大學(xué)生志愿組織的社會化發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、    大學(xué)生志愿組織的社會化發(fā)展現(xiàn)狀分析    宋伯峰黃世偉王昊【摘 要】隨著近年來社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國公益事業(yè)領(lǐng)域的需求也越來越旺盛，對志愿者的社會期待值也不斷增高，在社區(qū)服務(wù)、基礎(chǔ)教育、兒童保護(hù)、社會救助、農(nóng)林發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等方面為志愿服務(wù)的發(fā)展提供了有利的平臺。在這一契機(jī)的影響下，越來越多的大學(xué)生充分利用身邊剩余資源，發(fā)揮個人能動性，參與到志愿者群體中，并以高校為單位，以相同志愿愛好為連接，組成大學(xué)生志愿服務(wù)構(gòu)架體系，建立一個又一個的大學(xué)生志愿服務(wù)組織，在社會各領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。本文分析高校大學(xué)生志愿者組織的社會化發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行前景分析

2、，并提出合理化建議，助力大學(xué)生志愿者組織的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】志愿服務(wù)；社會化發(fā)展；大學(xué)生志愿組織d668 a 1001-0475（2017）02-0091-02一、高校志愿組織活動領(lǐng)域及發(fā)展模式縱觀高校志愿者組織全局構(gòu)架，各志愿組織自主選擇服務(wù)領(lǐng)域，按照既定組織目標(biāo)進(jìn)行活動，形成了一條特色化發(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營的志愿服務(wù)道路，呈現(xiàn)出多核化發(fā)展的趨勢。高校志愿組織主要區(qū)分為專業(yè)化傳統(tǒng)型志愿組織以及特色化創(chuàng)新型志愿組織。傳統(tǒng)型志愿組織包含以社區(qū)服務(wù)為主的公益社團(tuán)、定期定點(diǎn)到敬老院服務(wù)的愛心社團(tuán)、赴邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行支教的志愿社團(tuán)等多個類別。特色化創(chuàng)新型志愿組織則不斷向新興的公益領(lǐng)域邁進(jìn)，如傳統(tǒng)文化的繼承與保護(hù)

3、、非物質(zhì)文化的宣傳與發(fā)揚(yáng)；科技支農(nóng)、文化援鄉(xiāng)、農(nóng)林科技類的三下鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)，農(nóng)林產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的長期幫扶；個人安全急救知識的傳播以及心理健康關(guān)愛行動；生態(tài)文明保護(hù)及環(huán)境友好的志愿行動，野生動植物保護(hù)，濕地、森林等自然生態(tài)的保護(hù)、城市生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)，水流河道的環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)等多種方面。這兩種志愿者社團(tuán)的發(fā)展各自有其發(fā)展的動源，傳統(tǒng)型中憑借著其志愿時(shí)間長、經(jīng)驗(yàn)豐富，形成固定的志愿服務(wù)對象，在相關(guān)領(lǐng)域形成了一定的品牌效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng)。創(chuàng)新型則憑借填補(bǔ)社會志愿服務(wù)的缺口，創(chuàng)新利用手中資源，探索新的志愿服務(wù)領(lǐng)域，抓住了志愿服務(wù)的發(fā)展契機(jī)，獲得了強(qiáng)大的生命力?？傊F(xiàn)今高校志愿組織服務(wù)領(lǐng)域廣，呈現(xiàn)出以傳統(tǒng)優(yōu)勢志愿

4、服務(wù)為主要核心，并向多方位多領(lǐng)域不斷拓展的發(fā)展態(tài)勢，多領(lǐng)域探索，全覆蓋普及，為高校志愿者組織的全面社會化奠定了基礎(chǔ)。二、高校志愿者組織發(fā)展的廣闊前景自從十八大召開以來，我國公共事業(yè)領(lǐng)域空前發(fā)展，尤其是在中華人民共和國慈善法出臺后，我國公益事業(yè)有了更為精準(zhǔn)的定位與規(guī)范，志愿服務(wù)、慈善事業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上，高校志愿者組織結(jié)合自身科技文化素質(zhì)的優(yōu)勢資源，加之對社會需求的敏銳探索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并填補(bǔ)志愿服務(wù)領(lǐng)域的空白，提供高水平的優(yōu)質(zhì)志愿服務(wù)，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造了極大的空間。志愿服務(wù)是行為主體與客體相互受益的過程，在這種雙重受益的驅(qū)動下，擴(kuò)充了志愿服務(wù)市場，為高校大學(xué)生志愿組織社會化發(fā)展帶來

5、了廣闊的發(fā)展前景。于個人而言，志愿服務(wù)給大學(xué)生的能力帶來了極大的提升，給象牙塔里的大學(xué)生帶來更多接觸社會的機(jī)會。在行為嵌入理論的視角下，青年學(xué)生志愿服務(wù)行為嵌入于社會這個更大的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中。這一參與行為聯(lián)結(jié)了校內(nèi)校外、縱橫交叉于多組織場域之中，為大學(xué)生在高校、市場、社會、國家等情境圈子中的合作互動、資源的交換、關(guān)系的持續(xù)、共享性知識的開發(fā)提供了發(fā)展機(jī)會。1并且在校生參與志愿服務(wù)還可將所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做到知行合一，切實(shí)地提升自我的綜合素質(zhì)。這也就促使了大學(xué)生主動參與志愿服務(wù)，為組織成員的吸納提供根本動源。于社會需求而言，當(dāng)前我國處于社會轉(zhuǎn)型時(shí)期，必然出現(xiàn)社會階層分化、成員關(guān)系疏遠(yuǎn)、社

6、會凝聚力下降等現(xiàn)象。而志愿服務(wù)可以在平等互助和自主選擇的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)個人、團(tuán)體乃至群體的需求滿足和意愿表達(dá)，是社會的一種減壓閥、潤滑劑，有利于不同階層、不同群體之間的融合，有利于干預(yù)、化解社會問題和應(yīng)對公共危機(jī)。2 實(shí)現(xiàn)社會轉(zhuǎn)型期的平穩(wěn)過渡，需要更多的志愿組織參與到其中來，調(diào)和社會的矛盾，平衡社會關(guān)系。而這正是高校志愿組織發(fā)展的契機(jī)。再者，與原有社會志愿組織人員差異大、統(tǒng)一性弱、專業(yè)技能不強(qiáng)的特點(diǎn)相比，高校志愿者組織因其成員為在校大學(xué)生，其人生觀、世界觀、價(jià)值觀較為接近，時(shí)間安排也更易統(tǒng)一，具有較高的創(chuàng)新能力與科學(xué)文化素質(zhì)，可以更好地滿足社會專業(yè)化志愿服務(wù)的需求。三、高校志愿者組織存在的問題由

7、于我國高校志愿者組織起步較晚，雖然近年來保持著高速發(fā)展，但在很多方面存在一些問題，制度與運(yùn)行模式仍不健全，影響并一定程度上制約著志愿者組織的發(fā)展。首先，高校志愿者組織內(nèi)部成員流動性過強(qiáng)，志愿服務(wù)組織的制度不夠健全。當(dāng)前高校中的志愿者組織通常以學(xué)生社團(tuán)的方式存在，以自愿加入為基本原則，在人員的選定與控制上缺少一系列標(biāo)準(zhǔn)，使得組織成員自由進(jìn)出，不能形成穩(wěn)定的人員構(gòu)成。這也給后續(xù)的人員培訓(xùn)、志愿活動造成了一定的困擾，使得一些組織發(fā)展初期人聲鼎沸，中期少有問津，最終不了了之。究其根本，高校的志愿者組織內(nèi)部缺少激勵機(jī)制，統(tǒng)一的注冊登記制度以及有效的評價(jià)指標(biāo)。僅僅依靠大學(xué)生的自律和自覺性，不能真正調(diào)動志愿

8、者們的積極性，也不利于志愿服務(wù)的長效化發(fā)展。其次，高校志愿組織獨(dú)立性較強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)與管理。高校中各志愿者組織獨(dú)立運(yùn)營，在組織建設(shè)上處于封閉狀態(tài)。但是高校各志愿組織在志愿工作上具有一定的相似性，所以有極大的空間來相互借鑒，相互學(xué)習(xí)。然而，實(shí)際情況是學(xué)校之間的以及各個高校之間的志愿組織就有關(guān)志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制、發(fā)展方法與道路的交流與探討的通道不暢，各高校間志愿者組織的合作也有待加強(qiáng)。積極的開展各個高校青年志愿機(jī)構(gòu)的區(qū)域性合作與交流是未來志愿服務(wù)社會化發(fā)展的先決條件。再次，當(dāng)代大學(xué)生對于志愿服務(wù)的最終目標(biāo)認(rèn)識淺薄，缺少目標(biāo)管理機(jī)制。很多高校志愿活動的目標(biāo)訂立模糊，缺少清晰的規(guī)劃，或者僅局限于體驗(yàn)

9、式的社會實(shí)踐與志愿服務(wù)，而忽視了志愿服務(wù)本身所應(yīng)帶來的社會價(jià)值與社會效應(yīng)。如今，高校大學(xué)生能大都能夠看到志愿服務(wù)對于個人人格塑造的積極作用，但是卻很少有人能夠體會志愿服務(wù)對于社會集體人格塑造的重要性。這種認(rèn)識的不足，當(dāng)然帶來志愿活動的參與度的不足。而不能實(shí)施合理的目標(biāo)管理手段，也使得這種維持在低影響力的社會志愿服務(wù)活動難有改進(jìn)。所以，從目標(biāo)的正確樹立到如何形成有效的反饋路徑以達(dá)成良性循環(huán)是較為緊迫的。 最后，高校的志愿服務(wù)活動信息沒有形成社會化。高校志愿服務(wù)的社會化發(fā)展必然需要志愿信息的廣泛發(fā)布。原來傳統(tǒng)的由高校志愿服務(wù)主動尋求社會服務(wù)信息的機(jī)制過于僵硬，難以盤活高校潛在的志愿服務(wù)活動的力量。

10、而信息的雙向供求就顯得尤為重要了。目前，社會上各個社區(qū)街道，福利院，敬老院等等都沒有為高校提供的志愿服務(wù)需求的信息，而高校志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)也沒有統(tǒng)一的供給信息發(fā)布機(jī)制。社會與高校志愿組織之間的信息不暢通，不利于青年志愿服務(wù)的社會化發(fā)展，和青年志愿服務(wù)社會價(jià)值的發(fā)揮。四、大學(xué)生志愿者組織社會化發(fā)展方式的探索（一）堅(jiān)持共青團(tuán)的指導(dǎo)，支持青年志愿者組織青年志愿服務(wù)的社會化發(fā)展離不開團(tuán)中央的堅(jiān)定指導(dǎo)。組織化的發(fā)展模式使得當(dāng)代青年志愿服務(wù)活動有別與傳統(tǒng)的學(xué)雷鋒活動，也是青年志愿服活動深入發(fā)展的重要方向。再者，品牌價(jià)值是志愿服務(wù)活動的生命線。良好的社會效應(yīng)需要品牌價(jià)值去保障。在共青團(tuán)的正確引領(lǐng)下，扶持幫助的青

11、年志愿組織，開展的社會化志愿服務(wù)就多了組織保障與品牌信譽(yù)。團(tuán)中央高度重視青年志愿服務(wù)活動的社會化。幫扶青年志愿服務(wù)組織，加強(qiáng)青年人對組織的認(rèn)同感與歸屬感。打造優(yōu)秀的志愿服務(wù)品牌，高效地推進(jìn)青年志愿服務(wù)活動社會化就是要求提高青年志愿活動的影響力與知名度。在共青團(tuán)的指導(dǎo)下，重點(diǎn)開展與推廣長期性專業(yè)性的，群眾社會反映良好的社會化青年志愿活動。堅(jiān)持共青團(tuán)對志愿服務(wù)的方向引領(lǐng)，處理好志愿服務(wù)活動組織化與品牌化的關(guān)系，從而推動大學(xué)生志愿組織的高速發(fā)展。（二）完善保障體系，為志愿服務(wù)保駕護(hù)航首先，應(yīng)建立一套完善法律保障體系，為志愿服務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。社會化的志愿服務(wù)要求大學(xué)生走出校門，走進(jìn)社會，會面對各種

12、各樣的問題。這就需要不斷地完善制度保障，明確大學(xué)生志愿者的權(quán)利與義務(wù)，這也是我國國家志愿服務(wù)法訂立的當(dāng)務(wù)之急。建議學(xué)習(xí)與借鑒其他國家志愿者服務(wù)的法律規(guī)范，出臺全國性的針對大學(xué)生的社會志愿服務(wù)的法律條文或是管理?xiàng)l例，健全地方的法律制度體系，多層次地保障青年志愿者的合法權(quán)益，解除大學(xué)生志愿服務(wù)社會化發(fā)展的后顧之憂。其次，提供相對充足的資金支持。大學(xué)生志愿服活動是非盈利性的，因此資金的來源較為單一，這也就要求了響應(yīng)部門要為這些組織提供一定的資金支持。社會化發(fā)展的高校志愿服務(wù)活動，就要破除資金匱缺的限制。學(xué)校、社區(qū)、政府都應(yīng)當(dāng)加大志愿服務(wù)的資金投入，可以引用政府購買機(jī)制或績效獎勵機(jī)制，向優(yōu)秀的志愿組織提供資金的獎勵。（三）合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，弘揚(yáng)志愿者精神高校志愿服務(wù)活動以大學(xué)生為主體，當(dāng)代大學(xué)生也是互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，所以利用好網(wǎng)絡(luò)平臺是弘揚(yáng)志愿者精神的有效手段。時(shí)下自媒體盛行，微博、微信、qq等社交平臺與形形色色的手機(jī)直播軟件發(fā)達(dá)，信息的擴(kuò)散效應(yīng)十分明顯，我們應(yīng)利用好這一傳播平臺展示志愿者風(fēng)采，宣傳志愿服務(wù)精神，吸引更多的人加入到志愿活動中來。但我們?nèi)孕枨逍训卣J(rèn)識到信息的繁雜度與受眾的關(guān)注度呈反比關(guān)系，如果各組織各自為營，各立宣傳門戶，那么繁雜無序的志愿服務(wù)宣傳就會被忽