醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)與計劃

1、醫(yī)務(wù)科202x半年工作總結(jié)與方案 醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作開展全局，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入，較好地完成了醫(yī)療管理、效勞工作?，F(xiàn)對202x年度上半年如下： 一、開展各種形式的質(zhì)控檢查，提高醫(yī)療質(zhì)量，排除平安隱患。 1、科室醫(yī)療質(zhì)量自查：科室成立以科主任為組長、醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控員、院感質(zhì)控員和平安質(zhì)控員為成員的醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組，于每月月底，按照科室醫(yī)療質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，對本科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題在醫(yī)療質(zhì)量平安例會中及時進(jìn)行通報，并及時整改，記錄會議記錄。 2、所醫(yī)療質(zhì)量專項月抽查：所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)單位實際運(yùn)行情況，每月隨機(jī)

2、確定抽查專項內(nèi)容，于每月初對上月各科室進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將以醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)反應(yīng)表形式下發(fā)到相關(guān)科室，科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控小組應(yīng)對反應(yīng)情況向所醫(yī)療治療量管理委員會提交整改意見。 3、所醫(yī)療質(zhì)量季度考核：所醫(yī)療質(zhì)量管理委員每季度進(jìn)行包括醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、藥劑管理、院感管理、醫(yī)療廢物管理等綜合考核?？己私Y(jié)果以通報形式在所中層會公布并下發(fā)全所各科室。存在問題科室應(yīng)向所辦公會提交情況說明及整改意見，由所醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在次月月初對整改情況進(jìn)行督查。監(jiān)督“危急值”報告及登記，強(qiáng)化以病人為中心的效勞理念及效勞意識，加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。對“危急值”報告制度的有效性進(jìn)行評估，臨床實驗室與臨床醫(yī)生進(jìn)行

3、商討，修訂局部“危急值”工程，并加以確定和完善。 二、積極開展新冠肺炎疫情防控工作。 1、新冠肺炎疫情的出現(xiàn)以來，醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)指揮下，嚴(yán)格遵照衛(wèi)健委指示進(jìn)行疫情防控工作，對中心的防疫工作進(jìn)行屢次自查，并持續(xù)改良防疫工作。 2、隨著疫情防控工作的進(jìn)一步，國家出臺了一系列新冠肺炎疫情常態(tài)化防控的政策，為更好的進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作，醫(yī)務(wù)科根據(jù)國家相關(guān)政策制定了我中心的新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案和工作細(xì)那么。 3、積極投身社區(qū)疫情防控。由于主任兼任富春江路社區(qū)效勞中心負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)科同時承當(dāng)繁重社區(qū)疫情防控的工作。在疫情防控中，醫(yī)務(wù)科作為指揮調(diào)度科室，負(fù)責(zé)組織調(diào)度工作人員進(jìn)行疫區(qū)相關(guān)人員、重點(diǎn)

4、人員、密接人員的排查、流調(diào)、健康管理、接送、核酸與血清采集、入戶檢查、處理居家人員突發(fā)危害健康事件等工作；組織人員到企業(yè)、辦公樓、學(xué)校、校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、集中隔離點(diǎn)、西海岸汽車東站、建筑工地等區(qū)域進(jìn)行疫情防控的指導(dǎo)工作；積極協(xié)調(diào)長江路街道、管區(qū)、社區(qū)與衛(wèi)健部門處理緊急疫情相關(guān)公共衛(wèi)生事件。 三、協(xié)助開展社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的籌備工作。 在202x年上半年中，醫(yī)務(wù)科在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極協(xié)助富春江路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心籌備工作，協(xié)調(diào)調(diào)配工作人員，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的變更、執(zhí)業(yè)范圍的加注、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的備案；開展富春江路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心開業(yè)所需要的賬號與資質(zhì)的申辦工作；建立社區(qū)各科室的相關(guān)制度、調(diào)配各科室工作人員。 醫(yī)務(wù)科202x年上半年的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大，在汪主任的帶著下，在全體同仁的努力下，圓滿的完成了各項工作?，F(xiàn)對202x年下半年如下： 一、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實，更新完善科室制度建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，防范醫(yī)療糾紛，防范醫(yī)療過失，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動報告醫(yī)療平安不良事件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)根底知識，強(qiáng)化實踐技能訓(xùn)練；采取多種形式進(jìn)行“三基三嚴(yán)考核”。抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法標(biāo)準(zhǔn)行醫(yī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安教育，繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療糾紛防范處理的講座、培訓(xùn)。 二、繼續(xù)遵照國家關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作的要求進(jìn)行疫情防控常態(tài)化工作。根據(jù)疫情的變化和政府出臺的相關(guān)規(guī)