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文檔簡(jiǎn)介

1、公司監(jiān)察部崗位職責(zé)1、 公司監(jiān)察部部長(zhǎng)工作職責(zé)一. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)監(jiān)察部全面工作。二. 制定、監(jiān)督、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范公司內(nèi)部管理,執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例。三. 以質(zhì)量、時(shí)間、成本、市場(chǎng)意識(shí)、交貨期為重點(diǎn)考核內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)以訂單為單元的績(jī)效考核。四. 對(duì)公司各部門及員工進(jìn)行不定期的工作能力、遵章違紀(jì)、廉潔自律方面的審查與考核。對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。五. 協(xié)同安全生產(chǎn)部門對(duì)公司生產(chǎn)車間內(nèi)部各種違規(guī)違紀(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和安全方面存在的問題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)員工檢舉揭發(fā)各種違規(guī)違紀(jì)行為,并對(duì)檢舉有功人員嚴(yán)格保密。六.

2、建立健全公司各部門規(guī)章制度及其崗位責(zé)任,完善公司管理機(jī)制,定期組織召開公司例會(huì),對(duì)存在的問題協(xié)同有關(guān)部門制定整改措施,并跟蹤、檢查、驗(yàn)收。七. 征集,整理員工合理化建議并監(jiān)督實(shí)施。八. 召集綜合檢查組定期不定期綜合檢查,對(duì)查處問題及時(shí)處理并責(zé)令限期整改。九. 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司計(jì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定,對(duì)營(yíng)私舞弊、中飽私囊、行賄受賄、弄虛作假者嚴(yán)懲不貸。十. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2、 監(jiān)察部崗位職責(zé)1部門職能1.1對(duì)營(yíng)銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。1.2監(jiān)督監(jiān)察全國(guó)市場(chǎng)的銷售秩序。1.3監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經(jīng)理與公司的往來賬目。1.4協(xié)調(diào)本部門與公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系2監(jiān)察部經(jīng)理2.1直

3、接上級(jí)公司營(yíng)銷總監(jiān)2.2直接下屬省級(jí)經(jīng)理2.3本職工作負(fù)責(zé)監(jiān)察部的管理工作2.4崗位職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員崗位職責(zé)的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作情況的監(jiān)督和考評(píng)。2.4.2掌握營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以此作為監(jiān)察工作的基本依據(jù)。2.4.3監(jiān)督檢查營(yíng)銷中心各級(jí)經(jīng)理的市場(chǎng)工作及目標(biāo)落實(shí)情況。2.4.4監(jiān)督檢查各區(qū)域經(jīng)理的往來帳款、工作紀(jì)律等,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。2.4.5負(fù)責(zé)巡查各地級(jí)辦事處的產(chǎn)品銷售狀況,產(chǎn)品的鋪貨流向、庫存情況等。2.4.6負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)銷售秩序,協(xié)調(diào)解決市場(chǎng)發(fā)生的竄貨問題。2.4.7對(duì)銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),作為市場(chǎng)部經(jīng)理考評(píng)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。2.4.

4、8認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的gm弘證方針,保證gm咻系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和有效運(yùn)行。2.4.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.5.1對(duì)處理市場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)。2.5.2對(duì)反饋市場(chǎng)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2.5.3對(duì)處理市場(chǎng)問題的及時(shí)性負(fù)責(zé)。2.6主要權(quán)利2.6.1有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。2.6.2有隨時(shí)調(diào)用營(yíng)銷中心各部門的所有資料權(quán),各部門必須無條件配合3、安全監(jiān)察部崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)煤礦安全監(jiān)察的規(guī)定,指示,做好煤礦安全監(jiān)督檢查工作。二、 定期組織安全大檢查,對(duì)檢查的安全隱患,提出建議和處理意見,督促各礦及時(shí)整改。三、 定期組織召開安全例會(huì),研究解決各類安

5、全生產(chǎn)(隱患),并督促整改落實(shí)。四、 完善安全管理機(jī)制,督促各礦配齊安全管理人員,制定和完善安全制度,并監(jiān)督落實(shí)。五、 制訂并督促落實(shí)年度、季度、月度安全工作計(jì)劃。六、 負(fù)責(zé)對(duì)重大事故隱患的整改措施的審查、審批,監(jiān)督落實(shí)和責(zé)任追究。七、 負(fù)責(zé)公司和各礦月、季安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核工作。八、 組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),制定綜合安全管理規(guī)章制度,并按照規(guī)定實(shí)施考核并獎(jiǎng)罰。九、 負(fù)責(zé)安全管理體系的建設(shè)和安全評(píng)估、評(píng)價(jià)工作,抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收工作。十、參與工程設(shè)計(jì)審定、作業(yè)規(guī)程、安全措施等的審批工作。參與安全設(shè)施“三同時(shí)” 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。十一、督促各礦安全費(fèi)用的提取和使用,確保安全投入到位。提高各礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠性及抗災(zāi)能力。十二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,編制公司安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。十三、組織參加事故調(diào)查分析、處理,按照責(zé)任追究規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員進(jìn)行責(zé)任追究。負(fù)責(zé)輕重傷事故,二級(jí)、三級(jí)非傷亡事故,瓦斯超限事故的調(diào)查處理,以及事故的統(tǒng)計(jì)

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