關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)20XX安全生產(chǎn)年終總結(jié)

1、關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié) 20XX安全生產(chǎn)年終總結(jié)通過分析目前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，指出安全投入不足是安全事故頻發(fā)的主要原因，提出研究的主要問題。今天X給大家找來了關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)，希望能夠幫助到大 家。關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)篇一為認真貫徹落實渝府(20XX)2號和渝府(20XX)3號重慶 市人民政府精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎(chǔ)突破年” “平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治 工作，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，充分保證了工程施 工的生產(chǎn)安全。現(xiàn)就本年度安全工作情況的總結(jié)和下年度安 全工作計劃報告于你們，請上級予以批示；后附總結(jié)、計劃正文。南萬高速A3合同段20XX年度安

2、全工作總結(jié)為認真貫 徹落實渝府(20XX)2號重慶市人民政府的通知和渝府 (20XX)3號重慶市人民政府精神。南萬高速公路 A3合同段全面開展“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任， 充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?，F(xiàn)就本年度安全工作情況 進行總結(jié)，并制定下年安全工作計劃如下：一、明確指導(dǎo)思想，完成了本年度安全工作目標A3合同段在今年的安全工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全建設(shè)的工作理 念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)“一年強化、二年突破、三年攻堅、 四年鞏固”有關(guān)

3、要求，20XX年是安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年” 充分明確了本次活動的指導(dǎo)思想和工作目標，即以建設(shè)平安 工地和安全保障為目標， 以開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年” 工作為主線，在項目部安全監(jiān)管能力、落實安全主體責任、 強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破，促進了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。以在建的控制性工作為重點，進一步提高本合同段安全 水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故， 減少一般事故，保障工程建設(shè)的順利實施。 通過安全生產(chǎn)“平 安工地”建設(shè)活動的大排查、大整治，落實了市交委的相關(guān) 安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備人員，保 證安全經(jīng)費和完善事故預(yù)防控制體系

4、，健全隱患排查治理制 度和事故責任追究制度，強化項目部、工區(qū)、施工隊主體責 任，集中精力解決建設(shè)過程中影響安全的突出問題，杜絕本 合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土 石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發(fā)生。通過 以上措施，確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標的實現(xiàn)。1、切實加強安全隱患整改力度，促進本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。 一般隱患整治率達100%重大隱 患“五落實”率達100%掀起整治率達85%以上。2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟損失的咼速 公路工程建設(shè)施工生產(chǎn)安全事故。3、沒有發(fā)生本項目責任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災(zāi)事故。二、 成

5、立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)； 本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”大排查大整治專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 由項目經(jīng)理稽昌海任組長，項目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項目總 工程師兼項目書記于新民任副組長，成員由生產(chǎn)副經(jīng)理（陳儒睿、張 川）。項目部各部門負責人（羅 軍、白路祥、劉 軍、 張洪利、劉 焰、王 鵬、蔣學(xué)明、任延山、逢順武 ）。工區(qū) 施工隊負責人（胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、 蔣世俊、張大勇、吳永發(fā) ）以上組織機構(gòu)用以強化對本次活 動的領(lǐng)導(dǎo)。具體落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任， 認真履行職責。三、本標段具體的工作情況（一）健全安全管理制度方面按照及“平安工地

6、”管理驗收標準，制定了各項活動方 案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項達標”（即：1、 施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī) 定。2、施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工 現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定。）“四項嚴禁”（即：1、嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐 地。2、嚴禁違規(guī)進行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計 單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準后實 施。3、嚴禁長大隧道無超前預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。）“五項制度”（即：1、施工現(xiàn)場 危險告知制度；

7、2、施工安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度 ;3、專項施 工方案編制審批制度；4、設(shè)備進場驗收登記制度；5、安全生產(chǎn)費用保障制度。）市交委安全體系框架中的7項基本制度（即：1、安全生產(chǎn)工作例會制度；2、安全生產(chǎn) 檢查制度；3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓(xùn)管理制度；5、事故報告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違 規(guī)處罰制度；7、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)救援管理制度），和本合同段安全管理的其他 22項制度（即：1、安全生產(chǎn)責任制度；2、 安全生產(chǎn)事故責任追究制度；3、職業(yè)健康安全防控管理制度；4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度；5、班前安全講話活動制度；6、 特種作業(yè)持證上崗制度；7、意外傷害保險制度；8、勞動防

8、護 用品與設(shè)施安全管理制度；9、安全設(shè)施設(shè)備檢查維修管理制 度；10、特種設(shè)備安全管理制度；11、特種設(shè)備安全維護保養(yǎng)制度;12、施工機械與設(shè)備安全管理制度;13、消防管理責任制度；14、勞務(wù)用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理 制度；16、易燃易爆有毒有害化學(xué)危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度；18、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度；19、安全資料管理制度 ；20、文明施工管理制 度；21、環(huán)境與水土資源保護制度;22、平安工地建設(shè)活動制 度）（二）安全保證措施方面按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實施意見和進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任兩份文件精神，結(jié)合本標段“平安工地”

9、建設(shè)活動，在安全保證體系管理方面進行了以 下工作；1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn) 安全事故、安全工作考核與獎懲、 安全防護用品、事故預(yù)案、 重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺賬。2、著力加強現(xiàn)場管理，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營 場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標志。共計制 作購買標語、標牌 547塊、按照科學(xué)化、標準化、規(guī)范化要 求，有效預(yù)防和落實各項安全防范措施。加強危險作業(yè)現(xiàn)場 的安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份，全部進行有

10、效整改。進行 500元以上處罰2起。3、全面向施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?，F(xiàn)場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應(yīng)急預(yù)案。4、認真加強重大危險源管理，依法對重大危險源進行 登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應(yīng)急預(yù) 案并定期組織兩次演練。5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業(yè)時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排 2人和一輛專用車對爆破危險 作業(yè)人員嚴格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進行操作。6、與各工區(qū)10個施工作業(yè)隊簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議；明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項；督促建

11、立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。7、依法組織進行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(1) 、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安 工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對本單位進行了 周密部署；制定了 “平安工地”建設(shè)和整治實施方案，配齊了 11名安全管理人員，建立了專項整治責任制；進行了無遺漏的排查摸底；對排查出的問題和隱患進行了整改。(2) 、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已履行了相關(guān)審批 手續(xù)，依法取得了國家規(guī)定的有關(guān)證照，有關(guān)證照的合法。 主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進行了全員 培訓(xùn)。(3) 、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位從業(yè)行為符合國家 有關(guān)規(guī)定，能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安

12、全設(shè)施“三同時”手續(xù)，通過了有關(guān)部門的審查和驗收；沒有存在未經(jīng)批準擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象 ；生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運行 ；對事故隱 患做到了整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng) 急預(yù)案”五落實”。(4) 、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全 生產(chǎn)責任制，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任已得到了有效落實；已建立了企業(yè)法定代表人 (主要負責人)全 面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管 范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任體系； 落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和 責任人。(5) 、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位貫徹落實了國家有 關(guān)安全生產(chǎn)

13、法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和規(guī)程，建立了 各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配 置了專職安全管理員；主要負責人能夠按時主持召開了本單 位安全生產(chǎn)工作例會，研究決定安全生產(chǎn)重大問題。(6) 、經(jīng)過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險 源監(jiān)控責任制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監(jiān)控 措施；并根據(jù)國家有關(guān)要求，制定了符合本項目實際、具有 可操作性的應(yīng)急預(yù)案；適時進行了演練；能夠按規(guī)定建立生 產(chǎn)安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現(xiàn)象。&加強安全文化建設(shè)，制定了安全文明施工管理辦法， 執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標準，結(jié)合我部特 點，開展安全文化創(chuàng)建

14、活動，對從業(yè)人員加強安全生產(chǎn)宣傳 教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識，從每一個崗位的每一 個細節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為；積極參加“安全生產(chǎn)月” “安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動， 提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。（三）施工現(xiàn)場安全管理方面1、由于本項目地質(zhì)條件較為特殊，特別是 K16-K21， K29-K30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點對路基挖方邊坡、涵洞基坑 開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進行安全隱 患排查整治，督促各工區(qū)、施工隊加強安全防護、共計投入防護經(jīng)費90萬余元。2、針對本項目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋為主跨越 跨鐵路和303省道施工，重點對橋梁基礎(chǔ)挖

15、孔、高空墜落、 爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路口交通等安 全進行安全排查以及對交叉施工作業(yè)過程中可能危及對方 安全的，制定了上述安全技術(shù)措施和安全專項施工方案，并 落實了專職監(jiān)護人員 10人、“平安工地”大排查大整頓專 用巡查車輛2臺。并與有關(guān)責任方簽訂了安全生產(chǎn)責任書或 協(xié)議。避免出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)3、對靠近省道 303的交叉路口和施工現(xiàn)場設(shè)立的標志標牌及照明設(shè)施進行了檢查，共計制作標牌520塊、橫幅標語56幅、施工階段專人全時段守護道口，安全防護已到位。4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交 通管制進行重點監(jiān)控，制定了周密的交通安全組織方案，以 杜絕防止交通

16、安全事故發(fā)生。四、本年度安全工作所存在的問題由于本標段開工時間較晚，受當?shù)卣鞯夭疬w的嚴重影響，對一些重點及重大工程項目的施工規(guī)模沒有充分展開，施工進度嚴重滯后、全線施工工序連續(xù)性較差，施工點線比較分散，一 線施工人員安全意識參差不齊。特別是由于當?shù)卣c當?shù)?群眾在征拆過程中產(chǎn)生的矛盾，經(jīng)常與施工隊伍發(fā)生糾紛和 惡性阻工現(xiàn)象，給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓 力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當?shù)卣芮信浜?，積極解決和化解征拆矛盾，以加強工地安全生產(chǎn)和治安管 理，促進提高工程進度?？傊?、20XX年以來，雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，由于種種因素的阻擾

17、， 從20XX年5月8日開工令下達至今， 開始部分施工外，其 他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全 任重而道遠，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我項目部將在重慶高 速路集團有限公司北方建設(shè)分公司的引領(lǐng)下，圍繞關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動方案的通知精神，全力以赴，突出重 點，“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”認認真真抓好防范 事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強工程安全生產(chǎn)管理工 作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的 落實到位。并加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患， 防止安全事故的發(fā)生。關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)篇二20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指 導(dǎo)下，在廠黨

18、委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級管理 人員共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落 實安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項工作的開展和經(jīng)濟指標的 完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下 幾個方面的工作：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任制我廠認真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)20XX23號的內(nèi)容和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安 全發(fā)展理念，堅持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會，分析解決當 月安全生產(chǎn)形勢，及時傳達集團和地方政府主管部門有關(guān)安 全工作指示精神，明確廠長是安全第一責任人，貫徹誰主管 誰負責的原則，把責任落實到

19、每個崗位、每個職工身上，使 每個員工責任明確化。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生 產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負責人簽訂了，把安全責任落 實到工廠各部門，明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn) 管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要 依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當月工作將被一票否決。各部門 將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具 體責任落實到人。20XX年安全生產(chǎn)責任書簽訂 11個部門， 簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負責， 各部門和部門負責人 重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。同時對全體員工簽訂了，簽 訂率達到100%二、建立健全xx絡(luò)，認真落實安全管理制度。

20、為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整 了工廠安全管理委員會，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負 責安全工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的xx絡(luò)，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全 我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作 打下了堅實的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做 到“四不傷害”。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因 此今年我們重新修訂了 5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠 的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)責任制進行修 訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照 國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好

21、 各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中 有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運營。三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的 安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培 訓(xùn)力度。1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠 “三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情 況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操 作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng) 的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級” 安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的有效

22、率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)集團公司文 件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生 產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標 志，醒目位置張貼了安全宣傳標語 ；組織收看“安全生產(chǎn)月 主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動，以提高員工的防 范能力，減少或避免事故的發(fā)生?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開 展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：工廠于 4月份邀請市消 防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠的 員工講述的生動形象的一堂教學(xué)課，不僅教會員工一些平日 中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的 使用各類滅火器，起到了很

23、好的效果。為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能 力，自我防護能力，工廠于 6月份在塑料配件車間組織員工 舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識和應(yīng)急自 救能力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；?上達到了防火演練的目的。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了 全員的法律知識、獨立處理問題的能力和技能，增強了全體 員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本 上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管 理的執(zhí)行力。四、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。 工廠在春季安全大檢查、

24、冬季安全大檢查以及重點節(jié)假 日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按 照規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20XX 年共組織工廠級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。各部門也每月至少四次檢查，每天進行日檢，針對檢查 的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有 落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事 有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安 全隱患，保證了工廠全年各項工作的順利開展。綜合管理部安全管理人員每天不定時對整個廠區(qū)進行 巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時召集相關(guān)部門

25、要求消除隱患，對一 時消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時安全措施并要 求排出整改計劃。在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實情況： 查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、 有效情況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了 我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。五、存在的問題1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重 細致、到位，操作人員操作技能不熟練。較高，一線操作人員工種不固定，以至造*全管理不夠深入2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故 與我無緣的麻痹心

26、態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。 在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起 安全工作。六、20xx年安全工作規(guī)劃為確保20XX年無重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生 產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下 工作：1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任 狀，認真落實安全管理制度。2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治， 定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅 在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強操作員工及特種 設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力 度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。綜上所述，在過去的一年里我廠

27、在安全方面做了大量的 工作，保證了工廠各項工作的順利開展，取得一定的成效， 未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終 點，在以后的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員 工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理 和文化而努力奮斗！關(guān)于安全生產(chǎn)的年終總結(jié)篇三20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持 下認真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針， 認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基 礎(chǔ)，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn) 的具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，積極調(diào)

28、動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、 嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度，加強對班組員工在“四 紀”（工藝、勞動、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完 善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù) 措施，以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè)： “易燃、易爆、易中毒”的特點，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的 安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人” 競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實， 嚴厲查處習(xí)慣性違章， 規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?，F(xiàn)將20xx全年的工作情況總結(jié)如下：一、增強員工安全生產(chǎn)意識在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識， 是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。

29、只有班組員工自覺地參與安全 管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全， 才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面 培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才 可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險 源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培 訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況，考慮到 本班大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及 部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況， 由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人 掌握。其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進 行引導(dǎo)，

30、將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人 的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大 力宣傳 “一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的 重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我 要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、提高員工安全生產(chǎn)技能落實“預(yù)防為主”方針，要求班組員工必須較好地掌握 安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機制， 對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實行 學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全 方位技能水平。針對鉀鹽公司實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng) 會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班

31、組每位員工人 人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)（以氯化銨蒸發(fā)為主），以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源（鹽酸、蒸汽），組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位 發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。在工作20XX年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問 題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參 與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解 決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方 式最終達到消除事故隱患的目的。三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是 企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由 于這種因素

32、，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場 所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸 結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進行工作細分，立體監(jiān)管， 班組安全第一責任人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強了 安全督導(dǎo)力度。采取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安 全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視，并做好檢查 日記；及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生?？傊?0XX年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工 作，取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全 工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié) 果，

33、但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們 將發(fā)揚成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進一步貫 徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責任，加大力度， 把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，抓出 特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進，開 拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努 力奮斗。為此我班組做出 20XX年工作計劃：一、工作思路20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為 指導(dǎo)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認真落實 國家、集團公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工 作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故 為重點，以減少傷亡為目標，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運行安全水平，積極參加各項安全生 產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分 廠建立安全生