培訓(xùn)通知三篇

1、培訓(xùn)通知三篇 在生活中，越來越多地方需要用到通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是幫大家整理的培訓(xùn)通知3篇，希望能夠幫助到大家。 各公司、各部門：為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強公司對外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)主要內(nèi)容1、員工心態(tài)2、職場商務(wù)禮儀3、知識技能4、管理素質(zhì)二、培訓(xùn)時間20xx年5月5日至2*年10月27日（每周六下午2：00至5：00）三、培訓(xùn)人員：各公司、各部門全體

2、員工四、培訓(xùn)地點：紅桔林會議室五、培訓(xùn)要求1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊（回執(zhí)單附后）于5月3日前報長元公司行政辦公室。2、請妥善安排好工作，不得請假。3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。xxxxxxxxx有限公司20xx年xx月xx 培訓(xùn)通知 篇2 各科室：為了使新入職的員工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境，使其在較短時間內(nèi)對我院有一個細致、全面的了解，對我院文化盡快產(chǎn)生認同感和歸屬感，我院將對新員工進行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時參加培訓(xùn)。一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容1、醫(yī)院發(fā)展愿景及學(xué)科建設(shè)2、醫(yī)院文化建設(shè)3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德規(guī)范4、醫(yī)務(wù)

3、人員行為規(guī)范5、公共場所安全消防及個人安全防護6、醫(yī)院規(guī)章制度；工資結(jié)構(gòu)、福利待遇7、院感及手衛(wèi)生8、醫(yī)保合療政策9、醫(yī)患關(guān)系中服務(wù)意識的樹立及溝通能力的培養(yǎng)和風(fēng)險防范10、醫(yī)院信息化建設(shè)11、健康教育；疫情及死亡病例報告知識12、醫(yī)療法規(guī)知識，醫(yī)療專業(yè)知識，十五項核心制度13、護理規(guī)章制度、職責、應(yīng)急預(yù)案，護理文件書寫規(guī)范二：培訓(xùn)地點：五樓會議室三：培訓(xùn)時間：xx年8月26日-9月5日2：306：00（星期六、星期日不培訓(xùn)）報到時間：xx年8月26日上午9時12時四、參加培訓(xùn)人員五、培訓(xùn)要求：為了確保培訓(xùn)的嚴肅性、規(guī)范性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)人員要嚴格遵守培訓(xùn)管理和要求，培訓(xùn)時準時簽到，不

4、得遲到、早退或無故缺課，必須外出時需要請假，培訓(xùn)時請關(guān)閉手機或調(diào)到振動。培訓(xùn)結(jié)束時進行考試，考試不合格人員將延長試用期。二0xx年八月十六日 培訓(xùn)通知 篇3 各部門：為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達自己的建設(shè)性意見提供了機會，并有助于實現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求，同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。請各位員工根據(jù)自身的情況，如實填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：一、時間安排及相關(guān)流程1、開展培訓(xùn)需求調(diào)查時間：1月1日-1月5日2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告時間：1月5日-1月10日3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放調(diào)查表回收調(diào)查表統(tǒng)計與分析完成調(diào)查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進行初步分析。二、填報要求1、請各部門