XXX省(自治區(qū))森林防火通信(火險預警)項目施工組織計劃

1、xxxx?。ㄗ灾螀^(qū)）森林防火通信（火險預警）項目施工組織設計xxxx有限公司工程中心2013/1/19目錄1. 1編需ij依據(jù)41.2項目組織結構51.2.1項目經(jīng)理部的設置51.2.2組織機構人員構成分工813施工管理101.3. 1施工管理101. 3. 2施工準備121.3.3進度管理和工期保證措施141.3.4施工質量管理161.3.5設備及材料管理171.3.6施工車輛和儀表配置及管理181.4施工總體計劃191.4. 1工程質量ii標191.4.2生產(chǎn)要素的配備191.4.3工程前期準備221.4.4工程實施流程圖241.4.5各分部工程具體施工方案261.4. 5. 1通信工程施

2、工方案261.4.7工程竣工驗收351.5保證投資、進度和質量的措施361. 5. 1保證投資的措施 361.5.2保證進度的措施 371. 5. 3保證質量的措施39(5) 項目管理機構配備情況表45(6) 施工應急組織機構情況表 46(9) 特殊作業(yè)人員資質情況表47(10) 項目管理機構以及施工應急組織機構配備情況輔助資料48本工程主要工作量為：建立省級森林火險預警分中心，購置系統(tǒng)設備、軟件，購建數(shù)據(jù) 專線2條；建設森林火險監(jiān)測站198個、可燃物因子采集站40個, 購置手持火險監(jiān)測儀435臺，為省級森林火險預警分中心和3個點 地市配備森林火險信息管理終端14部等包插設備采購(含應用軟件定

3、制、安全系統(tǒng)、計算機及相關設備、 應用系統(tǒng)與軟件等)、機房配套建設工程等內(nèi)容。具體詳見招標工程 量清單所示范圍。1.1編制依據(jù)本施工組織設計編制的依據(jù)有：民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范(gb/50198-94)系統(tǒng)接地的型式及安全技術要求gb14050-93安全防范工程程序與要求ga/t75-94安全防范工程驗收規(guī)則ga/t308-2001工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范(gbj 115)安全檢查防范系統(tǒng)通作圖形符號ga/74-94火災自動報警設計規(guī)范gb50116-98安全防范工程費用概預算編制辦法ga/t70-1994視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求ga/t367-2001 招標文件zzkt-20121

4、018-1 招標文件zzkt-20121018-2電信設備安裝抗震設計規(guī)范yd5059-2005；通信工程建設環(huán)境保護技術規(guī)定yd5039-97；郵電部19951626號關于發(fā)布通信建設工程概算、預算編制辦法及費用定額等標準的通知。中華人民共和國安全生產(chǎn)法供配電系統(tǒng)設計規(guī)范(gb50052-95)低壓配電設計規(guī)范(gb50054-95)1.2項目組織結構1.2.1項目經(jīng)理部的設置為了良好的完成本次工程建設，我公司擬成立“xxxx省森林防火 通信(火險預警)項冃施丁建設項目部”并為此配備相應的項冃管理人 員和技術人員，我公司擁有從助理工程師到高級工程師各個層次的專 業(yè)技術人員，技術人員均為具有多

5、年工作經(jīng)驗的公司固定員工，能夠 為xxxx省森林防火通信(火險預警)工程項目的質量、安全、進度管理 提供強有力的保證。本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目管理部，實行項目經(jīng)理負 責制。項目管理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的 權利與義務。公司將根據(jù)工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素委派工程總指揮、 項目經(jīng)理、技術主管等，組成項目部指揮班子，同時訂立項目管理部 職能。項冃管理部職能如下：項目經(jīng)理：全面負責本工程的實施，嚴格履行合同文件的各項條款，安 全、優(yōu)質、按期地完成施工任務，確保合同目標的實現(xiàn)，對 工程的工期、質量、安全、環(huán)保負主要領導責任。認真貫徹執(zhí)行當?shù)卣P于工程施工質量、施

6、工安全、施工 環(huán)保等各項方針、政策、法律法規(guī)和建設單位的有關要求， 全面負責本工程的工期、質量、安全、環(huán)保、責任、成本等 各項管理工作。負責組織對外協(xié)調(diào)工作，參加建設單位組織的施工工作會議, 定期與建設單位代表、監(jiān)理工程師溝通情況，積極配合建設 單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時采取措施予 以糾正。定期組織對施工進度、安全生產(chǎn)、工程質量、施工環(huán)保進行 大檢查，督促落實各項制度措施的執(zhí)行情況。配合建設單位組織好工程項目的驗收、開通和交付工作。 技術主管：參加施工勘測、負責設計文件審核，負責編制實施性施工組 織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施，對本標段工程的施工負直接技術 責任。提報工程需用料計劃，編

7、制施工技術方案和作業(yè)指導書，作 好技術交底和指導工作。負責編制采用新技術、新材料、新工藝的作業(yè)指導書，解決 處理施工中的技術問題。負責施工儀器儀表調(diào)配安排工作。參加工程驗收、開通交付工作。負責工程施工技術資料的收集和技術檔案的管理，編制竣工 文件和工程技術總結。負責儀器儀表的零星修理、保養(yǎng)、各級技術維護的具體實施 工作。質量安全主管：負責本工程的安全、施工環(huán)保、文明施工監(jiān)督檢查工作，對 工程安全、文明施工負全面監(jiān)督責任。負責本工程安全檢查計劃的編制，并監(jiān)督檢查實施情況。負責對參加本工程的全體施工人員進行施工安全的教育和培 訓工作。參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改 措施的落實

8、情況。參加項目部對工程的自驗工作，嚴格按照設計文件、技規(guī)、 規(guī)范及質量檢驗評定標準檢查驗收。參加工程開通、驗收、交付工作，參加工程的回訪。對工程質量進行全過程監(jiān)督檢查，并提出整改意見。施工主管：主要負責工程的施工組織調(diào)度，勞動力分配，材料需要量計 劃及施工進度控制。負責按施工圖紙、施工工藝要求、技術交底指導施工。負責項目實施過程屮的各項協(xié)調(diào)工作。負責工程施工的質量初步控制，負責工程進度督促工作。 材料主管：負責工程材料采購供給供給材料的質量。材料的分配供給。物流地點的控制。分地域地點材料管理人員的安排負責核查工程材料的使用數(shù)量，控制項目材料成本財務后勤主管：負責編制上報各種工程統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)

9、計臺帳，負責工程 驗工計價，辦理竣工結算。負責責任成本管理、經(jīng)濟核算及資金管理，主動接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和審計。采用科學的管理方法，加強成本管理，認真開展經(jīng)濟活動分 析。負責工程項目過程中的各項后勤管理工作1. 2. 2組織機構人員構成分工為保證工程施t順利進行，我公司擬在此施t管理指揮部下設t程協(xié)調(diào)組、基礎土建隊、電氣安裝隊、設備安裝調(diào)試隊、物流保障對隊。項目經(jīng)理、施工技術負責人、施工隊長等按本次工程投標吋指派 的進行，施工中途不得隨意變動。以確保工期和工程質量。1.工人員安排(1)工程項目部：工程項口部由：項口經(jīng)理、技術主管、質量、安全主管、財務后勤主管和材料主管組成。林料質檢倉庫

10、管理員采購員自控安裝調(diào)試隊工程協(xié)調(diào)組 一微波設備安裝組包氣安裝施工隊基礎土建隊安全生產(chǎn)檢查員工程質s檢查員預算工程師文件資料員現(xiàn)場技術丄程師項目部主要崗位配置要求表崗位人數(shù)專業(yè)技術要求管理要求項目經(jīng)理7人中級以上技術職稱林芝地區(qū)3名、山南地區(qū)1 名、日喀則地區(qū)1名、昌都 地區(qū)2名；技術主管7人專業(yè)技術人員每項口組一個后勤財務主管1人專業(yè)財務人員具備初級以上技術職稱施工主管1人g業(yè)工程技術員具備設備廠家認證技術資 格材料主管4人專業(yè)物流員林芝、山南、日喀則、昌 都各一名質量安金主管4人質量安金管理員林芝、山南、日喀則、昌 都各一名(1)工程協(xié)調(diào)組人員安排第一協(xié)調(diào)組：施工人數(shù)x人(2)基礎土建隊第

11、一施工隊：施工人數(shù)：x人第二施工隊：施工人數(shù)：x人第三施工隊：施工人數(shù)：x人第四施-工隊:施工人數(shù)：x人第五施工隊：施工人數(shù)：x人第六施t隊：施丁人數(shù)：x人第七施工隊：施工人數(shù)：x人(3)電氣安裝調(diào)試隊第一施工隊：施工人數(shù)：x人第二施丁隊：施丁人數(shù)：x人第二施工隊：施工人數(shù)：x人第三施工隊：施工人數(shù)：x人第四施工隊：施工人數(shù)：x人第五施工隊：施工人數(shù)：x人第六施工隊:第七施工隊:施工人數(shù)：x人施工人數(shù)：x人1. 3施工管理1. 3. 1施工管理（1）項冃經(jīng)理任命書和項 目經(jīng)理證（2）投標書.合同、圖紙、 技術規(guī)范及質量保證 體系、設計圖紙會審 記錄（3）施工質量技術交底記 錄（4）施工安全技術

12、交底記 錄（5）施工組織設計（6）項冃材料和工具計劃（7）施工進度計劃農(nóng)（8）合格供應商（9）工具管理表（10）訂購（退貨）申請表（11）入庫單（12）出庫單（13）單位工程開工報告 書（外購）（14）施工日志（外購）（15）月份施工情況報表（16）安全隱患整改通知 書（外購）（17）分項工程質量檢驗 評定表（外購）（18）隱蔽工程驗收記錄（外購）（19）反饋與糾正記錄表（20）工程質量整改通知 單（外購）（21）單位工程內(nèi)部驗收 申請報告（外購）（22）單位工程觀感質量 評定表（外購）（23）單位工程竣工報告 書（外購）（24）一套工程施工項目 檔案（1）歸孩派副總n淮（2）技術負w岡項冃笛

13、理繃理人員進 行擁i卿枷亍項日經(jīng)f幽刪魏紐理審核副總 wi戊跣計員川洲六前編制 項i細i! 審核wowffi 戕跣計員丁何125 hnwh項冃經(jīng) 理由批（8）采呦極（10）施i1s填g系牆帥批（11）倉卉塔理員材料左帥批（12 ）倉i輜理員填弓材料碎審批（13 ）項i【經(jīng)理弓報監(jiān)他 業(yè)4伸批 （統(tǒng)i別細窮耳 施匸枷渣限（15）項目經(jīng)理嗎，丁每丿j 5 nfiil i報做 部（16）:m傾弓（17）翊傾弓（18）各施i另糾氏哄玄iii施i上g糾織會（19）項片纟綁真6交質枕卅豁檢沓 同 時燭溯安全部（20）質檢冊，報項目經(jīng)理（21）項日經(jīng)幀g報質農(nóng)始部（22）質雖沁贈（23）項i經(jīng)阻其g向業(yè)1槪

14、（24）就www1. 3. 2施工準備1.3. 2. 1技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能 引起安全和質量事故，造成生命和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地 做好技術準備工作。具體有如下內(nèi)容：1）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料審查設計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙和資料是否符合國家或 區(qū)域的有關標準、規(guī)范的要求；審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙各組成 部分之間有無矛盾和錯誤；審查設計圖紙中復雜、施工難度大和技術要求高的分項工程或新 材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質 量要求，并采取可行的技術措施加以保證；明確建設期限、分期

15、分批交付使用的順序和時間，以及工程所用 的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期，落實哪些材料能 就地解決；明確建設、設計和施工等單位z間的配合關系，以及建設單位可 以提供的施工條件。2）原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準備工作，除了耍掌握有關擬建工程的書面資料 外，還應該進行擬建t程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關數(shù)據(jù)的第一手 資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必 要的。原始資料調(diào)查分析的主要內(nèi)容有： 施工現(xiàn)場的動遷狀況；當?shù)乜衫玫牟牧蠣顩r；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當?shù)厣交罟?、醫(yī)療衛(wèi)牛狀況；當?shù)叵?、治安狀況和其他兄弟施工單位或建設方的力量狀

16、 況。1.3. 2.2資源準備1）管理資源該項目指派總經(jīng)理和工程總監(jiān)，作為本工程總的管理和技術負責 人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項冃進行人員調(diào)整和技術協(xié)調(diào)。公 司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質量安全部將按照公司完 善的ts09001質量管理體系對本工程進行質量控制和安全監(jiān)管；施工 管理部將負責對本項目管理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。2）技術資源根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關人員進入現(xiàn)場。公司技術 部在本項目中，負責對原設計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善 建議。3）人力資源公司現(xiàn)有技術工人工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓考核，擬 派人員應為從事系統(tǒng)集成施工工作多年，有著豐富的施

17、工經(jīng)驗，曾參 與公司多項大、中型系統(tǒng)集成工程，悟性高，技藝精良，可以隨吋調(diào) 配，為本工程順利實施提供人力保證。4）資金準備公司為此次工程準備充裕的工程資金，從自購材料款的保障，到員工工資的發(fā)放，從資金方面為此次工程做好資金保障。1. 3. 3進度管理和工期保證措施為保證施工進度，指揮部要求材料組和協(xié)調(diào)組作好前期準備，主 耍施工力量放在材料物流供應、基礎設施建設、安裝調(diào)試隊上血，預 計x個月完成工程的線路、設備安裝任務。1. 材料組織保證(1) 對工程所需的輔材進行采購和準備,在采購中首先采用建設 單位選型確定的產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉型或供貨周期過長影響 工程建設施工吋，則應首先選擇質量能夠

18、達到國標或部標要求的同類 產(chǎn)品，報建設方書面確認同意后方可使用。(2) 加強工程材料的計劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理，健全領退 制度，努力降低材料消耗。(3) 工程材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨專人保管(如: 油漆等)(4) 工程廢料上交公司統(tǒng)一管理，工程余料上交業(yè)主。(5) 加強施工工具的計劃管理及現(xiàn)場管理，健全領退制度，定期 保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。2. 交叉施工的管理現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種都能順利進行，項目部要統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 有條不紊，在互不影響的情況下進行穿插施工，交叉作業(yè)。3. 制定完善的施工進度計劃嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位開展施工。在施工過程 如發(fā)現(xiàn)施工進

19、度與計劃進度有出入時，立即尋找原因，并及時進行調(diào) 整，確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加 強計劃工期控制，每周做工程周進度計劃表，每月做工程月進度報表, 對各種原因造拖延工期之工程項冃，通過加班加點，增加人員把工期 搶回來，努力按期完成工程的施工任務。4 勞動力配置及安排當工地因各種原因使施工出現(xiàn)延誤而影響工期的時候，工地項0 部應全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。 對面積較大的工作面增加人手、全方位施工的辦法贏得進度。對工作 面窄小乂要求高的部位，指派技術好的工人精工細作加班加點，既要 保證工期又要保證質量。同時如果條件允許，在公司隨工人員與施工

20、人員一起下丁地的時候，應配備各種?；钗镔Y已便于做到連續(xù)施工的 條件5. 深化設計在施工過程屮遇到實際現(xiàn)場與設計不符或存在不完善的地方，需 要解決具體細部的深化設計，工地項目部將組織設計師配合，根據(jù)現(xiàn) 場情況，以最快的速度，最短的時間，把設計完善，并取得業(yè)主認可。 在施工環(huán)節(jié)中絕不讓設計問題成為阻延或影響整個工期的因素。6. 施工進度表見附表(3)o暫待定1.3.4施工質量管理為保證工程質量，我公司積極完善施工隊自檢、工序互檢及工程指 揮部抽檢的三級質量管理保障體系。(1) 要求施工隊長必須熟練掌握施工操作規(guī)程及施工圖設計， 全面負責所承擔站點工程的施工質量并簽訂質量責任書。(2) 施t隊配備技

21、術員一名，往返檢查工地，對隱蔽工程全面 跟蹤管理，消除質量隱患。(3) 施工隊內(nèi)部采取流水作業(yè)，滾動前進的施工方式，要求下 一道工序必須對上一道工序進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理。(4) 為加強監(jiān)督，指揮部負責質檢的工程監(jiān)理和技術人員采取 定期和不定期檢查相結合的辦法對工程質量檢查指導，要求質量必須 符合規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求，隨時完善施工技術檔案 和竣工圖等資料。(5) 我公司要求施工隊必須對施工材料妥善保管并按規(guī)定測試 檢驗，如發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料堅決不上工地。(6) 施工作業(yè)隊(組)每天晚上開一個短會，做好會議記錄， 對當天的工作進行總結，對第二天的工作作好安排，發(fā)現(xiàn)問題

22、及吋檢 查和處理，堅持每天向指揮部電話匯報工作，指揮部向公司和建設單 位每星期一次匯報，讓建設方對工程質量、進度情況有一個全面了解。(6) 工程施工前，對本次工程施工的難點、重點質量問題預先 進行分析，擬制其預控措施和辦法。(7) 在工程施工中，施工隊一定自覺接受并主動邀請現(xiàn)場監(jiān)理 對隱蔽t程和t藝進行隨工檢驗，如發(fā)現(xiàn)問題一定及時整改，不留質 量隱患。(8) 工序互檢，上工序質量不合格，不交給下工序施工；上工序質量不合格，下工序不接收作業(yè)。并作好互檢質量記錄及整改后的 互檢記錄。1.3.5設備及材料管理設備及材料保管、運輸、搬運是工程施工過程中的重要控制環(huán)節(jié)。 為保證材料及自購材料在施工過程中

23、不受損壞，對材料設備的保管、 運輸、搬運作如下要求：材料庫房耍求:對于通信設備必須儲存在干燥、通風、溫濕度適 宜的庫房，設備庫房與材料庫房應分開設置。設備應按不同類別分類堆碼，堆碼層數(shù)及重量必須按設備出廠要 求執(zhí)行，不得超高超層堆放，以免壓壞最下層設備。代管由甲方所提供設備材料時，必須進行嚴格驗收，加強保管。 在驗貨時，要對設備材料的質量進行驗收，必要時要開包檢查，發(fā)現(xiàn) 已損壞或有缺陷的產(chǎn)品，必須當場拒絕驗收。對已按要求驗收合格的 設備，應作好明顯標識，并標明“甲供物資”等字樣。設備及材料運輸時，應根據(jù)交通道路條件，決定采用何種形式運 輸車輛裝貨運輸。運輸裝貨時應作好設備的固定、包裝、防震措施

24、。 運輸途中應對車輛的行駛速度進行嚴格控制，嚴禁劇烈震動造成設備 損壞。對車輛駕駛員應作好保管運輸交接工作，確保設備在運輸途中 不受損壞?，F(xiàn)場設備材料搬運時，應與搬運工人作好搬運前的交接工作，對 設備的搬運方式及相互間的配合t作應作嚴格要求。堅決杜絕搬運過 程中的“野蠻”行為，對搬運過程應進行全過程監(jiān)視。設備及材料運輸過程中應作好設備的防曬、防雨等保護t作。現(xiàn) 場搬運設備材料時，應根據(jù)天氣情況作好設備的防曬、防雨保護，在 天氣極不穩(wěn)定的環(huán)境下應禁止人力搬運設備。以防摔壞或被雨淋。1. 3. 6施工車輛和儀表配置及管理1.車輛管理a、車輛為工程專用，不得挪作它用；b、車輛由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，無作

25、業(yè)內(nèi)容不得私自調(diào)派，項目經(jīng)理須保證車輛的應急使用能力；c、車輛的調(diào)度，使用須有文檔記錄;d、司機必須負責車輛的檢修，檢驗，保養(yǎng)，保險等事務，隨時候命，保證車輛的及吋調(diào)用；2. 工具儀器管理a、必須配置足夠的各種作業(yè)所需的各類丁具，儀器，并按作業(yè)內(nèi)容領取及保管；b、保管人必須對儀表，工具的完好負責；c、儀器，工具的領取由項目經(jīng)理負責調(diào)度及存檔;i）、儀器，工具損毀后，必須立即申請補充；e、嚴禁違規(guī)使用儀器及工具。3. 車輛以及施工設備配置a、每對在基礎物資物流保障完善的情況下配備一臺皮卡;b、因前端站點大部分為氣象數(shù)據(jù)采集站故除基礎預埋建設工具外配備各型號標識螺絲刀、扳手以及一套專業(yè)測試工具;c

26、、每車配備一臺經(jīng)緯儀、gps定位儀;1. 4施工總體計劃1. 4. 1工程質量目標我們的目標是：嚴格按照設計要求，以國家各種規(guī)范為依據(jù)，為 業(yè)主提供優(yōu)化設計，我們施工的工程要達到優(yōu)良標準的工程。我們的方針是：重質量、重時效、重服務、重信譽。1.4.2生產(chǎn)要素的配備施工項目的生產(chǎn)要素有勞動力、設備材料、機械設備、技術和資 金，這些要素具有集合性、相關性、目的性和環(huán)境適應性，是一種相 互結合的立體多維的關系，這就說明項目是具有系統(tǒng)性的施工，加強 施工項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素詳細分析，認真研究并強 化其管理。我公司對施工項目生產(chǎn)要素進行配備管理主要體現(xiàn)在以下 方面：1.勞動力組織(1) 建

27、立擬建工程項目的領導機構施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據(jù)擬建項目的規(guī)模、 特點，確定工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密 切協(xié)作相結合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有t作效率的人選入領 導機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。(2) 建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)，工種的合理配合，技工、普工 的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確 定建立專業(yè)施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定岀該工程 的勞動力需要量計劃。(3) 集結施工力量、組織勞動力進場項冃的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃， 組織勞動力進場。同時要進行安全

28、、防火和文明施工等方血的教育， 并安排好職工的生活。（4）向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底其目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求， 詳盡地向施工隊組和工人講解。這是落實計劃和技術責任制的好辦 法。施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、 月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝、質量標準、安全 技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新材料、新技術和 新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計 和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下 直到工人隊組。交底的方式有書面、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。（5）

29、建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項活動的順 利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為此必 須建立健全工地的各項管理制度。通常內(nèi)容如下：工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；材料（構件、 配件、制品）檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制 度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度; 材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。2. 材料組織材料、構（配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資 基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資 的需要量計劃，分別落實貨源，安排作儲備，使其滿

30、足連續(xù)施工的要 求。物資準備包括主要材料的準備、構(配)件、制品的加工準備、安 裝機具的準備。(1) 主耍材料的準備。主耍材料的準備主耍是根據(jù)施工預算進行 分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料 儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出需要量計劃，為組織備料、確 定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)；(2) 構(配)件、制品的加工準備。根據(jù)施工預算提供的構(配)件、 制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進 場后的儲存地點和方式，編制出其需要量，為組織運輸、確定堆場面 積等提供依據(jù)；(3) 安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確 定施

31、工機具的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進 場后的存放地點和方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸， 確定堆場面積提供依據(jù)。物資準備工作程序如下圖所示：施工預算施工方法施工進度計劃資源需些克量計劃加工、訂貨、簽訂供應合同確定運輸方式和計劃組織進場存儲保管使用四川茂悴建筑智能化工程冇限公司1. 4. 3工程前期準備1.工程現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場是施工全體參加者為奪取優(yōu)質、高速、低消耗的目標， 同時也是質量與成本控制的關鍵地而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術決 戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程創(chuàng)造有 利的施工條件和物資保證。1）建造臨時設施（以林芝、山南、昌都、日喀則四地

32、位分區(qū)大本 營在城區(qū)內(nèi)租借倉庫、臨時辦公地；在四地縣下施工人員己工程車位 基礎座流動辦公）按照施工總平面圖的布置，與工程總包單位以及甲方協(xié)調(diào)，建造 臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨吋 用房。2）施工用水用電的落實與工程總包單位以及甲方協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場施工臨時用水、電，按照 要求和規(guī)范接駁到位。3）安裝、調(diào)試施工機具按照施t機具需要量計劃，組織施t機具進場，將施丁機具安置 在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、接電源、保養(yǎng)和 調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。4）做好材料、構（配）件、制品和材料的儲存和堆放按照材料、構（配）件、制品需要量計

33、劃組織進場，根據(jù)總平面圖 規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。5）做好雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實雨季施工的臨時設施和技術措 施。6）設置消防、保安設施設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。2. 工程的場外準備施工準備除了現(xiàn)場內(nèi)部的準備工作外，還有施工現(xiàn)成外部的準備 工作。其具體內(nèi)容如下：（1）材料的加工和訂貨材料、構（配）件和建筑制品大部均必須外購，工藝設備更是如此。 這樣如何與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應, 對于企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要的；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要 簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。（2）提交開工申請報告及時地填寫

34、開工申請報告，并報批。1.4.4工程實施流程圖工程施工流程圖四川茂弊建筑鋼能化程有限公司設備施工流程圖:工程實施流程圖實施階段工程實施流程圖準備階段1. 4. 5各分部工程具體施工方案1.4. 5.1通信工程施工方案8.具體施工方法：(1) 特殊地段施工 注意與當?shù)厝罕娮龊脜f(xié)調(diào)工作，重視施工隊伍自身的形象。 附掛電力桿及交越電力線施工時請求電力公司配合操作，禁止在與電力 線交叉線路上拖拉鋼絞線和光纜。 即時與園林、城建、路政、河道管理處等單位聯(lián)系，盡快辦理施工許可 證避免影響施工工期。(2) 架空光纜的敷設： 本工程的架空光纜，釆用人工布放，光纜布放中應避免尖銳石塊，鐵器 或其它硬物擦傷，并隨

35、時檢查光纜外護層，如有損傷要及吋修復。 光纜布放時，必須嚴密組織并有專人指揮，布放過程中應有良好的聯(lián)絡 手段，禁止未經(jīng)訓練的人員上崗和無聯(lián)絡工具的情況下作業(yè)。 配盤時，架空光纜接頭位置的安排，宜安排在電桿附近。避免安排在道 路、河渠、水塘、溝坎等維護不便或易受損傷的地方。 位于電桿兩側和吊線接頭處兩側的光纜，要用鋁芯塑料線與吊線綁扎, 并用pvc軟管保護光纜。 新建桿路應按規(guī)范安裝防雷裝置、直埋式地線、拉線式地線，接地電阻 按吊線接地要求。(3) 管道、埋式通信線纜纜的敷設 清洗管孔、放子管、敷設管道通信線纜。 接續(xù)、成端、測試，督促工序自檢及互檢，做好記錄(記錄表格見竣工 技術文件)，嚴把質

36、量關，確保優(yōu)質快速，同時做分階段的質量和安全檢 查。 掌握工程進度，及時調(diào)整安排，注意交叉銜接，均衡施工，按時上報工 程周報。 做好文明施工，注意施工現(xiàn)場整潔。 隱蔽t程要做好檢查記錄，及時辦理簽證。 嚴格按施工規(guī)范及審查后的設計要求施工，如有工程變更，應辦理簽證 手續(xù)。 講信譽、創(chuàng)名牌。施工中堅持高標準、嚴要求，履行合同。 定期進行安全教育和安全檢查，注意安全行車和遵守操作規(guī)程，防止安 全事故。 做好現(xiàn)場材料、機具清理，整理竣工圖紙資料。 全程測試：做好光電測試記錄。對于設備、材料本身的質量缺陷，測試 中要盡力修理，并向建設單位提出處理辦法。（4）設備安裝 現(xiàn)場查勘：機房內(nèi)部裝修，地槽、走線

37、路由、交流電引入；機房的防雷 接地、保護接地；機房內(nèi)的消防設施等 器材檢驗：現(xiàn)場開箱檢驗設備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀； 設備、主要材料的出廠合格證書、技術說明書 注意設備的電源施工。 走線槽（架）、機架安裝、子架、室外設備的安裝：按設計耍求和規(guī)范 的位置、高度、水平、垂直偏差、機架的加i古i、了架的安裝排列、接插 件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固；饋線安裝的接頭、固定、防水、 彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫安裝項目檢查表、隨 工檢查記錄表。工程h志隱蔽工程記錄表、隱蔽工程驗收表等。（5）微波設備安裝a. 天饋線的安線天饋線的安裝包括：天線、饋線、室內(nèi)纜線、室外纜線。b.

38、拋物面天線的安裝 拋物面利用抱桿作依附物時，用u型卡直接固定在天線支撐的背面或新建桅桿上。 利用鐵塔作依附物時，應使用適當?shù)淖耘涔碳毠潭ɡ慰浚曳轿唤呛脱鼋强烧{(diào)），在適合的高度上固定。 拋物面的安裝必須緊固，注意極化配置，避免因安裝不當造成故障隱串o 確認拋物面支架組件上的方位角和仰角螺絲扣處于其可調(diào)范圍的中央，如有必耍，應作調(diào)整。 完成室外單元各類用線的安裝、布放。c. 饋線 微波饋線和室外單元的連接必須牢固，接頭用防水膠帶纏緊發(fā)防止?jié)駳饣蛴晁疂B入接著內(nèi)部。z后必須在防水膠外再纏兒層粘膠帶。 饋線從饋線口進入室外網(wǎng)橋之前，進行防水彎曲，防水彎最低處與饋線入口的高度差應大于15cm,并在交

39、接處用防水膠帶包扎，以防止雨水沿著饋線滲進網(wǎng)橋。d. 室內(nèi)纜線、室外纜線 室外如放纜線應選者安全布放路面，綁扎應規(guī)模，整齊美觀，室內(nèi)布放沿室內(nèi)走線架的方向。 纜線的型式、規(guī)格應與設計規(guī)定相符。 纜線的布放應自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應受外力的擠壓和損傷。非室外型五類線在室外布放應穿套pvc管林 在需 拐彎，三通的地方，加上相應的彎頭和三通。pvc管布放橫平豎直， 沿墻體的邊緣及陰角用大小合適的pvc管卡固定牢靠。pvc管一般為 四米，每75公分左右釘釘一個管卡。 非室外型五類線的布放應將硬質pvc管穿到抱桿根部；纜線布放終接處，應有余量，預留長度不少于15m,有特殊要求的應按設

40、計耍求 預留長度。預留垂直部分全部穿套白色塑料波紋軟管，留出接頭，供 接設備用。軟管和pvc管的交接處用防水膠帶包扎。預留部分盤圈后 用扎帶綁扎到抱桿上盤圈直徑必須大于30cm。做到整齊美觀。 本次工程采用的室外型五類線，采用加強護套設計，阻水性能、防鼠咬性能均滿足室外應用耍求，在布放時不需再穿套pvc管。 纜線兩端應貼有標簽，應標明編號，標簽書寫應清晰，端止和止確。標簽應選用不易損壞的材料。 室外布放纜線進入室外網(wǎng)橋之前，需進行防水彎曲，防水彎最低處與饋線入口的高度差應大于15cm,以防止雨水沿著纜線滲進設備。e. 室外網(wǎng)橋安裝 利用抱桿作依附物時，應使用設備原配i古i體直接在抱桿適合的高度

41、（跖地1.5米以上）上固定。 利用鐵塔作依附物時，應用適當?shù)淖耘涔碳?，在適合的高度上固定。 網(wǎng)橋進線口處，需進行防水處理，采用防水膠進行填堵。f. 防雷與接地 由于基站鐵塔一般具有完善的防直擊雷及二次感應雷的防雷裝置，且本次工程所要安裝的微波天線的位置都在鐵塔接閃裝置的保護下，所 以天線可以不裝避雷針。 饋線接地采用在靠近天線處加裝避雷器，并且采用2. 5平方毫米截面積的銅芯絕緣線將避雷器的接地端子與鐵塔接地干線可靠的連接起 來。g. 微波設備的防雷接地 天線和抱桿一般架設在建筑物的頂端，遭受雷擊的機會較多，抱桿上應裝設避雷針。抱桿要求2米長，避雷針一般采用直徑lomni的圓鋼 或紫銅，所以避

42、雷針的高度應能滿足對天線設施的保護。 饋線接地采用在靠近天線處加裝避雷器，并且采用2. 5平方毫米截面積的銅芯絕緣線將避雷器的接地端子與抱桿可靠的連接。抱桿必須引 用下線與接地體可靠連接。(7) 設備測試階段 設備的通電檢查：電源線的極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設 施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。 以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫設備測試記錄表、隨丁檢 查記錄表、工程日志。(8) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 認真研究工程設計圖紙和技術規(guī)范，對工程整體情況進行現(xiàn)場摸底，掌握設備性能，保證設備使用質量符合設計要求； 盡量使用精度高的儀器進行測試，對需要校表的儀表測試前校表； 善于將測試結果與理論值進行比較，

43、將測試值調(diào)到最好； 注重各波分設備的單站測試，嚴格把關各項測試指標。 測試用的儀表要進行校準，要良好接地。 測試前做好測試記錄表格，詳細記錄測試數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)測試時要遍歷所有的通道，保證初始配置的所有業(yè)務通道都工作 在最佳狀態(tài)。1. 4. 5. 2電氣部分主要施工技術措施(1) 配電盤安裝1) 盤內(nèi)二次接線安裝 線應整齊、美觀。檢查導線絕緣是否良好，無機械損傷。 每個接線端子的每側接線宜為1根，不得超過2根。對于插接式端子, 不同截面的兩根導線不得接在同一端子上。對于螺栓連接端子，當接 兩根導線時，中間應加平墊片。 引入盤內(nèi)的導線應排列整齊，編號清晰，避免交叉，并應固定牢固， 不得使所接的端子排

44、受到機械應力。 盤內(nèi)的電纜芯線應按垂直或水平，有規(guī)律地配置，不得隨意歪斜，交 叉連接。備用芯線留有適當?shù)挠嗔俊?2) 電纜線路施工 已到貨電纜應集中存放在干燥、地基堅實、易于排水、便于敷設的施 工現(xiàn)場，并應按電纜的型號、電壓等級、規(guī)格、長度和敷設項目分類 儲存，儲存和搬運時，不得將電纜盤平放。 電纜敷設前，應依圖再次核對所施放電纜的型號、規(guī)格，檢查外觀應 無絞擰、護層斷裂和嚴重劃傷等缺陷，并根據(jù)設計和路徑計算每根電 纜的長度，合理安排每盤電纜，以減少電纜接頭。 電纜在敷設前，應檢查是否具備合格證，核對其與設計的型號、規(guī)格, 用500v兆歐表測試其絕緣電阻，電阻值不小于0. 5兆歐，電氣性能 必

45、須符合規(guī)范規(guī)定，并并作好絕緣電阻測試記錄。 電纜敷設時，嚴禁有扭絞、壓扁、保護層斷裂現(xiàn)象。電纜直埋時，當 與工藝管道、熱工管道平行或交叉敷設吋，其距離應符合94d-101-5屮相應規(guī)定。直埋電纜深度符合設計要求，上下分別墊100mm厚細沙 并蓋保護磚，埋深不小于一800mmo 盤內(nèi)的電纜應排列整齊、編號清晰、避免交叉，固定要牢固，不得使 所接的設備接頭的端子受到機械應力，鎧裝電纜及計算機屏蔽電纜， 其鋼帶和屏蔽層應按規(guī)范設計要求接地。<3)接地裝置安裝 根據(jù)設計要求，將接地體與連接線按施工規(guī)范有關要求焊接，并對焊 接面進行統(tǒng)一防腐，當現(xiàn)場條件允許時，及時進行安裝。 接地裝置施工完畢，采用

46、逐級法測試接地電阻，再進行系統(tǒng)測試，滿 足設計要求后，再回填土夯實，填土內(nèi)不得夾有石塊和建筑垃圾等， 做好隱蔽工程記錄。如接地電阻不能滿足設計要求時，應采用增加長 效降阻劑來降低土壤電阻率或增加接地極等措施。長效降阻劑敷設 時，須先用水打濕，充分和勻后再均勻地敷設在接地線和接地體周圍。 每個電氣裝置的接地應以單獨的接地線與接地干線相連接，不得在一 個接地線中串接兒個需要接地的裝置。 接地裝置埋深應符合設計要求，接地線引向建筑物入口及檢修可卸連 接處，均應有接地符號的標志。 所有接在帶電設備裝置上的保護接地線均應采用鍍鋅螺栓與接地母 線可靠的相連。重點控制的接地部位有： 帶電部分的裝備外殼；控制

47、盤的框架外殼等；各電氣設備的金屬底座; 設備支架等。(4)照明燈具安裝及管配線安裝 根據(jù)施工圖，配合工藝、土建施工，搞好暗敷配管，器材固定件的預 埋和裝置區(qū)明敷配管固定、支架的焊接工作。 裝置區(qū)配管的各連接部位均應采用整管弧度壓彎技術進行施工，使每 根配管弧度一致，確保沒有凹裂的現(xiàn)象。對于防爆區(qū)，連接處不允許 使用焊接，不允許使用水管彎頭，用防爆接線盒、防爆撓性管、防爆 活接頭進行連接。對鍍鋅管鍍鋅層脫落的用漆進行圖刷。 在照明燈具安裝前，用500v兆歐表測試其導線絕緣電阻是否滿足規(guī) 范要求，并對每套燈具進行通電試驗。檢驗合格后，方可進行安裝。1.4. 55其他工序: 工程項目的其他工序的操作

48、應遵守相關技術要求和規(guī)范。 特殊工序應由項目技術負責人編制技術要求和操作規(guī)范。1. 4. 6冬季夏季雨季施工冬季施工措施（一）人身安全防護措施：1、開展冬季施工安全教育，對關鍵作業(yè)必須進行冬季施工安全技術 交底。2、堅持以人為本，抓好對生產(chǎn)（工作）、生活、休息場所供暖設備的 檢查維修。3、加強防火、防滑、防煤氣中毒措施的落實。進一步堅持消防制度, 加強防火責任落實，檢修配套的消防設備的狀態(tài)。用煤爐取暖的t地要注 意通風。4、從嚴從細落實冬季勞動防護用品的發(fā)放，包括棉安全帽、棉手套、 棉工作鞋等用品。5、加強對防觸電t作的落實。杜絕大功率用電器的擅自使用。（二）設備安全防護措施：1、抓好對機械設

49、備的過冬防護。對發(fā)電機、車輛、輕吊、振動錘等機械的水冷系統(tǒng)在氣溫降到零下5 度以前耍及時更換成防凍液，潤滑系統(tǒng)中作用夏季機油的要及時更換成冬 季機油或通用機油。所用燃料要及時更換成適合冬季作業(yè)標號的燃油。2、準備好足量的啟動液，保障機械的順利啟動。3、作好防冰凌和破冰工作。寒冷地區(qū)的項目要事先訂好防冰預案，在合適位置埋設好合格的錨碇設備，防止冰凌對器材造成損害。4、對卷揚機、鋼絲繩等起重設備進行全面檢查，加強檢修與保養(yǎng)， 防止寒冷天氣作業(yè)時鋼絲細變脆，發(fā)生危險。夏季施工措施該項冃施工時間止好處于酷暑季節(jié)，為了保障員工的身體健康兼顧施工工 期，特制定夏季施工措施。(1) 現(xiàn)場施工人員在進場前進行

50、身體檢查，身體虛弱的員工盡量安排室內(nèi) 施工或不安排入藏施工。(2) 正午時間禁止戶外施工。一般中午12點至下午2點禁止戶外爬高、懸 掛作業(yè)，避開高溫吋段，盡量在清晨和傍晚施工。(3) 在工地配備清涼解暑藥品，對員工進行防暑教育，發(fā)生中暑就地搶救, 并立即聯(lián)系就近醫(yī)院治療。雨季施工措施(1)制定保證施工安全的技術措施，并對操作人員進行安全教育。應隨時掌握氣候變化情況，以便預先做好保護措施。(2)施工前應做好必要的地質、水文和地下管道的調(diào)查工作，制定出相應的土方開挖方案。(3) 排除地表水、地下水，防止水沖刷、浸流產(chǎn)生滑坡或塌方。(4) 取土應從上而下進行，嚴禁掏洞挖土施工。(5) 當施工時發(fā)現(xiàn)土

51、壤有裂縫，落土或滑動現(xiàn)象時，應采取加固措施或排除險情后再施工。（6）吊運土方的繩索、滑輪、鉤子等應牢固。起吊時，垂直下方不得有人。（7）開挖基坑（槽）或管溝時，應在四周壘填土境，防止雨水流入，并要注意 邊坡和直立壁的穩(wěn)定。必要時可增設支撐，并加固邊坡和支撐的檢查。（8）雨季施工不宜靠房屋墻壁和圍墻堆土，防止倒塌事故。（9）對施工現(xiàn)場及構件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證 水流暢通，不積水。場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁希ＷC雨后不積水。（10）機電設備采取合理的防雨措施，并安裝好接地保護裝置。（11）對材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，用板材或磚塊墊高，讓其 通風良好。（1

52、2）雨季施工應對運輸?shù)缆凡扇》阑胧?，以保證止常運輸和安全。大風大 雨期間應暫停施工。（13）大風雷電季節(jié)禁止爬高作業(yè)。1.4.71程竣工驗收1. 工程竣工驗收的條件1）已完成按合同約定的工程施工安裝、測試工作2）試運行期間，系統(tǒng)性能滿足合同耍求3）性能測試和試運行驗收吋出現(xiàn)的問題已被解決至業(yè)主滿意4）已提供了合同中約定的全部貨物5）竣工資料齊備完整6）符合政府或有關管理機構規(guī)定的其他任何竣工條件2. 工程竣工資料工程竣工驗收申請前，應提交如下工程竣工資料：1）工程竣工圖（平面圖，系統(tǒng)圖）2）施工過程記錄及驗收記錄3）綜合布線系統(tǒng)隱蔽工程記錄4）系統(tǒng)測試報告（包括測試方法、程序、項冃、儀器、測

53、試數(shù)據(jù)）5）備品備件清單6）儀器儀表、工具清單7）其它有關管理機構和檔案管理機構要求的資料工程合同；施工組織方案；工程設計方案；開工報告；竣工報告；工程變更記錄；隱蔽工程驗收記錄；主要設備材料合格證及產(chǎn)地證明；1.5保證投資、進度和質量的措施1.5.1保證投資的措施在保證工期和滿足質量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術措 施把成本控制在計劃范圍內(nèi)。1.5. 1. 1組織措施組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施，通過實行項目經(jīng)理責任 制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和 職能分工、權利和責任，編制本階段成本控制工作計劃和詳實的工作流程圖 等。各級項目管理

54、人員都對成本控制負責。1.5. 12技術措施運用技術措施糾正成本管理目標偏差，提出不同的技術方案，并對不同的 技術方案進行技術經(jīng)濟分析，使技術方案與經(jīng)濟效益達到一個最佳的平衡。1.5. 1.3經(jīng)濟措施項冃管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工管理冃標。對施工成 本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，對一些潛在的問題將引起未 完工工程成本增加的，及時采取主動控制的預防措施。1.5. 14其它措施在具體的工程施工中嚴格按照設計進行施工,如若實際與設計不符需上報 建設單位，經(jīng)設計變更后方能施工。在編制竣工結算文件時嚴格按照施工中 實際發(fā)生的工作量進行編制，不估列、虛列。建設單位提供的材料，我方將對材料進行專人管理，嚴格出入庫登記制度。 在施工期間，凡因我方原因造成建設單位