[年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文]會(huì)議紀(jì)要范文

1、年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要范文 年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回憶和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下文是收集的關(guān)于年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文，歡送閱讀! * 工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議圓滿舉行 1月x日上午，*工會(huì)組織召開(kāi)工會(huì)工作年終總結(jié)會(huì)議，*基層工會(huì)的工會(huì)主席和工會(huì)委員們濟(jì)濟(jì)一堂，一同總結(jié)回憶201*年度工作，暢談20xx年度工作打算。 會(huì)上，*工會(huì)主席*分別就年度工會(huì)工作和和諧企業(yè)創(chuàng)立工作作了經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動(dòng)的講解，全面而生動(dòng)地展示了全年的工會(huì)工作。特別是*自動(dòng)化改造的匯報(bào)材料，思路清晰，條塊清楚，內(nèi)容詳實(shí)，堪稱工

2、會(huì)工作的模本和典范，檢查組為此獎(jiǎng)勵(lì)*工會(huì)*分。 之后，*通報(bào)了年底工會(huì)考核情況，指出今年考核工作中表達(dá)出的亮點(diǎn)：工會(huì)工作受重視的程度進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，工會(huì)活動(dòng)進(jìn)一步豐富，工會(huì)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，基層工會(huì)開(kāi)展不夠均衡，相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)小組工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。明年，工會(huì)工作將繼續(xù)以開(kāi)展活動(dòng)為載體，以健全組織為依托，以聯(lián)系關(guān)愛(ài)職工為途徑，以效勞中心、效勞大局為目的開(kāi)展工作，具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會(huì)組織的標(biāo)準(zhǔn)健全的凸顯上。 會(huì)上，大家還就當(dāng)前困難職工慰問(wèn)、送溫暖活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工會(huì)相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。 會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x

3、日 會(huì)議地點(diǎn)：3#樓工程部會(huì)議室 參加人員： 建設(shè)單位：強(qiáng)鷹、苗崇義 施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金 監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸 主 持：強(qiáng)鷹 會(huì)議內(nèi)容： 一、 由各施工單位對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)，3#樓去年x月份 至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、 由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與方案相比擬相對(duì)延誤、 未出現(xiàn)質(zhì)量、平安事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū) 保障性住房工程36#-39#樓，水電施工未完成，其余工程 根本結(jié)束。18#-25#樓、19#-23#樓已完成。幼兒園工程 已根本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗(yàn)。 二、 由監(jiān)理單

4、位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3#樓塔吊趕春節(jié)前 撤除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面 工作：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、做好平安管理工作。加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)臨電管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封， 確保現(xiàn)場(chǎng)平安。3、留足值班人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安。 三、 由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)：1、將此次例會(huì)以文件形勢(shì) 上報(bào)工程部，2、今年各施工方無(wú)平安事故、質(zhì)量事故。3、各工程部均重視工程進(jìn)度，無(wú)視施工資料。 明年工作的重點(diǎn)： 1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。 2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。 3、各工地加強(qiáng)平安管理，特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作，其次是做好進(jìn)度方案。 4、初九到初十召開(kāi)工地

5、例會(huì)。 四、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。 一、甲方正在籌資，明年方案開(kāi)發(fā)南區(qū)東片。 二、各工程部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。 1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。 2、省市檢查通報(bào)情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請(qǐng)各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。 3、提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu)，配備專職資料員、平安員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、平安保證體系，其次是對(duì)已竣工的工程盡快簽證，完善資料。 4、工程部放假時(shí)間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián) 系

6、：35619777，留值班人員，各工程部必須留設(shè)值班人員，并將 上報(bào)工程部， 5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電工作、及防盜工作，防止不平安事故發(fā)生。 20xx年x月x日 20xx年x月x日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下： 會(huì)議主要分為兩個(gè)局部，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作方案的匯報(bào)，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。 我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程”，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)曲折，克服了設(shè)

7、備上和工藝上的重重困難，在保證平安生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能到達(dá)設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，到達(dá)了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該工程已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該工程的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。 會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找缺乏、求真務(wù)實(shí)的氣氛中進(jìn)行。會(huì)議回憶了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些缺乏： 1、執(zhí)行力缺乏，效果落實(shí)不到實(shí)處; 2、人

8、員培訓(xùn)和平安培訓(xùn)效果不佳; 3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理; 4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的 制度管理執(zhí)行考核機(jī)制; 5、基層干部組織、培訓(xùn)、方案性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制; 6、行業(yè)產(chǎn)品的了解缺乏，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于外表，沒(méi)有績(jī)效力量; 7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶著沒(méi)有起到積極作用; 8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力缺乏; 9、財(cái)務(wù)方面，日常本錢費(fèi)用支出比擬隨意，公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求; 10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng); 會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議： 1、對(duì)平安生產(chǎn)

9、有奉獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰; 2、一層層簽訂20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制; 3、建立平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān); 4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必須開(kāi)起來(lái); 5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān); 6、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。 會(huì)上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后，王總作出如下指示： 1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn); 2、各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作方案; 3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障; 4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。 5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;