(jīng)濟(jì)職能。管理

17、經(jīng)濟(jì)學(xué)正是服務(wù)于企業(yè)的這一目 標(biāo)。【自檢】你如何理解“市場(chǎng)配置資源的作用”？2. 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法均衡分析法邊際分析法數(shù)學(xué)模型分析法仃）均衡分析方法均衡均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。企業(yè)的行為必然要受多種因素的約束，而這些因素往往是相互制約的。均衡分析方法就 是在考慮這些制約的條件下，確定各因素的比例關(guān)系，使其瑕有利于企業(yè)的發(fā)展。均衡分析方法的主要應(yīng)用方向：制定價(jià)格。企業(yè)在制定價(jià)格的時(shí)候，并不是定得越高越好。公式：銷售收入二價(jià)格x銷售量?jī)r(jià)格的高低直接影響銷售收入，價(jià)格太高，必然會(huì)降低銷售量，銷售收入不一定就 窩；同樣，為了達(dá)成更多的銷售量，企業(yè)必然要以較低的價(jià)位來(lái)刺激購(gòu)買力，如

18、果價(jià)位過(guò)低, 也不能達(dá)到較高的銷售總額。所以，企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候，總是要而對(duì)這樣一個(gè)才厲：提高價(jià) 格可能會(huì)減少銷售量，擴(kuò)人銷售量就必然要降低價(jià)格。如何既保持一定的山場(chǎng)占有率，同時(shí) 又能使企業(yè)獲利？這就涉及到“均衡”問(wèn)題。肯定有一個(gè)價(jià)格水平，能夠使銷售總收入達(dá)到 最大。在這個(gè)價(jià)格z上或z下，都會(huì)使企業(yè)的收益減少。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)就為企業(yè)提供了均衡分 析的方法，幫助企業(yè)制定合適的價(jià)格。產(chǎn)量（規(guī)模）決策。企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響其生產(chǎn)、銷售及各種成本，進(jìn)而影響投 入和產(chǎn)出的關(guān)系。小規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)，可能致力于產(chǎn)品的質(zhì)量，以較髙的價(jià)格獲得盈利。而 人規(guī)模的企業(yè)則以較低的成木和較低的價(jià)格取勝。如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展

19、的規(guī)模，就要 川到均衡分析的方法。要素組合。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，需要投入各種要素。其中有些要素可以相互替代。 山于各種要素的價(jià)格不一樣，組合起來(lái)的要素的成本是有差異的。選擇哪-個(gè)方案，也需要 利川均衡分析的方法。均衡分析方法主要應(yīng)用方向制定價(jià)格確定產(chǎn)量確定要素組合【自檢】你如何制定價(jià)格簸略?(2) 邊際分析方法在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，邊際是指每單位投入所引起的產(chǎn)出的變化。邊際分析方法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)屮 有較多的應(yīng)用。它主要分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時(shí)，每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品對(duì)總利潤(rùn)產(chǎn)生的 影響?？梢杂靡韵碌墓絹?lái)說(shuō)明。公式：邊際值=af(x)/ax其中，x代表投入，f(x)代表產(chǎn)出，表現(xiàn)為x的函數(shù)：表示變量。假設(shè)基數(shù)

20、x處在變化中，那么，每增加一個(gè)單位的投入，這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量 是變化的。邊際分析方法的兩個(gè)重要概念邊際成本：每増加一個(gè)單位的產(chǎn)品所引起的成本增量 邊際收益：每增加一個(gè)單位的產(chǎn)品所帶來(lái)的收益增量企業(yè)在判斷一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的利弊時(shí)，不是依據(jù)它的全部成本，而是依據(jù)它所引起 的邊際收益與邊際成本的比較。若前者大于后者，這項(xiàng)活動(dòng)就對(duì)企業(yè)有利，反z則不利。邊際分析方法應(yīng)用的主要方向：確定規(guī)模。上文提到，規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。當(dāng)一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大 規(guī)模時(shí)，它就要分析每增大一個(gè)單位的規(guī)模，所可能帶來(lái)的產(chǎn)出的增量，這就是邊際分析。 科學(xué)的邊際分析方法可以使企業(yè)的規(guī)模確定在一個(gè)最合理的范圍內(nèi)。

21、公式：n =mr-mc其中，兀代表邊際利潤(rùn)，mr代表邊際收益，mc代表邊際成本。當(dāng)it >0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，獲得的收益增量比引起的成本增量大，說(shuō)明企業(yè) 還沒(méi)有達(dá)到能夠獲得最人收益的產(chǎn)量規(guī)模，此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)人產(chǎn)量。當(dāng)兀0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，所引起的成木增量比所能獲得的收益增量要人， 說(shuō)明企業(yè)應(yīng)該減小產(chǎn)量。當(dāng)兀=0時(shí)，企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)量規(guī)模。價(jià)格決策。每提高(或降低)一個(gè)單位的價(jià)格，對(duì)總收益會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這 實(shí)際上也要用到邊際分析方法，它可以幫助企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)略。確定合理的要素投入。在確定牛產(chǎn)中需要投入的各個(gè)要素的量時(shí)，我們需要分析每 增加一個(gè)單位的某種要素時(shí)

22、，對(duì)總的收益會(huì)產(chǎn)牛什么影響。這也是邊際分析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。多數(shù)企業(yè)都不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的比例就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 確定各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)多少的比例關(guān)系就可以運(yùn)用邊際分析方法對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的邊際效益進(jìn) 行分析。所謂邊際效益，就是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)增加一個(gè)單位的資金投入所引起的收益的變 化量。如杲把資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品，所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的，那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)就是合理的；否則，其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模，以帶來(lái)更多的收益。針對(duì)產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)進(jìn)行邊際分析，對(duì)以明確哪些產(chǎn)品需要增加投入，哪些產(chǎn)品需?？s小牛產(chǎn)規(guī)模。邊際分析方法主要應(yīng)用方向確定企業(yè)規(guī)模制定價(jià)格策略確定要素投入量 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析【自檢

23、】邊際分析法對(duì)你哪些方而的決策有幫助？（3）數(shù)學(xué)模型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中，越來(lái)越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。數(shù)學(xué)模型就是一種計(jì) 量分析工具，在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中大量應(yīng)川。數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上是對(duì)復(fù)雜現(xiàn)實(shí)的抽彖，使問(wèn)題簡(jiǎn)單化和直觀化，以便準(zhǔn)確把握事物z間 的聯(lián)系，認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，從而有效地解決問(wèn)題。在實(shí)踐中，數(shù)學(xué)模型在用于管理決策和經(jīng) 濟(jì)分析時(shí)是一個(gè)極為有效的方法。此外，值得注意的是，數(shù)學(xué)是一個(gè)非常有限的量的關(guān)系, 現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)屮有很多復(fù)朵的問(wèn)題，是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的,還需借助于定性的分析方法。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)川方向：需求預(yù)測(cè)。企業(yè)在確定某種產(chǎn)品的牛產(chǎn)規(guī)模z前，需要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行預(yù)測(cè), 可以

24、創(chuàng)建相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，來(lái)表現(xiàn)影響市場(chǎng)發(fā)展的各種因素在量上的變化，進(jìn)而分析這些變 化對(duì)需求所產(chǎn)生的影響的大小。生產(chǎn)分析。生產(chǎn)要索的投入，生產(chǎn)組織形式的選擇，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定，都可以 通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行分析和決策。成本決策。成本是直接影響利潤(rùn)的因素，是企業(yè)發(fā)展最為關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。當(dāng)企業(yè) 改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向或者擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，在其追求利潤(rùn)故大化的目標(biāo)下，應(yīng)該確定一個(gè)什么樣的 成本水平，可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行科學(xué)分析。市場(chǎng)分析。w場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)概念，衣實(shí)踐中表現(xiàn)為多種多樣的形態(tài)。創(chuàng)建 數(shù)學(xué)模型，可以分析不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)所可能選擇的規(guī)模、價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)策略。風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)木來(lái)狀態(tài)的預(yù)測(cè)。

25、可以通過(guò)創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型來(lái)表現(xiàn)在一項(xiàng)投 資小，各種相關(guān)因素的量的大小以及量的變化所可能產(chǎn)生的對(duì)效益的影響。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)分析成本決策 市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)分析【自檢】描述一種你曾經(jīng)或認(rèn)為能夠應(yīng)用于你的企業(yè)決策的數(shù)學(xué)模型?！緦?duì)“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述”的小結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題是有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源。為了達(dá)到資源的合理配置，管理者需 要完成其基本任務(wù)，即解決三個(gè)問(wèn)題：牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么、牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少、怎樣牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在解 決這些問(wèn)題的過(guò)程中，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用是提供分析工具和分析方法，它的主要理論包括需 求理論、牛產(chǎn)理論、成本理論和市場(chǎng)理論，常用的分析方法是均衡分析方法、邊際分析方法 和數(shù)學(xué)模型分析方法

26、。第二講 基礎(chǔ)概念（二）與需求理論（一）【本講重點(diǎn)】企業(yè)（二）機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)市場(chǎng)需求曲線與需求函數(shù)市場(chǎng)供給曲線與供給函數(shù)下面接續(xù)上講，講述企業(yè)的基本功能z外的主要功能?；A(chǔ)概念（二）企業(yè)（二）2.企業(yè)的其他主要功能（二）（2）節(jié)約交易費(fèi)用交易費(fèi)用交易費(fèi)用是指企業(yè)在市場(chǎng)交換過(guò)程中，包括尋找 交易對(duì)象、談判、簽訂合同、實(shí)施合同、解決合同糾 紛等過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用的總和，實(shí)際上就是圍繞契約（合同）發(fā)生的費(fèi)用。企業(yè)通過(guò)減少交易次數(shù)，縮短交易過(guò)程，可以達(dá)到節(jié)約交易費(fèi)川的丨i的，其木質(zhì)手段在 于把原來(lái)在外部市場(chǎng)進(jìn)行交易的活動(dòng)，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部活動(dòng)。需要注意的是，企業(yè)這種組織形式 在節(jié)約交易成本的同時(shí)，增加

27、了管理成本。所以企業(yè)在擴(kuò)張其規(guī)模時(shí)，必須保證因此而節(jié)約 的交易費(fèi)用耍大于管理費(fèi)用的增加值。（3）集體生產(chǎn)效率即隊(duì)生產(chǎn)效率。在現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，有許多工藝和大型設(shè)備，只有在集體生產(chǎn) 的條件下才能發(fā)揮效力，在個(gè)體牛產(chǎn)的條件下，這些工藝或設(shè)備或是不能使用，或是高成本、 低效率。這實(shí)際上是集體牛產(chǎn)帶來(lái)的高效率，只有在金業(yè)組織中才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的主要功能完成要素的轉(zhuǎn)換分工協(xié)作節(jié)約交易費(fèi)用 隊(duì)生產(chǎn)效率3. 虛擬企業(yè)（1）虛擬企業(yè)的概念虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，是指某些廠商、客戶或同行業(yè)的企業(yè), 利用信息技術(shù)構(gòu)建的臨時(shí)組織，其目的是技術(shù)共享、費(fèi)用分?jǐn)?。?）虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比不同z處傳統(tǒng)企業(yè)需

28、要具備特定的要索：設(shè)備、工程技術(shù)人員、核心技術(shù)、銷售系統(tǒng)等等。虛擬 企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它沒(méi)有自己的生產(chǎn)設(shè)備、工程技術(shù)人員、科研人員，甚至沒(méi)有 自己的銷售人員，但是它同樣在市場(chǎng)上提供產(chǎn)品和服務(wù)。顯然用傳統(tǒng)的觀念很難把它判斷為 一個(gè)企業(yè)，因此就產(chǎn)牛了 “虛擬企業(yè)”的概念。（3）虛擬企業(yè)的特點(diǎn)功能髙度專門化多數(shù)虛擬企業(yè)都建立在一個(gè)牛產(chǎn)平臺(tái)或者經(jīng)濟(jì)平臺(tái)上。假設(shè)一個(gè)企業(yè)想牛產(chǎn)電腦，它沒(méi) 有牛產(chǎn)設(shè)備和牛產(chǎn)線，它可以采購(gòu)一些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和一些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件，委托一個(gè)專門的 總成企業(yè)，把這些標(biāo)準(zhǔn)化的組件和標(biāo)準(zhǔn)化的軟件組裝起來(lái)，然后在網(wǎng)上獲得采購(gòu)的消息，也 就是獲得訂單，然后再通過(guò)一個(gè)專門的配送企業(yè)把產(chǎn)品

29、配送出去。那么，這家企業(yè)就可以算 作虛擬企業(yè)了。虛擬企業(yè)在這個(gè)生產(chǎn)平臺(tái)上所組織的各企業(yè)都具有專門的生產(chǎn)功能。運(yùn)作的合作化虛擬企業(yè)的運(yùn)作，需要人量的提供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)。沒(méi)有這些生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)件，或者制造標(biāo)準(zhǔn) 化模塊的企業(yè)，虛擬運(yùn)作很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品，最終的勞務(wù)是實(shí)實(shí)在在的 一種勞務(wù)。這就要求虛擬運(yùn)作的企業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊和組件的企業(yè)緊密結(jié)合在-起，互相 合作。這種合作不同于以往的那種承包和下承包的合作方式。過(guò)去的承包和下承包的合作方 式，是rti總成企業(yè)提供圖紙，下承包的企業(yè)按照總成企業(yè)的圖紙進(jìn)行牛產(chǎn)，然后把牛產(chǎn)出的 零部件交給總成企業(yè)進(jìn)行裝配，然厲銷售。在傳統(tǒng)的這種分包制當(dāng)中，下承包的

30、企業(yè)，它所生產(chǎn)出的零部件，只能交給總成企業(yè)去 裝配和銷售，因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是按照特姝的技術(shù)模式進(jìn)行生產(chǎn)，是按照特殊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn) 的，如果總成企業(yè)不購(gòu)買這些元器件，分包企業(yè)的產(chǎn)品就可能沒(méi)有市場(chǎng)，因此在傳統(tǒng)的生產(chǎn) 協(xié)作過(guò)程當(dāng)中，總成企業(yè)具有明顯的支配價(jià)格的能力。在虛擬運(yùn)作中，所有的企業(yè)都是平等的、合作的關(guān)系。每一個(gè)虛擬運(yùn)作的企業(yè)，當(dāng)它要 購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)化組件的時(shí)候，它所要尋找的是那些性能最好，成木最低的一些標(biāo)準(zhǔn)化組件。那么 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組件的企業(yè)，也可以采取這樣的態(tài)度去選擇零部件的企業(yè)，相互z間有一個(gè)選擇的可能，以確保良好 的合作關(guān)系。與傳統(tǒng)的牛產(chǎn)組織模式相比較，虛擬企業(yè)z間的合作關(guān)系更為密切。組織的網(wǎng)絡(luò)

31、化組織的網(wǎng)絡(luò)化所有進(jìn)行虛擬運(yùn)作的企業(yè)互相協(xié)作、密切聯(lián)系，而且它們之間的 關(guān)系大多是通過(guò)技術(shù)聯(lián)系方式體現(xiàn)出來(lái)的。目前，一般的虛擬企業(yè)都大量利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它們?cè)诰W(wǎng)上下訂單，捉出工藝要求、質(zhì) 量要求和完成期限，在網(wǎng)上進(jìn)行電子商務(wù)，完成貨款的交割。組織的網(wǎng)絡(luò)化還有另外一個(gè)體 現(xiàn)，就是所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上都呈多結(jié)點(diǎn)的、放射性的狀態(tài)。傳統(tǒng)的牛產(chǎn)組織方式，耍求所有的分工協(xié)作企業(yè)都要服從總成企業(yè)的技術(shù)女排，它所體 現(xiàn)的實(shí)際上是一種上下級(jí)z間的關(guān)系，而所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都是口主、平等 地選擇合作伙伴，結(jié)果是形成一個(gè)牛產(chǎn)技術(shù)的協(xié)作網(wǎng)。虛擬企業(yè)的特點(diǎn)功能高度專門化一一所有參與者都具有專門的

32、功能；運(yùn)作的合作化一一參與者之間是平等的、合作的關(guān)系； 組織的網(wǎng)絡(luò)化一一參與者之間聯(lián)系密切；多使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?！咀詸z】假設(shè)你正打算組建一個(gè)虛擬企業(yè)，目的是完成一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查。你怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū)？機(jī)會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)利潤(rùn)在傳統(tǒng)上的意思比較簡(jiǎn)可以定義為收入減去成木。但是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師而 言，利潤(rùn)的定義有很大區(qū)別。這里把機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)放在一處，是因?yàn)槎遺間有著聯(lián)系：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)區(qū)別于會(huì)計(jì) 利潤(rùn)就在于它考慮了機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是山選擇產(chǎn)生的 種經(jīng)濟(jì)資源往往具有多樣用 途，選擇了一種用途，必然要喪失另i種用途的機(jī)會(huì)，后者可能帶來(lái)的最大收益就成了前者 的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成木和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)都可以用來(lái)衡量一項(xiàng)決策的經(jīng)濟(jì)

33、利益。管理者必須考慮這 兩個(gè)概念。1機(jī)會(huì)成本（1）機(jī)會(huì)成本的概念機(jī)會(huì)成木是經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程屮，經(jīng)營(yíng)者所必須考慮和重視的概念。假設(shè)一種資源具有多種 用途，那么資源用于其他它方面可能獲得的最大收益就是資源用于實(shí)際方血的機(jī)會(huì)成本。這 個(gè)概念的前提是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)資源都具有多樣用途。提出機(jī)會(huì)成本的概念則是為了最大限度地 發(fā)揮資源的效用。如果一個(gè)企業(yè)占用某種資源，但是它沒(méi)有最大限度地發(fā)揮這種資源的潛力， 那么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上看，它就應(yīng)當(dāng)把這種資源轉(zhuǎn)用于其他的方而?？紤]機(jī)會(huì)成本的前提是資源在現(xiàn)實(shí)的使用方式上沒(méi)有獲得最大的可能的收益，也就是使 用一項(xiàng)資源所獲得的現(xiàn)實(shí)收益小于其他使用方式所可能獲得的最大收益。（2）機(jī)

34、會(huì)成本的兩個(gè)條件所使用的資源具有多種用途機(jī)會(huì)成本本質(zhì)上是對(duì)不能利用的機(jī)會(huì)所付出的成本，因?yàn)槠髽I(yè)選擇了這種用途，就必然 喪失其它用途所能帶來(lái)的收益。如果資源的使用方式是單一的，那就談不上各個(gè)機(jī)會(huì)的利益 比較。只有當(dāng)資源具有多用性的吋候，企業(yè)才要考慮機(jī)會(huì)成本,這是考慮機(jī)會(huì)成本的一個(gè)前 提條件。把可能獲得的最大收入視為機(jī)會(huì)成本考慮機(jī)會(huì)成本時(shí)并不是指任何一個(gè)使用方式，而是指可能獲得最大的收入使用方式。在 這里，需要強(qiáng)調(diào)町能性。【提示】在證券市場(chǎng)上獲得的收入，不能認(rèn)為是資金使用的機(jī)會(huì)成本。資金投入到證券市場(chǎng)上，需要和其他因素（如經(jīng)驗(yàn)）相結(jié)合，才能獲得相應(yīng)的收益。一 種資源的機(jī)會(huì)成本，是指這種資源在自身發(fā)

35、揮作用的時(shí)候可能獲得的收益水平。機(jī)會(huì)成木強(qiáng) 調(diào)的是可能的最大值。（3）機(jī)會(huì)成本在實(shí)踐中的體現(xiàn)存款與投資的比較假設(shè)有一筆資金，可以把它存在銀行里，也可以把它投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。假設(shè)選擇的是 把它投入運(yùn)營(yíng)中，那么這筆資金儲(chǔ)存的銀行利息就是把資金投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)成木。有些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于疲軟狀態(tài)吋會(huì)連續(xù)地降低銀行利率，這種手段其實(shí)就是降低企 業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本，刺激企業(yè)更多地把資金投入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。而在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好的狀 態(tài)下則會(huì)連續(xù)地提高利率，相當(dāng)于提高企業(yè)使用資金的機(jī)會(huì)成本，如果企業(yè)的牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得 低于銀行的利息，那選擇存款以獲得利息就是明智的選擇。自營(yíng)公司和任職他人公司的收益的比較假設(shè)是自己

36、經(jīng)營(yíng)公司，那么在其他公司任職的機(jī)會(huì)口j能帶來(lái)的最大收入就是自營(yíng)公司所 獲得的收入的機(jī)會(huì)成木。要素出售或者是再加工在現(xiàn)實(shí)中，有很多企業(yè)在購(gòu)進(jìn)某種生產(chǎn)要素時(shí)，這種要素的市場(chǎng)價(jià)格較低，-段時(shí)間后, 價(jià)格上揚(yáng)，這個(gè)時(shí)候，是按照原來(lái)的牛產(chǎn)計(jì)劃再加工這種要素，還是直接出售這種要素呢？ 如果是選擇前者，那么直接銷售所可能獲得的收益就是再加工的機(jī)會(huì)成本。設(shè)備使用如果一個(gè)設(shè)備具有多種用途，企業(yè)在選擇其使用方式的吋候，就會(huì)比較哪一種方式會(huì)帶 來(lái)更大的收益。2.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（1）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的概念公式：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)二收入-會(huì)計(jì)成本-機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)二收入-會(huì)計(jì)成本由以上兩個(gè)公式的比較，可以看出，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮機(jī)會(huì)成本支付條件下

37、的收益。納入 機(jī)會(huì)成本，是利于資源最大限度的使用的思維方式，即使這個(gè)成本不能體現(xiàn)在財(cái)務(wù)賬血上。（2）產(chǎn)牛利潤(rùn)的途徑產(chǎn)生利潤(rùn)的兩個(gè)途徑 供不應(yīng)求高價(jià)格市場(chǎng)機(jī)會(huì) 高效率低成本管理水平供不應(yīng)求拉動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格上升判斷什么領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況或趨勢(shì)，盂要經(jīng)營(yíng)者善丁捕捉機(jī)會(huì)。較低的成木，是產(chǎn)生髙利潤(rùn)的一個(gè)條件較低的成木，主要來(lái)自于效率的提高。效率的提高乂有賴于高素質(zhì)的管理水平。每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活屮，都會(huì)遇到很多機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)之后，能不能把握它，是最終能不 能使企業(yè)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。如果一個(gè)企業(yè)家有能力發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，但是沒(méi)有能力 把握機(jī)會(huì)，現(xiàn)實(shí)的收益就不屬于這個(gè)企業(yè)家。所以從利潤(rùn)的角度，可以得出這樣

38、的結(jié)論：一 個(gè)成功的企業(yè)家，不僅要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，還要有利用機(jī)會(huì)的能力?！咀詸z】試舉出你在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)所碰到的關(guān)于機(jī)會(huì)成本的問(wèn)題°【對(duì)“基礎(chǔ)概念”的小結(jié)】企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間進(jìn)行的，它要盈利的關(guān)鍵在于它要保證從 產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得的貨幣收入人于它在要索m場(chǎng)上支付的貨幣。企業(yè)的棊木功能是完成要索的 形態(tài)和功能的轉(zhuǎn)換，此外，它的主要功能是分工協(xié)作以提高組織效率、節(jié)約交易費(fèi)用以及實(shí) 現(xiàn)隊(duì)牛產(chǎn)效率。虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，主耍利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建而成，與傳統(tǒng)企業(yè) 具有極大的差異。機(jī)會(huì)成本是中選擇產(chǎn)牛的，資源用丁其他方血對(duì)能獲得的故大收益就是資 源川丁實(shí)際方而的機(jī)會(huì)成本，

39、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮了機(jī)會(huì)成木的利潤(rùn)，冇效的管理者必須關(guān)注機(jī) 會(huì)成本與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。需求理論(一)市場(chǎng)需求曲線與需求函數(shù)需求要滿足兩個(gè)方面的要求購(gòu)買欲望支付能力町以用需求曲線和需求兩數(shù)來(lái)分析需求的變化規(guī)律。價(jià)格與其他因素：消費(fèi)者偏好、收 入水平、相關(guān)商品價(jià)格、消費(fèi)者的心理預(yù)期等，共同影響需求的變化。但是，在分析中，不 可能同時(shí)考慮所仃的因索，乂因?yàn)樵谒畹囊蛩麇?，價(jià)格是最巫要的，所以，一般的需求曲 線和需求函數(shù)多指對(duì)價(jià)格而言。1. 需求的概念【需求】一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，消費(fèi)者在某一價(jià)格下對(duì)一種商品，愿意而h能夠購(gòu)買的數(shù)暈。 也即有效需求的概念，它耍滿足購(gòu)買欲望和貨幣支付能力"兩個(gè)條件。購(gòu)買欲望x貨

40、幣支付能力二需求2. 市場(chǎng)需求曲線(1) 市場(chǎng)需求曲線的形成假設(shè)影響需求的其他岡素不變，那么反映價(jià)格和需求暈的關(guān)系的曲線就是市場(chǎng)需求曲 線。設(shè)計(jì)-個(gè)坐標(biāo)系，以橫軸表示需求量，縱軸農(nóng)示價(jià)格。把每-個(gè)價(jià)格下的需求量反映到 坐標(biāo)空間，表現(xiàn)為多個(gè)點(diǎn)，用曲線把這些點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來(lái)，就形成一條需求曲線。(2) 圖示價(jià)格 | 36353433323130需求呆565570580590600700630<需求量圖2-1市場(chǎng)需求曲線圖2 1是一條反映煤炭的價(jià)格影響需求量的變化的需求曲線。顯而易見(jiàn)，當(dāng)價(jià)格較高 時(shí)，需求量較??；隨著價(jià)格下降，需求量逐漸增大?！咀詸z】假設(shè)你被櫥窗里那顆泛著幽幽藍(lán)光的鉆石迷住了眼，不幸

41、的是，你的口袋里只有33元，但是 你堅(jiān)信，總有一天你會(huì)買下上百顆這樣的鉆石。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)中有效需求的觀點(diǎn)，能否認(rèn)為你對(duì)鉆石的需求 量達(dá)到上百顆呢？3. 需求曲線的特點(diǎn)（1）部分需求曲線都呈自左上方向右下方傾斜的態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表明市場(chǎng)價(jià)格越高，需求量越??；市場(chǎng)價(jià)格越低，需求量越大。大多數(shù)商品都 表現(xiàn)為這樣的屬性，所以也可以把這種價(jià)格和需求量z間的意向關(guān)系，稱為需求法則。需求法則價(jià)格越高，需求量越小;價(jià)格越低，需求量越大。（2）需求曲線所反映的只是一定時(shí)期內(nèi)價(jià)格和需求量的關(guān)系礙求曲線存在的前提是假定影響需求量的其他因索是不變的。但實(shí)際上，影響需求量的 因索有許多。在一定時(shí)期內(nèi)，我們可以假定這些因素趨向

42、于靜止。而在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，其中 很可能會(huì)有一些因索發(fā)生很大的改變，導(dǎo)致需求量在同一個(gè)價(jià)格水平卜表現(xiàn)出巨大的差異。 此時(shí)，單純研究?jī)r(jià)格與需求量的關(guān)系就沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義了。所以，只能在一個(gè)特定的時(shí)期內(nèi)研 究需求曲線。（3）需求曲線可以分為行業(yè)需求曲線、企業(yè)需求曲線和個(gè)人需求曲線行業(yè)需求曲線反映所有的消費(fèi)者對(duì)某一商品的需求量在價(jià)格波動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的變化的規(guī)律。 個(gè)人需求曲線與行業(yè)需求曲線一樣，也是反映價(jià)格對(duì)需求量的影響。不同之處在于，前者的 表現(xiàn)主體是個(gè)別消費(fèi)者，后者則是所有的消費(fèi)者。因此，行業(yè)需求111線實(shí)際上是對(duì)所有消費(fèi) 者在一定價(jià)格條件下的需求量的橫向相加。企業(yè)需求曲線乂與兩者不同，它反映的是企業(yè)提 供

43、的產(chǎn)品被消費(fèi)者需求的數(shù)量受價(jià)格變動(dòng)的影響。【自檢】試舉出不符合需求法則的商品。假設(shè)你經(jīng)營(yíng)的商品屬于此類，那么，當(dāng)你漲價(jià)時(shí)，銷售量反而 會(huì)更大。4. 影響需求曲線位置的因素（1）商品的價(jià)格需求曲線所表現(xiàn)的就是商品價(jià)格對(duì)需求的影響：當(dāng)價(jià)格鮫高時(shí)，需求很??；隨著價(jià)格降 低，需求量逐漸增大。（2）消費(fèi)者的偏好假設(shè)消費(fèi)者同時(shí)對(duì)多種商品有消費(fèi)需求，對(duì)于不同的商品，會(huì)產(chǎn)生不同的喜好，而喜好 程度的差異就會(huì)表現(xiàn)出一定的次序性。一般來(lái)說(shuō)，如果消費(fèi)者對(duì)一種商晶偏好強(qiáng)烈，會(huì)使其 需求曲線右移；反z,偏好減弱會(huì)使需求曲線左移。q qi圖2-2消費(fèi)者偏好對(duì)裾求曲線的影響（3）消費(fèi)者的收入經(jīng)濟(jì)學(xué)所分析的需求，一般都是指有

44、支付能力的需求，所以需求量的大小與收入水平有 直接的關(guān)系。如果收入水平普遍提高，有支付能力的消費(fèi)者就增加了，那么在相同的價(jià)格水 平下，需求塑一般會(huì)增加，這時(shí)需求曲線右移；如果收入水平普遍下降，有支付能力的購(gòu)買 者減少了，那么在相同的價(jià)格水平下，需求量會(huì)減少，需求曲線左移。p代表收入，q代表需 求量，當(dāng)收入降低時(shí), 需求曲線左移qi q圖2-3收入對(duì)需求曲線的影響(4) 相關(guān)商品的價(jià)格替代產(chǎn)品假設(shè)你的企業(yè)牛產(chǎn)彩電，當(dāng)同行業(yè)企業(yè)降低彩電價(jià)格時(shí)，你的潛在顧客，也就是原來(lái)極 有可能購(gòu)買你的彩電的消費(fèi)者，對(duì)能會(huì)購(gòu)買降價(jià)彩電。結(jié)果就是替代產(chǎn)品通過(guò)采用降價(jià)策略 拉動(dòng)了口身的需求量，而你的產(chǎn)品的需求量就相應(yīng)減

45、少了。在處標(biāo)系上，表現(xiàn)為需求曲線的 左移。相反，如果替代產(chǎn)品提高價(jià)格，你的產(chǎn)品的需求量就會(huì)增人，表現(xiàn)為需求曲線的右移。圖2-4替代產(chǎn)品價(jià)格對(duì)需求曲線的影響互補(bǔ)產(chǎn)品所謂互補(bǔ)產(chǎn)品，指必須和某一產(chǎn)品共同使用的其他產(chǎn)品。例如，汽車和汽汕就是互補(bǔ)產(chǎn) 品。當(dāng)汽油漲價(jià)時(shí)，使用汽車的成本增大，在某種程度上會(huì)導(dǎo)致汽車的需求量的下降。所以, 當(dāng)互補(bǔ)產(chǎn)品中某一種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí)，其他產(chǎn)品的需求量就會(huì)減小，需求曲線左移；反之則 使需求曲線右移。(5) 對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期所謂對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期，指的是消費(fèi)者對(duì)一段時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。一般 而言，消費(fèi)者的心態(tài)，多為“買漲不買落”。消費(fèi)者認(rèn)為，當(dāng)價(jià)格看漲時(shí)，現(xiàn)在購(gòu)買會(huì)

46、比以 后購(gòu)買更為經(jīng)濟(jì)，所以，他們會(huì)把將來(lái)的需求提前實(shí)現(xiàn)。那么，產(chǎn)品的需求量也就增人了， 表現(xiàn)為需求曲線的右移。反之，則需求量減小，需求曲線左移。企業(yè)可以利川消費(fèi)者的這種 心態(tài)，有意識(shí)地引導(dǎo)潛在消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)購(gòu)買行為。影響需求曲線位置的因素 商品價(jià)格消費(fèi)者的偏好收入水平相關(guān)商品的價(jià)格 對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期在分析彫響需求的各個(gè)因索z后，我們可以用這些因索來(lái)表現(xiàn)需求量，也就是需求函數(shù)。5 需求函數(shù)川價(jià)格、消費(fèi)者偏好、收入、其他商品的價(jià)格、消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期等因索，表現(xiàn) 需求量的函數(shù)，就是需求函數(shù)。q產(chǎn)fh (px, t, i, ps, e)其中：px：商品價(jià)格t：消費(fèi)者偏好i：收入ps：其他商品的價(jià)格e

47、：消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的預(yù)期在現(xiàn)實(shí)中，同時(shí)考察五個(gè)變量的變化對(duì)需求的影響，很難做出一個(gè)比較準(zhǔn)確的判斷。為 了較為明確地分析其中一個(gè)變量對(duì)需求量的影響，我們經(jīng)常假定其他因素不變。為其他因素 相比，價(jià)格因素對(duì)商品的需求量有更大的影響力，所以現(xiàn)實(shí)中所指的需求函數(shù)，一般是指需 求量對(duì)價(jià)格的函數(shù)：qo二fh (px)?！咀詸z】以你自己的實(shí)例解釋消費(fèi)者偏好。市場(chǎng)供給曲線與供給函數(shù)為了分析價(jià)格與審場(chǎng)雙方的相互關(guān)系，我們?cè)趯W(xué)習(xí)了需求曲線和影響需求的因索之后, 還需了解供給在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。1 供給的概念【供給】指在一定時(shí)期內(nèi)和的一定價(jià)格水平下，企業(yè)愿意提供的某種產(chǎn)品的數(shù)量。2.市場(chǎng)供給曲線(1)供給i11j線的形成供給曲線一一假設(shè)影響供給量的其他